(Cinco Días, 01-12-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Los precios se han visto beneficiados por la bajada de la electricidad, aunque en España siguen por encima de la media de la zona euro

La inflación ofreció un pequeño alivio en noviembre, con una bajada de una décima que la situó en el 3%, según el avance publicado este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Es la primera vez desde mayo -seis meses atrás- que se observa una moderación, y todo apunta a que en diciembre podría repetirse la tendencia gracias al llamado efecto base, ya que la comparación con el fuerte repunte registrado hace un año resulta ahora más favorable. Este contexto abre la posibilidad de una cierta normalización de los precios, aunque ese escenario sigue siendo frágil, especialmente ante posibles giros en el panorama internacional, como un hipotético acuerdo de paz en Ucrania, cuya probabilidad parece haberse reducido recientemente. El principal factor que explica la contención de la inflación en noviembre es el descenso del precio de la electricidad. También contribuyen, aunque en menor medida, los precios de ocio y cultura, que bajan pero menos que hace un año. En cambio, los alimentos y las bebidas no alcohólicas continúan presionando al alza. En términos mensuales, la inflación general avanzó dos décimas. Por su parte, la inflación subyacente -que excluye energía y alimentos frescos- repuntó hasta el 2,6%, una décima más que en octubre. Este repunte de la subyacente es precisamente lo que más preocupa a Ángel Talavera, economista jefe para Europa en Oxford Economics. Según afirma, la cifra general se ajusta a lo previsto, pero la tendencia creciente de la subyacente le genera inquietud. Considera que habrá que esperar al informe detallado del INE, que se publicará en dos semanas, aunque todo indica que los precios de los servicios siguen siendo elevados e incluso aumentando. La estadística de noviembre tenía especial relevancia porque permite fijar la subida de las pensiones para 2026, que finalmente será del 2,7%. Este porcentaje se obtiene a partir de la media del IPC entre diciembre del año anterior y noviembre del actual. Raymond Torres, director de Coyuntura de Funcas, advierte de que atraviesa un periodo de "cierta tensión" en la evolución de los precios. Señala que la persistencia de una inflación elevada en los servicios y en los alimentos no elaborados responde a problemas de oferta causados por fenómenos meteorológicos, la expansión de la gripe aviar y cambios estructurales en los patrones de consumo de grandes economías asiáticas como China e India, cuya creciente clase media está aumentando la demanda de productos como café, cereales y otros alimentos. A pesar de que la brecha se ha reducido ligeramente, los precios en España siguen por encima de la media de la eurozona, donde la inflación se sitúa en torno al 2,1%, prácticamente ya en el objetivo marcado por el Banco Central Europeo. Entre los factores que están contribuyendo a contener los precios en Europa destacan la caída del petróleo -un 15% más barato que hace un año y un 5% menos que hace un mes- y la fortaleza del euro, que se ha apreciado un 10% frente al dólar respecto a 2024, lo que abarata las importaciones. España avanza más lentamente en la desinflación que otros países del euro. A la dificultad de moderar los precios de la cesta de la compra se suma el encarecimiento del gasóleo, que ha subido un 7% desde junio y está a punto de costar más que la gasolina, según el Boletín Petrolero de la UE. Además, el sólido crecimiento económico -que rozará el 3% en 2025- junto con el aumento poblacional -España podría llegar a los 50 millones de habitantes a finales de 2026- está impulsando la demanda interna, lo que dificulta frenar los precios. Para diciembre, Torres prevé que la inflación caiga al 2,8% gracias al efecto base de la energía y de los alimentos frescos. No obstante, para 2026 espera que la inflación media se mantenga en torno al 2,7%, lejos del ansiado 2% considerado ideal por los bancos centrales, lo que supondría una estabilización de los precios en niveles algo superiores a los deseados.

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(Expansión, 01-12-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El déficit público baja en septiembre al 1,12% del PIB

El déficit conjunto de las administraciones públicas -sin incluir a los ayuntamientos- se situó en septiembre en el 1,12% del PIB, por debajo del 1,53% registrado en el mismo mes del año anterior. En términos absolutos, alcanzó los 18.817 millones de euros, lo que supone una reducción del 22,7%. A raíz de las intensas inundaciones provocadas por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) entre el 28 de octubre y el 4 de noviembre de 2024, las cuentas públicas han incorporado un gasto extraordinario estimado en 4.050 millones de euros, equivalente al 0,24% del PIB. Esta cifra incluye 1.924 millones destinados a las entidades locales mediante transferencias finalistas. Si se excluyen los costes derivados de la DANA, el déficit de las Administraciones Públicas -sin contar la Administración local- a finales de septiembre de 2025 sería de 14.767 millones de euros, un 39,3% inferior al registrado en el mismo periodo de 2024. Hacienda también ha difundido los datos de ejecución presupuestaria correspondientes exclusivamente al Estado hasta octubre. Según estas cifras, el déficit estatal -calculado según el criterio de contabilidad nacional- asciende a 22.582 millones de euros, un 17% menos que en los diez primeros meses de 2024. En relación con el PIB, este déficit equivale al 1,34%, lo que supone 0,37 puntos menos que el porcentaje registrado un año antes (1,71%).

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(Expansión, 01-12-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El Tesoro encara las últimas subastas de 2025 con el 98% de la financiación ya captada

El Tesoro Público llevará a cabo esta semana las dos primeras emisiones del mes de diciembre, acercándose al cierre del ejercicio con cerca del 98% (97,7%) de su objetivo de financiación a medio y largo plazo para 2025 ya cubierto. En la operación del pasado 20 de noviembre, el organismo logró colocar 4.291 millones de euros en obligaciones a siete, diez y treinta años, registrándose un incremento de los intereses en los dos primeros plazos. De acuerdo con el calendario oficial, el martes 2 de diciembre se realizará una subasta de Letras a seis y doce meses. En la última emisión de este tipo, celebrada el 4 de noviembre, las Letras a seis meses se adjudicaron con un rendimiento marginal superior al de la subasta previa, del 1,962%, mientras que las de doce meses ofrecieron un retorno ligeramente menor, del 2,003%. Después de la subasta del martes, el jueves el Tesoro volverá a los mercados con una emisión de bonos y obligaciones del Estado. Concretamente, colocará bonos a cinco años, obligaciones con una vida residual de once años y ocho meses, y obligaciones a diez años ligadas a la inflación, según informa la agencia Efe. Además, está programada para el día 9 una subasta de Letras a tres y nueve meses. Por otro lado, la emisión prevista para el 11 de diciembre -destinada también a bonos y obligaciones- ha sido cancelada, según ha comunicado el Tesoro.

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(El País, 01-12-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El euríbor sube en noviembre por cuarto mes consecutivo y pone en peligro el alivio a las hipotecas

Revisar la cuenta bancaria puede ofrecer sorpresas agradables. En los últimos meses, muchos titulares de hipotecas han visto cómo las cuotas mensuales se reducían, dejando más margen económico en sus hogares y restando ingresos a los bancos. Sin embargo, esta situación podría tener los días contados: el euríbor cerró noviembre en el 2,217%, encadenando cuatro meses consecutivos de subidas. Este nivel es el más alto desde marzo y deja al índice en un final de año lleno de incertidumbre, ya que no parece que el Banco Central Europeo vaya a retomar pronto las bajadas de tipos observadas en 2024 y en la primera mitad de 2025. Con la inflación controlada -en torno al 2,1% en la zona euro- y con la previsión de que no habrá grandes sobresaltos en los precios, el BCE mantiene los tipos en el 2%, un nivel considerado neutro, que no impulsa ni ralentiza la actividad económica. El mantenimiento de los tipos ha perjudicado al euríbor, porque hace unos meses se daba por hecho que el organismo europeo aplicaría al menos un recorte más -algunos incluso preveían dos, hasta el 1,5%- antes de optar por la estabilidad. La situación ha empezado a notarse: en octubre, las hipotecas con revisión semestral se encarecieron por primera vez en casi dos años. Quienes actualizan su hipoteca anualmente probablemente no sentirán ese impacto hasta la primavera, siempre que no haya cambios bruscos. De momento, en noviembre, una hipoteca media en España -unos 145.673 euros a 25 años, según el INE- todavía disfruta de un ahorro cercano a los 32 euros mensuales, unos 385 euros al año. Según el comparador HelpMyCash, la reciente subida del euríbor ya está afectando a quienes buscan financiación para comprar vivienda. Las entidades no prevén nuevos recortes de tipos, por lo que no tienen motivos para abaratar sus préstamos; incluso algunas ya están elevando los intereses para mejorar sus márgenes, sobre todo los bancos con mayor cuota de mercado. De acuerdo con sus datos, al menos siete entidades han aumentado los tipos de sus hipotecas desde mediados del verano: Banco Santander, BBVA, Bankinter, COINC, Cajasiete, Unicaja e ING. El alza se aprecia sobre todo en las hipotecas a tipo fijo. Pese a ello, la firma de préstamos no se ha resentido. En septiembre se suscribieron 46.120 hipotecas, la cifra más alta del año y un 12% más que en el mismo mes de 2024. Entre enero y septiembre se acumulan 367.715 operaciones, 64.852 más que en el mismo periodo del año anterior. Todo esto ocurre mientras los precios de la vivienda continúan subiendo: el importe medio por hipoteca alcanzó los 171.612 euros en septiembre, un 14,1% más que hace un año. La nota positiva es que, aunque el euríbor ha repuntado durante los últimos cuatro meses, la subida ha sido moderada, apenas dos décimas respecto a los mínimos de mayo, cuando rozó el 2%. Esto ha limitado el impacto en la economía doméstica. Como señala Pablo Vega, experto hipotecario de Roams, el índice se está moviendo en un rango estrecho, lo que reduce la volatilidad y aporta mayor estabilidad a las familias con hipotecas variables.

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(Cinco Días, 28-11-2025) | Mercantil, civil y administrativo

España es el país de la UE en el que más se han encarecido los hoteles

El sector hotelero en España no muestra intención de frenar la fuerte subida de precios que lleva acumulando durante los últimos tres años. Hasta octubre, las tarifas medias han aumentado un 5,5%, el mayor incremento de toda la Unión Europea, según un informe de la consultora británica STR presentado hoy en la Conferencia Anual de Inversión Hotelera organizada por Cushman & Wakefield. Este crecimiento contrasta con las caídas observadas en dos mercados competidores clave -Francia y Alemania- donde los precios han retrocedido un 2,3% y un 2%, respectivamente, así como con la práctica estabilidad registrada en Reino Unido (1%) e Italia (1,7%). Así, el precio medio por noche en España se situó en 177 euros, por encima de Alemania (122 euros) y Reino Unido (152 euros), aunque todavía por debajo de Francia (183 euros), Italia (246 euros) o Grecia (298 euros). Esa diferencia respecto a otros destinos europeos es el principal argumento de las grandes cadenas para justificar nuevas subidas, incluso en un contexto en el que la ocupación y las pernoctaciones han dejado de crecer. "Aún hay margen para elevar las tarifas hoteleras en España. Si comparamos Marbella con la Costa Azul, la diferencia sigue siendo grande; lo mismo ocurre entre Ibiza y Santorini o Mikonos. Incluso en algunas zonas de Mallorca los precios son solo un tercio de los de la Costa Amalfitana", recordaba recientemente Gabriel Escarrer, consejero delegado de Meliá. Durante la presentación del informe, Alexander Robinson, director regional de STR, destacó el buen comportamiento de la ocupación en España, que ya supera los niveles previos a la pandemia. Ciudades como Málaga, Valencia o Alicante han alcanzado tasas medias del 85%. "La fortaleza de la demanda ha permitido que la tarifa media diaria continúe al alza en casi todos los destinos españoles, salvo en Valencia y Barcelona, donde se aprecia un leve retroceso que podría anticipar una futura moderación. Los precios aún pueden incrementarse, pero de manera más contenida", señaló. El encarecimiento de las tarifas se ha trasladado a los beneficios y ha mantenido elevado el interés inversor. En los nueve primeros meses del año, la inversión hotelera en España ya superó la registrada durante todo 2025 (2.900 millones de euros). "Y eso, pese a que no se han cerrado ventas de hoteles de cinco estrellas en Madrid o Barcelona", subrayaron Daniel Caballero y Víctor López-Peña, especialistas de Cushman & Wakefield. Entre las operaciones más destacadas figuran la venta del complejo Marenostrum en Tenerife por 430 millones de euros y la adquisición de una cartera de nueve hoteles de Silken por 250 millones. Clara López, directora de desarrollo del grupo Hotusa -empresa que adquirió dicha cartera-, afirmó que no esperan cambios en la demanda ni en los precios de cara a 2026. Tras amortizar de forma anticipada un préstamo de 241 millones concedido por la SEPI, la compañía ha intensificado su expansión en Estados Unidos, incorporando tres nuevos establecimientos (dos en propiedad y uno en alquiler), con lo que su portfolio en ese país asciende a seis hoteles: dos en Miami y uno en Nueva York, Chicago, Boston y Washington. Los inversores comparten esa visión optimista. Cristóbal de Castro, socio director de Quest Capital, anticipó que 2026 será tan positivo como 2025: "El crecimiento del turismo y los viajes es imparable". Por su parte, Miguel Casas, responsable de Hospitality en el fondo suizo Stoneweg, destacó que los ingresos por habitación disponible -el principal indicador de rentabilidad del sector- continúan aumentando a doble dígito en España, algo que no sucede en países como Italia, donde el crecimiento es débil, o Portugal, donde se ha estancado.

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(Expansión, 28-11-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El BCE cierra la puerta a una bajada de los tipos de interés en diciembre

Las actas de la última reunión de política monetaria muestran que los miembros del BCE consideran que las nuevas previsiones macroeconómicas apenas diferirán de las elaboradas en septiembre, lo que reforzaría la decisión de mantener los tipos de interés en el 2%. Todo apunta a que el precio del dinero seguirá anclado en el 2%. El Banco Central Europeo parece disipar definitivamente las pocas expectativas que quedaban de un recorte adicional antes de que termine el año. Según el documento que recoge lo discutido el pasado 30 de octubre en Florencia -cita en la que el Consejo de Gobierno optó por dejar los tipos sin modificaciones-, los banqueros centrales tampoco ven motivos para mover ficha en la reunión de diciembre. En la transcripción se afirma que "las proyecciones de diciembre probablemente dibujarían un escenario similar al de septiembre". La entidad dirigida por Christine Lagarde ha reiterado que, salvo cambios relevantes en la evolución de los precios o de la actividad económica, el nivel actual de los tipos es "adecuado" para gestionar las incertidumbres presentes. Por tanto, si la mayoría considera que las previsiones apenas variarán, queda claro que se sienten cómodos con el tipo vigente y no anticipan movimientos a corto plazo. Un grupo de miembros del Consejo incluso rechazó no sólo un recorte en diciembre, sino cualquier rebaja adicional más adelante. Estos representantes, pertenecientes previsiblemente al ala más estricta del BCE, sostienen que "el ciclo de reducciones ha concluido, ya que lo más probable es que las perspectivas positivas se mantengan mientras no se materialicen los riesgos". Además, defendieron que "una estrategia contundente podría mejorar las probabilidades de conservar una posición sólida respecto a las condiciones de financiación deseadas". Esta visión no generó objeción entre los integrantes más moderados, que simplemente insistieron en la conveniencia de mantener una actitud flexible y evitar compromisos que impidan actuar si los riesgos actuales se intensifican y obligan a nuevos recortes. Las actas también descartan, en el actual contexto, un retorno a las subidas de tipos. El debate interno solo contempla dos posibilidades: que el BCE reduzca el precio del dinero en los próximos meses si la inflación resulta más baja de lo previsto o si empeoran las perspectivas de crecimiento; o bien que mantenga los tipos sin cambios durante más tiempo del previsto si los riesgos inflacionistas aumentan. Aunque algunas figuras individuales, como Isabel Schnabel, han sugerido que una subida podría estar más cerca de lo que se piensa, la mayoría del Consejo no contempla esa opción. Esta postura contrasta con las previsiones de algunos analistas, que asignan más probabilidad a un alza de tipos en 2026 que a un nuevo recorte.

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(Expansión, 28-11-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Los concursos de acreedores crecerán un 6% hasta 2027 tras el fin de las moratorias

Los economistas forenses prevén que las insolvencias empresariales continúen al alza, con un aumento estimado del 2% en 2026 y del 4% en 2027. Actualmente, más del 85% de los concursos corresponde ya a autónomos y pequeñas compañías. En un escenario en el que más de ocho de cada diez procedimientos concursales en España afectan a trabajadores por cuenta propia y pequeños negocios, las insolvencias seguirán creciendo durante los próximos dos años tras la finalización tanto de la moratoria contable como de la aprobada para las empresas afectadas por la DANA. Así lo recoge el Registro de Economistas Forenses (Refor) del Consejo General de Economistas (CGE), que esta mañana ha presentado su Atlas Concursal 2025. En él calculan que los concursos se incrementarán un 6% entre 2026 y 2027: en torno a un 2% el año que viene y un 4% en 2027. Los datos de 2024 muestran un ligero aumento del 2,6% en los concursos de empresas, pero también un fuerte repunte en los procedimientos de insolvencia de pequeños deudores, especialmente microempresas, pymes, autónomos y personas físicas sin actividad empresarial. "Estas alcanzan los 31.107 casos, más del doble que en 2023, y ya superan a las personas jurídicas", señala Miguel Ángel Vázquez Taín, presidente del CGE. Según su valoración, estas cifras reflejan que "comienzan a aparecer empresas con dificultades que empiezan a activar los mecanismos para intentar resolverlas". El informe también destaca que entre enero y octubre de este año se tramitaron 1.442 concursos electrónicos de microempresas, un sistema pensado para simplificar estos procedimientos. La cifra supone un aumento del 22% frente a los 1.178 registrados en el mismo periodo de 2024, aunque el crecimiento es más moderado que el del año anterior. El Refor anticipa que estos concursos electrónicos "seguirán creciendo en 2026 conforme este sistema se vaya implantando en todo el país", ya que todavía no está disponible en todas las comunidades autónomas. Por sectores, el comercio encabezó los concursos en 2024 con 1.394 procedimientos. Le siguió el sector profesional con 962, la construcción con 859, la industria y energía con 742 y, en quinto lugar, la hostelería con 58. En conjunto, estos cinco sectores sumaron 4.544 concursos, lo que representa el 86% del total. En cuanto a la distribución territorial, la mayoría de las comunidades autónomas registró más concursos en 2024 que en 2023, salvo Aragón, Baleares, Canarias y La Rioja. Cataluña volvió a situarse como la comunidad con más insolvencias. Junto con Madrid, la Comunidad Valenciana y Andalucía, concentró 7.521 concursos, equivalente al 75% de los 9.992 procedimientos concursales empresariales registrados en 2024.

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(El País, 28-11-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El diésel se encarece desde junio y se prepara para superar en precio a la gasolina

Malas noticias para los propietarios de vehículos diésel -más de la mitad de los conductores en España-. El precio del gasóleo encadena ya cinco meses consecutivos al alza, con un incremento del 7% en ese periodo, hasta situarse en 1,456 euros por litro en la última semana de noviembre, según los últimos datos del Boletín Petrolero de la UE publicados este jueves. En comparación, la gasolina de 95 octanos solo ha subido un 2,1%, alcanzando los 1,489 euros por litro. Como consecuencia, la diferencia tradicional entre ambos carburantes, que siempre favorecía al gasóleo, se reduce a apenas 0,033 euros por litro, su nivel más bajo desde diciembre de 2023. En 11 países de la Unión Europea -como Austria, Bélgica, Hungría o Suecia, entre otros- el diésel ya es más caro que la gasolina. Aun así, España continúa siendo uno de los lugares donde el gasóleo es más barato, ocupando el cuarto puesto por la cola, solo por delante de Malta, la República Checa y Bulgaria. ¿Podría llegar el diésel a superar el precio de la gasolina también en España? Inés Cardenal, directora de Asuntos Legales de la Asociación de la Industria del Combustible de España (AICE), que agrupa a compañías como Repsol, BP, Galp o Moeve, explica que la principal razón del encarecimiento del gasóleo es el endurecimiento de las sanciones contra Rusia. "Rusia es uno de los grandes productores de gasóleo refinado, el combustible más demandado en invierno en Europa, y el desequilibrio entre oferta y demanda lleva tres años elevando los precios", afirma. Según Cardenal, el gasóleo suele tener una cotización internacional más alta que la gasolina, especialmente en invierno, pero su menor carga fiscal en España -diez céntimos menos por litro- mantiene el precio final por debajo del de la gasolina. Además, descarta que el petróleo sea el culpable del encarecimiento reciente, ya que su precio se ha mantenido estable durante el último año, con un máximo de 77 dólares por barril. La experta señala también que una directiva en tramitación en el Parlamento Europeo pretende eliminar esa diferencia fiscal entre gasolina y diésel. Bruselas fija unos impuestos mínimos, pero son los Estados los que deciden si los incrementan. De salir adelante, España debería igualar progresivamente la tributación de ambos carburantes. Si eso ocurre, el gasóleo pasaría a ser de manera permanente más caro que la gasolina, algo que en España solo ha sucedido en momentos excepcionales de crisis. De hecho, en los datos históricos del Boletín Petrolero de la UE desde 2005, solo hay dos precedentes en los que el diésel superó a la gasolina. El primero, en 2008, durante el auge del diésel en España, cuando millones de conductores optaron por este combustible por su menor coste y su consumo más eficiente. Sin embargo, la fuerte subida del petróleo -que pasó de 55 a 146 dólares entre enero de 2007 y julio de 2008- disparó el precio del gasóleo. En ese periodo, la gasolina subió un 33%, mientras que el diésel lo hizo un 47,5%. El segundo episodio ocurrió en 2022, tras la invasión rusa de Ucrania. La primera vez que el diésel superó a la gasolina fue en la última semana de marzo, cuando alcanzó 1,83 euros por litro, frente a los 1,81 de la gasolina. Aunque aquella fase duró solo seis semanas, el fenómeno regresó a mediados de agosto, prolongándose durante 26 semanas. Ese año también dejó otro récord histórico: fue la primera vez que el gasóleo superó los dos euros por litro.

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(El Economista, 28-11-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El Supremo estudia si los abogados pueden publicar el precio de sus servicios

El Tribunal Supremo (TS) ha decidido revisar su doctrina habitual, según la cual los Colegios de Abogados no pueden difundir listados orientativos de precios sobre los servicios jurídicos, usados por los clientes para estimar el coste de un procedimiento. Hasta ahora, el alto tribunal entendía que la difusión de estos honorarios orientativos contribuía en la práctica a fijar tarifas, uniformando el precio de las actuaciones jurídicas en todo o parte del país y, por tanto, limitando y distorsionando la competencia. Sin embargo, la entrada en vigor de la nueva Ley de Derecho a la Defensa en noviembre de 2024 -que autoriza a los Colegios de Abogados a "cuantificar y calcular" honorarios con el fin de informar a los ciudadanos sobre el coste de una eventual condena en costas- ha llevado al Supremo a mostrarse dispuesto a revisar, e incluso modificar si procede, su jurisprudencia previa. Este debate lleva más de quince años abierto y ha supuesto para varios colegios sanciones por un total de 825.218 euros por prácticas contrarias a la competencia. En los últimos años, el Supremo ha avalado las multas impuestas por la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). Entre diciembre de 2022 y septiembre de 2023, el tribunal confirmó varias sanciones: 459.024 euros al Colegio de Abogados de Madrid; 19.443 euros al de Las Palmas; 10.515 euros al de Guadalajara; y 21.236 euros al de Zaragoza, en este último caso por una multa impuesta por el Tribunal de Defensa de la Competencia de Aragón. Ahora, mediante un auto fechado el 12 de noviembre, el Supremo admite a trámite el recurso del Colegio de Abogados de Valencia contra la sentencia de la Audiencia Nacional que este mes de junio ratificó la sanción de 315.000 euros impuesta por la CNMC por la publicación de honorarios. El TS recuerda que su doctrina se sustenta en la Ley de Colegios Profesionales de 1974, que prohíbe a estas entidades establecer "baremos orientativos" o cualquier recomendación sobre honorarios, salvo los necesarios para la tasación de costas y la jura de cuentas. El Colegio de Valencia sostiene que la Audiencia no ha tenido en cuenta la nueva Ley de Derecho a la Defensa y que, a la luz de esta norma, la jurisprudencia debería revisarse. Señala que la ley reconoce a los clientes el derecho a conocer las consecuencias económicas de una condena en costas y faculta a los colegios para elaborar criterios orientativos que permitan calcular los honorarios a efectos exclusivos de la tasación. No obstante, aclara que esto no equivale a permitir la creación de reglas cerradas sobre actuaciones concretas que conduzcan a fijar precios. El Supremo, al admitir el recurso, anuncia que interpretará la nueva ley para determinar si esta puede entrar en conflicto con su doctrina y para precisar qué debe entenderse por "criterios orientativos", con la posibilidad de confirmar, ajustar, ampliar, corregir o rectificar su jurisprudencia actual.

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(El Economista, 28-11-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Se compra más vivienda para invertir que para vivir

En España, la mayoría de las hipotecas se solicitan para adquirir una vivienda con fines de inversión, por encima de las destinadas a comprar un hogar para uso propio. La diferencia entre ambos motivos es amplia, y aunque en los últimos meses se ha moderado esta tendencia, sigue predominando claramente la intención de invertir. Que casi la mitad de los compradores se endeuden movidos por razones financieras resulta muy significativo en un contexto marcado por las tensiones del mercado inmobiliario, con una oferta insuficiente para atender la demanda. La Asociación de Usuarios Financieros (Asufin) ha puesto en marcha un barómetro trimestral para analizar la evolución del mercado de la vivienda basándose en aspectos como las motivaciones de compra, el uso que se dará al inmueble, los costes o la capacidad económica de los solicitantes. Entre los primeros datos destacables se observa que cerca del 48% de las hipotecas se piden para comprar una segunda vivienda orientada a la inversión. Esta proporción, prácticamente la mitad de todas las respuestas, indica que "el ciclo de adquirir para alquilar o para conservar el valor y vender más caro continúa ejerciendo una fuerte presión sobre el mercado", según Asufin. Los demás motivos representan porcentajes claramente inferiores: un 18,5% compra una segunda residencia para vivir en ella, un 17,9% se hipoteca para cambiar de vivienda habitual y un 15,9% solicita financiación para adquirir su primer hogar. El análisis refleja los cambios que ha sufrido el mercado inmobiliario a partir de 2022, año en el que la elevada inflación (8,4% de media) llevó al Banco Central Europeo a elevar los tipos de interés hasta el 4,5% en 2023. También muestra variaciones entre febrero y noviembre de este año. Aunque la inversión sigue al frente, ha bajado del 56,20% al 47,70%. También disminuyen las hipotecas para una segunda residencia como vivienda propia (del 19,10% al 18,50%). En contraste, han aumentado las destinadas a cambiar de vivienda habitual (del 10,30% al 17,90%) y las dirigidas a la primera adquisición (del 14,40% al 15,90%). El papel de la vivienda como refugio en tiempos inciertos vuelve a quedar reflejado en el barómetro. La inversión motiva el 65,6% de las compras. En segundo lugar aparecen las mejores condiciones de financiación (22,6%). Mucho más atrás quedan quienes consideran que ahora los precios son favorables (5,40%). Un 6,40% responde por motivos diversos incluidos en la categoría "otros". Entre febrero y noviembre, la motivación económica también varía: el peso de la inversión sube ligeramente respecto al 64,8% inicial, pero crece aún más el porcentaje de quienes se endeudan porque encuentran condiciones de financiación más ventajosas. En cuanto al tipo de hipotecas, también se aprecian cambios. Las hipotecas fijas vuelven a recuperar terreno frente a las mixtas y variables, después del periodo en que el precio del dinero alcanzó niveles cercanos a máximos históricos. Las fijas son hoy las más atractivas, con un tipo medio del 2,87%, frente al euríbor actualmente situado algo por debajo. Las mixtas se sitúan en un 3,22% y las variables son ahora las más costosas, con un tipo del 3,38%. Asufin señala que, pese al freno en la bajada de los tipos, sigue siendo recomendable optar por un interés fijo dado que la diferencia respecto al variable es de apenas 0,51 puntos. Según el Instituto Nacional de Estadística, en septiembre el importe medio de una hipoteca alcanzó los 171.612 euros -un 28% más que un año atrás- a un plazo de 25 años. En un entorno de precios crecientes, encontrar condiciones asumibles es fundamental, ya que la cuota media representa el 35,90% del salario promedio, casi seis puntos más que en 2021. Para los jóvenes, el acceso a la vivienda resulta aún más complicado: con un tipo medio del 3,12% y cuotas superiores a los 800 euros, quienes tienen entre 16 y 24 años deben dedicar el 58,8% de su sueldo a pagar la hipoteca, mientras que los menores de 35 años destinan cerca del 40,5%. "Sin políticas específicas para este grupo, la brecha se agranda y los jóvenes se ven empujados hacia alquileres elevados o a compartir vivienda", advierte Asufin. Solo a partir de los 45 años las cuotas se acercan al límite recomendado del 30% del salario para afrontar vivienda sin asumir riesgos.

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