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(Cinco Días, 20-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Los aranceles de Trump acaban con el 10% de las exportaciones españolas de alimentos y bebidas a EE UU

La industria española de alimentación y bebidas sufrió en 2025 el impacto de la política arancelaria impulsada por la administración de Donald Trump. Las exportaciones del sector hacia Estados Unidos descendieron un 9,6% durante el pasado año, hasta situarse en 3.041 millones de euros, lo que provocó que el país bajara del cuarto al quinto puesto entre los principales destinos de los productos españoles de alimentación y bebidas. Pese a esta caída, Estados Unidos continúa siendo el mercado más importante fuera de la Unión Europea para la industria alimentaria española. Así lo destacó Mauricio García de Quevedo, director general de la Federación de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB), durante la presentación de los resultados del sector correspondientes a 2025. Según explicó, la imposición de aranceles y la incertidumbre regulatoria han perjudicado claramente el comercio exterior con el mercado estadounidense, aunque insistió en que se trata de un problema "estrictamente político" y no comercial. García de Quevedo defendió que los productos españoles mantienen una buena aceptación en Estados Unidos y que la relación con distribuidores y compradores sigue siendo positiva. A su juicio, la situación depende sobre todo de las negociaciones entre Washington y Bruselas y de los equilibrios geopolíticos, lo que genera un entorno de volatilidad e inseguridad jurídica. El directivo señaló además que 2026 ha comenzado en una línea similar, aunque con algo más de estabilidad tras la decisión de la Corte Suprema estadounidense de frenar gran parte de la política arancelaria impulsada por Trump. Entre los productos españoles con mayor presencia en Estados Unidos destacan especialmente el aceite de oliva y el vino, aunque FIAB no precisó qué categorías concretas fueron las más afectadas el pasado ejercicio. En conjunto, la industria alimentaria y de bebidas exportó productos por valor de 52.564 millones de euros en 2025, lo que supone un incremento del 2,9% respecto al año anterior. En términos de volumen, el crecimiento fue cercano al 5%. A pesar del retroceso en el mercado estadounidense, los principales destinos europeos mostraron una evolución positiva. Francia, principal cliente exterior del sector, incrementó sus compras un 3,2%, hasta los 7.695 millones de euros. Italia aumentó un 3,1%, hasta 6.483 millones, mientras que Portugal y Alemania registraron avances del 8,2% y del 8,8%, respectivamente. En el lado negativo también destacaron las caídas en Reino Unido y China. Las exportaciones al mercado británico retrocedieron ligeramente, un 0,3%, mientras que las ventas a China descendieron un 4,5%, hasta 1.706 millones de euros. García de Quevedo vinculó parte de este descenso a las dificultades del sector porcino, afectado por los aranceles impuestos por Pekín como respuesta a las tasas europeas sobre los coches eléctricos chinos. China aprobó en diciembre aranceles de hasta el 19,8% para el porcino europeo, aunque dejó fuera al jamón ibérico. Además, las exportaciones españolas también se vieron perjudicadas por los brotes de peste porcina africana detectados en Cataluña a finales del año pasado. A pesar de ello, desde FIAB confían en recuperar terreno en el mercado chino. García de Quevedo destacó el interés creciente de la población china por la gastronomía y la cultura españolas, así como el potencial derivado de la expansión de la clase media en el país. Japón, segundo mercado asiático más relevante para el sector, registró un descenso aún más acusado, cercano al 14%. En materia comercial, la industria alimentaria española mantiene grandes expectativas respecto al acuerdo entre la Unión Europea y Mercosur. Desde FIAB consideran que este tratado abrirá oportunidades importantes para acceder a un mercado de más de 270 millones de consumidores. No obstante, desde el Ministerio de Agricultura advierten de que los beneficios no serán inmediatos, ya que consolidar relaciones comerciales estables requiere tiempo. En términos generales, la producción de la industria alimentaria y de bebidas alcanzó en 2025 los 137.188 millones de euros, un 1,7% más que el año anterior, gracias a la recuperación del consumo interno y al buen comportamiento de la demanda internacional. De cara a 2026, el sector observa con preocupación las consecuencias económicas derivadas del conflicto en Oriente Próximo. El principal temor se centra en el encarecimiento de la energía y de los costes logísticos, especialmente si persisten las tensiones en el estrecho de Ormuz. García de Quevedo volvió a reclamar ayudas directas al Gobierno y la suspensión del impuesto al plástico para aliviar el impacto económico sobre las empresas del sector.

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(Expansión, 20-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La UE sella definitivamente el polémico acuerdo arancelario firmado con EEUU

El Parlamento Europeo y el Consejo de la UE han dado luz verde a la activación de la rebaja al 0% de los aranceles comunitarios acordada hace diez meses, aunque el texto incorpora mecanismos de protección frente a la incertidumbre generada por Donald Trump. El pacto comercial alcanzado el pasado verano entre la Unión Europea y Estados Unidos en la localidad escocesa de Turnberry entrará finalmente en vigor. El Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea, que reúne a los ministros de los Estados miembros, alcanzaron este martes un acuerdo para aplicar la eliminación de aranceles a las exportaciones estadounidenses, a cambio de que Washington reduzca sus gravámenes hasta el 15% pactado. "Un acuerdo es un acuerdo, y la UE cumple sus compromisos. Juntos podemos garantizar un comercio transatlántico estable, predecible, equilibrado y beneficioso para ambas partes", afirmó la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, a través de las redes sociales. Las negociaciones se prolongaron durante meses y estuvieron marcadas por las presiones del presidente estadounidense, Donald Trump, para acelerar la aplicación del acuerdo. Aun así, las instituciones europeas necesitaron más de cinco horas de conversaciones a puerta cerrada para cerrar definitivamente el texto. El contexto no era sencillo, ya que el pacto, percibido como muy favorable a Estados Unidos, no había aportado la estabilidad comercial que la Comisión Europea esperaba obtener a cambio de aceptar ese desequilibrio. El acuerdo había permanecido bloqueado desde principios de año, principalmente por la oposición de varios eurodiputados, como reacción a las amenazas de anexión lanzadas por Trump sobre Groenlandia y a sus reiterados mensajes planteando incrementos arancelarios contra distintos países de la UE. "Mantener una asociación transatlántica estable, equilibrada y predecible beneficia a ambas partes. Hoy la Unión Europea cumple sus compromisos", señaló Michael Damianos, ministro de Energía, Comercio e Industria de Chipre, país que ocupa este semestre la presidencia rotatoria del Consejo de la UE. La Unión Europea y Estados Unidos mantienen la relación comercial y de inversión bilateral más importante del mundo. En conjunto, ambos representan cerca del 30% del comercio global de bienes y servicios y el 43% del PIB mundial. En 2024, antes del regreso de Trump a la Casa Blanca y del inicio de la guerra arancelaria, el intercambio comercial transatlántico superó los 1,68 billones de euros. Las discrepancias entre las instituciones europeas se centraron especialmente en las denominadas cláusulas de salvaguarda, impulsadas por el Parlamento Europeo para proteger a la UE frente a la volatilidad política y comercial de Trump. Entre las medidas incluidas figura la posibilidad de que la Comisión Europea suspenda automáticamente el acuerdo si Estados Unidos incumple sus compromisos o vuelve a lanzar amenazas comerciales o territoriales contra la Unión o alguno de sus miembros. Asimismo, los colegisladores otorgaron poderes a la Comisión para retirar el trato arancelario favorable al acero y al aluminio estadounidenses si, antes del 31 de diciembre de 2026, Washington mantiene impuestos superiores al 15% sobre las exportaciones europeas de estos productos. El Parlamento Europeo también consiguió incorporar la denominada cláusula sunset, que fija el final del régimen arancelario pactado para 2029, aunque la fecha podrá ampliarse y finalmente se retrasó un año respecto a la propuesta inicial de la Eurocámara. Antes de esa fecha, la Comisión Europea realizará una evaluación detallada sobre el impacto del acuerdo en la industria, la agricultura y las pequeñas y medianas empresas europeas, además de analizar posibles cambios en las relaciones comerciales con terceros países. "Hemos mejorado de forma significativa la propuesta de la Comisión Europea al introducir mayores garantías para la economía europea", aseguró Bernd Lange, presidente de la Comisión de Comercio Internacional del Parlamento Europeo. La Eurocámara sí renunció finalmente a la denominada cláusula sunrise, que condicionaba la entrada en vigor de las ventajas arancelarias europeas a que Estados Unidos cumpliera previamente todos los puntos del acuerdo. La UE ha optado por dejar de lado esa exigencia y conceder margen a Trump para redefinir su política arancelaria tras el revés sufrido en la Corte Suprema estadounidense sobre sus decisiones comerciales, en un gesto de buena voluntad por parte del bloque comunitario.

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(La Vanguardia, 20-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Consejo de Ministros lanza el fondo España Crece con la vivienda como gran prioridad

El Consejo de Ministros ha dado este martes luz verde a los mecanismos necesarios para poner en marcha el fondo España Crece, una iniciativa con la que el Gobierno pretende extender el impacto del Plan de Recuperación más allá de 2026. El instrumento contará inicialmente con 13.300 millones de euros y permitirá al Instituto de Crédito Oficial (ICO) reforzar sus recursos propios para financiar proyectos destinados a modernizar la economía y mejorar la productividad. Uno de los principales ejes del fondo será el impulso a la vivienda, especialmente a la promoción de vivienda social y asequible. El Ejecutivo prevé movilizar hasta 23.000 millones de euros en este ámbito, con el objetivo de contribuir a la construcción de unas 15.000 viviendas anuales. Además, el programa priorizará inversiones ligadas a la transición ecológica y a proyectos innovadores vinculados a sectores como las tecnologías sanitarias, la economía de los cuidados o la digitalización. El Gobierno define España Crece como el instrumento que permitirá mantener en el tiempo el impulso inversor generado por los fondos europeos Next Generation. La iniciativa forma parte de la adenda de simplificación del Plan de Recuperación aprobada por el Consejo de Ministros en diciembre de 2025 y busca dar continuidad a los recursos europeos una vez finalice el plazo de ejecución previsto para agosto de 2026. Al mismo tiempo, el Ejecutivo quiere consolidar una herramienta estable de financiación pública con vocación de largo plazo. El acuerdo aprobado autoriza la transferencia de hasta 10.500 millones de euros al ICO procedentes de los préstamos del Plan de Recuperación europeo. Esa cantidad se destinará a ampliar el capital del organismo y fortalecerá de forma estructural sus recursos para desplegar los instrumentos financieros asociados al fondo. A ello se suman otros 2.800 millones de euros no reembolsables destinados a compensar el coste concesional que asumirá el ICO en determinadas operaciones financiadas por el fondo. Según el Ejecutivo, esos recursos permanecerán en una cuenta independiente y se irán incorporando progresivamente a los fondos propios del organismo conforme se formalicen las operaciones. Gracias a esta estructura financiera, España Crece podrá ofrecer financiación en condiciones más favorables, tanto en plazos como en costes, en aquellas inversiones donde el respaldo público resulte decisivo. El diseño del fondo pretende, además, mantener intactos los criterios de prudencia financiera y la solvencia patrimonial del ICO como banco público de promoción. Con esta ampliación de capital, el ICO tendrá capacidad para financiar hasta 60.000 millones de euros. Sumando la participación de inversores privados, el Gobierno calcula que el volumen total de inversión movilizada podría alcanzar los 120.000 millones de euros. El fondo utilizará diferentes instrumentos financieros, entre ellos préstamos, financiación de proyectos, avales y participaciones de capital, dirigidos especialmente a apoyar a las pequeñas y medianas empresas durante todas las fases de su desarrollo. El Ejecutivo ha señalado que el fondo dará prioridad a proyectos considerados estratégicos para la transformación económica del país. Entre ellos figuran la construcción de vivienda en alquiler asequible, la transición energética y las iniciativas innovadoras vinculadas a sectores de alto valor añadido, con el objetivo de favorecer un crecimiento equilibrado en todo el territorio. España Crece también aspira a coordinar y complementar el conjunto de herramientas públicas de financiación orientadas a impulsar la productividad y el crecimiento económico sostenible a largo plazo. Además, el acuerdo aprobado habilita a la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos para aprobar la futura Estrategia de Inversión del fondo, a propuesta del Ministerio de Economía. Ese documento fijará las líneas generales de actuación, los criterios sectoriales prioritarios y las operaciones que podrán financiarse, siguiendo las condiciones establecidas por la Comisión Europea dentro del marco del Plan de Recuperación. La estrategia incorporará además los criterios ambientales exigidos por Bruselas, incluido el principio de no causar un perjuicio significativo al medio ambiente, y priorizará proyectos con capacidad transformadora y potencial para elevar la productividad de la economía española a largo plazo. Las líneas de actuación podrán revisarse periódicamente para adaptarse a las necesidades de inversión y a la evolución del tejido empresarial. La transferencia de recursos al ICO aprobada este martes y la futura Estrategia de Inversión constituyen los dos compromisos adquiridos con la Comisión Europea para completar definitivamente el despliegue del fondo España Crece.

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(Cinco Días, 19-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Las compras de vivienda caen en marzo por tercer mes consecutivo

El mercado inmobiliario continúa mostrando señales de moderación y encadena ya tres meses consecutivos de menor actividad, consolidando la desaceleración que comenzó a apreciarse a principios de año. Según los datos difundidos este lunes por el Instituto Nacional de Estadística, en marzo se realizaron 61.295 compraventas de viviendas, lo que supone un descenso del 2,2% respecto al mismo mes del año anterior, cuando se registraron 62.676 operaciones. La pérdida de ritmo también se refleja en el balance del primer trimestre de 2026. Entre enero y marzo se contabilizaron 178.473 transacciones, un 2,57% menos que en el mismo periodo de 2025, equivalente a 4.713 compraventas menos. Aun así, el volumen de actividad sigue siendo elevado en comparación con otros momentos históricos, lo que refuerza la percepción de una desaceleración gradual del mercado más que de un cambio brusco de tendencia. El sector residencial ha comenzado el año con una dinámica más contenida tras el fuerte crecimiento registrado en 2025, ejercicio que concluyó con cerca de 750.000 operaciones, el mayor nivel desde el estallido de la burbuja inmobiliaria en 2007. La mayoría de los analistas ya anticipaban que mantener ese ritmo resultaría complicado y que el mercado tendería hacia una normalización progresiva tras varios trimestres de intensa actividad. Pese a ello, los datos del arranque de 2026 apuntan a un enfriamiento moderado y ordenado, más cercano a una pérdida paulatina de impulso que a una corrección abrupta. La demanda continúa encontrando apoyo suficiente para sostener el mercado, incluso en un contexto marcado por tipos de interés todavía elevados y por la presión de los precios de la vivienda. Por territorios, la caída de las ventas registrada en marzo afectó a diez comunidades autónomas. Cantabria lideró los descensos en términos porcentuales, con una reducción del 11,1% respecto al mismo mes de 2025. Sin embargo, el ajuste más importante en cifras absolutas se produjo en Andalucía, donde se realizaron 684 operaciones menos que un año antes, reflejando la moderación en uno de los mercados con mayor volumen de actividad del país. En el lado opuesto, y excluyendo Ceuta y Melilla, destacaron La Rioja, con un incremento del 8,78%, y la Comunidad Valenciana, que registró el mayor aumento en términos absolutos, con 1.042 compraventas adicionales. Estos datos evidencian que la desaceleración no está siendo homogénea y que algunos mercados mantienen todavía un comportamiento sólido pese al contexto de ajuste. El análisis del conjunto del primer trimestre, tradicionalmente uno de los periodos menos dinámicos del año, muestra que la Región de Murcia fue la comunidad donde más retrocedieron las compraventas en términos relativos, con una caída del 9,7% respecto al mismo periodo del año anterior. En términos absolutos, el mayor descenso se produjo en la Comunidad de Madrid, con 1.867 operaciones menos. Se trata de una corrección significativa en uno de los principales motores del mercado residencial español, especialmente sensible a la evolución de las condiciones financieras y a las dificultades de acceso a la vivienda. Por el contrario, Navarra encabezó el crecimiento relativo en el inicio de 2026, con un aumento del 6,07% en el número de operaciones, mientras que Cataluña fue la comunidad que sumó más compraventas en cifras absolutas, con 531 transacciones adicionales. El comportamiento dispar entre territorios vuelve a poner de relieve la coexistencia de mercados que comienzan a enfriarse con otros que todavía mantienen un notable dinamismo pese al cambio de ciclo.

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(Cinco Días, 19-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El día en el que Bizum ha estrenado oficialmente el pago en comercios físicos, la vida frente a la caja registradora sigue prácticamente igual

En supermercados, cafeterías y comercios de Madrid, los clientes siguen utilizando con normalidad tarjeta, efectivo y sus habituales billeteras digitales, mientras el nuevo sistema de pagos impulsado por la banca española arranca de forma discreta y con una implantación todavía muy limitada. Según un recorrido realizado por CincoDías en una treintena de establecimientos de distintos barrios de la capital, la situación general está marcada por la confusión, e incluso muchos responsables de negocios desconocen que ya sea posible pagar con Bizum en caja. "No aceptamos Bizum porque somos una empresa, no una cuenta personal", señala una trabajadora de un Carrefour en el barrio de Ventas. Sin embargo, desde el sector de la distribución explican que las grandes superficies aún están en fase de negociación de contratos e integración tecnológica. En algunos casos, reconocen que el servicio todavía no está operativo: "Ahora mismo no va a poder pagar nadie o casi nadie", admiten desde otra cadena de supermercados. La iniciativa de la banca española busca transformar Bizum, hasta ahora utilizado principalmente para transferencias entre particulares, en una alternativa a las tarjetas de crédito y débito y a plataformas como Apple Pay o Google Pay. No obstante, la realidad del arranque dista de esa ambición. Aunque entidades como BBVA, CaixaBank, Banco Sabadell o Bankinter han comenzado a activar el servicio, su disponibilidad aún es muy reducida tanto en comercios como entre clientes. Muchos usuarios, de hecho, desconocen que puedan usar Bizum como medio de pago en tiendas físicas. Esta falta de implantación genera situaciones de desconcierto. En una cerrajería de Vallecas, por ejemplo, el gerente asegura que no aceptan Bizum, mientras un empleado le corrige indicando que ya está habilitado en el datáfono. En una tienda de alimentación cercana ocurre algo similar: el sistema acaba de incorporarse al terminal de pago, pero el cliente no puede usarlo porque su banco todavía no tiene activada la función. De momento, solo una parte de los usuarios dispone de esta opción en sus aplicaciones bancarias, y la aplicación Bizum Pay, que será el canal principal para estos pagos, no se lanzará hasta dentro de dos semanas. El despliegue escalonado ya estaba previsto por las entidades, que han optado por una implantación progresiva para asegurar el funcionamiento del sistema. Además, algunas entidades aún están completando la conexión tecnológica, mientras que otras han retrasado su incorporación. En paralelo, la banca ha acordado no promover públicamente el servicio durante los primeros meses, mientras consumidores y comercios se familiarizan con su uso. No existe tampoco un calendario cerrado para su despliegue total. Bizum prevé que a partir del último trimestre del año la mayoría de usuarios y establecimientos puedan disponer del sistema, aunque sin objetivos comerciales definidos para 2026. Las diferencias entre tipos de comercios también influyen en la velocidad de adopción. Los pequeños negocios pueden activar el servicio mediante una simple actualización del terminal de pago, mientras que las grandes cadenas requieren integraciones de software más complejas, lo que retrasa su implementación. Esta situación explica el escepticismo en el sector. Algunos comercios, como la pastelería Mallorca en Madrid, ya utilizan Bizum en pedidos digitales, pero no lo han incorporado aún a sus tiendas físicas por motivos operativos. Su responsable señala que el sistema actual funciona bien y que su adopción requeriría cambios internos en los procedimientos de cobro. En otros negocios, como una copistería de Vallecas, Bizum ya se acepta desde hace tiempo, aunque su gestión contable sigue siendo manual, lo que obliga a revisar extractos bancarios y cuadrar pagos uno a uno. Con la nueva integración en los sistemas de pago, se espera que esta limitación desaparezca. Aun así, algunos comerciantes cuestionan la utilidad real del sistema, ya que ya disponen de múltiples métodos de cobro, como tarjetas o pagos mediante QR desde el móvil. Además, no todos perciben una demanda clara por parte de los clientes para incorporar Bizum como método de pago habitual. El reto para la banca será, por tanto, lograr que comerciantes y consumidores adopten de forma generalizada esta nueva opción. Las entidades prevén comisiones más competitivas que las de los pagos con tarjeta para los negocios, aunque dependerán de cada banco. Para los usuarios, se espera que en los próximos meses se lancen incentivos similares a los utilizados en campañas de captación de clientes. Por ahora, el desembarco de Bizum en el comercio físico se encuentra en una fase inicial y experimental. Aunque ya está técnicamente disponible en algunos casos, su uso real en tiendas y supermercados aún no se ha generalizado y, en la práctica, la forma de pagar en el día a día sigue siendo la misma de siempre.

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(El Economista, 19-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Gobierno da el primer paso este martes para activar el fondo soberano España Crece

El Consejo de Ministros aprobará este martes el primer impulso para poner en marcha el fondo soberano "España Crece", anunciado en enero por el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, con el objetivo de canalizar inversión pública y privada cuando se agoten los fondos europeos Next Generation. El Ejecutivo prevé movilizar hasta 120.000 millones de euros en inversión público-privada, aunque el punto de partida será de 10.500 millones procedentes del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia. En esta primera fase, se dará la orden al Tesoro Público para transferir el capital que gestionará el Instituto de Crédito Oficial (ICO), según ha adelantado El País. Sánchez presentó este instrumento como un "ejercicio de soberanía nacional" destinado a atraer financiación a través de préstamos, avales o instrumentos de capital en sectores estratégicos como la vivienda, la energía, la digitalización, la inteligencia artificial, la reindustrialización, la economía circular, las infraestructuras hidráulicas o la seguridad, con el propósito de reforzar la productividad de la economía española. Entre esas áreas, la defensa se perfila como una de las prioritarias, un ámbito que no recibió financiación europea tras la pandemia. En este contexto, el presidente también planteó movilizar hasta 23.000 millones de euros para impulsar vivienda asequible mediante financiación público-privada. El arranque del fondo se apoyará en parte en recursos remanentes de las transferencias europeas, mientras que los 10.500 millones iniciales anunciados por Sánchez procederán de créditos del propio plan de recuperación. Estos fondos serán canalizados por el ICO hacia el mercado con la intención de alcanzar hasta 60.000 millones de euros de inversión, a los que posteriormente se sumaría capital privado para elevar la capacidad total de movilización hasta los 120.000 millones. Tal y como ha explicado elEconomista.es, el ICO separará el perímetro del fondo "España Crece" de su actividad ordinaria para evitar solapamientos y garantizar la transparencia en su gestión. Este vehículo, definido por el Gobierno como fondo soberano, funcionará como una cartera diferenciada, con cuentas y balances propios, aunque sin constituirse como una entidad independiente ni contar con una gobernanza separada. Las decisiones estratégicas sobre inversiones y financiación seguirán correspondiendo al consejo de administración del ICO, cuya autonomía ya ha sido respaldada por la Comisión Europea.

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(La Vanguardia,19-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

China acelera su inversión en España antes de que la UE imponga limitaciones

La futura Industrial Accelerator Act que prepara la Unión Europea para reforzar la autonomía estratégica del continente ya está teniendo efectos sobre la actividad económica, aunque en un sentido distinto al que sugiere su denominación. Grandes grupos inversores chinos están acelerando sus movimientos en España con el objetivo de cerrar proyectos industriales antes de que Bruselas apruebe una normativa que podría endurecer notablemente las condiciones para las inversiones extracomunitarias, según fuentes próximas a las negociaciones. La mayor parte de estas operaciones se concentra en el sector de la automoción, aunque también afecta a otros ámbitos industriales. El fabricante chino SAIC Motor está cerca de anunciar la ubicación de su primera planta europea en Galicia, una instalación con la que pretende esquivar los aranceles aplicados a los vehículos procedentes de China. Por su parte, Stellantis ya ha alcanzado un acuerdo con la firma china Leapmotor para fabricar coches eléctricos en las plantas de Figueruelas y Villaverde. Además, compañías como Changan Automobile, BYD y Geely exploran posibles proyectos industriales en Aragón, Cataluña y la Comunidad Valenciana. Estos movimientos cuentan con el respaldo del Gobierno chino, que considera a España como uno de los principales puntos de entrada para sus inversiones industriales en Europa. El viaje de Pedro Sánchez a China el pasado abril sirvió también para mantener contactos con potenciales inversores interesados en desarrollar proyectos en territorio español. Entre las compañías presentes en esos encuentros figuraban el gigante de las baterías CATL, que construye una planta en Zaragoza, o Chery, que ya produce vehículos en las antiguas instalaciones de Nissan. También participaron las energéticas China Three Gorges y China Energy Engineering Corporation. No obstante, el principal foco de atención de Pekín está puesto en Bruselas y en la futura legislación europea destinada a acelerar la industria estratégica comunitaria. La norma se encuentra todavía en una fase inicial de tramitación legislativa, tras la propuesta presentada por la Comisión Europea a comienzos de marzo. Ahora serán el Parlamento Europeo y el Consejo quienes negocien el texto y planteen posibles modificaciones. Uno de los aspectos más delicados de la futura regulación establece que cualquier inversión extracomunitaria superior a 100 millones de euros en sectores considerados estratégicos estará sometida a exigentes condiciones regulatorias. Si el país inversor controla más del 40% de la capacidad mundial de producción en ese ámbito, la operación deberá articularse mediante una sociedad conjunta en la que el socio extranjero no podrá superar el 49% del capital. La normativa se orienta especialmente hacia sectores como la energía fotovoltaica, el vehículo eléctrico, las baterías y las materias primas críticas. Además, contempla la obligación de realizar transferencias tecnológicas como condición para determinadas inversiones. Aunque el texto no menciona expresamente a China, las medidas están claramente dirigidas a limitar la dependencia europea de las capacidades industriales chinas. En cierto modo, Bruselas estaría replicando mecanismos similares a los que Pekín ha exigido durante años a las empresas europeas para operar en su mercado. Fuentes conocedoras de las negociaciones apuntan a que la tramitación avanza más lentamente de lo deseado por Bruselas debido a las reticencias de algunos países, especialmente Alemania, hacia las medidas de corte más proteccionista defendidas por el comisario europeo de Estrategia Industrial, Stéphane Séjourné. Mientras tanto, la Comisión Europea ya está adoptando decisiones concretas en esta línea. Entre ellas figura el bloqueo de financiación comunitaria para proyectos fotovoltaicos que empleen determinados componentes críticos -como inversores fabricados en China y otros países- debido a los riesgos asociados a la seguridad de las redes eléctricas. Estos dispositivos intercambian información con la red y, según Bruselas, podrían facilitar desconexiones masivas o contribuir a apagones. En paralelo, el Gobierno español ultima la aprobación del real decreto que permitirá crear el nuevo Comité de Inversiones Estratégicas, cuya puesta en marcha está prevista después del verano. La norma incluirá todas las habilitaciones jurídicas necesarias para su funcionamiento. Este órgano, coordinado por la Oficina Económica de Moncloa y con participación de varios ministerios, tendrá como misión identificar proyectos considerados estratégicos y facilitar su desarrollo mediante procedimientos administrativos acelerados y mayores facilidades de gestión. El nuevo comité coexistirá con la Junta de Inversiones Exteriores, organismo que desde la pandemia opera con competencias reforzadas y que permite al Ejecutivo analizar e incluso vetar inversiones extranjeras en compañías estratégicas o de determinado tamaño si considera que afectan a intereses nacionales.

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(Cinco Días, 18-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Bizum arranca este lunes con el pago en comercios físicos con un despliegue limitado

El pago con Bizum en tiendas físicas ya es una realidad en España. Desde este lunes, la plataforma impulsada por la banca se ha convertido en un nuevo método para abonar compras en comercios como tiendas de ropa, supermercados, farmacias o cafeterías, aunque su estreno ha sido limitado. En esta primera fase, el sistema solo está disponible para un número reducido de clientes, establecimientos y entidades financieras, en un despliegue gradual que se extenderá de forma progresiva antes del lanzamiento general previsto tras el verano. La llegada de Bizum al comercio presencial es uno de los proyectos más ambiciosos desde su creación en 2016. Con esta funcionalidad, la plataforma entra a competir directamente con gigantes internacionales de los pagos como Visa y Mastercard. Sin embargo, el arranque tiene un carácter más simbólico que masivo. Algunas entidades, como CaixaBank, BBVA y ciertas cajas rurales, ya han comenzado a activarlo a través de sus aplicaciones móviles, aunque su disponibilidad dependerá del calendario de cada banco y será comunicada directamente a los clientes. El despliegue estaba diseñado en fases desde el principio. Aunque la infraestructura está preparada para los más de 31 millones de usuarios de Bizum, la intención inicial era incorporar primero a los clientes más activos e ir ampliando progresivamente el acceso. Lo mismo ocurre con los comercios, empezando por grandes superficies para después extenderlo al conjunto del sector. No obstante, el proceso ha sufrido ajustes debido a dificultades técnicas en la integración, lo que ha obligado a que cada entidad avance a ritmos distintos. También se ha modificado el calendario de Bizum Pay, la cartera digital propia del sistema, que funcionará de forma similar a Apple Pay o Google Pay. Su lanzamiento, previsto inicialmente para el 18 de mayo, se ha retrasado al 1 de junio. Hasta entonces, el uso de Bizum en comercios dependerá de la integración que cada banco haya realizado en sus propias aplicaciones. Cuando esté plenamente operativo, el pago permitirá abonar compras desde el móvil acercándolo al terminal de cobro, ya sea mediante la app del banco o a través de Bizum Pay. A diferencia de otros sistemas, la operación se ejecutará como una transferencia inmediata entre cuentas. Además, incluirá un sistema de pago alternativo vinculado, que permitirá completar la transacción automáticamente con otro método -como una tarjeta- si Bizum falla, sin necesidad de reiniciar el proceso. Para los comercios no será necesario cambiar los terminales de pago actuales, ya que bastará con una actualización del software de los TPV para habilitar la nueva funcionalidad. Durante esta fase inicial, prevista para las próximas semanas y meses, los bancos irán incorporando de forma progresiva tanto a clientes como a establecimientos. Se trata de un periodo de pruebas a gran escala, más que de un lanzamiento definitivo, con el objetivo de evitar incidencias y familiarizar a los usuarios con un uso más cotidiano de Bizum, más allá de las transferencias entre particulares. El lanzamiento comercial completo está previsto para septiembre, momento en el que las entidades iniciarán campañas de promoción una vez que el sistema esté estabilizado. A partir de entonces, se espera una mayor competencia entre bancos para atraer usuarios. Aunque Bizum ya se utiliza en el comercio electrónico en más de 100.000 tiendas, hasta ahora su uso principal ha sido el envío de dinero entre particulares, un servicio gratuito que no generaba ingresos directos para las entidades. Con su entrada en el comercio físico, los bancos aplicarán pequeñas comisiones a los establecimientos, lo que convertirá esta funcionalidad en una nueva fuente de ingresos. Dado que solo puede estar vinculado a una entidad, se prevé una competencia entre bancos para captar clientes, con posibles campañas promocionales asociadas. La banca ve en este movimiento una oportunidad para expandir su negocio de pagos y competir con los grandes operadores internacionales. El reto ahora es transformar un sistema popularizado para pagos entre amigos en una herramienta habitual para las compras diarias en tiendas y supermercados.

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(Cinco Días, 18-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Las Bolsas sufren ante la nueva subida del precio del petróleo que se encarece un 3%

El encarecimiento del petróleo vuelve a alimentar las inquietudes sobre la inflación y lleva a los inversores a cuestionar la fortaleza del rally bursátil sostenido hasta ahora por el entusiasmo en torno a la inteligencia artificial. En este contexto, las Bolsas registran caídas este viernes junto con la deuda pública. En Europa, el Ibex 35 retrocede un 1,5%, en línea con el resto de plazas del continente, ante la expectativa de que los costes energéticos continúen elevados durante más tiempo. Además, la festividad en Madrid reducirá el volumen de negociación habitual, en una jornada marcada también por el vencimiento de derivados, lo que incrementará la volatilidad. Al mismo tiempo, el dólar -considerado el principal activo refugio desde el inicio del conflicto en Oriente Próximo- suma su quinta jornada consecutiva al alza. Las tensiones inflacionistas también golpean a los bonos estadounidenses: la rentabilidad del bono del Tesoro a dos años sube tres puntos básicos, hasta el 4,05%, mientras que el rendimiento del bono a diez años alcanza el 4,51%. En Japón, el interés de la deuda a diez años se dispara siete puntos básicos después de que los precios industriales crecieran al mayor ritmo anual desde 2023. En materias primas, el barril de Brent avanza un 3% y supera los 109 dólares después de que el presidente Donald Trump asegurara que Estados Unidos no necesita reabrir el estrecho de Ormuz. Más tarde, sin embargo, matizó sus palabras y defendió la conveniencia de mantener abierta esa estratégica ruta marítima. El enfriamiento de las Bolsas llega tras varias semanas de máximos históricos impulsados por los sólidos resultados empresariales y la resistencia de la economía estadounidense, apoyados en la expectativa de que el auge de la inteligencia artificial impulse los beneficios corporativos. Sin embargo, el ascenso del petróleo por encima de los 100 dólares vuelve a poner sobre la mesa el riesgo de un repunte de la inflación, reduciendo el margen para futuras bajadas de tipos e incluso alimentando el temor a nuevos endurecimientos monetarios. Anna Wu, estratega de activos multiactivos de Van Eck Associates, considera en declaraciones recogidas por Bloomberg que este movimiento responde más a una pausa del mercado, vinculada a la recogida de beneficios y al reajuste de carteras tras las fuertes subidas de la temporada de resultados en Estados Unidos. A su juicio, el sector tecnológico asiático podría perder impulso a corto plazo si no aparecen nuevos catalizadores. Precisamente Asia vive este viernes una sesión marcada por las ventas, después de que la euforia por las tecnológicas dejara paso a los temores inflacionistas y al repunte de los rendimientos de la deuda estadounidense, que refuerzan las expectativas de nuevas subidas de tipos en EE UU. El Nikkei japonés cede un 1,7% tras conocerse que la inflación mayorista alcanzó el 4,9% en abril, el mayor incremento en tres años, lo que acerca al Banco de Japón a una nueva subida de tipos. En Corea del Sur, el Kospi llegó a superar los 8.000 puntos por primera vez, aunque finalmente cerró con una caída del 3% por la toma de beneficios. En China, el principal índice de valores pierde un 1% y el Hang Seng de Hong Kong baja un 0,9%. Los mercados siguen pendientes de Pekín, donde Trump concluye este viernes su visita oficial de dos días. En la delegación estadounidense figuran, entre otros, Elon Musk, consejero delegado de Tesla, y Jensen Huang, máximo ejecutivo de Nvidia. Según Iñigo Isardo, director de Gestión de Cuentas Minoristas de Link Gestión, el viaje del mandatario estadounidense a China no ha dejado hasta ahora anuncios de gran alcance ni acuerdos concretos, aunque ambas potencias han mostrado disposición a colaborar en asuntos de interés común, como la presión sobre Irán para reabrir el estrecho de Ormuz y frenar su programa nuclear, evitando por ahora cuestiones más delicadas. Nvidia avanzó un 4,4% en Wall Street después de que Estados Unidos autorizara la venta de los chips H200 de la compañía a empresas chinas, lo que ayudó al S&P 500 y al Nasdaq a marcar nuevos récords históricos. Padhraic Garvey, responsable regional de análisis para América en ING, señaló a Reuters que la visita de Trump a China ha ofrecido cierto alivio temporal frente a las tensiones derivadas de la guerra con Irán, aunque considera que la atención volverá pronto a centrarse en la inflación. A su juicio, el mercado de bonos continúa preocupado y es probable que los rendimientos sigan subiendo en las próximas semanas. El dólar se encamina así a cerrar su mejor semana en dos meses, con una subida acumulada del 1,2%, favorecido por la falta de avances en el conflicto del Golfo. Además, los sólidos datos de ventas minoristas en Estados Unidos han llevado a los mercados a otorgar una probabilidad del 45% a que la Reserva Federal vuelva a subir los tipos de interés este año, incluso bajo la nueva presidencia de Kevin Warsh.

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(Expansión, 18-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

España busca reforzar lazos comerciales con Canadá

El Rey encabezará esta semana una delegación económica que viajará a Canadá junto al vicepresidente económico y el presidente de la CEOE con el objetivo de reforzar alianzas en ámbitos como la inteligencia artificial, los hidrocarburos, las energías renovables, la inversión y la defensa.  "El mundo atraviesa una ruptura", advirtió el primer ministro canadiense, Mark Carney, durante la última edición del Foro de Davos, donde alertó de que las grandes potencias están utilizando la integración económica y los aranceles como instrumentos de presión. En ese contexto, defendió la creación de una "alianza de países medianos" que les permita tener peso propio en el escenario internacional. Desde entonces, Canadá y Europa han estrechado relaciones, hasta el punto de que Carney fue invitado a la reciente Cumbre de la Comunidad Política Europea celebrada en Armenia como socio estratégico, pese a no pertenecer al continente europeo. España pretende aprovechar este acercamiento y el interés compartido por reducir la dependencia de Estados Unidos para impulsar sus vínculos comerciales con Canadá. Para ello, el país norteamericano recibirá una misión institucional liderada por el Rey Felipe VI y el vicepresidente primero y ministro de Economía, Carlos Cuerpo, acompañados por el presidente de la Confederación Española de Organizaciones Empresariales, Antonio Garamendi. El desplazamiento, que supone el tercer viaje de Cuerpo a Canadá y la primera visita oficial del Rey al país, persigue fortalecer las relaciones económicas con la undécima economía mundial. Aunque España y Canadá suman conjuntamente cerca de 4,5 billones de euros de PIB, el intercambio comercial entre ambos continúa siendo limitado, con un volumen cercano a los 7.000 millones de euros, según fuentes del Ejecutivo. El objetivo es ampliar esa relación aprovechando el marco del acuerdo comercial CETA firmado entre Canadá y la Unión Europea en 2017. La agenda, prevista entre mañana y el jueves, ha sido diseñada con un enfoque eminentemente práctico, centrado en cerrar acuerdos más que en los gestos institucionales. El Gobierno español considera que la guerra arancelaria impulsada por Donald Trump ha aumentado en Canadá la percepción de dependencia excesiva de Estados Unidos, una situación que también afecta a las relaciones entre Washington y la Unión Europea. Entre las prioridades estratégicas del viaje figura reforzar la seguridad económica, especialmente en materia de soberanía tecnológica y cooperación en inteligencia artificial, así como garantizar el acceso español a materias primas, minerales e hidrocarburos canadienses. A cambio, España aspira a que la importante presencia de empresas nacionales de infraestructuras en Canadá facilite una mayor participación en proyectos vinculados a la descarbonización, las energías limpias, la gestión de residuos y la economía circular. Otro de los pilares de la visita será la cooperación en defensa, aprovechando que la Unión Europea ha incorporado a Canadá como primer país extracomunitario en participar en el programa SAFE, dotado con 150.000 millones de euros para impulsar inversiones conjuntas en el ámbito militar y en industrias duales. La delegación, en la que también participará la secretaria de Estado de Comercio, Amparo López Senovilla, buscará además atraer inversión productiva canadiense hacia España y despertar el interés de grandes fondos de inversión del país norteamericano. El viaje también servirá para promocionar la industria agroalimentaria española, las manufacturas y el vehículo eléctrico, además de estrechar la colaboración entre los ecosistemas empresariales de ambos países. El acto central de la visita será un encuentro empresarial en el Mars Discovery District de Toronto que reunirá a más de 170 compañías españolas y canadienses. Allí, Carlos Cuerpo firmará un memorando de entendimiento con el ministro canadiense de Inteligencia Artificial e Innovación Digital, Evan Solomon, para fomentar la cooperación empresarial, científica y tecnológica en inteligencia artificial a ambos lados del Atlántico. En el foro participarán representantes de compañías españolas como Indra y Multiverse Computing, así como de la canadiense Cohere. Además, aerolíneas como Air Transat, Air Canada, WestJet e Iberia, junto a Airbus, analizarán posibles mejoras en las conexiones aéreas entre ambos países. Tras el encuentro empresarial, el Business Council of Canada organizará un almuerzo de trabajo con un grupo reducido de empresas, después del cual el Rey y el vicepresidente económico mantendrán un encuentro con inversores canadienses interesados en el mercado español. La agenda concluirá con una cena de Carlos Cuerpo junto a líderes de opinión y distribuidores canadienses, donde el Gobierno buscará reforzar la imagen y el potencial del tejido empresarial español.

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