(Expansión, 16-05-2024) | Mercantil, civil y administrativo
"Más bancos no suponen un mayor nivel de competencia"
La eventualidad de que la fusión entre BBVA y Sabadell pueda disminuir la presión competitiva en ciertas regiones de España ha colocado toda la atención sobre la Autoridad de Competencia, la CNMC. El Gobierno, que también debe aprobar la integración, sostiene que esta unión podría aumentar significativamente el nivel de concentración bancaria y tener efectos negativos en el empleo y la estabilidad financiera. La presidenta de la CNMC, Cani Fernández, señaló el miércoles que no se pueden sacar conclusiones de antemano antes de examinar detenidamente el expediente, ya que el número de bancos presentes en una región no necesariamente refleja el nivel real de competencia. "Contar con más entidades bancarias no siempre implica una mayor competencia", explicó tras un coloquio en la Universidad de Alicante. Desde 2008, ha habido una notable disminución en el número de bancos, pasando de más de 50 a una cifra inferior. Sin embargo, la competencia en el mercado sigue siendo alta, especialmente en el sector hipotecario. El análisis de la CNMC, que aún no ha recibido oficialmente la notificación de la oferta pública de adquisición (OPA), llevará varios meses. Normalmente, su dictamen se emite poco antes del inicio del período de aceptación de la OPA. La CNMC considera diversas variables al evaluar estos procesos, como la fuerza y el poder de mercado de los dos bancos que se fusionan. Se examinará mercado por mercado para determinar si la operación resulta en una pérdida de competencia efectiva. En caso afirmativo, se impondrán condiciones necesarias para aprobar la fusión. Para este caso, la CNMC utilizará la misma metodología de evaluación que aplicó en la fusión entre CaixaBank y Bankia, que dio lugar a un gigante bancario aún mayor que el que se analiza ahora, tanto en segmentos de negocio como en cuotas territoriales, algunas de las cuales superaban el 40% en ciertas provincias gracias a su extensa red de sucursales y cajeros automáticos. En aquella ocasión, se analizó el nivel de concentración municipio por municipio e incluso código postal por código postal. En áreas donde se detectaron situaciones de monopolio o cuasimonopolio, se impusieron medidas para evitar la exclusión financiera y se mantuvieron condiciones comerciales específicas durante tres años. Actualmente, CaixaBank tiene cuotas de mercado del 37% en nóminas, del 23,5% en créditos, del 23,6% en fondos de inversión, del 24,8% en hipotecas, del 36,5% en seguros de ahorro, del 34% en planes de pensiones y del 31% en facturación de tarjetas. En el caso de BBVA y Sabadell, el banco resultante sería el segundo en España en términos de activos y el décimo en Europa. A nivel nacional, tendría una penetración en créditos del 22,8%, solo por detrás del 23,5% de CaixaBank. Sin embargo, no sería líder en cuota de mercado en ninguna comunidad autónoma, según un análisis de Analistas Financieros Internacionales (AFI). Respecto a la posibilidad de que algunas localidades se queden sin sucursales bancarias, Cani Fernández destacó la importancia de mantener la competencia efectiva tras la fusión, y señaló que será necesario analizar detalladamente la situación en cada código postal, como se ha hecho en casos anteriores.
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