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(Cinco Días, 21-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La banca española urge al BCE a desarrollar el euro digital mayorista

Uno de los grandes debates que actualmente atraviesan el sistema financiero europeo gira en torno a los medios de pago y a la necesidad de reforzar la autonomía tecnológica y monetaria de la Unión Europea. La creciente tensión geopolítica ha llevado a Bruselas y al sector bancario a acelerar proyectos destinados a reducir la dependencia de actores extranjeros, especialmente estadounidenses, que dominan buena parte de las infraestructuras de pago utilizadas en Europa y también amenazan con liderar las finanzas digitales del futuro gracias al auge de las stablecoins vinculadas al dólar. En este contexto, la banca española está reclamando al Banco Central Europeo (BCE) que acelere el desarrollo del euro digital mayorista, una herramienta pensada para facilitar la liquidación de grandes operaciones financieras entre bancos mediante tecnología blockchain y mercados tokenizados. Las principales entidades financieras internacionales ya han comenzado a operar con redes basadas en blockchain. Durante una jornada organizada por el Real Instituto Elcano sobre el euro digital, la presidenta de la Asociación Española de Banca (AEB), Alejandra Kindelán, explicó que esta tecnología permite realizar pagos instantáneos y programables, operar las 24 horas del día y ejecutar liquidaciones simultáneas sin intermediarios. Según señaló, cada vez más empresas utilizan estas soluciones, especialmente en pagos internacionales, porque el dinero está evolucionando hacia formatos digitales basados en blockchain. Sin embargo, Europa parte con desventaja frente a Estados Unidos. El mercado de stablecoins mueve actualmente unos 320.000 millones de dólares y cerca del 98% de esos activos están denominados en dólares estadounidenses, mientras que las referencias en euros apenas representan un 0,2% del total. Ante esta situación, el sector financiero europeo considera prioritario desarrollar primero la infraestructura tecnológica necesaria. Mientras que los sistemas tradicionales funcionan sobre bases de datos centralizadas, la blockchain opera mediante redes descentralizadas que permiten compartir y sincronizar información de forma segura a través de algoritmos criptográficos. Por ello, la banca europea colabora con el BCE en la construcción de la infraestructura que permitirá ejecutar grandes transacciones financieras mediante redes blockchain. El proyecto se desarrolla en varias fases. La primera, denominada Pontes, busca conectar plataformas basadas en tecnología de registro distribuido con el sistema Target del Eurosistema, encargado de procesar pagos en euros en tiempo real. La segunda fase, conocida como Appia, plantea una transformación más profunda de la infraestructura del banco central para integrarla plenamente en tecnología blockchain. Además de la infraestructura, este nuevo ecosistema requiere un activo digital de liquidación. El BCE prevé lanzar el euro tokenizado durante el segundo semestre de 2026, una solución que considera más segura y escalable. Paralelamente, varias entidades agrupadas en el consorcio Qivalis trabajan en una stablecoin privada respaldada en euros que podría llegar al mercado en los próximos meses. Los bancos también avanzan en la tokenización de depósitos como otra fórmula de dinero digital. La preocupación europea no se limita únicamente a las grandes operaciones financieras. Bruselas también ha intensificado en el último año su apuesta por crear un sistema de pagos minoristas europeo que reduzca la dependencia de proveedores estadounidenses como Visa y Mastercard. La inestabilidad geopolítica y la transformación del escenario internacional han reforzado el interés de las instituciones comunitarias por proteger la soberanía monetaria y tecnológica europea. En este terreno, la principal apuesta pública es el euro digital minorista impulsado por el BCE, distinto del euro digital mayorista porque estaría orientado a pagos cotidianos entre particulares y comercios, tanto físicos como online, dentro de la eurozona. El organismo defiende que esta herramienta reforzaría la independencia europea en materia de pagos. No obstante, el proyecto ha generado reservas dentro de la gran banca europea, que cuestiona los costes de implantación y teme posibles efectos sobre los depósitos bancarios tradicionales, incluso aunque el BCE limite la cantidad de euros digitales que cada ciudadano pueda mantener. Por ello, mientras colaboran con el BCE en el diseño del euro digital, las entidades financieras también impulsan soluciones privadas propias. En España, el éxito de Bizum, utilizado ya por más de 31 millones de personas, ha favorecido acuerdos con otros sistemas europeos para ampliar la interoperabilidad entre plataformas. Actualmente ya es posible realizar transferencias instantáneas entre España, Italia y Portugal, y está previsto que entre finales de 2026 y comienzos de 2027 se incorporen Alemania, Bélgica, Países Bajos, Francia y varios países nórdicos, alcanzando potencialmente a unos 135 millones de usuarios en 13 países. Desde el sector financiero se insiste en que el euro digital debería complementar, y no sustituir, a las soluciones privadas europeas. Según esta visión, el sistema público tendría sentido especialmente para situaciones en las que no exista conexión a internet o para garantizar alternativas equivalentes al efectivo, aunque no debería convertirse en la vía principal de pagos debido a los riesgos que podría generar para el sistema bancario.

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(Expansión, 21-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

España y Canadá firman una alianza tecnológica en Inteligencia Artificial

La visita oficial del Rey Felipe VI y del ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, a Canadá, acompañados por el presidente de la CEOE, Antonio Garamendi, ha servido para reforzar la cooperación entre ambos países en ámbitos como la inversión, la digitalización y las infraestructuras. El viaje culminó con un acuerdo bilateral en inteligencia artificial y varios pactos empresariales entre compañías españolas y canadienses, entre ellas Indra, Multiverse Computing, Cohere y Coveo. Durante un foro empresarial celebrado en Toronto, Felipe VI destacó la importancia de fortalecer las alianzas internacionales en un contexto marcado por la incertidumbre global. El monarca defendió que, en un escenario de "aguas turbulentas", los socios fiables son esenciales para garantizar estabilidad y confianza, y aseguró que Canadá puede contar con España como aliado estratégico. En el marco de la visita, ambos gobiernos firmaron un Memorando de Entendimiento (MoU) destinado a impulsar la colaboración en inteligencia artificial. El Ministerio de Economía calificó el acuerdo como una nueva etapa en las relaciones bilaterales y subrayó que sitúa a España y Canadá entre los referentes de la cooperación tecnológica internacional. Tras la firma del acuerdo junto al ministro canadiense de Inteligencia Artificial e Innovación Digital, Evan Solomon, Carlos Cuerpo afirmó que la inteligencia artificial será decisiva para la competitividad y la soberanía económica de las próximas décadas, y defendió que democracias como España y Canadá están llamadas a liderar un modelo de desarrollo tecnológico sustentado en la confianza, la seguridad y el beneficio mutuo. El memorando contempla el intercambio de capacidades técnicas, conocimientos y experiencia entre ambos países, respetando la soberanía nacional, la privacidad y los derechos de propiedad intelectual. La cooperación se centrará especialmente en el despliegue de soluciones de inteligencia artificial para pequeñas y medianas empresas, la mejora de la productividad industrial y la modernización de los servicios públicos. Entre las metas del acuerdo figuran el fortalecimiento de la capacidad de computación, el acceso a infraestructuras digitales sostenibles, el impulso del uso de la IA en empresas y administraciones, la formación de profesionales especializados y la promoción de proyectos conjuntos entre gobiernos y compañías privadas. Por su parte, el ministro canadiense de IA destacó que este tipo de alianzas internacionales resulta clave para garantizar un desarrollo seguro y responsable de la inteligencia artificial, alineando la innovación tecnológica con valores compartidos y generando oportunidades económicas duraderas para ambos países. La cooperación institucional abrió además la puerta a varios acuerdos empresariales. Indra y la firma vasca de computación cuántica Multiverse Computing suscribieron alianzas con la empresa canadiense Cohere, especializada en inteligencia artificial empresarial. Asimismo, Multiverse firmó un segundo acuerdo con Coveo, compañía canadiense centrada en soluciones de software. Todos estos pactos buscan desarrollar proyectos conjuntos en el ámbito tecnológico. La firma de estos acuerdos tuvo lugar durante un encuentro empresarial organizado por el Business Council canadiense en el Mars Discovery District de Toronto, al que asistieron más de 175 representantes de empresas españolas y canadienses. La cita fue el principal acto de una visita que supone el primer viaje oficial del Rey a Canadá y la tercera visita de Carlos Cuerpo al país en apenas año y medio. La agenda también incluyó reuniones con inversores y encuentros institucionales con autoridades canadienses. El objetivo es aprovechar el interés compartido de ambos países por diversificar relaciones económicas y reducir la dependencia de Estados Unidos, especialmente tras las tensiones comerciales derivadas de la política arancelaria impulsada por Donald Trump. Desde el Ministerio de Economía destacan que las exportaciones españolas de bienes a Canadá han crecido más de un 60% en la última década y superaron los 2.200 millones de euros en 2025. No obstante, reconocen que el peso de Canadá sigue siendo reducido dentro del comercio exterior español, ya que representa apenas el 0,67% de las ventas internacionales de España. Además del refuerzo de los intercambios comerciales, España aspira a atraer una mayor inversión canadiense. Actualmente, el stock de inversión procedente de Canadá alcanza los 12.857 millones de euros y sostiene alrededor de 30.000 puestos de trabajo.

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(El País, 21-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Vuelven los depósitos al 3%: la banca reabre la guerra por el ahorro sin vinculaciones ni ataduras

La banca española vuelve a apostar por los depósitos como herramienta para atraer ahorro. Tras varios meses de escasa oferta y menor rentabilidad en estos productos, las entidades financieras han comenzado a relanzar depósitos con intereses situados entre el 2,5% y el 3% a un año, además de reducir las exigencias de vinculación que se habían generalizado en el sector. Este cambio supone un giro respecto a la estrategia comercial seguida hasta ahora por los bancos. Durante los últimos meses, marcados por la estabilidad de los tipos de interés y la previsión de futuras bajadas por parte del Banco Central Europeo (BCE), las entidades habían ido rebajando progresivamente la remuneración del ahorro. En su lugar, impulsaban fórmulas alternativas como cuentas remuneradas sujetas a múltiples condiciones, depósitos mixtos o productos a plazos muy cortos -incluso de apenas un mes- que ofrecían rentabilidades elevadas, entre el 3% y el 4% TAE, aunque con un atractivo real limitado por su corta duración. Ahora, el contexto económico ha cambiado. La incertidumbre macroeconómica y las tensiones energéticas derivadas del bloqueo del estrecho de Ormuz, en plena escalada del conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán, han alterado las expectativas sobre la política monetaria europea. Si hace unos meses el mercado descontaba nuevas bajadas de tipos, ahora algunos analistas contemplan posibles subidas ante el riesgo de una inflación más persistente. En este escenario, los bancos han recuperado el interés por captar liquidez a través de depósitos a plazo, especialmente en productos de mayor duración. Entre las ofertas más agresivas destaca el neobanco alemán Trade Republic, que remunera al 3% el saldo en cuenta de nuevos clientes sin establecer límite máximo. Así, un usuario con 10.000 euros depositados podría obtener algo más de 300 euros brutos en un año. También sobresale Renault Bank, habitual entre las entidades con mejores remuneraciones al ahorro, que ofrece un depósito al 3,03% TAE a tres años de plazo, reflejando que el sector prevé un entorno de tipos más elevados a medio plazo. Por su parte, Volkswagen Bank comercializa depósitos al 2,8% TAE a seis y doce meses sin requisitos adicionales. Self Bank ha lanzado igualmente un depósito al 2,75% TAE a doce meses, sin condiciones de vinculación. En este caso, el importe mínimo es de 6.000 euros y el máximo de 50.000, con la ventaja añadida de que los intereses se abonan trimestralmente y no al vencimiento. A su vez, el banco italiano BFF Bank ofrece un 2,63% a través de su Cuenta Facto, también sin exigir productos adicionales. En un nivel ligeramente inferior se sitúa Banca March, que comercializa el depósito Avantio a un año con una rentabilidad del 2,5% TAE, para importes de entre 30.000 y 300.000 euros. En paralelo, Bankinter ha elevado recientemente hasta el 2,5% TAE la remuneración de su cuenta digital destinada a nuevos clientes. Otro caso singular es el de B100, cuya propuesta puede alcanzar hasta el 3% de rentabilidad, aunque vinculada al cumplimiento de objetivos relacionados con hábitos saludables registrados en su aplicación, como la actividad física diaria. A diferencia de otras entidades, no exige contratar productos de inversión adicionales. En contraste, algunas entidades mantienen esquemas más complejos para acceder a las mayores remuneraciones. Deutsche Bank, por ejemplo, ofrece un depósito que puede llegar al 3,25% TAE, aunque condicionado a varios requisitos: domiciliar una nómina o pensión de al menos 2.000 euros, utilizar la tarjeta de crédito con un gasto anual mínimo y realizar inversiones en fondos seleccionados por la entidad. Sin cumplir esas condiciones, la rentabilidad inicial se queda en el 2,25%. Los depósitos y las cuentas remuneradas siguen siendo, junto a las letras del Tesoro, los productos favoritos de los ahorradores españoles para obtener rendimiento por su dinero. Sin embargo, incluso con esta mejora de las ofertas, muchas rentabilidades continúan sin superar la inflación. Según el Banco de España, los hogares mantienen más de 1,1 billones de euros en cuentas y depósitos, mientras que la remuneración media de estos productos se situó en marzo en el 1,75%, por debajo de la inflación registrada en abril, que alcanzó el 3,2%. Esto implica que buena parte del ahorro sigue perdiendo poder adquisitivo en términos reales.

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(El Economista, 21-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El CGPJ critica al Gobierno que suprima la inscripción del traspaso de participaciones ante notario

El Consejo General del Poder Judicial (CGPJ) ha emitido su informe sobre el Anteproyecto de Ley Orgánica de Integridad Pública impulsado por el Ministerio de Hacienda para reforzar la lucha contra la corrupción, y en él expresa importantes reservas, especialmente respecto a la eliminación de la obligación de formalizar ante notario la transmisión de participaciones empresariales. El texto del anteproyecto plantea que estos traspasos puedan realizarse mediante documento privado entre las partes, en lugar de elevarse a escritura pública, quedando su eficacia condicionada a su posterior inscripción en el Registro Mercantil, lo que les otorgaría validez frente a la sociedad y terceros. Sin embargo, el CGPJ subraya que la intervención notarial en este tipo de operaciones cumple una función esencial de control, ya que permite verificar la identidad de los intervinientes, su capacidad legal, la legitimación de sus representantes, la validez del consentimiento y la legalidad del negocio, además de dejar constancia de los medios de pago. Añade también que esta información se incorpora al Índice Único Informatizado del Consejo General del Notariado, una base de datos accesible para las administraciones públicas y de gran utilidad en la investigación de delitos económicos. El órgano judicial advierte de que la reforma sustituiría este control previo notarial por un control registral posterior, con un alcance diferente y menos intenso al realizado de forma presencial ante notario. En este sentido, recuerda que la eficacia del sistema actual ha sido reconocida en evaluaciones internacionales, como el informe del Grupo de Acción Financiera Internacional (GAFI) de 2014, que lo considera una buena práctica en la prevención del fraude y el blanqueo de capitales. Por ello, el CGPJ recomienda reconsiderar la supresión del requisito de que las transmisiones de participaciones sociales deban formalizarse en documento público, defendiendo incluso la posibilidad de que convivan ambas fórmulas: la escritura pública y el documento privado. Además, el informe también cuestiona el nuevo sistema de sanciones previsto para las empresas implicadas en casos de corrupción, especialmente en lo relativo al cálculo de las multas máximas. Según el CGPJ, la metodología propuesta no se ajusta a los criterios establecidos en la Directiva europea sobre lucha contra la corrupción, que se está incorporando a través de esta norma. Dicha directiva establece que las sanciones por delitos como cohecho, soborno o malversación deben alcanzar, en su nivel máximo, al menos el 5% del volumen de negocio mundial de la empresa o un mínimo de 40 millones de euros. Para otros delitos como el tráfico de influencias o la obstrucción a la justicia, fija un 3% del volumen de negocio o 24 millones. El anteproyecto, por su parte, amplía el periodo de cálculo de las sanciones diarias de cinco a diez años y elimina el límite previo de 5.000 euros por día, sustituyéndolo por el mayor de estos importes: el 50% de los ingresos del ejercicio en el que se cometió el delito o en el que se obtuvo el beneficio, o bien 20.000 euros diarios. El CGPJ advierte de que esta nueva fórmula eleva las sanciones máximas de los 9 millones actuales hasta los 72 millones de euros, y considera que este sistema no se ajusta plenamente al modelo de determinación exigido por la normativa europea. El Consejo de Ministros aprobó este anteproyecto en primera vuelta el pasado febrero, aunque deberá volver a pasar por el Ejecutivo para su aprobación definitiva tras recibir los informes preceptivos, entre ellos el del CGPJ, que tiene carácter consultivo y no vinculante. Posteriormente, la norma será enviada al Congreso para iniciar su tramitación parlamentaria.

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(La Vanguardia, 21-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La UE acelera su puesta en marcha del trato comercial con EE.UU. para contentar a Trump

La Unión Europea se pone las pilas para cumplir los trámites pendientes para implementar completamente el pacto comercial al que llegó en julio del año pasado con Donald Trump. Después de cinco horas de negociaciones, esta madrugada el Parlamento Europeo y el Consejo han llegado a un acuerdo sobre el texto definitivo del trato que aplicará la UE, algo que permite acelerar el proceso y que, según la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, permitirá que la UE cumpla y aplique su parte del trato, es decir, eliminar las cuotas arancelarias a los productos estadounidenses. "Un trato es un trato, y la UE cumple sus compromisos", ha celebrado la líder comunitaria después de recibir las noticias de Estrasburgo, donde se han encerrado los equipos negociadores. "Esto significa que pronto cumpliremos con nuestra parte de la Declaración Conjunta UE-EE.UU., tal y como prometimos. Hago ahora un llamamiento a los colegisladores para que actúen con celeridad y concluyan el proceso", ha pedido, frente a la presión de Trump, que ha puesto como tope el 4 de julio para que la UE rebaje los aranceles o reiniciará su ofensiva y subirá las tarifas sobre los coches al 25%. Este paso de esta noche no es el último, sino que todavía quedan algunos trámites pendientes. El primero es que la Comisión de Comercio Internacional de la Eurocámara valide en una reunión extraordinaria el resultado de las negociaciones con el Consejo. Luego, en el siguiente pleno, entre el 15 y el 19 de junio, los legisladores votarán al completo el acuerdo y, cuando esté formalmente aprobado por la Eurocámara, necesitará el visto bueno final de los Estados miembros. Sin embargo, sí era crucial que los negociadores alcanzasen un acuerdo esta noche, después de que fallasen en el último intento. Alemania y su poderosa industria estaban preocupados por la lentitud de los colegisladores, y muchos Estados miembros presionaban para firmar cuanto antes. A principios de este mes, Trump acusó a la UE de dar largas a la ratificación del acuerdo comercial con EE.UU. y amenazó con imponer aranceles más elevados a los coches y camiones del bloque, fijando el mes de julio como fecha límite. Ahora, la UE todavía eliminará los aranceles a los bienes industriales de EE.UU. a cambio de que Washington aplique un tope del 15% de aranceles sobre las exportaciones estadounidenses, pero durante estas negociaciones el Parlamento ha logrado mantener alguna de las cláusulas de salvaguarda que introdujeron como seguro frente a las pataletas del inquilino de la Casa Blanca. La principal es una cláusula de caducidad, a menos que ambas partes acepten una prórroga. En un principio, la Eurocámara proponía marzo del 2028, pero ahora los negociadores han acordado que sea a finales del 2029, cuando ya habrá terminado el segundo mandato de Trump. El Parlamento mantiene algunas de las cláusulas de salvaguardia, como una fecha de caducidad en 2029 Además, el texto final permite que la Comisión suspenda el acuerdo si Trump sube repentinamente los aranceles o en caso de que Estados Unidos siga sin reducir los gravámenes al acero y aluminio a finales de año. También incluye un mecanismo de salvaguarda para proteger a algunos sectores como la agricultura en el caso de que las preferencias a EE.UU. lleven a un aumento de cuotas que les perjudiquen. Sin embargo, han dejado fuera el requisito de los parlamentarios de no aplicar el acuerdo hasta que EE.UU. cumpla completamente sus compromisos. "Con la introducción de la cláusula de caducidad y de una sólida cláusula de suspensión, el Parlamento ha mejorado sustancialmente la propuesta de la Comisión. El acuerdo prevé asimismo mecanismos de revisión y salvaguardia más sólidos, así como una supervisión democrática más clara y periódica", ha prometido el negociador parlamentario, el socialdemócrata alemán Bernd Lange, presidente de la comisión de Comercio Internacional. Ahora falta que los cambios introducidos no hagan saltar las alarmas en el otro lado del Atlántico y desaten la ira de Trump. El representante comercial de la Casa Blanca, Jamieson Greer, ya ha avisado que no le gustaban nada estas nuevas cláusulas.

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(Cinco Días, 20-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Los aranceles de Trump acaban con el 10% de las exportaciones españolas de alimentos y bebidas a EE UU

La industria española de alimentación y bebidas sufrió en 2025 el impacto de la política arancelaria impulsada por la administración de Donald Trump. Las exportaciones del sector hacia Estados Unidos descendieron un 9,6% durante el pasado año, hasta situarse en 3.041 millones de euros, lo que provocó que el país bajara del cuarto al quinto puesto entre los principales destinos de los productos españoles de alimentación y bebidas. Pese a esta caída, Estados Unidos continúa siendo el mercado más importante fuera de la Unión Europea para la industria alimentaria española. Así lo destacó Mauricio García de Quevedo, director general de la Federación de Industrias de Alimentación y Bebidas (FIAB), durante la presentación de los resultados del sector correspondientes a 2025. Según explicó, la imposición de aranceles y la incertidumbre regulatoria han perjudicado claramente el comercio exterior con el mercado estadounidense, aunque insistió en que se trata de un problema "estrictamente político" y no comercial. García de Quevedo defendió que los productos españoles mantienen una buena aceptación en Estados Unidos y que la relación con distribuidores y compradores sigue siendo positiva. A su juicio, la situación depende sobre todo de las negociaciones entre Washington y Bruselas y de los equilibrios geopolíticos, lo que genera un entorno de volatilidad e inseguridad jurídica. El directivo señaló además que 2026 ha comenzado en una línea similar, aunque con algo más de estabilidad tras la decisión de la Corte Suprema estadounidense de frenar gran parte de la política arancelaria impulsada por Trump. Entre los productos españoles con mayor presencia en Estados Unidos destacan especialmente el aceite de oliva y el vino, aunque FIAB no precisó qué categorías concretas fueron las más afectadas el pasado ejercicio. En conjunto, la industria alimentaria y de bebidas exportó productos por valor de 52.564 millones de euros en 2025, lo que supone un incremento del 2,9% respecto al año anterior. En términos de volumen, el crecimiento fue cercano al 5%. A pesar del retroceso en el mercado estadounidense, los principales destinos europeos mostraron una evolución positiva. Francia, principal cliente exterior del sector, incrementó sus compras un 3,2%, hasta los 7.695 millones de euros. Italia aumentó un 3,1%, hasta 6.483 millones, mientras que Portugal y Alemania registraron avances del 8,2% y del 8,8%, respectivamente. En el lado negativo también destacaron las caídas en Reino Unido y China. Las exportaciones al mercado británico retrocedieron ligeramente, un 0,3%, mientras que las ventas a China descendieron un 4,5%, hasta 1.706 millones de euros. García de Quevedo vinculó parte de este descenso a las dificultades del sector porcino, afectado por los aranceles impuestos por Pekín como respuesta a las tasas europeas sobre los coches eléctricos chinos. China aprobó en diciembre aranceles de hasta el 19,8% para el porcino europeo, aunque dejó fuera al jamón ibérico. Además, las exportaciones españolas también se vieron perjudicadas por los brotes de peste porcina africana detectados en Cataluña a finales del año pasado. A pesar de ello, desde FIAB confían en recuperar terreno en el mercado chino. García de Quevedo destacó el interés creciente de la población china por la gastronomía y la cultura españolas, así como el potencial derivado de la expansión de la clase media en el país. Japón, segundo mercado asiático más relevante para el sector, registró un descenso aún más acusado, cercano al 14%. En materia comercial, la industria alimentaria española mantiene grandes expectativas respecto al acuerdo entre la Unión Europea y Mercosur. Desde FIAB consideran que este tratado abrirá oportunidades importantes para acceder a un mercado de más de 270 millones de consumidores. No obstante, desde el Ministerio de Agricultura advierten de que los beneficios no serán inmediatos, ya que consolidar relaciones comerciales estables requiere tiempo. En términos generales, la producción de la industria alimentaria y de bebidas alcanzó en 2025 los 137.188 millones de euros, un 1,7% más que el año anterior, gracias a la recuperación del consumo interno y al buen comportamiento de la demanda internacional. De cara a 2026, el sector observa con preocupación las consecuencias económicas derivadas del conflicto en Oriente Próximo. El principal temor se centra en el encarecimiento de la energía y de los costes logísticos, especialmente si persisten las tensiones en el estrecho de Ormuz. García de Quevedo volvió a reclamar ayudas directas al Gobierno y la suspensión del impuesto al plástico para aliviar el impacto económico sobre las empresas del sector.

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(Expansión, 20-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La UE sella definitivamente el polémico acuerdo arancelario firmado con EEUU

El Parlamento Europeo y el Consejo de la UE han dado luz verde a la activación de la rebaja al 0% de los aranceles comunitarios acordada hace diez meses, aunque el texto incorpora mecanismos de protección frente a la incertidumbre generada por Donald Trump. El pacto comercial alcanzado el pasado verano entre la Unión Europea y Estados Unidos en la localidad escocesa de Turnberry entrará finalmente en vigor. El Parlamento Europeo y el Consejo de la Unión Europea, que reúne a los ministros de los Estados miembros, alcanzaron este martes un acuerdo para aplicar la eliminación de aranceles a las exportaciones estadounidenses, a cambio de que Washington reduzca sus gravámenes hasta el 15% pactado. "Un acuerdo es un acuerdo, y la UE cumple sus compromisos. Juntos podemos garantizar un comercio transatlántico estable, predecible, equilibrado y beneficioso para ambas partes", afirmó la presidenta de la Comisión Europea, Ursula von der Leyen, a través de las redes sociales. Las negociaciones se prolongaron durante meses y estuvieron marcadas por las presiones del presidente estadounidense, Donald Trump, para acelerar la aplicación del acuerdo. Aun así, las instituciones europeas necesitaron más de cinco horas de conversaciones a puerta cerrada para cerrar definitivamente el texto. El contexto no era sencillo, ya que el pacto, percibido como muy favorable a Estados Unidos, no había aportado la estabilidad comercial que la Comisión Europea esperaba obtener a cambio de aceptar ese desequilibrio. El acuerdo había permanecido bloqueado desde principios de año, principalmente por la oposición de varios eurodiputados, como reacción a las amenazas de anexión lanzadas por Trump sobre Groenlandia y a sus reiterados mensajes planteando incrementos arancelarios contra distintos países de la UE. "Mantener una asociación transatlántica estable, equilibrada y predecible beneficia a ambas partes. Hoy la Unión Europea cumple sus compromisos", señaló Michael Damianos, ministro de Energía, Comercio e Industria de Chipre, país que ocupa este semestre la presidencia rotatoria del Consejo de la UE. La Unión Europea y Estados Unidos mantienen la relación comercial y de inversión bilateral más importante del mundo. En conjunto, ambos representan cerca del 30% del comercio global de bienes y servicios y el 43% del PIB mundial. En 2024, antes del regreso de Trump a la Casa Blanca y del inicio de la guerra arancelaria, el intercambio comercial transatlántico superó los 1,68 billones de euros. Las discrepancias entre las instituciones europeas se centraron especialmente en las denominadas cláusulas de salvaguarda, impulsadas por el Parlamento Europeo para proteger a la UE frente a la volatilidad política y comercial de Trump. Entre las medidas incluidas figura la posibilidad de que la Comisión Europea suspenda automáticamente el acuerdo si Estados Unidos incumple sus compromisos o vuelve a lanzar amenazas comerciales o territoriales contra la Unión o alguno de sus miembros. Asimismo, los colegisladores otorgaron poderes a la Comisión para retirar el trato arancelario favorable al acero y al aluminio estadounidenses si, antes del 31 de diciembre de 2026, Washington mantiene impuestos superiores al 15% sobre las exportaciones europeas de estos productos. El Parlamento Europeo también consiguió incorporar la denominada cláusula sunset, que fija el final del régimen arancelario pactado para 2029, aunque la fecha podrá ampliarse y finalmente se retrasó un año respecto a la propuesta inicial de la Eurocámara. Antes de esa fecha, la Comisión Europea realizará una evaluación detallada sobre el impacto del acuerdo en la industria, la agricultura y las pequeñas y medianas empresas europeas, además de analizar posibles cambios en las relaciones comerciales con terceros países. "Hemos mejorado de forma significativa la propuesta de la Comisión Europea al introducir mayores garantías para la economía europea", aseguró Bernd Lange, presidente de la Comisión de Comercio Internacional del Parlamento Europeo. La Eurocámara sí renunció finalmente a la denominada cláusula sunrise, que condicionaba la entrada en vigor de las ventajas arancelarias europeas a que Estados Unidos cumpliera previamente todos los puntos del acuerdo. La UE ha optado por dejar de lado esa exigencia y conceder margen a Trump para redefinir su política arancelaria tras el revés sufrido en la Corte Suprema estadounidense sobre sus decisiones comerciales, en un gesto de buena voluntad por parte del bloque comunitario.

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(La Vanguardia, 20-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Consejo de Ministros lanza el fondo España Crece con la vivienda como gran prioridad

El Consejo de Ministros ha dado este martes luz verde a los mecanismos necesarios para poner en marcha el fondo España Crece, una iniciativa con la que el Gobierno pretende extender el impacto del Plan de Recuperación más allá de 2026. El instrumento contará inicialmente con 13.300 millones de euros y permitirá al Instituto de Crédito Oficial (ICO) reforzar sus recursos propios para financiar proyectos destinados a modernizar la economía y mejorar la productividad. Uno de los principales ejes del fondo será el impulso a la vivienda, especialmente a la promoción de vivienda social y asequible. El Ejecutivo prevé movilizar hasta 23.000 millones de euros en este ámbito, con el objetivo de contribuir a la construcción de unas 15.000 viviendas anuales. Además, el programa priorizará inversiones ligadas a la transición ecológica y a proyectos innovadores vinculados a sectores como las tecnologías sanitarias, la economía de los cuidados o la digitalización. El Gobierno define España Crece como el instrumento que permitirá mantener en el tiempo el impulso inversor generado por los fondos europeos Next Generation. La iniciativa forma parte de la adenda de simplificación del Plan de Recuperación aprobada por el Consejo de Ministros en diciembre de 2025 y busca dar continuidad a los recursos europeos una vez finalice el plazo de ejecución previsto para agosto de 2026. Al mismo tiempo, el Ejecutivo quiere consolidar una herramienta estable de financiación pública con vocación de largo plazo. El acuerdo aprobado autoriza la transferencia de hasta 10.500 millones de euros al ICO procedentes de los préstamos del Plan de Recuperación europeo. Esa cantidad se destinará a ampliar el capital del organismo y fortalecerá de forma estructural sus recursos para desplegar los instrumentos financieros asociados al fondo. A ello se suman otros 2.800 millones de euros no reembolsables destinados a compensar el coste concesional que asumirá el ICO en determinadas operaciones financiadas por el fondo. Según el Ejecutivo, esos recursos permanecerán en una cuenta independiente y se irán incorporando progresivamente a los fondos propios del organismo conforme se formalicen las operaciones. Gracias a esta estructura financiera, España Crece podrá ofrecer financiación en condiciones más favorables, tanto en plazos como en costes, en aquellas inversiones donde el respaldo público resulte decisivo. El diseño del fondo pretende, además, mantener intactos los criterios de prudencia financiera y la solvencia patrimonial del ICO como banco público de promoción. Con esta ampliación de capital, el ICO tendrá capacidad para financiar hasta 60.000 millones de euros. Sumando la participación de inversores privados, el Gobierno calcula que el volumen total de inversión movilizada podría alcanzar los 120.000 millones de euros. El fondo utilizará diferentes instrumentos financieros, entre ellos préstamos, financiación de proyectos, avales y participaciones de capital, dirigidos especialmente a apoyar a las pequeñas y medianas empresas durante todas las fases de su desarrollo. El Ejecutivo ha señalado que el fondo dará prioridad a proyectos considerados estratégicos para la transformación económica del país. Entre ellos figuran la construcción de vivienda en alquiler asequible, la transición energética y las iniciativas innovadoras vinculadas a sectores de alto valor añadido, con el objetivo de favorecer un crecimiento equilibrado en todo el territorio. España Crece también aspira a coordinar y complementar el conjunto de herramientas públicas de financiación orientadas a impulsar la productividad y el crecimiento económico sostenible a largo plazo. Además, el acuerdo aprobado habilita a la Comisión Delegada del Gobierno para Asuntos Económicos para aprobar la futura Estrategia de Inversión del fondo, a propuesta del Ministerio de Economía. Ese documento fijará las líneas generales de actuación, los criterios sectoriales prioritarios y las operaciones que podrán financiarse, siguiendo las condiciones establecidas por la Comisión Europea dentro del marco del Plan de Recuperación. La estrategia incorporará además los criterios ambientales exigidos por Bruselas, incluido el principio de no causar un perjuicio significativo al medio ambiente, y priorizará proyectos con capacidad transformadora y potencial para elevar la productividad de la economía española a largo plazo. Las líneas de actuación podrán revisarse periódicamente para adaptarse a las necesidades de inversión y a la evolución del tejido empresarial. La transferencia de recursos al ICO aprobada este martes y la futura Estrategia de Inversión constituyen los dos compromisos adquiridos con la Comisión Europea para completar definitivamente el despliegue del fondo España Crece.

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(Cinco Días, 19-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Las compras de vivienda caen en marzo por tercer mes consecutivo

El mercado inmobiliario continúa mostrando señales de moderación y encadena ya tres meses consecutivos de menor actividad, consolidando la desaceleración que comenzó a apreciarse a principios de año. Según los datos difundidos este lunes por el Instituto Nacional de Estadística, en marzo se realizaron 61.295 compraventas de viviendas, lo que supone un descenso del 2,2% respecto al mismo mes del año anterior, cuando se registraron 62.676 operaciones. La pérdida de ritmo también se refleja en el balance del primer trimestre de 2026. Entre enero y marzo se contabilizaron 178.473 transacciones, un 2,57% menos que en el mismo periodo de 2025, equivalente a 4.713 compraventas menos. Aun así, el volumen de actividad sigue siendo elevado en comparación con otros momentos históricos, lo que refuerza la percepción de una desaceleración gradual del mercado más que de un cambio brusco de tendencia. El sector residencial ha comenzado el año con una dinámica más contenida tras el fuerte crecimiento registrado en 2025, ejercicio que concluyó con cerca de 750.000 operaciones, el mayor nivel desde el estallido de la burbuja inmobiliaria en 2007. La mayoría de los analistas ya anticipaban que mantener ese ritmo resultaría complicado y que el mercado tendería hacia una normalización progresiva tras varios trimestres de intensa actividad. Pese a ello, los datos del arranque de 2026 apuntan a un enfriamiento moderado y ordenado, más cercano a una pérdida paulatina de impulso que a una corrección abrupta. La demanda continúa encontrando apoyo suficiente para sostener el mercado, incluso en un contexto marcado por tipos de interés todavía elevados y por la presión de los precios de la vivienda. Por territorios, la caída de las ventas registrada en marzo afectó a diez comunidades autónomas. Cantabria lideró los descensos en términos porcentuales, con una reducción del 11,1% respecto al mismo mes de 2025. Sin embargo, el ajuste más importante en cifras absolutas se produjo en Andalucía, donde se realizaron 684 operaciones menos que un año antes, reflejando la moderación en uno de los mercados con mayor volumen de actividad del país. En el lado opuesto, y excluyendo Ceuta y Melilla, destacaron La Rioja, con un incremento del 8,78%, y la Comunidad Valenciana, que registró el mayor aumento en términos absolutos, con 1.042 compraventas adicionales. Estos datos evidencian que la desaceleración no está siendo homogénea y que algunos mercados mantienen todavía un comportamiento sólido pese al contexto de ajuste. El análisis del conjunto del primer trimestre, tradicionalmente uno de los periodos menos dinámicos del año, muestra que la Región de Murcia fue la comunidad donde más retrocedieron las compraventas en términos relativos, con una caída del 9,7% respecto al mismo periodo del año anterior. En términos absolutos, el mayor descenso se produjo en la Comunidad de Madrid, con 1.867 operaciones menos. Se trata de una corrección significativa en uno de los principales motores del mercado residencial español, especialmente sensible a la evolución de las condiciones financieras y a las dificultades de acceso a la vivienda. Por el contrario, Navarra encabezó el crecimiento relativo en el inicio de 2026, con un aumento del 6,07% en el número de operaciones, mientras que Cataluña fue la comunidad que sumó más compraventas en cifras absolutas, con 531 transacciones adicionales. El comportamiento dispar entre territorios vuelve a poner de relieve la coexistencia de mercados que comienzan a enfriarse con otros que todavía mantienen un notable dinamismo pese al cambio de ciclo.

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(Cinco Días, 19-05-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El día en el que Bizum ha estrenado oficialmente el pago en comercios físicos, la vida frente a la caja registradora sigue prácticamente igual

En supermercados, cafeterías y comercios de Madrid, los clientes siguen utilizando con normalidad tarjeta, efectivo y sus habituales billeteras digitales, mientras el nuevo sistema de pagos impulsado por la banca española arranca de forma discreta y con una implantación todavía muy limitada. Según un recorrido realizado por CincoDías en una treintena de establecimientos de distintos barrios de la capital, la situación general está marcada por la confusión, e incluso muchos responsables de negocios desconocen que ya sea posible pagar con Bizum en caja. "No aceptamos Bizum porque somos una empresa, no una cuenta personal", señala una trabajadora de un Carrefour en el barrio de Ventas. Sin embargo, desde el sector de la distribución explican que las grandes superficies aún están en fase de negociación de contratos e integración tecnológica. En algunos casos, reconocen que el servicio todavía no está operativo: "Ahora mismo no va a poder pagar nadie o casi nadie", admiten desde otra cadena de supermercados. La iniciativa de la banca española busca transformar Bizum, hasta ahora utilizado principalmente para transferencias entre particulares, en una alternativa a las tarjetas de crédito y débito y a plataformas como Apple Pay o Google Pay. No obstante, la realidad del arranque dista de esa ambición. Aunque entidades como BBVA, CaixaBank, Banco Sabadell o Bankinter han comenzado a activar el servicio, su disponibilidad aún es muy reducida tanto en comercios como entre clientes. Muchos usuarios, de hecho, desconocen que puedan usar Bizum como medio de pago en tiendas físicas. Esta falta de implantación genera situaciones de desconcierto. En una cerrajería de Vallecas, por ejemplo, el gerente asegura que no aceptan Bizum, mientras un empleado le corrige indicando que ya está habilitado en el datáfono. En una tienda de alimentación cercana ocurre algo similar: el sistema acaba de incorporarse al terminal de pago, pero el cliente no puede usarlo porque su banco todavía no tiene activada la función. De momento, solo una parte de los usuarios dispone de esta opción en sus aplicaciones bancarias, y la aplicación Bizum Pay, que será el canal principal para estos pagos, no se lanzará hasta dentro de dos semanas. El despliegue escalonado ya estaba previsto por las entidades, que han optado por una implantación progresiva para asegurar el funcionamiento del sistema. Además, algunas entidades aún están completando la conexión tecnológica, mientras que otras han retrasado su incorporación. En paralelo, la banca ha acordado no promover públicamente el servicio durante los primeros meses, mientras consumidores y comercios se familiarizan con su uso. No existe tampoco un calendario cerrado para su despliegue total. Bizum prevé que a partir del último trimestre del año la mayoría de usuarios y establecimientos puedan disponer del sistema, aunque sin objetivos comerciales definidos para 2026. Las diferencias entre tipos de comercios también influyen en la velocidad de adopción. Los pequeños negocios pueden activar el servicio mediante una simple actualización del terminal de pago, mientras que las grandes cadenas requieren integraciones de software más complejas, lo que retrasa su implementación. Esta situación explica el escepticismo en el sector. Algunos comercios, como la pastelería Mallorca en Madrid, ya utilizan Bizum en pedidos digitales, pero no lo han incorporado aún a sus tiendas físicas por motivos operativos. Su responsable señala que el sistema actual funciona bien y que su adopción requeriría cambios internos en los procedimientos de cobro. En otros negocios, como una copistería de Vallecas, Bizum ya se acepta desde hace tiempo, aunque su gestión contable sigue siendo manual, lo que obliga a revisar extractos bancarios y cuadrar pagos uno a uno. Con la nueva integración en los sistemas de pago, se espera que esta limitación desaparezca. Aun así, algunos comerciantes cuestionan la utilidad real del sistema, ya que ya disponen de múltiples métodos de cobro, como tarjetas o pagos mediante QR desde el móvil. Además, no todos perciben una demanda clara por parte de los clientes para incorporar Bizum como método de pago habitual. El reto para la banca será, por tanto, lograr que comerciantes y consumidores adopten de forma generalizada esta nueva opción. Las entidades prevén comisiones más competitivas que las de los pagos con tarjeta para los negocios, aunque dependerán de cada banco. Para los usuarios, se espera que en los próximos meses se lancen incentivos similares a los utilizados en campañas de captación de clientes. Por ahora, el desembarco de Bizum en el comercio físico se encuentra en una fase inicial y experimental. Aunque ya está técnicamente disponible en algunos casos, su uso real en tiendas y supermercados aún no se ha generalizado y, en la práctica, la forma de pagar en el día a día sigue siendo la misma de siempre.

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