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(Cinco Días, 06-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La CNMC acaba con las dudas sobre el fin de la numeración telefónica en España

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia ha descartado riesgos de escasez de líneas telefónicas en España tras la publicación de su informe anual de 2025 sobre el estado de la numeración. El regulador concluye que todas las provincias españolas mantienen actualmente una disponibilidad suficiente de recursos, con más de un centenar de bloques de numeración libres en cada territorio. Esta situación se explica por una gestión más eficiente de los recursos numéricos, apoyada en la asignación optimizada de bloques de 1.000 números y en cambios regulatorios orientados a liberar capacidad adicional. Gracias a estas medidas, el sistema mantiene un margen suficiente para absorber el crecimiento de nuevos servicios de telecomunicaciones. En términos de utilización, la eficiencia global de la numeración geográfica fija se situó en el 43% respecto al total de recursos asignados. En el caso de la numeración móvil convencional, el nivel de aprovechamiento alcanzó el 79%, reflejando una utilización significativamente más intensiva. Durante el ejercicio analizado, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia gestionó 194 expedientes relacionados con el Registro de numeración y revisó la documentación técnica aportada por 144 operadores autorizados en el mercado español. En el segmento de subasignación de numeración fija, donde operan revendedores autorizados, el mercado cerró con 33 operadores registrados y 1.066 revendedores activos. El volumen total declarado ascendió a 4,07 millones de números, de los cuales el 99% corresponde a numeración geográfica tradicional. La numeración subasignada aumentó un 5% interanual hasta situarse en 2,25 millones de números, mientras que el volumen de líneas efectivamente en uso creció un 6%. En este segmento, la eficiencia supera el 89% en la mayoría de servicios, aunque desciende al 83% en numeración asociada a tarifas especiales. Pese a la buena situación general, la CNMC mantendrá una vigilancia reforzada sobre algunas provincias con menor margen de disponibilidad, entre ellas Cádiz, Murcia, Zaragoza, A Coruña y Baleares. Uno de los cambios regulatorios más relevantes será la eliminación definitiva de la numeración nómada geográfica, una reforma respaldada tras analizar las propuestas del Ministerio para la Transformación Digital. Esta medida permitirá liberar líneas adicionales en prefijos provinciales sin necesidad de ampliar a corto plazo los rangos numéricos existentes. La nueva normativa exige que quienes utilicen numeración geográfica acrediten una vinculación física real con la provincia correspondiente, ya sea mediante domicilio, sede social o presencia efectiva. Se ha establecido un periodo transitorio de seis meses para que operadores y clientes adapten sus servicios. Los servicios nómadas que no requieran vinculación territorial seguirán utilizando exclusivamente el rango específico 51. En el ámbito del Internet de las Cosas (IoT), la CNMC también ha introducido cambios importantes en la numeración de dispositivos conectados. Desde el 1 de julio de 2026, todas las nuevas altas de servicios máquina a máquina (M2M) deberán emplear numeración de 13 dígitos iniciada por el prefijo 590. Además, el 1 de enero de 2031 se establece como fecha límite para que todos los servicios automatizados que aún operan con numeración móvil convencional de nueve cifras completen su migración al nuevo formato. Estos servicios M2M incluyen dispositivos con escasa o nula intervención humana, como terminales de punto de venta, sistemas de alarma, contadores inteligentes o soluciones de telemetría. La introducción de numeración de 13 dígitos busca preservar los rangos tradicionales de nueve cifras para usuarios particulares y evitar su agotamiento. El regulador también ha adoptado medidas orientadas a combatir el spam telefónico. Entre ellas destaca la creación del prefijo 400, diseñado para identificar de forma clara las llamadas comerciales antes de que el usuario descuelgue. La asignación de este nuevo bloque a las operadoras ya ha comenzado, y la CNMC mantendrá un control directo sobre su distribución y subasignación. Con ello se busca mejorar la trazabilidad de las llamadas comerciales y evitar cuellos de botella o usos abusivos dentro de la infraestructura digital de telecomunicaciones.

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(Expansión, 06-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El BCE reclama por carta a los CEO de la banca que se blinden de la IA

El Banco Central Europeo (BCE) ha situado la ciberseguridad y la preparación frente a los riesgos derivados de la Inteligencia Artificial (IA) entre las principales prioridades para las entidades financieras. Para trasladar este mensaje, el supervisor ha remitido una carta a los consejeros delegados de los bancos, un instrumento que utiliza únicamente en situaciones de especial relevancia y con el que busca alertar sobre la magnitud de los desafíos que afronta el sector. La decisión llega después de que, el pasado 26 de mayo, representantes de las entidades fueran convocados en Fráncfort para analizar los riesgos que plantean los nuevos modelos de IA, especialmente por su capacidad para detectar vulnerabilidades en los sistemas tecnológicos de los bancos. Aquella reunión anticipó la llegada de esta comunicación oficial, que ahora obliga a los máximos responsables de las entidades a reforzar los planes de contingencia y garantizar que toda la organización participe en su desarrollo e implantación. El avance de la IA ha permitido la aparición de herramientas capaces de localizar fallos de seguridad en cuestión de segundos, lo que obliga a las entidades a acelerar las inversiones en protección digital y a reducir al mínimo los tiempos necesarios para corregir posibles vulnerabilidades. Según fuentes próximas al supervisor, esta evolución intensifica la carrera constante entre quienes desarrollan sistemas de defensa y quienes buscan explotarlos. El mensaje lanzado por el BCE tiene un carácter excepcional. La anterior ocasión en la que recurrió a este tipo de carta fue en 2022, tras la pandemia, cuando instó a los bancos a reforzar el control sobre determinados activos apalancados que podían convertirse en un riesgo para la estabilidad financiera en caso de tensiones en los mercados. En anteriores ocasiones, este tipo de comunicaciones ha servido para impulsar cambios en las prioridades de las entidades, cuyos avances son posteriormente objeto de seguimiento por parte del supervisor. En el caso de España, las principales entidades ya han trasladado al BCE sus estrategias para afrontar los riesgos asociados a la IA durante las reuniones mantenidas en junio con los equipos conjuntos de supervisión (JST), integrados por especialistas del BCE y del Banco de España. Estos encuentros estuvieron centrados principalmente en las amenazas vinculadas a las nuevas tecnologías, aunque también se abordaron otros asuntos relacionados con la supervisión bancaria. Durante estas reuniones, los supervisores solicitaron a los directivos una evaluación de la situación y un detalle de las medidas ya implantadas para prevenir posibles incidencias derivadas del uso de la IA. Además, se ha requerido a cada entidad que informe mensualmente sobre el grado de ejecución de sus planes, con el objetivo de comprobar su desarrollo y cumplimiento. El BCE, por el momento, no ha realizado comentarios oficiales sobre este proceso. En los últimos meses, el supervisor europeo ha mantenido reuniones similares con la mayoría de los grandes bancos de la eurozona para evaluar su nivel de preparación frente a unos riesgos tecnológicos que considera cada vez más relevantes. La intención no es únicamente conocer el estado de cada entidad, sino también recopilar las mejores prácticas aplicadas por el sector para elaborar una guía común que pueda servir de referencia en toda la unión bancaria, aunque todavía no se ha decidido si dicho documento llegará a publicarse. Desde Fráncfort consideran que buena parte de la banca europea avanza con retraso en la implantación de medidas suficientemente avanzadas para hacer frente a estas nuevas amenazas. Con el envío de esta carta, el BCE pretende acelerar ese proceso y reforzar el compromiso de las entidades en todos los niveles de su estructura organizativa.

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(Cinco Días, 03-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Ibex conquista nuevos máximos: 19.600 puntos

Los inversores están reorganizando sus carteras de cara a la segunda mitad del año. A las puertas del verano, una etapa habitualmente marcada por menor volumen de negociación y mayor volatilidad, los mercados reciben con optimismo la caída de los precios del petróleo. A la espera de los datos de empleo en Estados Unidos y de las señales de los bancos centrales desde el foro de Sintra, las Bolsas europeas mantienen una tendencia positiva. En este contexto, el IBEX 35 encabeza las subidas y se aproxima a nuevos máximos de cierre tras avanzar alrededor de un 1% y superar los 19.600 puntos. El comienzo del tercer trimestre viene acompañado de movimientos de rotación en la renta variable estadounidense. La mejora de algunos indicadores macroeconómicos, la menor tensión geopolítica y el alivio en los precios energéticos han contribuido a reforzar el apetito por el riesgo. La Bolsa española sigue la senda alcista del resto de mercados europeos, aunque con mayor intensidad. El DAX y el CAC 40 registran avances moderados, mientras el Euro Stoxx 50 también se mantiene en terreno positivo. Uno de los principales factores de apoyo para los mercados es la moderación del precio del crudo. El barril de Brent retrocede y vuelve a acercarse a la zona de los 70 dólares, niveles previos al reciente conflicto en Oriente Próximo. Este descenso se produce en paralelo al avance de las conversaciones entre Estados Unidos e Irán y a la progresiva normalización del tráfico marítimo en el Estrecho de Ormuz, una ruta clave para el comercio energético global. El presidente estadounidense, Donald Trump, se ha mostrado optimista respecto al desarrollo de las negociaciones con Teherán y considera que se están produciendo avances en cuestiones sensibles, especialmente en materia de desnuclearización. Aun así, persisten riesgos importantes. La tregua reciente mostró su fragilidad tras el ataque iraní a un buque comercial, episodio que volvió a poner de relieve la importancia estratégica del estrecho de Ormuz y la capacidad de Irán para tensionar el suministro energético. Pese a estos episodios, la continuidad del flujo marítimo ha contribuido a aliviar la presión sobre la oferta de petróleo y a reducir temores inflacionistas. Esta caída del crudo supone además un factor favorable para los bancos centrales, ya que facilita el proceso de desinflación. Desde la Reserva Federal se ha reconocido que las expectativas de inflación han mejorado en las últimas semanas, aunque la evolución del mercado laboral seguirá siendo decisiva para determinar los próximos movimientos en política monetaria. Los inversores centran ahora su atención en los datos de empleo estadounidenses, que podrían redefinir las expectativas sobre los tipos de interés. Una creación de empleo especialmente sólida podría reforzar la idea de que la Fed mantendrá durante más tiempo una política monetaria restrictiva, sobre todo si la moderación de la inflación pierde fuerza. Con el riesgo geopolítico parcialmente contenido y una mayor calma en el frente monetario, resurgen las dudas sobre las valoraciones del sector tecnológico, en especial en torno a la inteligencia artificial. Durante los momentos de mayor incertidumbre internacional, las grandes tecnológicas actuaron como refugio para el capital. Ahora, con un entorno macroeconómico más estable, vuelve el debate sobre si el entusiasmo por la IA ya está plenamente incorporado en los precios de mercado. A medida que aumentan las dudas sobre la capacidad del sector para rentabilizar las enormes inversiones asociadas a la inteligencia artificial, muchos gestores están reduciendo exposición a compañías de semiconductores y buscando oportunidades en sectores más ligados al ciclo económico. La rotación ya no responde solo a identificar a los líderes tecnológicos, sino también a localizar empresas favorecidas por un entorno de crecimiento más sólido y tipos menos restrictivos. Este reajuste está generando movimientos intensos en distintos mercados. Un ejemplo destacado es el KOSPI, que ha sufrido una fuerte corrección debido al castigo sobre los fabricantes de chips. Al mismo tiempo, los futuros estadounidenses anticipan una apertura mixta, con mayor debilidad en el sector tecnológico y mejor comportamiento de sectores industriales y tradicionales. El creciente nerviosismo alrededor de los fabricantes de semiconductores ha reavivado el debate sobre una posible burbuja en el segmento vinculado a la IA. Analistas de JPMorgan advierten sobre la fuerte divergencia entre la evolución bursátil de las empresas de chips y la de los grandes grupos tecnológicos que financian el desarrollo de la inteligencia artificial. Según la entidad, mantener esa brecha durante mucho tiempo podría generar correcciones técnicas relevantes. Tras dos años en los que la inteligencia artificial ha sido uno de los principales motores de las ganancias bursátiles, la gran incógnita para el mercado ya no es únicamente quién liderará la revolución tecnológica, sino si los beneficios futuros serán suficientes para justificar unas valoraciones que han crecido a un ritmo claramente superior al de los resultados empresariales.

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(Expansión, 03-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Bruselas se compromete con la banca a luchar contra la injerencia política en fusiones

La Comisión Europea ha enviado una señal de respaldo al sector bancario en un momento clave para las operaciones corporativas dentro de la Unión Europea. Según el borrador del informe de competitividad que presentará el 17 de julio, Bruselas advierte que utilizará todos los instrumentos a su alcance para actuar frente a posibles vulneraciones del derecho comunitario, especialmente en el ámbito de fusiones y adquisiciones. Este posicionamiento llega en un contexto marcado por varios conflictos entre grandes entidades financieras y gobiernos nacionales. Actualmente, la Comisión mantiene abiertos expedientes contra España e Italia por las trabas impuestas a la opa de BBVA sobre Banco Sabadell y a la compra de Banco BPM por parte de UniCredit. Además, el caso más delicado es el intento de UniCredit, dirigido por Andrea Orcel, de hacerse con Commerzbank, una operación que ha generado una fuerte resistencia política en Alemania. Bruselas considera que, aunque existen barreras regulatorias, muchas entidades también han sido conservadoras a la hora de aprovechar mecanismos ya disponibles para expandirse más allá de sus fronteras, ya sea mediante sucursales o prestación de servicios transfronterizos. No obstante, subraya que la presión política y supervisora ha limitado en muchos casos la capacidad de los bancos para tomar decisiones estratégicas con plena autonomía. La Comisión está revisando sus criterios de control de concentraciones para adaptarlos a una economía cada vez más digital, globalizada y geopolíticamente compleja. En este proceso reconoce que la intervención política puede distorsionar el mercado e impedir que los bancos crezcan hasta alcanzar una escala competitiva suficiente. Uno de los principales problemas detectados es que muchas entidades europeas no han logrado el tamaño necesario para competir con los grandes bancos estadounidenses, especialmente en áreas de alta rentabilidad como la banca corporativa y de inversión. Aunque tras años de consolidación los bancos europeos son relevantes dentro de sus mercados nacionales, siguen siendo pequeños si se comparan con el conjunto de la economía de la Unión Europea o con la dimensión de la Unión Bancaria. La fragmentación del mercado financiero europeo sigue siendo elevada. Según los datos manejados por Bruselas, solo un 16% de los préstamos dentro de la UE presenta un componente verdaderamente transfronterizo. Esta falta de integración, según la Comisión, encarece la financiación para hogares y empresas, que terminan pagando más por el crédito de lo que pagarían en un mercado plenamente integrado. La institución comunitaria también quiere endurecer su respuesta frente a las injerencias políticas de los Estados miembros cuando estas excedan sus competencias. Sin embargo, reconoce que sus herramientas actuales tienen un problema importante: la lentitud. Los procedimientos de infracción suelen prolongarse durante años, lo que reduce su eficacia, ya que cuando se alcanza una resolución, las operaciones empresariales afectadas suelen haber fracasado o perdido viabilidad. Para corregir esta debilidad, la Comisión presentó a finales de abril una propuesta de reforma de estos procedimientos. El plan contempla sanciones económicas más contundentes y, sobre todo, una reducción sustancial de los plazos entre la detección de una infracción y la imposición de multas respaldadas por el Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Entre las novedades destaca el uso de herramientas de inteligencia artificial para analizar de forma más rápida si la legislación nacional se ajusta al marco normativo europeo. Además, Bruselas limitará las prórrogas que hasta ahora podían solicitar los Estados durante la tramitación de los expedientes, restringiendo su concesión y evaluando el historial previo de cada país. La Comisión también adoptará una actitud más proactiva en la vigilancia del cumplimiento de las normas sobre libre circulación de trabajadores, bienes, servicios y capitales. Si detecta obstáculos injustificados en estos ámbitos -incluidas interferencias políticas en operaciones de fusión bancaria-, podrá activar procedimientos acelerados para intervenir con mayor rapidez.

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(Expansión, 03-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Bruselas aprueba el pago de 7.000 millones a España, pero retiene 537

La Comisión Europea ha aprobado el desembolso del sexto pago de los fondos europeos asignados a España dentro del Plan de Recuperación, Transformación y Resiliencia, aunque lo ha hecho de forma parcial al dejar en suspenso parte de la cuantía prevista por el incumplimiento técnico de varios hitos comprometidos. El importe autorizado asciende a 7.021 millones de euros brutos, de los cuales 5.970 millones corresponden a transferencias directas y 1.051 millones a préstamos. Con este nuevo desembolso, España habrá recibido ya más de 77.000 millones de euros procedentes del programa Next Generation EU, lo que representa aproximadamente el 76% del total de fondos asignados al país tras la pandemia de la COVID-19 pandemic. Entre los compromisos que Bruselas ha considerado cumplidos figuran la aprobación de la Ley de Movilidad Sostenible, la puesta en marcha de diversos proyectos de descarbonización, la creación de Casa47 -destinado a canalizar la oferta de vivienda pública y asequible- y la ampliación de los permisos de nacimiento y cuidado, entre otras medidas. No obstante, el sexto pago será inferior a lo inicialmente previsto. La Comisión ha decidido retener 537 millones de euros al no poder validar tres hitos incluidos en la solicitud: medidas relacionadas con la formación profesional bilingüe, servicios de teleasistencia y proyectos dirigidos a colectivos vulnerables, emprendedores y microempresas. Parte de esta retención se compensa con el desbloqueo de 302 millones de euros correspondientes al quinto desembolso, después de que España haya logrado completar dos compromisos que anteriormente no superaron la evaluación comunitaria. Estos avances afectan a la digitalización de administraciones regionales y locales y, de forma parcial, a la reforma fiscal. Según el Ministerio de Economía, los tres hitos pendientes no han sido rechazados por incumplimiento material, sino porque no han podido evaluarse correctamente debido a cuestiones técnicas. Para resolver esta situación, el departamento dirigido por Carlos Cuerpo presentará próximamente una nueva adenda destinada a clarificar los criterios de evaluación exigidos por Bruselas. El Gobierno sostiene que esta reorganización técnica de los hitos refleja la madurez del proceso de ejecución del plan y subraya que se ha trabajado de forma coordinada con la Comisión Europea para facilitar la validación de los objetivos pendientes. España deberá remitir esta adenda antes del 31 de agosto, fecha límite para ejecutar los fondos todavía pendientes y completar los 146 hitos comprometidos en esta fase del plan. Posteriormente, el Ejecutivo dispondrá hasta el 30 de septiembre para solicitar el séptimo y último desembolso de los fondos europeos, cuyo importe potencial asciende a 24.400 millones de euros. Sin embargo, la cifra final podría ser inferior si España renuncia nuevamente a parte de los créditos blandos asociados, que en esta ocasión suman 5.750 millones. El reto para acceder a este último tramo no será menor. Diversos analistas advierten de la necesidad de acelerar de forma significativa la ejecución de los fondos, dado que persiste una brecha considerable entre los recursos ya convocados y aquellos que realmente han sido adjudicados o ejecutados. En este contexto, los próximos meses serán decisivos para determinar si España logra completar con éxito la absorción de los fondos europeos dentro de los plazos establecidos por Bruselas.

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(La Vanguardia, 03-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

España bate récord de turistas, con 37 millones hasta mayo y un gasto de 50.000 millones

España mantiene su fortaleza como potencia turística y continúa encadenando cifras récord de visitantes y gasto. Entre enero y mayo, el país recibió más de 36,8 millones de turistas internacionales, un 5% más que en el mismo periodo del año anterior, lo que confirma el dinamismo del sector en 2026. El gasto total realizado por estos viajeros también registró un fuerte avance, alcanzando los 50.257 millones de euros, un 7,8% más que un año antes. Según el Ministerio de Industria y Turismo, este crecimiento demuestra que el gasto turístico sigue aumentando a un ritmo superior al de las llegadas, reforzando la rentabilidad del sector. El desembolso medio por visitante también subió, con un incremento del 1,2%, hasta situarse en 1.231 euros por turista, lo que refleja una mayor capacidad de gasto por parte de quienes eligen España como destino. Solo en mayo, España recibió 10,3 millones de turistas internacionales. Cataluña se consolidó como el principal destino, al concentrar el 21,2% del total de visitantes, liderando tanto en número de llegadas como en gasto turístico. Tras Cataluña, Islas Baleares ocupó la segunda posición, mientras que la Comunidad de Madrid se situó en tercer lugar y destacó por ser la región con mayor crecimiento relativo, al aumentar un 17,4% respecto al mismo periodo del año anterior. Por mercados emisores, Reino Unido continúa siendo el principal origen de turistas hacia España, con más de 7 millones de visitantes en los cinco primeros meses del año. Le siguen Francia y Alemania, ambos con más de 4,5 millones de viajeros. También destaca el crecimiento del gasto de los turistas procedentes de Italia, cuyo desembolso aumentó un notable 26,2%, según el departamento dirigido por Jordi Hereu. En cuanto a la duración de las estancias, predominan los viajes de entre cuatro y siete noches, modalidad que reunió a 5,4 millones de visitantes tras crecer un 14,1%. Además, más de 7,5 millones de turistas viajaron sin contratar paquetes turísticos, una tendencia que confirma el auge de los viajes organizados de forma independiente. Las perspectivas para el verano también apuntan a un comportamiento muy positivo. Datos recientes elaborados por PwC y la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos reflejan un aumento de las reservas hoteleras en Barcelona para los próximos meses. A finales de junio, la ocupación prevista a 90 días alcanzaba el 36% para julio, el 24% para agosto y el 35% para septiembre, porcentajes que previsiblemente seguirán creciendo a medida que se acerquen las fechas de viaje, en un contexto en el que cada vez más turistas reservan a última hora.

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(Cinco Días, 02-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La CNMC investiga también prácticas anticompetitivas en la intermediación hipotecaria

La Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia ha iniciado una investigación sobre posibles conductas contrarias a la competencia en el negocio de la intermediación hipotecaria, un paso preliminar que podría desembocar en la apertura de un expediente sancionador. Esta actuación llega poco después de que el organismo pusiera también el foco sobre los seis principales bancos españoles por presuntas prácticas anticompetitivas relacionadas con las hipotecas. El supervisor informó este miércoles de que los días 23 y 24 de junio realizó inspecciones en la sede de una asociación que agrupa a empresas dedicadas a la intermediación hipotecaria. La investigación se centra en determinar si pudo existir alguna recomendación colectiva, acuerdos o prácticas coordinadas entre compañías del sector para evitar la captación de empleados entre las empresas asociadas, así como posibles pactos para fijar precios y condiciones comerciales en los servicios ofrecidos. Según la CNMC, este tipo de actuaciones podrían constituir una infracción muy grave de la normativa de competencia y acarrear sanciones de hasta el 10% de la facturación total de las compañías implicadas en el ejercicio anterior. Las empresas de intermediación hipotecaria actúan como enlace entre quienes solicitan financiación y las entidades bancarias, ayudando a los clientes a encontrar las ofertas más adecuadas según su perfil financiero. La actividad de estos intermediarios de crédito inmobiliario está regulada por el Banco de España, con el objetivo de garantizar transparencia y protección para los consumidores. Esta nueva actuación refuerza la vigilancia de Competencia sobre el mercado hipotecario español. El pasado 16 de junio, la CNMC anunció otra investigación dirigida a Banco Santander, BBVA, CaixaBank, Banco Sabadell, Bankinter y Unicaja Banco por posibles irregularidades en sus políticas comerciales de hipotecas. En ese caso, el análisis se centra en declaraciones realizadas por directivos bancarios durante presentaciones de resultados, especialmente sobre la evolución prevista de los tipos de interés en hipotecas a tipo fijo. Competencia estudia si esos mensajes pudieron facilitar que otras entidades anticiparan las estrategias comerciales de sus rivales. Desde la Asociación Española de Banca y algunas de las entidades afectadas se rechaza cualquier conducta irregular, insistiendo en que siempre han actuado conforme a la ley. La patronal bancaria también defiende que el mercado hipotecario español figura entre los más competitivos de Europa, apoyándose en el nivel medio de los tipos de interés aplicados. Ambas investigaciones coinciden además con un cambio en la cúpula de la CNMC. La presidenta del organismo, Cani Fernández, ha concluido recientemente su mandato de seis años. Para relevarla, el Gobierno ha propuesto al catedrático Juan José Ganuza Fernández, un nombramiento que aún debe recibir el visto bueno del Congreso de los Diputados.

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(El País, 02-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El turismo augura otro verano de récord pese a la caída de la ocupación hotelera por la subida de precios

El sector turístico anticipa un verano de récord, tanto por la llegada de visitantes internacionales como por los resultados económicos de las empresas. Así lo destacó Jorge Marichal, presidente de la Confederación Española de Hoteles y Alojamientos Turísticos, durante la presentación del informe sectorial elaborado junto a PwC. Según señaló, la temporada estival se perfila positiva pese al contexto de incertidumbre global y a las tensiones derivadas del conflicto en Oriente Próximo. El informe apunta a que, entre julio y septiembre, los vuelos programados hacia los principales destinos españoles aumentarán un 6,1%, alcanzando los 322.500. Entre los mercados emisores con mayor crecimiento destacan Reino Unido, con 49.700 vuelos y una subida del 7,7%, y Italia, con 21.800 operaciones y un incremento del 10,8%. Factores que inicialmente podían afectar a la demanda, como el encarecimiento del queroseno o la reducción de rutas de algunas aerolíneas, no han tenido por ahora un impacto significativo en las reservas. En el caso de Ryanair, la compañía ha programado 47.600 vuelos hacia España, apenas un 1,3% más que el verano anterior. Sin embargo, este crecimiento moderado se compensa con la mayor oferta de otras aerolíneas. Vueling, por ejemplo, casi igualará a Ryanair con 47.300 vuelos, tras ampliar su capacidad un 6,8%. También aumentan su presencia operadores británicos como easyJet y Jet2, que elevan su programación un 5% y un 6,5%, respectivamente. A pesar del aumento del tráfico aéreo, la ocupación hotelera prevista para la temporada alta caerá ligeramente, con un descenso de un punto porcentual respecto al verano de 2025. Esta aparente contradicción se explica porque muchos turistas podrían reducir la duración de sus estancias, en parte debido al encarecimiento de los hoteles, y también por una mayor preferencia por apartamentos turísticos. Aunque se esperan menos pernoctaciones, el sector hotelero mantiene buenas perspectivas de rentabilidad. Las previsiones apuntan a un incremento cercano al 5% tanto en las tarifas como en el beneficio por habitación disponible, uno de los indicadores clave para medir la rentabilidad del negocio hotelero. La industria atribuye este aumento al importante esfuerzo de modernización realizado en la última década, con inversiones que rondan los 8.000 millones de euros destinadas a renovar la planta hotelera. De cara al último trimestre del año, las expectativas siguen siendo positivas. Entre octubre y diciembre se prevén 263.800 vuelos hacia España, un 5,3% más que en el mismo periodo de 2025. De nuevo, sobresalen Italia, con 18.100 vuelos y un crecimiento del 15,8%, y Reino Unido, con 34.600 vuelos y una subida del 6,8%, consolidando el buen momento del turismo español.

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(El Periódico, 02-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La inflación de la eurozona retrocede al 2,8% en junio tras cuatro subidas consecutivas

La inflación en la eurozona se moderó en junio hasta el 2,8%, según la estimación preliminar publicada por Eurostat. Con este descenso se rompe una racha de cuatro meses consecutivos de subidas del índice de precios al consumo, en un contexto marcado por la reciente decisión del Banco Central Europeo de elevar los tipos de interés por primera vez en casi tres años. La medida respondía al repunte inflacionista registrado en los últimos meses y al temor de que las tensiones energéticas derivadas del conflicto en Oriente Próximo acabaran trasladándose al resto de la economía. El dato supone un giro respecto al comportamiento observado desde comienzos de año. Entre febrero y mayo, la inflación pasó de niveles cercanos al objetivo del 2% hasta alcanzar el 3,2%, impulsada sobre todo por el encarecimiento de la energía, provocado por las tensiones en el suministro de petróleo y gas. La principal preocupación del BCE era que ese aumento de los costes energéticos terminara filtrándose a los precios de servicios, alimentos y bienes industriales, generando nuevas presiones inflacionistas. Ante ese escenario, el banco central decidió elevar el precio del dinero en 0,25 puntos porcentuales, situando los tipos en el 2,25% y poniendo fin a un año de estabilidad monetaria. La presidenta del organismo, Christine Lagarde, defendió la decisión al considerar que actuar a tiempo era esencial para evitar que la inflación se descontrolara y resultara más difícil reconducirla hacia el objetivo marcado. La incertidumbre geopolítica sigue condicionando las perspectivas. Diversos organismos internacionales han elaborado escenarios que contemplan un recrudecimiento del conflicto en Oriente Próximo. En uno de sus supuestos, el BCE advirtió de que un nuevo repunte del petróleo y del gas podría llevar la inflación hasta el 6,3% en el tercer trimestre de 2027, aunque por ahora la evolución del crudo ofrece cierto alivio en los mercados. La moderación registrada en junio no elimina esos riesgos, pero sí reduce temporalmente la presión sobre la autoridad monetaria. La caída hasta el 2,8% sugiere que el repunte inflacionista de primavera podría no haber sido tan persistente como se temía. Aun así, la evolución de la energía seguirá siendo determinante para confirmar si se trata de un cambio de tendencia o simplemente de una corrección puntual. La desaceleración de los precios también se reflejó en las dos principales economías del bloque. En Francia, la inflación bajó hasta el 2%, mientras que en Alemania se situó en el 2,4%, ambos registros inferiores a los del mes anterior. Dado el peso económico de ambos países, su moderación contribuye a aliviar la presión inflacionista sobre el conjunto de la eurozona. En España, sin embargo, la evolución fue menos favorable. La inflación se mantuvo en el 3,2% en junio, según el dato adelantado del Instituto Nacional de Estadística, encadenando tres meses consecutivos en ese nivel. Aunque se evitó un repunte mayor tras la retirada parcial de ayudas energéticas, la tasa española continúa por encima de la media europea, en línea con un crecimiento económico también superior al de la mayoría de sus socios. El encarecimiento de la electricidad y del gas, tras la subida del IVA y la recuperación del impuesto especial eléctrico, elevó la factura energética de los hogares españoles. No obstante, este impacto se vio parcialmente compensado por la bajada de los carburantes, favorecida por la caída del precio del petróleo tras el anuncio de un acuerdo entre Estados Unidos e Irán. Según la medición armonizada de Eurostat, España figura entre las economías con mayores presiones inflacionistas, con una tasa del 3,6%. Los mayores incrementos de precios se registraron en Lituania, con un 5,5%, y Bulgaria, con un 5,3%. En el extremo opuesto se situó Malta, donde la inflación quedó en el 1,9%. El BCE insiste en que su reciente endurecimiento monetario responde no solo al nivel actual de precios, sino también al riesgo de que la inflación se consolide. Si la moderación observada en junio se mantiene en los próximos meses, el margen para nuevas subidas de tipos podría reducirse. En cambio, si resurgen las presiones energéticas o la inflación subyacente continúa mostrando resistencia, el banco central tendrá que seguir equilibrando la lucha contra la inflación con la necesidad de no frenar aún más una economía europea que continúa mostrando signos de debilidad.

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(El País, 01-07-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Nuevo récord de millonarios en el mundo: el año pasado surgieron 2.600 nuevas fortunas al día

En 2025, la riqueza mundial registró su mayor crecimiento en casi diez años, impulsada por el auge de los mercados financieros y el tirón de sectores como la tecnología y la inteligencia artificial. Según el último informe global sobre riqueza elaborado por UBS, el patrimonio global medido en dólares aumentó un 10,8%, muy por encima del crecimiento de la economía mundial, que rondó el 3%. Este avance, además, consolida tres años consecutivos de expansión y acelera claramente respecto a 2023 y 2024. Uno de los hitos más llamativos del año fue el ascenso de Elon Musk, que llegó a convertirse en el primer billonario de la historia. Sin embargo, más allá de este caso simbólico, el informe revela una tendencia más estructural: la riqueza continúa concentrándose cada vez más en la parte alta de la distribución. El fuerte comportamiento bursátil, liderado por las grandes tecnológicas y el entusiasmo inversor alrededor de la inteligencia artificial, fue uno de los principales motores de esta expansión. También contribuyeron los activos no financieros, especialmente los vinculados al mercado inmobiliario. No obstante, el crecimiento fue desigual entre regiones: Europa oriental lideró el avance con un aumento del 28%, favorecida por la revalorización del euro frente al dólar, mientras que Asia-Pacífico registró una subida más moderada, del 6%. Este crecimiento benefició especialmente a las grandes fortunas. Los patrimonios superiores a cinco millones de dólares fueron los que más aumentaron, tanto en número como en valor acumulado, una tendencia especialmente marcada en China, Australia y Estados Unidos. Según explicó James Mazeau, economista de UBS, los hogares con mayores recursos participan más activamente en los mercados bursátiles, lo que amplifica sus ganancias frente a los estratos con menor patrimonio. Los datos reflejan esta evolución con claridad. El número de millonarios aumentó un 1,5% en 2025, lo que equivale a casi un millón de nuevos millonarios en un solo año -más de 2.600 al día- hasta superar los 58 millones en todo el mundo. Estados Unidos concentró casi la mitad de estos nuevos millonarios, seguido de China, Japón, Alemania, Reino Unido y Francia. Además, 3.302 personas superaron el umbral de los 1.000 millones de dólares de patrimonio, un 13,1% más que el año anterior. La distribución de la riqueza también revela un cambio profundo. El porcentaje de personas con menos de 10.000 dólares de patrimonio cayó hasta el 41%, frente al 75% registrado en el año 2000. Aunque la riqueza media global sigue aumentando, la riqueza mediana retrocede en numerosos mercados, lo que evidencia una brecha creciente entre los segmentos más ricos y el resto de la población. De cara al futuro, los economistas de UBS anticipan que la gran transferencia patrimonial entre generaciones tendrá un papel decisivo en los mercados y en la economía global. También apuntan a que los gobiernos, presionados por elevados niveles de deuda pública, podrían buscar mecanismos para movilizar parte de esa riqueza privada. En términos geográficos, Norteamérica volvió a liderar en patrimonio medio por adulto, con unos 660.000 dólares, seguida de Australia y Nueva Zelanda, y de Europa occidental. Por países, Suiza se mantuvo en cabeza, con más de 910.000 dólares de riqueza media por adulto, por delante de Estados Unidos y Luxemburgo. En España, la riqueza media creció un 16% desde 2020, situándose en 306.412 dólares por adulto, unos 269.000 euros. A diferencia de otros mercados, el patrimonio de los hogares españoles sigue muy vinculado a activos no financieros, especialmente la vivienda, mientras que los activos financieros representan solo el 31% de la riqueza bruta. También aumentó el número de millonarios, con un crecimiento del 3,1%, equivalente a 32.707 personas más. Actualmente, cerca de un millón de residentes en España posee un patrimonio superior al millón de dólares, lo que representa el 2,7% de la población y concentra algo más de un tercio de la riqueza total del país.

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