Noticias

(Expansión, 03-06-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Bruselas advierte: las amenazas de Trump pueden hacer descarrilar la negociación

La Unión Europea no está dispuesta a aceptar un aumento adicional en los aranceles que ya soporta y contempla la posibilidad de reactivar su paquete de medidas de represalia. Donald Trump, presidente de Estados Unidos, negocia bajo una estrategia de presión constante, algo que Bruselas conoce bien y para lo cual ya se ha venido preparando. No obstante, el reciente anuncio de duplicar los aranceles al acero y al aluminio, llevándolos al 50%, ha tensado la situación hasta un punto crítico. Esta semana, Bruselas se ha propuesto encontrar una vía para encauzar el conflicto y mantener abiertas las negociaciones. Desde la Comisión Europea se interpreta que una subida en los aranceles rompería la tregua de 90 días acordada en abril, la cual permitió abrir un espacio para el diálogo y la búsqueda de un acuerdo. "Nos preocupa profundamente el anuncio de EE.UU. de aumentar los aranceles al acero del 25% al 50%. Esta decisión incrementa la incertidumbre en la economía global y eleva los costes tanto para consumidores como para empresas a ambos lados del Atlántico", declaró ayer Olof Gill, portavoz de Comercio de la Comisión Europea. Además, advirtió que esta medida "dificulta los esfuerzos actuales por alcanzar una solución negociada". Bruselas insiste en que ha actuado con buena voluntad durante el proceso, suspendiendo sus propias medidas de represalia incluso cuando Trump sólo realizó reducciones parciales en sus aranceles. Sin embargo, un nuevo aumento de los impuestos a las importaciones sería complicado de aceptar, lo que llevaría a la UE a reconsiderar su posición. "Si no se logra un acuerdo aceptable, nuestros contraaranceles se aplicarían a partir del 14 de julio, o incluso antes si las circunstancias lo exigen", afirmó Gill, quien añadió que la respuesta incluiría medidas ante el reciente anuncio, aunque aún no se ha determinado su implementación exacta. La Comisión Europea tiene lista una batería de medidas pendientes que afectan a exportaciones estadounidenses por más de 20.000 millones de euros, a las que podría imponer aranceles del 10% al 25% como represalia por los impuestos al acero y al aluminio. Además, hay una consulta pública en marcha sobre otro conjunto de productos estadounidenses, valorado en casi 100.000 millones de euros, que también podrían verse afectados por nuevas tasas. A pesar de ello, la prioridad de la UE sigue siendo el diálogo. "Nuestro objetivo esta semana es garantizar que las negociaciones cuenten con el tiempo y el espacio necesarios", subrayó Gill. En Bruselas esperan que las declaraciones de Trump sean sólo retórica política sin consecuencias prácticas. Este será uno de los puntos a evaluar durante las conversaciones de esta semana, que se desarrollarán en dos frentes distintos. Por un lado, una delegación técnica de la Comisión Europea viajó ayer a Washington con el fin de avanzar en las conversaciones y explorar posibles áreas de entendimiento para un futuro acuerdo. Según fuentes comunitarias, el grupo está formado por unos cinco expertos de alto nivel, cuyos nombres no se han revelado para preservar la confidencialidad del proceso. Por otro lado, el enfoque inmediato está en resolver la tensión actual provocada por las últimas declaraciones de Trump. Mañana se celebrará una reunión clave en París entre el comisario europeo de Comercio, Maros Sefcovic, y su homólogo estadounidense, Jamieson Greer, con la intención de desactivar la crisis y retomar el camino del diálogo.

LEER MÁS

(El Economista, 03-06-2025) | Mercantil, civil y administrativo

España se une al acuerdo de intercambio de información de criptoactivos de la OCDE

España ha formalizado su adhesión al Acuerdo Multilateral entre Autoridades Competentes para el Intercambio Automático de Información sobre Criptoactivos, impulsado por la Organización para la Cooperación y el Desarrollo Económicos (OCDE). El Boletín Oficial del Estado (BOE) publicó esta incorporación el pasado 27 de mayo, y el acuerdo entrará en vigor el 21 de noviembre de 2024. Este convenio permitirá a España compartir con otros países firmantes la información proporcionada por los proveedores de servicios de criptoactivos sobre ciudadanos de esas jurisdicciones. A su vez, España recibirá datos similares de parte de dichos países sobre los saldos y movimientos en criptomonedas de residentes fiscales españoles. La finalidad principal del acuerdo es combatir la evasión y elusión fiscal a través del uso de criptoactivos. El intercambio de información se realizará anualmente y deberá completarse dentro de los nueve meses siguientes al cierre de cada ejercicio fiscal. Entre los datos que se compartirán figuran el nombre, dirección, jurisdicciones de residencia fiscal, número de identificación fiscal (NIF), así como la fecha y lugar de nacimiento en el caso de personas físicas. Si se trata de entidades, se informará sobre las empresas que tengan el control de dichas organizaciones. Además, será obligatorio detallar la identidad del proveedor de criptoactivos, especificar el tipo de activo digital, y reportar cualquier operación realizada con ellos.

LEER MÁS

(Cinco Días, 02-06-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Trump anuncia que subirá del 25% al 50% los aranceles sobre el acero y el aluminio

El presidente de Estados Unidos, Donald Trump, anunció este viernes que el aumento de los aranceles al acero, que pasarán del 25% al 50%, se hará efectivo el próximo miércoles 4 de junio. Asimismo, precisó que esta medida también se aplicará al aluminio. "Me enorgullece anunciar que vamos a duplicar los aranceles sobre el acero y el aluminio, del 25% al 50%, a partir del miércoles 4 de junio. Nuestras industrias del acero y el aluminio están resurgiendo como nunca", expresó Trump a través de su red social Truth Social. El exmandatario añadió que esta decisión representará "otra gran noticia para nuestros increíbles trabajadores" del sector industrial. Trump hizo público este anuncio durante un acto celebrado en una planta de U.S. Steel en Pittsburgh (Pensilvania), donde destacó el acuerdo aprobado el pasado 23 de mayo entre la siderúrgica estadounidense U.S. Steel y la japonesa Nippon Steel. Según explicó, inicialmente consideró elevar los aranceles hasta un 40%, pero representantes del sector le habrían solicitado que los incrementara hasta el 50%. Este anuncio coincide con la reciente decisión de una Corte de Apelaciones, que el día anterior revocó parcialmente una medida del Tribunal de Comercio Internacional que había paralizado varios componentes de la política arancelaria de Trump respecto a las importaciones de diversos países. Aunque esa medida judicial no afectaba directamente a los aranceles sobre el acero, sí bloqueaba los aranceles globales del 10% anunciados el 2 de abril, dirigidos a casi todos los socios comerciales de Estados Unidos. También se había detenido temporalmente la aplicación de unos aranceles ajustables por país, que variaban en función de los déficits comerciales y del volumen de importaciones, y que la Casa Blanca había calificado como "aranceles recíprocos", con su entrada en vigor prevista para julio.

LEER MÁS

(Expansión, 02-06-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El BCE reprende al Banco de España por los pagos al Sepblac

Los pagos que realiza el Banco de España al Servicio Ejecutivo de la Comisión de Prevención del Blanqueo de Capitales e Infracciones Monetarias (Sepblac) no se ajustan a lo establecido en los tratados de la Unión Europea. Así se lo ha comunicado el Banco Central Europeo (BCE), que ha instado a la institución presidida por José Luis Escrivá a "replantear los acuerdos vigentes para asegurar su conformidad" con las normativas comunitarias. La normativa que rige el funcionamiento de las instituciones europeas establece, en su artículo 123, la prohibición de que el BCE y los bancos centrales nacionales financien directamente a los Estados miembros. Esto implica que estas entidades, con capacidad de emisión monetaria, no pueden conceder préstamos directos ni adquirir deuda pública directamente de los gobiernos o de sus organismos. En la práctica, el Banco de España adelanta los fondos necesarios para cubrir los gastos operativos del Sepblac, los cuales son liquidados mensualmente con el Tesoro, que luego son reembolsados por el Ministerio de Economía. Aunque finalmente es el Estado quien asume el coste, el anticipo de esos fondos por parte del banco central se interpreta como una financiación directa, algo que el BCE considera una práctica contraria a los tratados. El marco presupuestario actual del Sepblac se estableció en 2010, y en 2023 su presupuesto alcanzó los 20,4 millones de euros. Esta es la primera vez que el BCE llama la atención al Banco de España por este motivo. "El criterio del BCE respecto al principio de financiación monetaria ha cambiado con el tiempo, influido por la jurisprudencia del Tribunal de Justicia de la Unión Europea. Actualmente es más estricto y entiende que esto constituye una financiación de un ente público por parte de un banco central", indican fuentes del Banco de España al diario Expansión. El sistema tiene sus complejidades. Ni el BCE ni los bancos centrales nacionales pueden comprar deuda pública directamente en las subastas estatales. Durante la crisis de deuda y la pandemia, los programas de adquisición de deuda se realizaban en el mercado secundario. Sin embargo, esta limitación no se aplicaba a la deuda corporativa, que sí podía adquirirse de forma directa. El Banco de España no es el único banco central al que el BCE ha señalado. También han sido advertidos el Banco de Francia y el Banco Nacional de Bélgica por sus aportaciones al FMI con el objetivo de aliviar la deuda de países en desarrollo, así como el Banco Nacional de Hungría, por su participación en el capital de su bolsa de valores. Una vez que el BCE ha calificado la financiación del Sepblac como incompatible con los tratados europeos, el Banco de España tiene poco margen de actuación para corregir esta situación. Según fuentes del organismo, es el Gobierno quien debe tomar la iniciativa, y ya ha sido informado por el Banco de España sobre posibles alternativas de financiación que se ajusten al marco legal europeo. Este contexto coincide con una transformación del sistema de supervisión europea en materia de blanqueo de capitales, con la creación de la Autoridad Europea contra el Blanqueo de Capitales (AMLA), que asumirá un papel coordinador entre las distintas autoridades nacionales. Esta nueva agencia estará plenamente operativa en 2026 y podría influir en cómo se estructura la financiación del Sepblac. "Una buena oportunidad para introducir los cambios necesarios podría ser la próxima revisión de la directiva europea sobre la lucha contra el blanqueo de capitales", apuntan desde el Banco de España. Esta reforma sería un momento adecuado para adaptar el modelo de financiación del Sepblac al marco legal comunitario. "Ya antes del pronunciamiento del BCE estábamos evaluando cuál sería el modelo más adecuado para prevenir el blanqueo de capitales con la llegada de AMLA. Evidentemente, en esa evaluación también habrá que considerar las observaciones que ahora plantea el BCE respecto a la financiación", concluyen estas fuentes.

LEER MÁS

(La Vanguardia, 02-06-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El euríbor prolonga su racha de caídas y abarata las hipotecas en más de 1.600 euros al año

El euríbor ha cerrado mayo con una nueva bajada, la cuarta consecutiva, y se sitúa en el 2,081%, su nivel más bajo desde agosto de 2022. Este descenso responde a los datos positivos de inflación en la eurozona -actualmente en el 2,2%- y al temor de una desaceleración económica debido a la creciente tensión comercial, lo que está impulsando al Banco Central Europeo a considerar nuevas reducciones de los tipos de interés. Aunque la diferencia respecto a abril (cuando el euríbor marcó un 2,143%) es pequeña, su impacto en las hipotecas será notable, ya que se compara con el dato de hace un año, que era mucho más elevado: en mayo de 2024 estaba en el 3,680%. Esta bajada interanual -la más pronunciada desde diciembre de 2009- puede traducirse en un ahorro de unos 137 euros mensuales o 1.644 euros anuales para quienes tengan una hipoteca media, estimada en 145.673 euros a 25 años, según el INE. Desde que alcanzó su pico en octubre de 2023, la caída del euríbor ha generado un doble efecto. Por un lado, los titulares de hipotecas a tipo variable están viendo reducciones considerables en sus cuotas, lo que les permite liberar recursos para el consumo, el ahorro o la inversión. Por otro, los compradores que buscan adquirir una vivienda -ya sea por decisión previa o para escapar del elevado precio del alquiler- encuentran ahora condiciones más accesibles, dado que los bancos han rebajado los intereses, facilitando la concesión de préstamos. Este contexto ha impulsado las transacciones inmobiliarias, que han alcanzado su mayor ritmo desde el estallido de la burbuja en España, con más de 180.000 compraventas en el primer trimestre de 2025. A diferencia de lo sucedido en los años previos a la crisis de 2008, el mercado no muestra síntomas de sobrecalentamiento, en gran medida porque las entidades financieras, sujetas a una regulación más estricta, financian una menor proporción del precio de compra. Antonio Gallardo, analista económico de Asufin, destaca que mayo ha sido un mes más estable para el euríbor, especialmente tras un abril turbulento, marcado por la incertidumbre generada por decisiones comerciales del presidente estadounidense, Donald Trump. "El contexto ha sido más tranquilo. Se ha elegido al nuevo canciller alemán y la tendencia sigue siendo bajista, aunque sin sobresaltos importantes", afirma. Durante el mes, el euríbor bajó en 12 sesiones, subió en 8 y se mantuvo estable en una. Según el INE, el tipo de interés medio de las hipotecas firmadas en marzo ya bajó del 3%, situándose en el 2,97%. Ese mes, tanto el número de hipotecas como el capital prestado crecieron de forma notable -un 44,5% y un 65,2% respectivamente-, lo que refleja cómo las mejores condiciones crediticias están animando a muchos compradores. Parte de este repunte, no obstante, puede explicarse por el efecto calendario de Semana Santa, que en 2024 se celebró en abril y en 2023, en marzo. Desde el comparador iAhorro señalan que, si el BCE aprueba una nueva rebaja de tipos la próxima semana, es probable que el euríbor caiga por debajo del 2% diario en junio. Además, destacan que la fuerte bajada del euríbor está cambiando el panorama hipotecario: la cuota de las hipotecas variables es prácticamente inexistente, y la mayoría de los nuevos contratos se reparten entre tipos fijos y mixtos. En marzo, el 49,12% de los clientes de iAhorro optaron por hipotecas fijas y el 50,88% por mixtas. En los registros oficiales del INE, las hipotecas a tipo fijo siguen predominando, con un 66,8% en marzo, su nivel más alto desde enero de 2023. El mercado espera que el Banco Central Europeo rebaje nuevamente los tipos de interés la próxima semana, situándolos en el 2%. Sería la séptima reducción en menos de un año, y la sexta de forma consecutiva. Factores como la guerra comercial -que por ahora no ha provocado represalias por parte de Bruselas y que, por tanto, se considera desinflacionaria- o la apreciación del euro frente al dólar -que abarata las importaciones- están ayudando a contener los precios. También contribuye la moderación salarial: los sueldos en la eurozona crecieron un 2,4% en el primer trimestre, una cifra muy inferior al 4,1% del último trimestre de 2024 o al 5,4% del tercero, lo que despeja el temor a una espiral inflacionista de precios y salarios, y deja más margen al BCE para seguir bajando los tipos.

LEER MÁS

(El Periódico, 02-06-2025) | Mercantil, civil y administrativo

La inflación se modera en mayo hasta el 1,9%, el nivel más bajo en siete meses, pese al aumento del recibo de la luz tras el apagón

La inflación en España continuó descendiendo en mayo, situándose en el 1,9% interanual, tres décimas por debajo de la cifra registrada en abril y alcanzando su nivel más bajo en los últimos siete meses, según los datos preliminares del Instituto Nacional de Estadística (INE). Este resultado, que coincide con las previsiones de los expertos, se da en un entorno marcado por algunas tensiones energéticas puntuales, como el apagón del pasado 28 de abril que provocó un repunte temporal en el precio de la electricidad. Sin embargo, ese aumento puntual no logró alterar la tendencia general de reducción de los costes energéticos que se ha consolidado durante los últimos meses. La inflación subyacente -que excluye productos más volátiles como los alimentos frescos y la energía- también se moderó ligeramente, situándose en el 2,1%, tres décimas menos que en abril. Según fuentes del Gobierno, esta evolución se debe en gran parte al buen comportamiento del sector turístico y a la bajada de los precios de la electricidad. El apagón de finales de abril obligó a utilizar más intensamente tecnologías fósiles, más costosas, para garantizar el suministro eléctrico, lo que encareció la factura de la luz en el mercado regulado en unos cuatro euros mensuales, según estimaciones de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC). A pesar de ello, la tendencia a la baja en el coste de la energía no se ha visto alterada, en parte gracias a un contexto internacional más favorable, con una reducción del precio del petróleo y una estabilización del gas natural tras las turbulencias provocadas por la guerra en Ucrania. Paradójicamente, aunque el precio de la luz subió momentáneamente, el conjunto del componente energético ha seguido contribuyendo a la contención de la inflación. Esta dinámica ha sido clave para la bajada del índice general, según los analistas de BBVA Research. Por su parte, Raymond Torres, director de coyuntura en Funcas, señala que "los precios energéticos han bajado incluso más de lo esperado", y estima que la caída podría superar el 1% en términos mensuales. A su juicio, el efecto del apagón fue neutralizado por mejoras en otros ámbitos del sector energético, manteniéndose así su impacto bajo control. Desde el Ministerio de Economía destacan que estos datos reflejan la solidez de la economía española, que ha logrado mantener un crecimiento robusto al tiempo que reduce progresivamente la inflación. "España sigue combinando una contención sostenida de los precios con uno de los mayores crecimientos entre las economías avanzadas, lo que resulta especialmente destacable en un entorno internacional marcado por la incertidumbre", han señalado. A pesar del enfriamiento de la subyacente, esta sigue por encima del índice general, lo que se atribuye a la presión de los precios en el sector servicios. Este componente, muy vinculado a los costes laborales, refleja el impacto de los aumentos salariales acordados en convenios colectivos recientes. Torres explica que "los precios de los servicios siguen creciendo por encima del 3%, impulsados por la demanda turística y por las nuevas condiciones salariales pactadas". Esta inercia dificulta una bajada más rápida de la inflación subyacente, que es una referencia clave para evaluar la tendencia de los precios a largo plazo y medir la eficacia de la política monetaria. El dato de mayo representa el tercer mes consecutivo de descensos en la inflación. Tras un inicio de año con niveles cercanos al 3%, el índice comenzó a moderarse en marzo hasta alcanzar el 1,9% actual, una cifra que incluso se sitúa por debajo del objetivo del Banco Central Europeo. El contraste con el mismo mes de 2024 es notable: entonces, la inflación alcanzó el 3,6% tras encadenar tres meses al alza, impulsada por el aumento del precio de los alimentos y los carburantes. La situación actual es distinta. El componente energético ya no actúa como motor inflacionario y, aunque los servicios continúan presionando al alza, su impacto se ve contrarrestado por la estabilidad en otros bienes. Con los precios de los alimentos estabilizados tras los picos de 2022 y 2023 -el mes pasado la tasa bajó cuatro décimas hasta el 2%-, los analistas consideran que hay margen para que la inflación se mantenga dentro del objetivo del BCE. El principal reto continúa siendo la inflación subyacente, especialmente por el comportamiento del sector servicios, en un contexto en el que "conviven fuerzas contrapuestas", según resume Torres.

LEER MÁS

(EFAA, 02-06-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Publicada la Primera Guía de Inteligencia Artificial en Contabilidad para Pymes

El pasado 13 de mayo se publicó la primera Guía de Inteligencia Artificial en Contabilidad, un documento pionero impulsado por el Grupo de Trabajo Digital del Consejo General de Economistas de España, en colaboración con expertos de la EFAA for SMEs (Federación Europea de Contables y Auditores para Pequeñas y Medianas Empresas). La guía ha sido traducida al español por el equipo técnico del Consejo con el objetivo de fomentar un uso responsable, ético y seguro de la IA en el ámbito contable. La guía proporciona una orientación práctica para pequeñas y medianas empresas (pymes) que desean integrar herramientas de inteligencia artificial en sus procesos contables y de auditoría. Entre los principales contenidos destacan: Automatización y eficiencia: cómo la IA está transformando tareas contables rutinarias, permitiendo a los profesionales centrarse en actividades de mayor valor añadido. Privacidad y protección de datos: se advierte sobre los riesgos relacionados con el uso de IA en la nube y el tratamiento de información sensible. Se proponen técnicas de anonimización, cifrado robusto y auditoría continua para garantizar la seguridad. Cumplimiento normativo: la guía aborda la Ley Europea de Inteligencia Artificial, que establece niveles de riesgo para tecnologías de IA y obliga a reforzar el cumplimiento en áreas como el análisis financiero o la detección de fraudes. Mejores prácticas éticas y de gobernanza: se recomienda desarrollar políticas internas claras sobre el uso de la IA, incluyendo formación del personal, mecanismos de rendición de cuentas y transparencia con los clientes. Tendencias futuras: la guía explora el papel creciente de la IA generativa en la elaboración de informes financieros, la automatización del cumplimiento normativo (RegTech) y los nuevos desafíos en ciberseguridad. Además, se hace especial hincapié en la importancia de comunicar de forma clara y transparente a los clientes cuándo y cómo se utiliza IA, incorporando esta información en los acuerdos de servicio para fomentar la confianza. Esta publicación representa un paso clave para preparar a las pymes frente a un entorno digital cada vez más complejo y regulado. La guía está disponible en el sitio web del Consejo General de Economistas y se prevé que sea la primera de una serie de entregas especializadas sobre IA aplicada a la contabilidad.

LEER MÁS

(Expansión, 30-05-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El PIB de EEUU se contrae un 0,2% en el primer trimestre, una décima menos de lo previsto

El Producto Interior Bruto (PIB) de Estados Unidos registró una contracción del 0,2 % en el primer trimestre del año, en términos anualizados, según la revisión de datos publicada este jueves. Aunque el retroceso es una décima menor que el estimado inicialmente, confirma la primera caída de la economía estadounidense desde 2022 y refleja los efectos derivados de las políticas impulsadas por Donald Trump. El informe actualizado del Buró de Análisis Económico (BEA, por sus siglas en inglés) indica que esta contracción entre enero y marzo se debió principalmente al incremento de las importaciones y a una reducción del gasto público. En términos intertrimestrales, la caída también fue corregida levemente al alza, situándose por debajo del 0,1 %. Este retroceso contrasta con el crecimiento del 2,4 % registrado en el último trimestre de 2024 y se explica, en parte, por un aumento de los inventarios ante la expectativa de nuevas políticas arancelarias promovidas por Trump, quien asumió nuevamente la presidencia el pasado 20 de enero. Durante los tres primeros meses del año, las importaciones se dispararon un 42,6 %, lo que representa un incremento de 1,3 puntos porcentuales respecto al cálculo preliminar del 30 de abril. No obstante, esta caída del PIB se vio parcialmente compensada por aumentos en la inversión, el consumo y las exportaciones. El consumo de los hogares, que representa alrededor de dos tercios de la actividad económica en EE. UU., creció un 1,2 %, una cifra revisada a la baja en seis décimas. Por su parte, la inversión privada nacional experimentó un aumento del 24,4 %, lo que supone una mejora de 2,5 puntos frente a la estimación anterior. En cuanto al comercio exterior, las exportaciones estadounidenses subieron un 2,4 %, seis décimas más que el dato inicial, mientras que la caída del gasto público se corrigió a la baja, situándose en un 0,7 %, lo cual ayudó a moderar la contracción total del PIB en este primer trimestre del año.

LEER MÁS

(El País, 30-05-2025) | Mercantil, civil y administrativo

La compra de viviendas al contado marca récords en el arranque de año

La adquisición de viviendas pagadas en efectivo ha alcanzado cifras no vistas desde 2014. En los tres primeros meses de este año, el 34,5% de las compraventas se realizaron sin solicitar una hipoteca, según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) sobre transacciones inmobiliarias y concesión de préstamos hipotecarios. Esto significa que más de un tercio de las viviendas se compraron sin recurrir a financiación bancaria, un hecho llamativo si se considera el contexto de progresiva bajada de los tipos de interés en el último año. Para hallar un comienzo de año con un nivel similar de operaciones al contado, es necesario remontarse 11 años atrás, lo que resalta lo inusual del dato. Este porcentaje surge de la comparación entre el número total de compraventas registradas y las hipotecas constituidas en ese mismo período. Además de marcar un récord desde mediados de la década pasada, refleja una tendencia creciente: cada vez más compradores pueden permitirse adquirir una vivienda sin endeudarse, ya sea por contar con ahorros, por haber vendido previamente otro inmueble o por recibir apoyo económico familiar. Entre enero y marzo se contabilizaron 183.140 compraventas y 119.973 hipotecas, lo que se traduce en que solo el 65,5% de las operaciones se financiaron con préstamo bancario, mientras el resto -un 34,5%- se saldó con pago directo. La última vez que el porcentaje de compras al contado fue superior se registró en el primer trimestre de 2014, con un 39,2%. No obstante, el contexto de entonces era muy distinto: España apenas empezaba a salir de los peores efectos del colapso del mercado inmobiliario, y predominaban los inversores entre los compradores. En aquel momento se cerraron 82.940 operaciones, menos de la mitad de las realizadas en los primeros meses de 2025. Hoy en día, en cambio, el sector inmobiliario muestra un fuerte dinamismo, y ha logrado el mejor inicio de año desde 2007. Este impulso se debe tanto al entorno financiero como al llamado "efecto prisa". Por un lado, la bajada de tipos promovida por los bancos centrales ha mejorado las condiciones hipotecarias, lo cual anima a muchas familias a acelerar la compra de vivienda antes de que el contexto cambie. Así lo explica José García Montalvo, catedrático de Economía en la Universidad Pompeu Fabra, quien también señala que la escasez de oferta lleva a los compradores a actuar con rapidez. La paradoja está en que, aunque las condiciones de los préstamos son ahora más atractivas, los datos del INE revelan que sigue creciendo el número de quienes prefieren comprar sin endeudarse. La reciente rebaja del tipo de interés al 2,25% ha empujado a la baja el euríbor, lo que reduce el coste de los préstamos variables y alivia la carga financiera de muchas familias hipotecadas. Sin embargo, los expertos creen que este cambio en la política monetaria debería revertir la tendencia. "Con el nuevo contexto financiero, esperamos que más personas vuelvan a optar por hipotecas en lugar de pagar la vivienda al contado", afirma María Matos, directora de Estudios de Fotocasa. Según las encuestas del portal inmobiliario, ya se detecta una ligera caída en la proporción de compradores que prescinden del crédito bancario. Mientras que en 2024 este grupo representaba el 35%, en 2025 la cifra bajará al 31%, según sus estimaciones. Aun así, los datos del INE reflejan que el impacto de los tipos de interés sigue siendo importante. Durante la segunda mitad de 2023 y buena parte de 2024, el porcentaje de viviendas adquiridas sin hipoteca fue incluso más alto que el registrado en este inicio de año. De forma similar, Montalvo indica que el auge del pago al contado fue especialmente pronunciado entre 2021 y 2023, coincidiendo con las subidas más agresivas de tipos del Banco Central Europeo. "Durante ese tiempo, muchos compradores optaron por evitar los intereses pagando en efectivo, pero ahora el panorama es distinto", subraya el economista, remitiéndose a los datos del Consejo General del Notariado, aunque por el momento solo están disponibles los dos primeros meses del año. Según esas cifras, la situación varía ligeramente: en enero de 2025, el 50,8% de las viviendas se compraron con hipoteca, frente al 46,3% del mismo mes del año anterior. Aunque existen diferencias metodológicas que pueden explicar estas discrepancias -como el hecho de que los notarios registran las operaciones en el mismo mes en que se firman, mientras que los registradores tardan más en reflejarlas en los datos oficiales-, los expertos coinciden en que el uso de financiación hipotecaria podría volver a ganar protagonismo si se consolida la bajada de tipos.

LEER MÁS

(El País, 30-05-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Un tribunal de apelaciones restablece provisionalmente los aranceles de Trump

Donald Trump ha logrado su primer triunfo judicial en la disputa contra la sentencia dictada por el Tribunal de Comercio Internacional de Estados Unidos. Este jueves, el Tribunal de Apelaciones de Washington decidió suspender de forma provisional la aplicación de dicha resolución mientras se estudia el fondo del caso. Ante la posibilidad de que no se accediera a esta medida, el equipo legal de Trump había anunciado su intención de recurrir al Tribunal Supremo este mismo viernes para solicitar la suspensión. La sentencia original, emitida el miércoles, había declarado ilegales buena parte de los aranceles impuestos por Trump, al considerar que vulneraban la ley. Sin embargo, la resolución del Tribunal de Apelaciones no revoca esa decisión, sino que simplemente aplaza su ejecución de manera cautelar hasta que se analicen los argumentos de ambas partes. A pesar de no ser una victoria definitiva, esta decisión supone un respiro para el expresidente. En su dictamen de cuatro páginas, el tribunal señala que "se concede la suspensión administrativa inmediata en la medida en que las sentencias y medidas cautelares definitivas del Tribunal de Comercio Internacional quedan suspendidas temporalmente hasta nueva orden, mientras se revisan los escritos presentados". Asimismo, ordena que "las partes informen de inmediato sobre cualquier actuación del Tribunal de Comercio Internacional relacionada con las solicitudes de suspensión". El tribunal también establece que los demandantes deben responder a las solicitudes de suspensión del Gobierno antes del 5 de junio de 2025, mientras que la Administración Trump podrá presentar una respuesta consolidada a más tardar el 9 de junio. Tras analizar estos documentos, los jueces decidirán si mantienen la suspensión cautelar mientras estudian el caso o si permiten que la sentencia entre en vigor, lo que invalidaría los aranceles. En ese supuesto, Trump podría reactivar su plan de acudir al Tribunal Supremo, de mayoría conservadora, para buscar su intervención. Mientras Trump guarda silencio, miembros de su equipo han criticado duramente a los jueces. Karoline Leavitt, portavoz de la Casa Blanca, afirmó en rueda de prensa que existe "una tendencia preocupante de jueces no elegidos que interfieren en las decisiones del presidente", calificando la sentencia como un ejemplo de "extralimitación judicial" y no un exceso del expresidente. "Estados Unidos no puede funcionar si las negociaciones comerciales o diplomáticas del presidente son bloqueadas por jueces activistas. En última instancia, debe ser el Supremo quien ponga fin a esta situación por el bien de la Constitución", concluyó Leavitt. La resolución suspendida había sido emitida por el Tribunal de Comercio Internacional, órgano especializado que consideró inconstitucionales los aranceles generalizados impuestos por Trump en base a una ley de poderes de emergencia. El fallo afectaba a gravámenes del 25% a importaciones de Canadá y México, del 20% a las de China, así como a otros aranceles globales justificados con argumentos como la lucha contra el fentanilo y la inmigración. Tras una corrección parcial por parte del presidente y bajo presión del mercado, dichos aranceles se redujeron en muchos casos al 10% y se estableció una moratoria de 90 días. El equipo legal de Trump argumentó este jueves que permitir la ejecución de la sentencia supondría un daño irreparable, ya que pondría en riesgo acuerdos alcanzados con diversos países. Además, insistieron en que los tribunales no tienen potestad para cuestionar la decisión del presidente de invocar poderes de emergencia. También esgrimieron precedentes históricos, como el caso en que el expresidente Nixon impuso aranceles bajo una ley similar, aunque el fallo actual considera que aquel antecedente refuerza la invalidez de la actuación de Trump. El escrito solicitando la suspensión advertía que, sin ella, se afectarían gravemente las negociaciones internacionales y los ingresos del Gobierno, que no podrían recuperarse si finalmente los aranceles fueran validados.

LEER MÁS

¿ESTAS BUSCANDO

ASESORÍA PERSONAL O EMPRESARIAL?

Realiza tu consulta online o ven a visitarnos

CONTACTAR CON GAF