(Expansión, 03-03-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El BCE tendrá que subir tipos si la guerra se alarga

El Banco Central Europeo (BCE) empieza a asumir que los grandes sobresaltos geopolíticos pueden alterar sus planes de política monetaria. Ya sucedió con la invasión de Ucrania por parte de Rusia, volvió a repetirse años después con la ofensiva arancelaria impulsada por Donald Trump y ahora resurge el riesgo ante la posibilidad de que la tensión en Oriente Medio desemboque en otra crisis energética. El verdadero impacto económico dependerá de cómo el encarecimiento del petróleo y del gas natural termine influyendo en la inflación de la eurozona, el indicador clave que guía las decisiones del BCE en materia de estabilidad de precios. Con los datos disponibles al cierre de la sesión de hoy, la institución que dirige Christine Lagarde se encamina casi con total seguridad a revisar al alza sus previsiones de inflación en las proyecciones macroeconómicas que presentará el 19 de marzo, durante su próxima reunión. En su actualización de diciembre, el BCE contemplaba un precio del gas natural de 29,6 euros y del petróleo de 62,5 dólares para este año. Sin embargo, ambos valores han quedado ampliamente superados en las últimas jornadas. Además, el plazo para cerrar las nuevas estimaciones concluye mañana miércoles, lo que deja muy poco margen para que esta tendencia se modifique. Fuentes próximas a la entidad con sede en Fráncfort apuntan que, ante la elevada incertidumbre generada por el conflicto, el BCE podría optar por elaborar distintos escenarios en sus previsiones, tal como hizo tras el inicio de la guerra en Ucrania. De este modo, evitaría quedar excesivamente condicionado en su política monetaria por acontecimientos cuyo desenlace resulta imprevisible. En cualquier caso, el BCE dispone de cierto margen para adoptar una postura prudente y observar cómo evolucionan los acontecimientos en Oriente Medio. Con una inflación situada en el 1,7% en la zona euro, el organismo se encuentra actualmente por debajo de su objetivo de estabilidad de precios, aunque ya se preveía un repunte incluso antes de los ataques de Estados Unidos e Israel sobre Irán. El nuevo contexto podría desvanecer las expectativas de futuras bajadas de tipos de interés, pero por ahora no parece reabrir el debate sobre una subida inmediata. Algunos miembros del Consejo de Gobierno, como el gobernador del Banco de Bélgica, Pierre Wunsch, defienden la necesidad de evitar decisiones precipitadas y sostienen que el BCE debe mirar más allá de repuntes puntuales de la inflación. Según diversos analistas, no será tanto la magnitud del encarecimiento energético como su duración lo que determine si el BCE se ve obligado a endurecer nuevamente su política monetaria. Solo si el shock externo persiste en el tiempo, la institución tendría que recurrir a condiciones financieras más restrictivas para frenar la inflación, como ya hizo en episodios anteriores.

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(El País, 03-03-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El precio del petróleo y el gas se disparan

La escalada en el Golfo Pérsico derivada de los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán, así como la respuesta de Teherán, está provocando un fuerte encarecimiento del petróleo y, especialmente, del gas natural ante el temor a cortes en el suministro. El principal indicador europeo del gas, el contrato TTF negociado en Países Bajos, se ha disparado más de un 40% tras el cierre de la planta de gas natural licuado de Ras Laffan, en Qatar, después de un ataque con drones iraníes. Este país es el segundo mayor exportador mundial de GNL y uno de los principales proveedores de la Unión Europea, solo por detrás de EE. UU. Horas antes también se había detenido la producción en la gran refinería saudí de Ras Tanura, igualmente atacada, lo que empujó el precio del crudo Brent un 9%, hasta los 79 dólares por barril. A estas incidencias se suma la paralización de facto del tráfico por el estrecho de Ormuz, ruta clave por la que han dejado de transitar superpetroleros y buques metaneros. La extensión del conflicto por la región ha intensificado el temor a una interrupción relevante del suministro global, ya que el Golfo Pérsico es la principal zona productora de hidrocarburos del planeta y por ese paso marítimo circula aproximadamente una quinta parte del comercio mundial de petróleo y gas licuado. Cada día atraviesan el estrecho unos 14,5 millones de barriles de crudo, la mayoría con destino a Asia. También se han encarecido los productos refinados, con subidas cercanas al 20% en los futuros del diésel. Aunque el paso marítimo -un corredor estrecho entre Omán e Irán- no ha sido bloqueado físicamente, muchas navieras y transportistas han suspendido sus operaciones por seguridad. Según Reuters, unos 150 buques permanecen detenidos en la zona. Irán ha denunciado ataques a tres petroleros de EE. UU. y Reino Unido, mientras que Washington ha recomendado a los barcos comerciales evitar navegar por el estrecho y las aguas circundantes. Analistas de Goldman Sachs señalan que el tráfico está "gravemente alterado", aunque por ahora no se han confirmado daños en infraestructuras clave de producción o exportación. En el mercado del gas, la situación supone el mayor impacto desde la invasión rusa de Ucrania. Aunque Asia absorbe la mayor parte del GNL procedente de Oriente Medio, cualquier interrupción obliga a competir por suministros alternativos, lo que presiona al alza los precios en todo el mundo, incluida Europa. La incertidumbre sobre la duración del conflicto y el futuro político iraní añade volatilidad. Expertos de Rystad Energy advierten de que la interrupción del paso por Ormuz impide que unos 15 millones de barriles diarios lleguen a los mercados, lo que podría impulsar aún más los precios si no hay señales de distensión. Algunas previsiones sitúan el barril entre 85 y 90 dólares, mientras que Morgan Stanley ha elevado su estimación para el Brent a 80 dólares en el segundo trimestre. La alianza OPEP+ acordó aumentar ligeramente la producción en abril, pero gran parte de ese petróleo también depende de rutas que atraviesan el Golfo. Irán produce unos 3,3 millones de barriles diarios -alrededor del 3% mundial- y además está sujeto a sanciones. Cualquier incidente adicional alimenta el nerviosismo: la petrolera Saudi Aramco, por ejemplo, ha detenido parcialmente operaciones en Ras Tanura tras el impacto de restos de drones. Algunos analistas comparan la situación con el embargo petrolero de los años setenta, que triplicó los precios. En términos actuales, superar los 90 dólares por barril resulta plausible, y la barrera de los 100 dólares ya no parece inalcanzable si persisten los riesgos de suministro. El principal foco de preocupación es la estabilidad interna de Irán, cuarto productor mundial, debido a la complejidad de su sistema político y al peso de la Guardia Revolucionaria. Los mercados temen que el conflicto se prolongue si no hay voluntad de negociación. Por ahora, muchos expertos contemplan un escenario de escalada limitada -similar a episodios recientes entre Israel e Irán-, aunque no descartan un shock global si el estrecho de Ormuz permaneciera cerrado durante mucho tiempo, lo que podría encarecer el crudo hasta 50 dólares adicionales por barril. La evolución dependerá en gran medida de la rapidez con la que se restablezca el tráfico marítimo y del alcance de las represalias iraníes. Aunque no se prevé una guerra larga, tampoco una resolución inmediata. El expresidente Donald Trump ha afirmado que EE. UU. continuará las operaciones "hasta cumplir todos los objetivos", estimando que podrían prolongarse varias semanas. En el escenario base de algunas entidades financieras, el Brent se mantendría entre 80 y 90 dólares a corto plazo, aunque una desescalada diplomática o la reapertura rápida de las rutas marítimas aliviarían la presión. De lo contrario, los precios del petróleo probablemente se estabilizarán en niveles elevados durante más tiempo.

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(La Vanguardia, 03-03-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Solo el 5% del petróleo y el 2% del gas que consume España pasan por el estrecho de Ormuz

La vicepresidenta tercera y ministra para la Transición Ecológica, Sara Aagesen, ha querido trasladar tranquilidad este lunes al señalar que solo alrededor del 5 % del petróleo y el 2 % del gas que consume España procede de rutas que cruzan el estratégico estrecho de Ormuz, una vía que acapara atención internacional tras las amenazas iraníes de cerrarla en respuesta a la ofensiva de Estados Unidos e Israel, conflicto que ya ha causado más de 600 víctimas, incluidas 555 en Irán, según datos de la Media Luna Roja. Aagesen, cuyo departamento defiende que el suministro energético del país está bien diversificado, ha subrayado que esta situación pone de manifiesto "la vulnerabilidad que supone la dependencia energética exterior" y refuerza la apuesta de España y de la Unión Europea por reducir esa dependencia. Para ello, ha abogado por acelerar el descenso del uso de combustibles fósiles importados, sustituirlos por energías renovables autóctonas y avanzar en la electrificación de la economía. La ministra también ha señalado que el Gobierno está en constante coordinación con sus socios europeos y con la Agencia Internacional de la Energía para monitorizar la evolución de los mercados y adoptar medidas si fuese necesario. Este contexto de tensión ha influido en los mercados energéticos: el precio del barril de crudo Brent, referencia en Europa, ha subido más del 7 % hasta superar los 78 dólares por unidad, y las acciones de empresas como Repsol han avanzado en Bolsa.

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(El Periódico, 03-03-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Foment del Treball estudia llevar al TC el límite a las compras de viviendas de la Generalitat de Cataluña

Foment del Treball endurece su postura en el debate sobre la vivienda. La patronal catalana estudia presentar un recurso de inconstitucionalidad o impulsar una cuestión de inconstitucionalidad contra la última regulación acordada entre el Govern y En Comú Podem para restringir la compra de viviendas por parte de grandes propietarios. Así lo expresó este lunes el presidente de la organización, Josep Sánchez Llibre, durante la asamblea anual de la entidad. El dirigente calificó el acuerdo como una "socialización de la propiedad privada" y lo consideró un ataque a este derecho, asegurando que se trata de una medida incompatible con el modelo de sociedad actual. La nueva norma establece que quienes posean cinco o más viviendas solo podrán adquirir otra si es para destinarla a residencia habitual o para alquilarla, siempre respetando los límites fijados a los precios del alquiler. El sector inmobiliario ya mostró su rechazo cuando se anunció la iniciativa, y el propio Sánchez Llibre llegó a definirla como "filocomunista". Desde la patronal sostienen que el problema de acceso a la vivienda se debe principalmente a la falta de oferta y a la escasa construcción de obra nueva en un contexto de aumento demográfico. A su juicio, la ausencia de suelo disponible, la lentitud en la concesión de licencias y la inseguridad jurídica para invertir conducen inevitablemente a la actual situación. El presidente de Foment también reprochó a las administraciones la falta de planificación y de ejecución de proyectos destinados a incrementar la oferta residencial, lo que calificó como un fracaso de las políticas públicas. En su opinión, no es aceptable intentar corregir esa situación señalando a los propietarios como responsables subsidiarios o utilizándolos como chivos expiatorios de errores ajenos. Más allá del ámbito de la vivienda, Sánchez Llibre reiteró las reivindicaciones tradicionales de la patronal, como la necesidad de reducir el déficit de inversión en infraestructuras en Cataluña y mejorar la capacidad de transporte eléctrico en la región. En el terreno fiscal, insistió en que la comunidad soporta una presión impositiva excesiva y volvió a reclamar la supresión del Impuesto sobre el Patrimonio y una reforma del Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones. Finalmente, defendió el papel del empresario frente a quienes, según afirmó, cuestionan la iniciativa privada. Subrayó que el empresario no es un privilegiado, sino quien asume riesgos, invierte, innova, genera empleo y contribuye de forma decisiva al sostenimiento del Estado del bienestar mediante el pago de impuestos.

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(Expansión, 02-03-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Alerta en el mercado petrolero mundial por el cierre del estrecho de Ormuz

Cada día cruzan el estrecho de Ormuz más de 20 millones de barriles de petróleo procedentes de Irán, Arabia Saudí, Emiratos Árabes Unidos o Irak, lo que equivale a aproximadamente una quinta parte del consumo mundial. Si esta ruta quedara bloqueada durante un periodo prolongado, el precio del crudo se dispararía y tendría un fuerte impacto negativo en la economía global. Tras los ataques de Estados Unidos e Israel contra Irán, toda la atención del mercado petrolero se centra en este paso estratégico situado frente a la costa suroeste iraní. Por él circula a diario más de un tercio del petróleo transportado por mar en el mundo. Tanto Washington como Teherán han aconsejado evitar la zona por considerarla insegura, lo que ha incrementado el temor a que el barril supere los 100 dólares. La Guardia Revolucionaria iraní advirtió que navegar por el estrecho ya no es seguro, mientras que el Departamento de Transporte estadounidense pidió a los buques comerciales que eviten la zona, así como el golfo Pérsico, el golfo de Omán y el mar Arábigo, debido a la intensificación de la actividad militar desde finales de febrero. Aunque ambas advertencias responden a intereses distintos -Irán busca presionar a la economía mundial y Estados Unidos pretende proteger a las compañías-, el efecto práctico sería el mismo: interrumpir una vía esencial para el suministro energético. Un cierre prolongado podría provocar un fuerte aumento del precio del Brent, referencia en Europa, que actualmente ronda los 73 dólares, llevándolo a niveles de tres cifras. El encarecimiento vendría tanto por un posible bloqueo iraní como por una eventual reducción de su producción, lo que disminuiría la oferta global. El dominio iraní de la orilla norte del estrecho constituye una importante carta estratégica frente a un ataque estadounidense, ya que cualquier interrupción afectaría a toda la economía mundial. Aunque cerca del 90% del petróleo iraní se exporta directamente a China -junto con gran parte del crudo de otros países de Oriente Próximo-, si el gigante asiático tuviera que abastecerse en otros mercados, los precios globales subirían. En los últimos años, Estados Unidos ha intentado reducir el riesgo de un shock energético mediante alianzas y preparativos logísticos. Como señaló el general Robert H. Barrow, la logística es determinante en cualquier conflicto. En este contexto, la reactivación de los Acuerdos de Abraham entre Israel y varios países árabes, especialmente Arabia Saudí, ha fortalecido la cooperación regional, mientras que la respuesta israelí ha debilitado a grupos afines a Teherán. Esto ha favorecido un entendimiento entre Jerusalén, Riad y Washington: Israel aporta tecnología para diversificar la economía saudí, Arabia Saudí incrementa la producción de petróleo para contener la inflación -agravada por la guerra comercial impulsada por Donald Trump- y Estados Unidos respalda el acuerdo mientras presiona a Irán, aliado de Rusia. Como resultado, la OPEP+ decidió aumentar su producción en los meses previos y volver a incrementarla en abril para estabilizar el mercado. Aun así, los datos previos a la apertura bursátil apuntan a una subida del Brent de entre el 8% y el 10%. Solo el tiempo dirá si estas medidas bastarán para evitar un fuerte impacto en la economía mundial. El crudo West Texas se ha disparado hasta un 13% en los primeros compases de la sesión de este lunes. Un porcentaje que se ha atenuado con el paso de las horas hasta situarse en el 7-8%. "La razón es directa: Irán produce más de tres millones de barriles diarios y controla el estrecho de Ormuz, el cuello de botella por donde circula aproximadamente el 20% de todo el petróleo que se consume en el planeta. Cualquier perturbación en esa ruta -y un conflicto militar es la perturbación máxima- dispara el precio del crudo de forma automática", explica al respecto Sergio Ávila, de IG. También se ha visto reacción en otra commoditie como es el oro, uno de los activos que sirve -en parte- como termómetro de las tensiones geopolíticas y de mercado. El metal registra un avance en la jornada del lunes que se suma a los ya acumulados en las últimas sesiones, que le han permitido alejarse más de un 14% de los mínimos marcados a comienzos de febrero y quedarse a tan solo un 1% de sus máximos históricos, marcados en las inmediaciones de los 5.415 dólares por onza. Por su parte, la volatilidad, que cotizaba en las últimas sesiones ligeramente por encima de la media de los últimos doce meses -situada sobre los 19 puntos-, se presume que será otro de los activos que registre fuertes alzas a tenor de la evolución de los mercados de renta variable. No en vano, en Asia, las bolsas cotizan con descensos superiores al 1% en selectivos como el Nikkei de Japón, el Hang Seng de Hong Kong o el Kospi de Corea del Sur. Un comportamiento que los futuros de las bolsas de Europa y EEUU descuentan que van a replicar en el comienzo de la jornada.

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(El Periódico, 02-03-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La inflación se mantiene en el 2,3% en febrero pero los precios subieron un 0,4%

El Índice de Precios de Consumo (IPC), referencia principal para medir la inflación, se mantiene estable en febrero en el 2,3% interanual, tras haber descendido seis décimas en enero. Según el dato adelantado publicado por el Instituto Nacional de Estadística (INE), que se confirmará el 13 de marzo, la tasa no varía en el segundo mes del año gracias a la caída del precio de la electricidad, que compensa los aumentos en carburantes, hostelería y alimentos. Con ello, el indicador se sitúa seis décimas por debajo de la media registrada en 2025. Por su parte, la inflación subyacente -que excluye los componentes más volátiles como la energía y los alimentos frescos- sube una décima respecto a enero, hasta el 2,7%, alcanzando su nivel más alto desde agosto de 2024. En términos mensuales, los precios de febrero aumentaron un 0,4% respecto a enero, lo que supone el mayor incremento desde octubre, cuando subieron un 0,7%. El índice armonizado (IPCA), utilizado para comparaciones internacionales por organismos como Eurostat, se sitúa en el 2,5% interanual, una décima más que el mes anterior, con un avance mensual también del 0,4%. La inflación subyacente del IPCA se estima en el 2,8% en febrero, una cifra que el INE incorpora por primera vez en esta estadística. Desde el Ministerio de Economía, Comercio y Empresa señalan que España continúa en la trayectoria de contención de precios alineada con el objetivo del Banco Central Europeo (BCE), que busca una inflación próxima al 2%. Según el departamento, esta moderación permite que los salarios crezcan por encima de los precios, favoreciendo así la recuperación del poder adquisitivo de los hogares.

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(Expansión, 27-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Congreso tumba su escudo antidesahucios, 7.000 millones de financiación y rebajas fiscales

El Parlamento ha dado luz verde a la subida del 2,7% de las pensiones, pero ha vuelto a tumbar el nuevo decreto ómnibus de medidas sociales con los votos en contra de PP, Vox, Junts y UPN. Después de separar en una norma independiente la actualización de las pensiones para asegurar su aprobación, el Gobierno ha sufrido este jueves un nuevo revés al no lograr el respaldo necesario para convalidar el Real Decreto-ley ómnibus con el que pretendía reactivar el resto del denominado escudo social, junto a un conjunto diverso de iniciativas que ya habían sido rechazadas hace un mes en el Congreso. Esta nueva derrota parlamentaria deja sin efecto medidas como la paralización de desahucios, la ampliación del bono social eléctrico, 7.000 millones de euros en financiación territorial, la continuidad del sistema de módulos para autónomos o distintas deducciones fiscales por rehabilitación de vivienda y compra de vehículos eléctricos, entre otras. Un total de 177 diputados de PP, Vox, Junts y UPN han votado en contra del Real Decreto-ley 2/2026, de 3 de febrero, relativo a medidas urgentes en materia de vulnerabilidad social, fiscalidad y financiación autonómica, frente a 172 votos a favor y una abstención. En cambio, la Cámara Baja sí ha aprobado la revalorización de las pensiones del 2,7%, con 317 votos favorables y 33 en contra, después de que inicialmente decayese al formar parte del paquete ahora rechazado. Entre los motivos esgrimidos por los grupos que se han opuesto destaca el intento del Ejecutivo de ampliar nuevamente la suspensión de desahucios de familias vulnerables, una medida en vigor desde 2020 con motivo de la pandemia. Según explicó el ministro de Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes, Félix Bolaños, el decreto contemplaba prolongar hasta el 31 de diciembre de 2026 la suspensión de lanzamientos y procedimientos de desahucio para hogares vulnerables sin alternativa habitacional, tanto por impago del alquiler -con compensación al propietario- como por finalización del contrato cuando el arrendador fuese titular de al menos tres viviendas. Tras el primer rechazo, el Gobierno introdujo cambios pactados con el PNV para excluir a pequeños propietarios con hasta dos inmuebles. Sin embargo, la modificación no logró recabar apoyos suficientes: Junts mantuvo sus críticas por considerar insuficientes las medidas frente a la ocupación ilegal, mientras que Podemos censuró el acuerdo con dureza. El decreto también incluía la prórroga del bono social eléctrico hasta final de año, con descuentos del 42% para consumidores vulnerables y del 57,5% para los más vulnerables, así como la prohibición de cortar el suministro de agua, gas y electricidad a estos colectivos. Además, pretendía mantener la limitación a los despidos en empresas que recibieran ayudas públicas y alegaran el aumento de los costes energéticos derivados de la guerra en Ucrania. El rechazo parlamentario supone asimismo la caída de un conjunto de incentivos fiscales, entre ellos deducciones por la compra de vehículos eléctricos y la instalación de puntos de recarga, beneficios por inversiones sostenibles, rebajas en el IRPF por obras de mejora de la eficiencia energética en viviendas y ayudas tributarias para los afectados por la dana que golpeó Valencia en octubre de 2024. En materia de financiación autonómica y local, el texto contemplaba actualizar las entregas a cuenta ante la prórroga presupuestaria, con 3.000 millones de euros adicionales para las comunidades autónomas y 3.800 millones más para ayuntamientos y entes públicos. También autorizaba a la Comunidad Valenciana a realizar emisiones extraordinarias de deuda para afrontar los costes derivados de la dana. Todas estas medidas quedan ahora sin efecto. Por último, la derogación del decreto impide mantener la prórroga del régimen simplificado de tributación por módulos, del que se benefician alrededor de 1,2 millones de trabajadores autónomos en España.

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(El País, 27-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Lagarde: “Pienso acabar mi mandato, los mercados están atentos”

La presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, ha dejado claro que no prevé abandonar el cargo antes de que concluya su mandato. "Mi intención es completarlo, y creo que los mercados están muy pendientes de ello", respondió a una pregunta directa de los eurodiputados durante su comparecencia ante el Parlamento Europeo. Con estas palabras, la dirigente francesa confirmó que seguirá al frente de la autoridad monetaria hasta octubre de 2027, fecha en la que finaliza su mandato. Hace menos de una semana surgieron rumores sobre una posible dimisión anticipada después de que el diario británico Financial Times informara de que contemplaba esa opción. Desde entonces, Lagarde ha desmentido esas especulaciones en varias ocasiones. Primero lo hizo en el estadounidense The Wall Street Journal, muy influyente entre inversores, después en una entrevista en la cadena CBS y, finalmente, este jueves ante el Parlamento Europeo. Un eurodiputado alemán vinculó la cuestión a la confianza de los mercados, a lo que Lagarde respondió con firmeza: confirmó que piensa terminar su mandato y subrayó que las decisiones del banco central corresponden al Consejo de Gobierno bajo su dirección, que continuará cumpliendo su misión. De manera indirecta, ya había dado a entender su intención de permanecer en el cargo al referirse al proyecto del euro digital durante su intervención ante la Comisión de Economía y Finanzas. Esta iniciativa pretende crear una versión electrónica del efectivo y establecer un sistema de pagos plenamente europeo. Se espera que esté operativo entre 2028 y 2029, es decir, incluso después de que concluya su actual mandato. Otro de los temas abordados fue la inflación. Lagarde reconoció que, aunque los datos muestran una moderación, muchas personas siguen percibiendo que los precios aumentan más deprisa. Según explicó, esta discrepancia entre la inflación real y la percibida es un fenómeno habitual en distintas épocas y países, y puede influir tanto en las decisiones económicas de los ciudadanos como en la confianza en las instituciones. La presidenta señaló que esta percepción no es irrelevante, ya que afecta al comportamiento de consumo y ahorro, y por tanto a la actividad económica y a la propia evolución de los precios. Además, apuntó al papel de la psicología: las personas tienden a recordar más las subidas que las bajadas de precios equivalentes, lo que genera una sensación de inflación más elevada. Para el banco central, este fenómeno es importante no solo por su impacto económico, sino también por la posible pérdida de confianza institucional. Lagarde recordó a los eurodiputados que mantener esa confianza es una responsabilidad compartida: el Parlamento debe trasladar las preocupaciones de la ciudadanía y servir de enlace con el banco central, mientras que la institución monetaria debe cumplir su mandato y explicar de forma clara qué hace, por qué lo hace y cómo lo hace.

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(El País, 27-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El BCE reduce sus pérdidas a 1.254 millones y ve crecer el valor de sus reservas de oro

Las entidades financieras europeas atraviesan un periodo especialmente favorable, con beneficios al alza y fuertes revalorizaciones bursátiles. Sin embargo, esta situación no se extiende a su supervisor, el Banco Central Europeo, cuyo objetivo no es obtener ganancias, sino controlar la inflación. En 2025, por tercer año consecutivo, la institución registró pérdidas, aunque mucho menores que en 2024: 1.254 millones de euros frente a los 7.244 millones del ejercicio anterior. La razón principal es que gran parte de los activos del banco central siguen generando ingresos bajos o nulos, ya que fueron adquiridos durante años de tipos de interés muy reducidos y tienen vencimientos a largo plazo. En cambio, los pasivos sí reflejan ya las subidas del precio del dinero aplicadas en 2022 y 2023, cuando Fráncfort elevó los tipos del 0% al 4%, lo que incrementó notablemente sus costes financieros. No obstante, la situación empieza a mejorar: tras ocho rebajas de tipos entre 2024 y 2025, del 4% al 2%, el interés medio pagado cayó del 4,1% al 2,3%. Este desajuste provocó pérdidas por 178 millones de euros -muy inferiores a los 6.983 millones del año previo-, pero al no haber beneficios, no bastó para cubrir los gastos de funcionamiento, que ascendieron a 1.428 millones. De esa cifra, 809 millones correspondieron a salarios (algo menos que el año anterior por un gasto extraordinario en pensiones) y 516 millones a costes administrativos. Los ingresos procedentes de las tasas de supervisión pagadas por los bancos supervisados alcanzaron 690 millones, una cantidad que ha crecido progresivamente desde los 578 millones registrados en 2021. En la cúpula directiva, el sueldo base anual de su presidenta, Christine Lagarde, aumentó un 5,6%, hasta 492.204 euros. Su vicepresidente, Luis de Guindos, experimentó una subida proporcional, situándose en 421.908 euros. Los demás miembros del comité ejecutivo -Piero Cipollone, Frank Elderson, Philip Lane e Isabel Schnabel- percibieron 351.576 euros cada uno. A estas cantidades se suman dietas y beneficios adicionales: en el caso de Lagarde, las dietas alcanzaron 103.362 euros, elevando su remuneración total a unos 595.000 euros, además de cobertura sanitaria. Las remuneraciones han generado polémica tras conocerse que Lagarde también recibe unos 130.457 francos suizos anuales por su puesto en el consejo del Banco de Pagos Internacionales, lo que ha suscitado críticas por una posible incompatibilidad con las normas internas del BCE que limitan ingresos externos. Pese a las pérdidas acumuladas, la institución confía en compensarlas con beneficios futuros a partir de este año o del próximo y asegura que su capacidad para garantizar la estabilidad de precios no se ve afectada. Eso sí, mientras persistan los números rojos, no habrá reparto de beneficios a los bancos centrales nacionales de la zona euro. La situación actual se considera excepcional, ya que durante casi dos décadas el BCE acumuló ganancias por unos 33.600 millones de euros. Además, mantiene una sólida posición financiera gracias a su capital y al aumento del valor de sus reservas de oro, que en 2025 crecieron en 18.860 millones hasta rozar los 56.000 millones. Este incremento -impulsado por el encarecimiento del metal precioso- elevó el patrimonio neto del banco central hasta 60.900 millones, unos 11.000 millones más que el año anterior. Por el contrario, las reservas en divisas perdieron valor. Las tenencias en dólares, yenes y yuanes disminuyeron en 4.800 millones de euros, situándose en 55.200 millones, debido sobre todo a la depreciación del dólar y el yen frente al euro. Parte de esta caída se compensó con una operación de venta de dólares para comprar yenes que generó unos 900 millones de euros, realizada a comienzos de 2025, coincidiendo con la toma de posesión del presidente estadounidense Donald Trump. Aun así, el dólar continúa siendo la principal moneda extranjera en cartera, representando el 78% del total al cierre de 2025.

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(El Periódico, 27-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La inflación se mantiene en el 2,3% en febrero

El Índice de Precios de Consumo, referencia principal para medir la inflación, permanece en febrero en el 2,3%, el mismo nivel registrado tras la caída de seis décimas experimentada en enero. Según el dato adelantado difundido este martes por el Instituto Nacional de Estadística, que se confirmará el próximo 13 de marzo, la tasa interanual se mantiene estable gracias al descenso del precio de la electricidad. Por su parte, destaca la influencia al alza de los combustibles y lubricantes para vehículos personales, restaurantes y servicios de alojamiento y de los alimentos y bebidas no alcohólicas, cuyos precios aumentan más que en el mismo mes del año pasado. Los precios de consumo registran en febrero una tasa del 0,4% respecto al mes de enero, según el indicador adelantado del IPC. La inflación subyacente -que excluye los componentes más volátiles como la energía y los alimentos frescos- sube una décima en comparación con enero, hasta situarse en el 2,7%. Desde el Ministerio de Economía destacan que España continúa avanzando hacia la estabilidad de precios en línea con la meta del Banco Central Europeo, que sitúa el objetivo en torno al 2%. Añaden que esta evolución permite que los salarios crezcan por encima de la inflación y que los hogares recuperen capacidad de compra.

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