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(Cinco Días, 08-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El BCE pide a la banca un plan de acción antes del 31 de octubre ante la amenaza de Mythos

El Banco Central Europeo (BCE) ha advertido a las principales entidades financieras de la eurozona sobre los nuevos riesgos de ciberseguridad derivados del desarrollo de modelos avanzados de inteligencia artificial, especialmente aquellos con capacidad para localizar y explotar vulnerabilidades en sistemas informáticos. Entre ellos, el supervisor cita expresamente el modelo Mythos, desarrollado por Anthropic, y ha solicitado a los bancos que presenten antes del 31 de octubre un plan de actuación para hacer frente a este escenario. La petición se ha trasladado mediante una carta dirigida a los máximos responsables de las entidades, un formato conocido como Dear CEO, reservado para cuestiones consideradas de especial relevancia por el supervisor europeo. Se trata de un mecanismo que el BCE utiliza de forma excepcional para trasladar asuntos estratégicos que deben ser analizados al máximo nivel de gobierno de los bancos, incluidos sus consejos de administración. Actualmente, las entidades trabajan junto a sus equipos de supervisión en la elaboración de esos planes, que deberán contemplar medidas tanto inmediatas como de largo alcance. Entre las actuaciones prioritarias, el BCE reclama acelerar la detección y corrección de vulnerabilidades en el software, reforzar las capacidades de monitorización mediante herramientas de inteligencia artificial, verificar los estándares de seguridad de los proveedores tecnológicos y fortalecer los mecanismos de protección frente a posibles ciberataques. A más largo plazo, el supervisor europeo insta a las entidades a modernizar sus infraestructuras tecnológicas, sustituir sistemas obsoletos y mejorar su capacidad de recuperación ante incidentes mediante planes de continuidad del negocio y una mayor cooperación e intercambio de información dentro del sector financiero. La carta culmina varios meses de contactos entre el BCE y los principales bancos europeos, durante los cuales el organismo ha analizado las medidas de protección que las entidades ya tienen implantadas y su grado de preparación frente a los riesgos asociados a las nuevas herramientas de inteligencia artificial. La preocupación del supervisor se centra en que modelos como Mythos, al igual que otros sistemas de IA generativa desarrollados por distintas compañías tecnológicas, son capaces de identificar en muy poco tiempo fallos de programación que anteriormente requerían largos procesos de análisis. Estas capacidades pueden convertirse en una herramienta muy valiosa para reforzar la seguridad de los sistemas bancarios, pero también podrían ser utilizadas con fines maliciosos para localizar vulnerabilidades y facilitar ciberataques de gran impacto. Por este motivo, el BCE considera prioritario que las entidades revisen si los recursos humanos y económicos destinados a tecnología y ciberseguridad son suficientes para afrontar este nuevo contexto. Asimismo, recomienda intensificar la formación especializada de las plantillas, revisar la seguridad de la cadena de suministro tecnológica y reforzar los controles sobre los proveedores externos. El supervisor también reclama que los bancos aceleren los procesos de identificación y corrección de vulnerabilidades, aprovechando incluso las propias herramientas de inteligencia artificial para detectar posibles fallos antes de que puedan ser explotados. Además, pide inventariar todos los activos tecnológicos, incluidos los gestionados por terceros, reducir la exposición de los sistemas accesibles desde internet y reforzar la protección de los entornos alojados en la nube. Una vez recibidos los planes de actuación, el Banco Central Europeo llevará a cabo un análisis conjunto para identificar las principales tendencias, evaluar el grado de preparación del sector y detectar posibles áreas de mejora. El organismo prevé compartir posteriormente las conclusiones con las entidades y no descarta mantener nuevas reuniones con los responsables tecnológicos de los bancos para supervisar la implantación de las medidas propuestas.

(Cinco Días, 08-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Tesoro paga el 2,4% por las letras a seis meses, el tipo más alto desde enero de 2025

La evolución del precio del petróleo y las tensiones geopolíticas en Oriente Próximo vuelven a condicionar las expectativas de inflación y la política monetaria. Tras el fuerte descenso registrado por el barril de Brent durante junio, favorecido por la mejora de las relaciones entre Estados Unidos e Irán, los recientes acontecimientos en torno a Omán han devuelto la incertidumbre a los mercados. Como consecuencia, el crudo ha retomado la senda alcista, las rentabilidades de la deuda han repuntado y los inversores han reducido las expectativas de nuevos recortes de los tipos de interés. En este contexto, el Tesoro Público ha captado 5.617 millones de euros en una nueva subasta de letras a corto plazo, con una demanda que volvió a superar ampliamente la oferta. Las solicitudes de compra alcanzaron los 10.142,7 millones de euros, prácticamente el doble del importe finalmente adjudicado, lo que pone de manifiesto el interés de los inversores por la deuda española. La mayor parte de la emisión correspondió a letras con vencimiento a doce meses, por un importe de 4.040,97 millones de euros. Su rentabilidad se redujo ligeramente hasta el 2,523%, cuatro puntos básicos menos que en la subasta anterior, aunque continúa por encima del 2,5%. Este descenso se produce tras varias emisiones marcadas por el incremento de los rendimientos provocado por el aumento de las expectativas de inflación derivadas del encarecimiento de la energía. Las letras a seis meses, por el contrario, registraron un ligero aumento de la rentabilidad. El Tesoro adjudicó 1.576 millones de euros a un interés del 2,409%, frente al 2,398% de la emisión precedente, alcanzando así el nivel más elevado desde comienzos de 2025. La evolución refleja la cautela de los mercados ante la posibilidad de que las tensiones geopolíticas mantengan la presión sobre los precios de la energía y retrasen futuras bajadas de los tipos oficiales. A pesar de que las rentabilidades actuales se sitúan muy por debajo de los máximos registrados durante el ciclo de endurecimiento monetario impulsado por los bancos centrales para combatir la inflación, las letras del Tesoro continúan siendo una alternativa atractiva para los pequeños ahorradores por su combinación de seguridad y rentabilidad. No obstante, la demanda minorista descendió respecto a la subasta anterior. Las peticiones no competitivas alcanzaron 1.108 millones de euros en las letras a doce meses y 796 millones en las de seis meses, una reducción que también suele estar condicionada por el calendario estival, periodo en el que las familias destinan una mayor parte de sus recursos al consumo. La presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, dejó entrever recientemente que el ajuste monetario realizado el mes pasado podría ser suficiente si la inflación continúa moderándose. Sin embargo, la evolución del conflicto en Oriente Próximo mantiene la incertidumbre sobre el comportamiento futuro de los precios y, por tanto, sobre las próximas decisiones del BCE en materia de tipos de interés. Pese a este escenario, la deuda pública española sigue contando con un elevado respaldo por parte de los mercados. Las buenas perspectivas de crecimiento económico y la mejora gradual de las cuentas públicas permiten al Tesoro afrontar el segundo semestre con una posición financiera sólida. En esta línea, la Fundación de las Cajas de Ahorro (Funcas) ha revisado al alza su previsión de crecimiento para 2025 hasta el 2,5%, apenas unos días después de que el propio Gobierno mejorara sus estimaciones macroeconómicas. Más allá de la favorable evolución de la economía, uno de los principales retos del Ejecutivo continúa siendo la aprobación de los Presupuestos Generales del Estado, que serían los primeros de la actual legislatura. El crecimiento económico y la contención del déficit han contribuido a reducir el peso de la deuda pública sobre el PIB, y el objetivo del Tesoro es situar este indicador por debajo del 100% al cierre de 2026, un nivel que España no alcanza desde antes de la pandemia.

(Expansión, 08-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El nuevo Código de Buen Gobierno de las cotizadas de la CNMV incluirá la IA

El presidente de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV), Carlos San Basilio, ha anunciado que la próxima actualización del Código de Buen Gobierno para las sociedades cotizadas incorporará referencias específicas al uso de la Inteligencia Artificial (IA), una cuestión que el supervisor considera cada vez más relevante. Durante su participación en el Foro de Gobierno Corporativo y del Consejo, organizado por KPMG, AON y El Mundo, San Basilio explicó que el objetivo es que el nuevo texto no se limite a recoger las prácticas ya consolidadas, sino que también aborde los retos emergentes que afectan a las empresas cotizadas, entre ellos la aplicación de la IA. Para elaborar esta revisión, la CNMV ha constituido un grupo de trabajo en el que participan representantes de diferentes ámbitos del mercado de valores, como emisores, inversores y organismos públicos. Según detalló, durante los primeros meses del año ya se han analizado diversas propuestas de mejora y el proceso continuará con nuevas reuniones para avanzar en la redacción del documento. El responsable del organismo precisó que el grupo estudiará en los próximos días un primer borrador y confía en disponer de una nueva versión del texto en septiembre. Posteriormente, se recabará la opinión de otros participantes del mercado, se realizarán los ajustes necesarios y se abrirá un proceso de consulta pública con la intención de aprobar el nuevo Código de Buen Gobierno de cara a 2027. San Basilio también recordó que España forma parte, desde el pasado año, del grupo integrado por los nueve principales mercados europeos con mayor número de empresas cotizadas. Este foro permite compartir experiencias y analizar la evolución de los códigos de gobierno corporativo, un ámbito en el que, según señaló, se aprecia una creciente armonización entre los distintos países. En paralelo, las autoridades europeas de supervisión financiera -Autoridad Europea de Valores y Mercados (ESMA), Autoridad Bancaria Europea (EBA) y Autoridad Europea de Seguros y Pensiones de Jubilación (EIOPA)- han respaldado la advertencia de la Junta Europea de Riesgo Sistémico sobre los riesgos de ciberseguridad asociados al desarrollo y utilización de modelos de inteligencia artificial.

(Cinco Días, 07-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El barril ‘brent’ se mantiene por debajo de los 72 dólares después de que el cártel pacte un aumento de 188.000 barriles en la cuota de producción

El mercado del petróleo ha iniciado la semana con una evolución estable, consolidando las caídas registradas en los últimos días y situando las cotizaciones por debajo de los niveles alcanzados antes del conflicto entre Irán y Estados Unidos. La normalización del tránsito de hidrocarburos por el estrecho de Ormuz y la decisión de la OPEP+ de seguir aumentando la producción han contribuido a aliviar la presión sobre los precios. En este contexto, el barril de Brent se mantiene ligeramente por encima de los 72 dólares, mientras que el West Texas Intermediate (WTI) cotiza en torno a los 69 dólares. La recuperación del tráfico marítimo de petróleo y gas a través del estrecho de Ormuz durante el fin de semana ha reforzado la percepción de que el suministro internacional vuelve progresivamente a la normalidad, después de que algunos buques modificaran su ruta en los momentos de mayor tensión. A este escenario se suma el acuerdo alcanzado por varios miembros de la OPEP+, encabezados por Arabia Saudí y Rusia, para incrementar nuevamente su producción a partir del próximo mes. El grupo ha aprobado un aumento de 188.000 barriles diarios dentro del proceso gradual de eliminación de los recortes aplicados en años anteriores. Aunque parte de ese incremento aún no se ha materializado, la decisión refleja la intención de los principales productores de seguir elevando la oferta conforme se estabiliza el mercado. Los analistas consideran que los países productores afectados por el conflicto están recuperando progresivamente su capacidad de extracción y exportación, aunque descartan, por el momento, un exceso de oferta que provoque un desplome acusado de las cotizaciones. Durante el segundo trimestre del año, el Brent acumuló un descenso cercano al 30%, favorecido por el acuerdo provisional alcanzado entre Washington y Teherán, que permitió reabrir parcialmente el tráfico comercial por el estrecho de Ormuz. Tras esa corrección, algunas entidades financieras consideran que el petróleo aún podría abaratarse más durante la segunda mitad del año, con previsiones que sitúan el barril en torno a los 60 dólares antes de finalizar 2026. Otros expertos mantienen una visión más prudente. Aunque reconocen que el transporte marítimo está recuperándose de forma gradual, advierten de que las exportaciones todavía permanecen por debajo de los niveles anteriores al conflicto y que persisten limitaciones logísticas. Además, la necesidad de reconstruir las reservas estratégicas y comerciales de crudo podría seguir sosteniendo la demanda durante los próximos meses, favoreciendo una estabilización de los precios en una horquilla de entre 75 y 80 dólares por barril. En el mercado de futuros comienzan a observarse señales de una mayor disponibilidad de petróleo a corto plazo. Tanto el Brent como el crudo de referencia de Dubái presentan actualmente una estructura de contango, en la que los contratos con vencimientos más lejanos cotizan por encima de los de entrega inmediata, un comportamiento que suele asociarse a un mercado bien abastecido. Mientras tanto, los grandes productores del golfo Pérsico continúan incrementando sus exportaciones. Arabia Saudí ha recuperado prácticamente los volúmenes previos al conflicto gracias a la normalización del paso de sus petroleros por Ormuz, mientras que Emiratos Árabes Unidos también ha restablecido buena parte de sus envíos internacionales. El mercado permanecerá atento esta semana a la publicación de los precios oficiales de venta fijados por los principales exportadores de la región, después de que Arabia Saudí redujera para julio la prima aplicada a su principal referencia de crudo destinada al mercado asiático, en un movimiento orientado a reforzar su competitividad y favorecer un mayor suministro mundial.

(Expansión, 07-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Sareb encarga vaciar sus 3.000 viviendas okupadas

La Sareb deberá transferir de forma progresiva cerca de 40.000 viviendas y unos 2.400 suelos a Casa 47, la nueva Entidad Estatal de Vivienda y Suelo impulsada por el Gobierno para reforzar el parque público de vivienda asequible. Este traspaso, que se realizará sin contraprestación económica, responde al mandato del Ejecutivo y supone un importante desafío para la sociedad, que mantiene una deuda de 27.500 millones de euros y verá limitada su capacidad para reducir ese pasivo. Además, el Gobierno prevé culminar la liquidación de Sareb en noviembre de 2027. Las plataformas inmobiliarias Aliseda-Anticipa y Servihabitat, adjudicatarias del último contrato de gestión de Sareb, serán las encargadas de preparar los inmuebles antes de su cesión a Casa 47. Entre sus principales cometidos figura recuperar alrededor de 3.000 viviendas ocupadas ilegalmente, priorizando acuerdos extrajudiciales para evitar procesos en los tribunales, donde los desalojos pueden prolongarse durante varios años, especialmente cuando afectan a edificios completos. Además de gestionar la desocupación de los inmuebles, ambas compañías recibirán una compensación por las obras de acondicionamiento necesarias para que las viviendas puedan ser habitadas una vez pasen a manos de Casa 47, ya que muchas de ellas presentan un notable deterioro tras años de abandono. Los dos servicers también percibirán comisiones por la comercialización de los activos que permanecerán dentro del patrimonio de Sareb. Se estima que la sociedad conservará unas 5.800 viviendas, la mayoría situadas en municipios de menos de 5.000 habitantes, a las que se suman unas 12.000 más vinculadas a préstamos impagados y cuya recuperación dependerá de los procedimientos judiciales en curso. Desde su creación hace trece años, Sareb ha acumulado pérdidas por valor de 12.766 millones de euros, unos resultados negativos que desde 2022 computan como déficit público. Aunque el objetivo es liquidar la sociedad en 2027, podrá seguir operando mientras mantenga activos pendientes de vender o de ceder a las administraciones públicas. Entre ellos figuran miles de suelos, naves industriales y locales comerciales repartidos por distintos puntos del país. Cuando se constituyó la entidad, su primera presidenta, Belén Romana, defendió que el proyecto generaría una rentabilidad anual cercana al 14% para los accionistas. Sin embargo, esa previsión nunca llegó a cumplirse y bancos y aseguradoras, principales inversores, han provisionado completamente su participación al considerar perdida la inversión. En estos trece años, Sareb ha vendido cerca de 71.000 viviendas procedentes de las antiguas cajas de ahorro rescatadas con fondos públicos. El precio medio de las operaciones se sitúa en torno a los 105.000 euros por inmueble y la comercialización se realiza principalmente a través de portales inmobiliarios especializados.

(La Vanguardia, 07-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

España recibirá un gasto récord de los turistas en verano, hasta los 64.000 millones, un 10% más

España afronta la temporada alta del turismo con perspectivas de volver a batir récords. El Ministerio de Industria y Turismo estima que entre los meses de junio y septiembre llegarán al país 43 millones de turistas internacionales, un 6% más que en el mismo periodo del año anterior, mientras que el gasto realizado por estos visitantes alcanzará los 64.000 millones de euros, lo que supondría un incremento del 10%. El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha destacado que estas previsiones reflejan la fortaleza del sector pese a la incertidumbre geopolítica internacional. Además, ha subrayado que el crecimiento del gasto turístico continúa siendo superior al aumento del número de visitantes, una tendencia que considera especialmente positiva por su mayor impacto sobre la economía. Si estas estimaciones se cumplen, España podría haber recibido alrededor de 80 millones de turistas extranjeros antes de finalizar septiembre, una cifra sin precedentes para esas fechas y que dejaría al país en disposición de cerrar el año con un nuevo máximo histórico de visitantes internacionales. Las nuevas previsiones mejoran las realizadas por el Ministerio durante la pasada primavera, cuando la situación en Oriente Próximo y la incertidumbre sobre la evolución del precio de la energía generaban mayores dudas sobre la evolución de la demanda turística. Según Hereu, el sector ha vuelto a demostrar una notable capacidad de adaptación frente a un contexto internacional complejo, como ya ocurrió durante la pandemia o tras el inicio de la guerra en Ucrania. El ministro también ha destacado la evolución del empleo vinculado al turismo. Actualmente, el sector supera los tres millones de afiliados a la Seguridad Social, lo que representa un incremento interanual del 3,2%. Además, ha señalado la mejora de la estabilidad laboral, con una reducción significativa de la temporalidad respecto a años anteriores. Otro de los aspectos positivos señalados por el Gobierno es la creciente diversificación geográfica del turismo. Las previsiones apuntan a que los destinos del interior peninsular y las comunidades de la denominada España Verde registrarán un crecimiento superior al de las seis comunidades autónomas tradicionalmente más turísticas. Asimismo, se espera un buen comportamiento de modalidades como el turismo rural, los campings y los establecimientos hoteleros. El Ministerio también observa una mayor presencia de reservas realizadas a última hora, una tendencia que ya se detectó durante los meses de abril y mayo y que podría elevar aún más las cifras previstas para la temporada estival si se mantiene durante el verano. En los cinco primeros meses del año, España recibió 36,8 millones de turistas internacionales, un volumen superior al registrado en el mismo periodo del ejercicio anterior. El gasto asociado a esos viajes ascendió a 50.257 millones de euros, con un crecimiento significativamente superior al de las llegadas, lo que confirma la mayor capacidad de gasto de los visitantes. Para el Gobierno, estos datos consolidan la fortaleza del modelo turístico español y respaldan la estrategia orientada a diversificar los destinos, reducir la estacionalidad y fomentar un turismo de mayor valor añadido. Según el Ministerio, la evolución registrada en los primeros meses del año demuestra la elevada capacidad de resistencia del sector frente a las incertidumbres económicas y geopolíticas internacionales.

(Cinco Días, 06-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La CNMC acaba con las dudas sobre el fin de la numeración telefónica en España

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia ha descartado riesgos de escasez de líneas telefónicas en España tras la publicación de su informe anual de 2025 sobre el estado de la numeración. El regulador concluye que todas las provincias españolas mantienen actualmente una disponibilidad suficiente de recursos, con más de un centenar de bloques de numeración libres en cada territorio. Esta situación se explica por una gestión más eficiente de los recursos numéricos, apoyada en la asignación optimizada de bloques de 1.000 números y en cambios regulatorios orientados a liberar capacidad adicional. Gracias a estas medidas, el sistema mantiene un margen suficiente para absorber el crecimiento de nuevos servicios de telecomunicaciones. En términos de utilización, la eficiencia global de la numeración geográfica fija se situó en el 43% respecto al total de recursos asignados. En el caso de la numeración móvil convencional, el nivel de aprovechamiento alcanzó el 79%, reflejando una utilización significativamente más intensiva. Durante el ejercicio analizado, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia gestionó 194 expedientes relacionados con el Registro de numeración y revisó la documentación técnica aportada por 144 operadores autorizados en el mercado español. En el segmento de subasignación de numeración fija, donde operan revendedores autorizados, el mercado cerró con 33 operadores registrados y 1.066 revendedores activos. El volumen total declarado ascendió a 4,07 millones de números, de los cuales el 99% corresponde a numeración geográfica tradicional. La numeración subasignada aumentó un 5% interanual hasta situarse en 2,25 millones de números, mientras que el volumen de líneas efectivamente en uso creció un 6%. En este segmento, la eficiencia supera el 89% en la mayoría de servicios, aunque desciende al 83% en numeración asociada a tarifas especiales. Pese a la buena situación general, la CNMC mantendrá una vigilancia reforzada sobre algunas provincias con menor margen de disponibilidad, entre ellas Cádiz, Murcia, Zaragoza, A Coruña y Baleares. Uno de los cambios regulatorios más relevantes será la eliminación definitiva de la numeración nómada geográfica, una reforma respaldada tras analizar las propuestas del Ministerio para la Transformación Digital. Esta medida permitirá liberar líneas adicionales en prefijos provinciales sin necesidad de ampliar a corto plazo los rangos numéricos existentes. La nueva normativa exige que quienes utilicen numeración geográfica acrediten una vinculación física real con la provincia correspondiente, ya sea mediante domicilio, sede social o presencia efectiva. Se ha establecido un periodo transitorio de seis meses para que operadores y clientes adapten sus servicios. Los servicios nómadas que no requieran vinculación territorial seguirán utilizando exclusivamente el rango específico 51. En el ámbito del Internet de las Cosas (IoT), la CNMC también ha introducido cambios importantes en la numeración de dispositivos conectados. Desde el 1 de julio de 2026, todas las nuevas altas de servicios máquina a máquina (M2M) deberán emplear numeración de 13 dígitos iniciada por el prefijo 590. Además, el 1 de enero de 2031 se establece como fecha límite para que todos los servicios automatizados que aún operan con numeración móvil convencional de nueve cifras completen su migración al nuevo formato. Estos servicios M2M incluyen dispositivos con escasa o nula intervención humana, como terminales de punto de venta, sistemas de alarma, contadores inteligentes o soluciones de telemetría. La introducción de numeración de 13 dígitos busca preservar los rangos tradicionales de nueve cifras para usuarios particulares y evitar su agotamiento. El regulador también ha adoptado medidas orientadas a combatir el spam telefónico. Entre ellas destaca la creación del prefijo 400, diseñado para identificar de forma clara las llamadas comerciales antes de que el usuario descuelgue. La asignación de este nuevo bloque a las operadoras ya ha comenzado, y la CNMC mantendrá un control directo sobre su distribución y subasignación. Con ello se busca mejorar la trazabilidad de las llamadas comerciales y evitar cuellos de botella o usos abusivos dentro de la infraestructura digital de telecomunicaciones.

(Expansión, 06-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El BCE reclama por carta a los CEO de la banca que se blinden de la IA

El Banco Central Europeo (BCE) ha situado la ciberseguridad y la preparación frente a los riesgos derivados de la Inteligencia Artificial (IA) entre las principales prioridades para las entidades financieras. Para trasladar este mensaje, el supervisor ha remitido una carta a los consejeros delegados de los bancos, un instrumento que utiliza únicamente en situaciones de especial relevancia y con el que busca alertar sobre la magnitud de los desafíos que afronta el sector. La decisión llega después de que, el pasado 26 de mayo, representantes de las entidades fueran convocados en Fráncfort para analizar los riesgos que plantean los nuevos modelos de IA, especialmente por su capacidad para detectar vulnerabilidades en los sistemas tecnológicos de los bancos. Aquella reunión anticipó la llegada de esta comunicación oficial, que ahora obliga a los máximos responsables de las entidades a reforzar los planes de contingencia y garantizar que toda la organización participe en su desarrollo e implantación. El avance de la IA ha permitido la aparición de herramientas capaces de localizar fallos de seguridad en cuestión de segundos, lo que obliga a las entidades a acelerar las inversiones en protección digital y a reducir al mínimo los tiempos necesarios para corregir posibles vulnerabilidades. Según fuentes próximas al supervisor, esta evolución intensifica la carrera constante entre quienes desarrollan sistemas de defensa y quienes buscan explotarlos. El mensaje lanzado por el BCE tiene un carácter excepcional. La anterior ocasión en la que recurrió a este tipo de carta fue en 2022, tras la pandemia, cuando instó a los bancos a reforzar el control sobre determinados activos apalancados que podían convertirse en un riesgo para la estabilidad financiera en caso de tensiones en los mercados. En anteriores ocasiones, este tipo de comunicaciones ha servido para impulsar cambios en las prioridades de las entidades, cuyos avances son posteriormente objeto de seguimiento por parte del supervisor. En el caso de España, las principales entidades ya han trasladado al BCE sus estrategias para afrontar los riesgos asociados a la IA durante las reuniones mantenidas en junio con los equipos conjuntos de supervisión (JST), integrados por especialistas del BCE y del Banco de España. Estos encuentros estuvieron centrados principalmente en las amenazas vinculadas a las nuevas tecnologías, aunque también se abordaron otros asuntos relacionados con la supervisión bancaria. Durante estas reuniones, los supervisores solicitaron a los directivos una evaluación de la situación y un detalle de las medidas ya implantadas para prevenir posibles incidencias derivadas del uso de la IA. Además, se ha requerido a cada entidad que informe mensualmente sobre el grado de ejecución de sus planes, con el objetivo de comprobar su desarrollo y cumplimiento. El BCE, por el momento, no ha realizado comentarios oficiales sobre este proceso. En los últimos meses, el supervisor europeo ha mantenido reuniones similares con la mayoría de los grandes bancos de la eurozona para evaluar su nivel de preparación frente a unos riesgos tecnológicos que considera cada vez más relevantes. La intención no es únicamente conocer el estado de cada entidad, sino también recopilar las mejores prácticas aplicadas por el sector para elaborar una guía común que pueda servir de referencia en toda la unión bancaria, aunque todavía no se ha decidido si dicho documento llegará a publicarse. Desde Fráncfort consideran que buena parte de la banca europea avanza con retraso en la implantación de medidas suficientemente avanzadas para hacer frente a estas nuevas amenazas. Con el envío de esta carta, el BCE pretende acelerar ese proceso y reforzar el compromiso de las entidades en todos los niveles de su estructura organizativa.

(Cinco Días, 03-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Ibex conquista nuevos máximos: 19.600 puntos

Los inversores están reorganizando sus carteras de cara a la segunda mitad del año. A las puertas del verano, una etapa habitualmente marcada por menor volumen de negociación y mayor volatilidad, los mercados reciben con optimismo la caída de los precios del petróleo. A la espera de los datos de empleo en Estados Unidos y de las señales de los bancos centrales desde el foro de Sintra, las Bolsas europeas mantienen una tendencia positiva. En este contexto, el IBEX 35 encabeza las subidas y se aproxima a nuevos máximos de cierre tras avanzar alrededor de un 1% y superar los 19.600 puntos. El comienzo del tercer trimestre viene acompañado de movimientos de rotación en la renta variable estadounidense. La mejora de algunos indicadores macroeconómicos, la menor tensión geopolítica y el alivio en los precios energéticos han contribuido a reforzar el apetito por el riesgo. La Bolsa española sigue la senda alcista del resto de mercados europeos, aunque con mayor intensidad. El DAX y el CAC 40 registran avances moderados, mientras el Euro Stoxx 50 también se mantiene en terreno positivo. Uno de los principales factores de apoyo para los mercados es la moderación del precio del crudo. El barril de Brent retrocede y vuelve a acercarse a la zona de los 70 dólares, niveles previos al reciente conflicto en Oriente Próximo. Este descenso se produce en paralelo al avance de las conversaciones entre Estados Unidos e Irán y a la progresiva normalización del tráfico marítimo en el Estrecho de Ormuz, una ruta clave para el comercio energético global. El presidente estadounidense, Donald Trump, se ha mostrado optimista respecto al desarrollo de las negociaciones con Teherán y considera que se están produciendo avances en cuestiones sensibles, especialmente en materia de desnuclearización. Aun así, persisten riesgos importantes. La tregua reciente mostró su fragilidad tras el ataque iraní a un buque comercial, episodio que volvió a poner de relieve la importancia estratégica del estrecho de Ormuz y la capacidad de Irán para tensionar el suministro energético. Pese a estos episodios, la continuidad del flujo marítimo ha contribuido a aliviar la presión sobre la oferta de petróleo y a reducir temores inflacionistas. Esta caída del crudo supone además un factor favorable para los bancos centrales, ya que facilita el proceso de desinflación. Desde la Reserva Federal se ha reconocido que las expectativas de inflación han mejorado en las últimas semanas, aunque la evolución del mercado laboral seguirá siendo decisiva para determinar los próximos movimientos en política monetaria. Los inversores centran ahora su atención en los datos de empleo estadounidenses, que podrían redefinir las expectativas sobre los tipos de interés. Una creación de empleo especialmente sólida podría reforzar la idea de que la Fed mantendrá durante más tiempo una política monetaria restrictiva, sobre todo si la moderación de la inflación pierde fuerza. Con el riesgo geopolítico parcialmente contenido y una mayor calma en el frente monetario, resurgen las dudas sobre las valoraciones del sector tecnológico, en especial en torno a la inteligencia artificial. Durante los momentos de mayor incertidumbre internacional, las grandes tecnológicas actuaron como refugio para el capital. Ahora, con un entorno macroeconómico más estable, vuelve el debate sobre si el entusiasmo por la IA ya está plenamente incorporado en los precios de mercado. A medida que aumentan las dudas sobre la capacidad del sector para rentabilizar las enormes inversiones asociadas a la inteligencia artificial, muchos gestores están reduciendo exposición a compañías de semiconductores y buscando oportunidades en sectores más ligados al ciclo económico. La rotación ya no responde solo a identificar a los líderes tecnológicos, sino también a localizar empresas favorecidas por un entorno de crecimiento más sólido y tipos menos restrictivos. Este reajuste está generando movimientos intensos en distintos mercados. Un ejemplo destacado es el KOSPI, que ha sufrido una fuerte corrección debido al castigo sobre los fabricantes de chips. Al mismo tiempo, los futuros estadounidenses anticipan una apertura mixta, con mayor debilidad en el sector tecnológico y mejor comportamiento de sectores industriales y tradicionales. El creciente nerviosismo alrededor de los fabricantes de semiconductores ha reavivado el debate sobre una posible burbuja en el segmento vinculado a la IA. Analistas de JPMorgan advierten sobre la fuerte divergencia entre la evolución bursátil de las empresas de chips y la de los grandes grupos tecnológicos que financian el desarrollo de la inteligencia artificial. Según la entidad, mantener esa brecha durante mucho tiempo podría generar correcciones técnicas relevantes. Tras dos años en los que la inteligencia artificial ha sido uno de los principales motores de las ganancias bursátiles, la gran incógnita para el mercado ya no es únicamente quién liderará la revolución tecnológica, sino si los beneficios futuros serán suficientes para justificar unas valoraciones que han crecido a un ritmo claramente superior al de los resultados empresariales.

(Expansión, 03-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Bruselas se compromete con la banca a luchar contra la injerencia política en fusiones

La Comisión Europea ha enviado una señal de respaldo al sector bancario en un momento clave para las operaciones corporativas dentro de la Unión Europea. Según el borrador del informe de competitividad que presentará el 17 de julio, Bruselas advierte que utilizará todos los instrumentos a su alcance para actuar frente a posibles vulneraciones del derecho comunitario, especialmente en el ámbito de fusiones y adquisiciones. Este posicionamiento llega en un contexto marcado por varios conflictos entre grandes entidades financieras y gobiernos nacionales. Actualmente, la Comisión mantiene abiertos expedientes contra España e Italia por las trabas impuestas a la opa de BBVA sobre Banco Sabadell y a la compra de Banco BPM por parte de UniCredit. Además, el caso más delicado es el intento de UniCredit, dirigido por Andrea Orcel, de hacerse con Commerzbank, una operación que ha generado una fuerte resistencia política en Alemania. Bruselas considera que, aunque existen barreras regulatorias, muchas entidades también han sido conservadoras a la hora de aprovechar mecanismos ya disponibles para expandirse más allá de sus fronteras, ya sea mediante sucursales o prestación de servicios transfronterizos. No obstante, subraya que la presión política y supervisora ha limitado en muchos casos la capacidad de los bancos para tomar decisiones estratégicas con plena autonomía. La Comisión está revisando sus criterios de control de concentraciones para adaptarlos a una economía cada vez más digital, globalizada y geopolíticamente compleja. En este proceso reconoce que la intervención política puede distorsionar el mercado e impedir que los bancos crezcan hasta alcanzar una escala competitiva suficiente. Uno de los principales problemas detectados es que muchas entidades europeas no han logrado el tamaño necesario para competir con los grandes bancos estadounidenses, especialmente en áreas de alta rentabilidad como la banca corporativa y de inversión. Aunque tras años de consolidación los bancos europeos son relevantes dentro de sus mercados nacionales, siguen siendo pequeños si se comparan con el conjunto de la economía de la Unión Europea o con la dimensión de la Unión Bancaria. La fragmentación del mercado financiero europeo sigue siendo elevada. Según los datos manejados por Bruselas, solo un 16% de los préstamos dentro de la UE presenta un componente verdaderamente transfronterizo. Esta falta de integración, según la Comisión, encarece la financiación para hogares y empresas, que terminan pagando más por el crédito de lo que pagarían en un mercado plenamente integrado. La institución comunitaria también quiere endurecer su respuesta frente a las injerencias políticas de los Estados miembros cuando estas excedan sus competencias. Sin embargo, reconoce que sus herramientas actuales tienen un problema importante: la lentitud. Los procedimientos de infracción suelen prolongarse durante años, lo que reduce su eficacia, ya que cuando se alcanza una resolución, las operaciones empresariales afectadas suelen haber fracasado o perdido viabilidad. Para corregir esta debilidad, la Comisión presentó a finales de abril una propuesta de reforma de estos procedimientos. El plan contempla sanciones económicas más contundentes y, sobre todo, una reducción sustancial de los plazos entre la detección de una infracción y la imposición de multas respaldadas por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Entre las novedades destaca el uso de herramientas de inteligencia artificial para analizar de forma más rápida si la legislación nacional se ajusta al marco normativo europeo. Además, Bruselas limitará las prórrogas que hasta ahora podían solicitar los Estados durante la tramitación de los expedientes, restringiendo su concesión y evaluando el historial previo de cada país. La Comisión también adoptará una actitud más proactiva en la vigilancia del cumplimiento de las normas sobre libre circulación de trabajadores, bienes, servicios y capitales. Si detecta obstáculos injustificados en estos ámbitos -incluidas interferencias políticas en operaciones de fusión bancaria-, podrá activar procedimientos acelerados para intervenir con mayor rapidez.

El BCE pide a la banca un plan de acción antes del 31 de octubre ante la amenaza de Mythos

El Tesoro paga el 2,4% por las letras a seis meses, el tipo más alto desde enero de 2025

El nuevo Código de Buen Gobierno de las cotizadas de la CNMV incluirá la IA

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Sareb encarga vaciar sus 3.000 viviendas okupadas

España recibirá un gasto récord de los turistas en verano, hasta los 64.000 millones, un 10% más

La CNMC acaba con las dudas sobre el fin de la numeración telefónica en España

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El Ibex conquista nuevos máximos: 19.600 puntos

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