(Expansión, 17-05-2024) | Laboral

El turismo alerta de que la reducción de jornada costará 2.400 millones

La reducción de la jornada laboral máxima de 40 a 37,5 horas semanales, acordada en la formación del Gobierno de coalición entre PSOE y Sumar el año pasado, ha generado gran preocupación entre las empresas del sector turístico, un sector que, de cumplirse las excelentes previsiones para este año, representará más del 13% del PIB nacional. Ayer, Exceltur, una asociación que agrupa a más de 30 empresas y emplea al 10% de los trabajadores del sector, lanzó una voz de alarma con la presentación de un informe crítico que detalla el impacto económico de esta medida. Según el informe, el impacto asciende a casi 2.400 millones de euros. Exceltur estima que la reducción de 2,5 horas semanales por empleado tendría un coste anual de 2.348 millones de euros para las empresas del sector turístico. Además, el informe indica que el beneficio se reduciría en un 8,1% debido al incremento de los costos salariales, que aumentarían un 4,9%. Exceltur aclara que este es un cálculo conservador, ya que asume que las empresas podrían encontrar trabajadores capacitados para cubrir las horas reducidas (lo cual no ocurre en el contexto actual) y que tienen el tamaño suficiente para gestionar sus turnos con flexibilidad. Sin embargo, el 93,9% de las empresas turísticas en 2023 son micropymes, lo que dificulta dicha adaptación. Si estas condiciones no se cumplen, las empresas se verían obligadas a reducir sus horarios, disminuir la prestación de servicios y, por ende, reducir sus ventas, generando un costo mayor al calculado. Para llegar a estas cifras, Exceltur razona que en España hay 2,6 millones de empleados en el sector, de los cuales hay que restar 400.000 autónomos (que probablemente no podrán reducir su jornada), un millón de asalariados con una jornada inferior a las 37,5 horas y 200.000 personas en posiciones donde se podrían compensar las horas reducidas. Así, quedan un millón de empleados cuya reducción de horas no podría ser compensada con mayor eficiencia. La reducción de horas de trabajo para este millón de trabajadores sumaría 222 millones en un año, resultando en un coste anual de casi 2.400 millones de euros, tanto para contratar nuevos empleados como para ajustar los usos y hábitos empresariales a este nuevo modelo de jornada laboral semanal. Exceltur argumenta que, debido a la naturaleza del negocio, menos de uno de cada cuatro empleos en el sector pueden realizarse en menos tiempo con mayor eficiencia, como las labores de gerencia y servicios centrales. En cambio, la mayoría de los trabajos en el sector no permite esta flexibilidad: "La mayoría de los servicios turísticos son presenciales y requieren trabajadores para atender a los clientes en los momentos en que los disfrutan, que son parte de sus hábitos de vida. Estos horarios no son elegidos por las empresas y, por tanto, son difíciles de modificar". Este argumento de presencialidad es evidente en los trabajos que más empleo generan en el sector: cocineros y camareros (casi 850.000), conductores de transporte terrestre (unos 174.000), ayudantes de cocina (155.000) y empleados de limpieza (otros 150.000). En respuesta a esta iniciativa del Gobierno, Exceltur propone avanzar en medidas que favorezcan la flexibilidad en la organización de las jornadas de trabajo para un mejor uso del tiempo efectivo. Además, sugiere reducir los costes no salariales, especialmente las cotizaciones sociales, e introducir incentivos fiscales para la reinversión de beneficios no distribuidos en la mejora del producto en España. En enero se puso en marcha la mesa de diálogo social para debatir la reducción de la jornada laboral, liderada por la vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz. La semana pasada, Díaz expresó su optimismo respecto a la posibilidad de alcanzar un acuerdo "antes del verano". El objetivo es que a partir del 1 de enero del próximo año se alcance el máximo de 37,5 horas semanales.

LEER MÁS

(El País, 17-05-2024) | Laboral

Díaz destaca que extenderá los derechos de la ‘ley rider’ a las plataformas de empleadas domésticas

El enfoque de la Ley Rider se extiende ahora a las empleadas del hogar y a los trabajadores de ayuda a domicilio. La vicepresidenta segunda del Gobierno y ministra de Trabajo y Economía Social, Yolanda Díaz, anunció este jueves que el Ejecutivo irá "más allá" de la Ley Rider, regulando las plataformas digitales utilizadas para la contratación de empleadas del hogar y de trabajadores de ayuda a domicilio, dos actividades "profundamente feminizadas". "No hay atajos con los derechos laborales, ya sea repartiendo comida o cuidando a personas mayores. No permitiremos que los beneficios de las nuevas tecnologías sean una excusa para regresar a un modelo de derechos laborales del siglo XIX", advirtió Díaz durante su participación en la jornada Fondos Europeos IV, organizada por elDiario.es. Esta medida se enmarca en la transposición de la directiva europea sobre el trabajo en plataformas digitales, aprobada en marzo pasado. "Ahora contamos con esa directiva y continuamos con nuestro trabajo, dando un paso más en esta materia. Regularemos la transparencia algorítmica, transpondremos la directiva y lo haremos más allá del sector de reparto. Regularizaremos las plataformas que contratan a las empleadas del hogar y aquellas que canalizan la ayuda a domicilio", adelantó la ministra. "En el debate de la Ley Rider ya mencionábamos que esta medida afectaba a muchas tareas, destacando estas dos actividades profundamente feminizadas", insistió. La vicepresidenta subrayó la importancia de la directiva europea de Trabajo en las Plataformas digitales, una norma que fue difícil de aprobar y "la más complicada de conseguir". "Con esta directiva no solo nos jugábamos unas normas, sino el futuro del trabajo en Europa y, por ende, el futuro de Europa", afirmó. "Rara vez me rindo en una negociación, y en esta sobre las plataformas digitales en Europa estuve a punto de hacerlo. El diálogo fue muy intenso, principalmente porque enfrentábamos el modelo Macron, que defendía que un trabajador con una 'app' y una bicicleta era un empleador. Era literalmente imposible avanzar en Europa. Gracias al diálogo y a las alianzas, logramos una directiva que impide el recorte de derechos en Europa como se pretendía", explicó Díaz. Con esta norma, al igual que con la Ley Rider, se protegió el principio de laboralidad y se colocaron los algoritmos "al servicio de la justicia social", poniendo fin a las situaciones de abuso en forma de falsos autónomos. Según la directiva, los Estados miembros establecerán una presunción legal de empleo en sus sistemas legales, activada cuando se identifiquen hechos que indiquen control y dirección, de acuerdo con la legislación nacional y los convenios colectivos, teniendo en cuenta la jurisprudencia de la UE. Además, los trabajadores de plataformas digitales, sus representantes o las autoridades nacionales podrán invocar esta presunción legal y alegar que están mal clasificados, mientras que corresponderá a la plataforma digital demostrar que no existe relación laboral. El acuerdo alcanzado con el Parlamento garantiza que los trabajadores estén debidamente informados sobre el uso de sistemas automatizados de seguimiento y toma de decisiones en cuanto a su contratación, condiciones de trabajo e ingresos, entre otros aspectos. También prohíbe el uso de sistemas automatizados de seguimiento o toma de decisiones para tratar determinados tipos de datos personales, como datos biométricos o su estado emocional o psicológico. Asimismo, se asegura la supervisión y evaluación humana de las decisiones automatizadas, incluyendo el derecho a que estas decisiones sean explicadas y revisadas.

LEER MÁS

(El País, 17-05-2024) | Laboral

La justicia europea da margen a España para decidir si amplía el permiso por nacimiento de familias monoparentales

La Justicia europea no se ha pronunciado sobre las disposiciones legales relacionadas con los permisos por nacimiento para familias monoparentales y ha dejado la responsabilidad en manos del Gobierno. El Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE) ha decidido no abordar la cuestión prejudicial planteada por un juzgado de Sevilla sobre si es discriminatorio que la normativa nacional no contemple la posibilidad de ampliar la baja por maternidad y la prestación a este tipo de familias (principalmente encabezadas por mujeres), permitiéndoles acogerse a las 32 semanas que disfrutan las familias biparentales (16 semanas por progenitor). En una sentencia conocida este jueves, el tribunal con sede en Luxemburgo argumenta que la directiva comunitaria de conciliación de la vida familiar y profesional no regula la posible ampliación de este permiso para familias monoparentales. De este modo, la máxima instancia judicial de la UE da margen a España para que decida sobre este asunto. Según fuentes cercanas a este proceso, el Gobierno sí está trabajando en mejoras para las familias monoparentales, aunque estas no necesariamente implicarán duplicar el permiso por nacimiento. En su explicación de las razones "materiales" por las cuales considera inadmisible la cuestión prejudicial española, el TJUE destaca la diferencia entre los permisos de maternidad y paternidad y el permiso parental (recién aprobado en España). Según el fallo, este último, que puede disfrutarse hasta una edad determinada del menor (en España, hasta los ocho años), se concede a los progenitores para que puedan cuidar a su hijo; mientras que el permiso de maternidad busca asegurar la "protección de la condición biológica de la mujer y las especiales relaciones entre ella y su hijo durante el período postnatal, evitando que se vean perturbadas por la acumulación de cargas derivadas del ejercicio simultáneo de una actividad profesional". De esta forma, la justicia comunitaria sugiere que si la ampliación solicitada hubiera sido del permiso parental, y no del permiso por nacimiento, la cuestión podría tener una interpretación diferente. Además, el tribunal también ha argumentado razones "temporales" para no pronunciarse sobre la cuestión, entendiendo que la directiva europea no es aplicable a la situación concreta porque la trabajadora realizó la solicitud de prórroga cuando España estaba dentro del margen temporal para adaptar sus normas a lo establecido a nivel europeo, margen que expiró para la mayoría de las cuestiones reguladas en agosto de 2022 pero sigue abierto para otras. De hecho, en el Plan Anual Normativo para 2024 el Gobierno se ha comprometido a "completar la transposición" de la directiva. El instrumento legal que escoja para ello podría también servir para una posible adaptación de los permisos para familias monoparentales. El tema de los permisos para familias monoparentales no es el único que el Gobierno tiene pendiente de resolver en materia de cuidados por hijos, ya que hay otras modificaciones legales necesarias para cumplir con la mencionada directiva europea. Entre los cambios esperados, se incluye que el nuevo permiso de ocho semanas para el cuidado de los hijos hasta que estos cumplan 8 años sea remunerado. Bruselas dio a España hasta el 2 de agosto de este año para ello. El Ejecutivo ya ha anunciado que cumplirán el plazo, aunque la idea es que solo se costeará la mitad del permiso (cuatro semanas). Asimismo, el Gobierno está pendiente de modificar la ley para permitir que el actual permiso de lactancia diaria de una hora pueda concentrarse en hasta 28 días consecutivos de ausencia, o bien a través de otras opciones para su disfrute. Este cambio fue incluido en el decreto que regulaba el subsidio de desempleo en enero pasado y que no salió adelante, con el voto en contra de Podemos, que ya se ha mostrado favorable al nuevo acuerdo de reforma del paro. Otra cuestión pendiente es la ampliación de los permisos por nacimiento o adopción de 16 a 20 semanas, como recoge el acuerdo de Gobierno entre el PSOE y Sumar. El derecho a que las familias monoparentales puedan disfrutar de más semanas de descanso por el nacimiento de su hijo es un debate abierto tanto en la esfera judicial como en la política. En los tribunales no hay un criterio claro sobre este asunto. Algunos Tribunales Superiores de Justicia han fallado a favor de los progenitores, reconociendo el derecho a ampliar el permiso para poder atender a los cuidados de los hijos menores. De hecho, el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña elevó en octubre al Tribunal Constitucional una cuestión, que ya ha sido admitida a trámite. El tribunal deberá pronunciarse sobre si la legislación española incurre en un trato discriminatorio hacia el menor de la familia monoparental, ya que su necesidad de atención y cuidado no varía en función del modelo familiar. Al mismo tiempo, el tribunal catalán señaló una posible discriminación indirecta por razón de sexo contra la mujer, que son mayoritarias en este tipo de unidad familiar. El TSJ entiende que la actual normativa tiene un "impacto negativo y desfavorable" sobre las trabajadoras, afectando su capacidad de conciliación efectiva de la vida laboral y familiar, así como el ejercicio de las funciones de atención y cuidado de los menores. No obstante, el Tribunal Supremo corrigió dicha doctrina y rechazó en marzo de 2023 que las prestaciones pudieran ser dobles en estos casos. Es más, enfatizó que es responsabilidad exclusiva del legislador decidir la solución más adecuada. Existe un precedente en 2019, cuando el Instituto Nacional de la Seguridad Social reconoció el derecho a las familias monoparentales a disfrutar de las dos semanas adicionales de permiso retribuido por nacimiento y cuidado de hijo o menor con discapacidad, o en caso de parto, adopción o acogimiento múltiple. Esta posible ampliación inicialmente se limitaba a una sola semana para las familias monoparentales, pero luego pasó a ser de dos como en las familias con dos progenitores. La cuestión prejudicial de la que partió la sentencia europea analiza la demanda de una trabajadora que, formando una unidad familiar con su hijo, presentó contra la Tesorería General de la Seguridad Social (TGSS) y el Instituto Nacional de la Seguridad Social (INSS) después de que le denegaran prorrogar 16 semanas el permiso de maternidad. La demandante dio a luz el 5 de noviembre de 2021 y le fue concedida la prestación prevista por la Seguridad Social por su permiso de maternidad, si bien solicitó una ampliación del mismo y de la prestación asociada.

LEER MÁS

(El Economista, 17-05-2024) | Laboral

Un trabajador temporal gana 390 euros más al mes con la reforma laboral

La base media mensual de cotización de un trabajador con contrato indefinido ordinario ha aumentado un 2,9%, es decir, unos 61 euros, alcanzando los 2.192,2 euros. Sin embargo, la de un fijo discontinuo ha disminuido un 5,6%, lo que supone 66 euros menos, situándose en 1.102,6 euros. La sorpresa la da la retribución de los temporales, que ha subido un 26,5%, es decir, 390,5 euros más, hasta llegar a una media mensual de 1.865,7 euros. Un trabajador con contrato indefinido ordinario gana, en promedio, 1.089,6 euros más que un fijo discontinuo y 326,5 euros más que un temporal. A su vez, los temporales ganan 763,1 euros más que los trabajadores con contratos fijos discontinuos. Todos ellos quedan muy por debajo de los trabajadores "sin contrato", una categoría diversa que incluye a cargos públicos, funcionarios y personal estatutario (no afectados por la reforma laboral), cuya base media de cotización alcanza los 3.099,4 euros, un 8,6% más que antes de la reforma. La nueva ley ha reducido a menos de la mitad el peso del empleo temporal en el mercado laboral. Esto se logró eliminando los contratos por obra y servicio, una modalidad que, según patronal, sindicatos y Gobierno, se había convertido en una puerta de entrada a los trabajos más precarios. Su desaparición provocó una caída en el número de cotizantes, pero sus retribuciones medias han mejorado notablemente, según reflejan las estadísticas de Seguridad Social. Esto apunta a una mejora de las condiciones de los empleos eventuales, lo que no se puede decir de otros tipos de contrato. La base media de cotización se compone de la remuneración total, "cualquiera que sea su forma o denominación", que un trabajador tiene derecho a percibir mensualmente. Los datos publicados desde 2018 por la Tesorería General de la Seguridad Social se refieren a los afiliados del Régimen General, donde cotiza la mayoría de los asalariados. Esto proporciona una fuente importante de información sobre los sueldos reales que perciben los trabajadores por cuenta ajena, complementaria a la de otras fuentes como la Agencia Tributaria. Además, impacta significativamente en partidas como las pensiones, ya que las cotizaciones por trabajador se estiman a partir de esta base. La base media de cotización total creció un 9,6% entre el cuarto trimestre de 2021 y el cuarto trimestre de 2023 (y un 5,5% en el último año). Sin embargo, este aumento varía según el tipo de contrato y la jornada. Así, la diferencia entre un trabajador a tiempo completo y uno a tiempo parcial es de 1.278,2 euros, 88,5 euros más que antes de la pandemia. En este sentido, el 77,4% de los cotizantes indefinidos ordinarios trabajan a jornada completa, frente al 70,9% de los temporales y el 52,4% de los fijos discontinuos. Los trabajadores "sin contrato", por su parte, alcanzan el 95,6%. Estos porcentajes son similares a los que había antes de la reforma (aunque en el caso de los temporales ha mejorado en 4 puntos porcentuales). La fluctuación en el número de trabajadores de cada tipo, algo que sí depende de la reforma laboral, también tiene un impacto significativo en las cotizaciones. Así, los cotizantes con un contrato indefinido han aumentado en 2,9 millones y ahora representan el 77,4% de los asalariados, cuando antes de la reforma eran solo el 62,9%. Entre ellos, los más numerosos son los indefinidos ordinarios, que han crecido en 2,4 millones, hasta los 11,6 millones, un 26,5%. Esto representa el 71,9% de los cotizantes afiliados por cuenta ajena. Por su parte, los fijos discontinuos han aumentado un 141%, sumando 515.416 efectivos para llegar a 880.163 (solo un 5,4% del total de asalariados). En contraste, los temporales han caído en 2,1 millones, un 47%, quedando en 2,4 millones. Han pasado de representar el 29,4% de los asalariados al 14,4%. El 8,2% restante corresponde a los asalariados sin contrato, que alcanzan los 1,3 millones. Comparar el incremento de los cotizantes de cada tipo con su base media de cotización nos da algunas claves sobre lo ocurrido en estos dos años. Primero, los indefinidos ordinarios han logrado aumentar su número de cotizantes manteniendo relativamente estables sus bases de cotización. Esto significa que, aunque estos empleos no han mejorado sustancialmente en su "calidad intrínseca" (la reforma no necesitó introducir grandes cambios en ellos, pues ya eran considerados óptimos), sus condiciones laborales y salariales tampoco han empeorado. Esto es positivo para las cuentas de la Seguridad Social porque ahora hay muchos más indefinidos que antes (aunque también hay más despidos y bajas por no superar el periodo de prueba). Por otro lado, los temporales han experimentado el proceso inverso: aunque su número se ha desplomado, sus bases medias de cotización se han disparado. Esto implica que los contratos temporales son menos volátiles y reciben mejores sueldos. Esto parece contradecir algunos indicadores, como el descenso de la duración de los contratos registrados por el SEPE. Sin embargo, la discrepancia se explica por la desaparición de los contratos por obra y servicio, que no registraban su duración inicial prevista y ocultaban ante las estadísticas de Trabajo muchos empleos firmados por muy poco tiempo. El comportamiento tanto de los temporales como de los indefinidos se ajusta a lo previsto tras la reforma laboral: más empleo estable y menor volatilidad se traducen en mejores salarios, incluso para los asalariados con empleos más precarios. Esto es especialmente notable entre los contratos a tiempo completo, los más numerosos. Sin embargo, en este análisis hay una excepción importante: los fijos discontinuos.

LEER MÁS

(El Economista, 17-05-2024) | Laboral

Un millón y medio de españoles no va nunca al trabajo

Cepyme, la patronal de la pequeña y mediana empresa, ha advertido hoy sobre el grave problema que representa el absentismo en España. Este problema genera un coste total de 135.000 millones de euros anuales, considerando tanto los gastos directos como indirectos para la Seguridad Social y las empresas, además de las pérdidas de producción, afectando especialmente a las empresas con pocos empleados. El presidente de Cepyme, Gerardo Cuerva, señala que, paralelamente, existe "un problema para cubrir vacantes", con 390.000 puestos que no se logran llenar. Según Cuerva, esto ocurre en un contexto de aumento de los costes muy por encima de las ventas; alta morosidad, con un periodo medio de pago de más de 82 días; y problemas de financiación y restricción del crédito. En una jornada organizada por Cepyme, Ángel Nicolás, vicepresidente de la organización, señaló que "no se está haciendo nada para reducir el coste", destacando que en el último año un millón y medio de trabajadores no acudieron ni un solo día a trabajar, sobre un total de 19 millones de asalariados, en contraste con los 1,1 millones antes de la pandemia. Nicolás explicó que "hemos pasado de una tasa de absentismo del 5% antes de la pandemia al 7% ahora, con un mayor porcentaje entre los 16 y los 45 años". Nicolás atribuyó parte del problema al colapso de los servicios de salud en la gestión de las bajas por incapacidad temporal. "En Alemania un constipado dura cuatro días y en España son veinte", afirmó. También indicó que los costes directos son de 12.500 millones de euros, mientras que los costes indirectos para cubrir vacantes ascienden a 49.750 millones de euros. Valentín Bote Álvarez-Carrasco, director de Randstad Research, explicó que "en una década el número de horas perdidas por bajas médicas se ha duplicado", insistiendo en que "no se trata de que ahora nos enfermemos más que antes". Luis Miguel García, vicepresidente de Amat, la Asociación de Mutuas de Accidentes de Trabajo y Enfermedades Profesionales, destacó que "no todas las enfermedades tienen por qué ser inhabilitantes" y denunció "un uso abusivo de las bajas". Estos datos se conocen mientras el Ministerio de Trabajo intenta cerrar un acuerdo con la patronal y los sindicatos para la reducción de la jornada laboral a 38,5 horas semanales este año y a 37,5 horas semanales en 2025. Los agentes sociales señalan que la reducción prevista para este año no tendrá mucho impacto en el día a día de las empresas españolas, aunque en 2025 afectaría al 94% de los trabajadores con convenio en el país. "El absentismo tiene una clara incidencia en la jornada laboral y el Ministerio de Trabajo ni siquiera lo ha tenido en cuenta", dijo Cuerva. "Es puro intervencionismo que no está avalado por estudio alguno".

LEER MÁS

(El Economista, 16-05-2024) | Laboral

España, donde más universitarios trabajan como camareros

La idea de que los jóvenes españoles, al graduarse, a menudo terminan trabajando en la hostelería es cierta, y está respaldada por cifras alarmantes: el sector tiene la tasa más alta de 'sobrecualificación' en la Unión Europea, alcanzando un 83,7%, frente al 68% de media en los Veintisiete. Esto significa que ocho de cada diez titulados universitarios que trabajan en el sector lo hacen en roles mucho menos exigentes que sus calificaciones, como el trabajo de camarero. Esto plantea serias preocupaciones sobre el futuro de las empresas clave en el turismo español. La tasa de sobrecualificación en bares, restaurantes y hoteles duplica con creces la de otras actividades, que se sitúa en el 35,8%. También supera con creces la de sectores como la agricultura (76,6%), logística (73,1%), comercio (61,8%), y construcción (53,2%), todos los cuales superan la media. Este fenómeno ha sido atribuido a un exceso de graduados universitarios, ya que el número de titulados ha aumentado a un ritmo mayor que la creación de trabajos acordes a sus habilidades. Aunque no hay datos precisos sobre la cantidad exacta de graduados universitarios trabajando en el sector, los altos porcentajes de sobrecualificación hablan por sí solos. Comparada con la media del 35,8%, ya elevada por sí misma, la tasa del 83,7% en la hostelería es extrema y refleja un serio problema para estas empresas en la correcta utilización del talento. Este problema se debe en parte a la estructura de las empresas en el sector de la hostelería, que tienden a ser pequeñas y con pocas oportunidades de crecimiento, requiriendo así menos profesionales altamente cualificados. Este problema no afecta solo a los jóvenes recién graduados, ya que personas de todas las edades que trabajan en el sector se ven afectadas. A pesar de que los jóvenes entre 20 y 34 años tienen una tasa ligeramente más alta (88%), los grupos de edad restantes no bajan del 80%. Esto sugiere que, aunque los jóvenes graduados puedan abandonar el sector a medida que encuentran trabajos más acordes con sus estudios, aquellos que permanecen o ingresan al sector más adelante en su vida laboral también enfrentan este problema. Además, este problema ha empeorado con el tiempo. Desde 2008, la tasa media de sobrecualificación registró su mínimo histórico en 2010, con un 32,3%. La hostelería alcanzó su mínimo un año antes, en 2009, con una tasa del 71%. Aunque la tasa general ha aumentado desde entonces hasta el 35,8%, dos puntos por debajo del récord del 37,1% en 2015, la de bares, restaurantes y hoteles ha alcanzado su máximo histórico en 2023, aumentando en 12,7 puntos porcentuales en los últimos quince años.

LEER MÁS

(El Periódico, 16-05-2024) | Laboral

Yolanda Díaz quiere incluir en los presupuestos para 2025 un permiso por crianza de 200 euros mensuales

La vicepresidenta segunda y ministra de Trabajo, Yolanda Díaz, tiene la intención de incorporar en los presupuestos generales del Estado para el año 2025 un subsidio por cuidado de hijos de 200 euros al mes, una medida que comenzará a discutir con su colega de Derechos Sociales, Consumo y Agenda 2030, Pablo Bustinduy. Durante una entrevista en RNE, Díaz mencionó que propondrá el próximo mes de junio a su socio de Gobierno la inclusión en el presupuesto del próximo año de este subsidio, una iniciativa que Sumar presentó en su programa electoral y que consiste en otorgar 200 euros mensuales por cada hijo menor de 18 años. Por su parte, Bustinduy anunció que la Ley de Familias, que actualmente está siendo debatida en el parlamento, establecerá una prestación universal por cuidado de hijos de 100 euros al mes por cada hijo durante sus tres primeros años de vida. El objetivo es extender este apoyo hasta que los hijos alcancen los 18 años, según adelantó el ministro en un comunicado con motivo del Día Internacional de las Familias. El ministro justificó esta medida señalando que España destina solo un 1,5 % del PIB a la infancia y a las familias, en comparación con el 2,4 % de la media de la Unión Europea, y destacó que, al ser universal, es más eficaz para reducir la pobreza infantil, como indican los datos de los países que apuestan por la universalidad, como Alemania, Austria, Holanda, Irlanda, Suecia y Polonia. Bustinduy defendió la eficacia de esta medida para combatir la baja tasa de natalidad en España. Además, el ministro también tiene la intención de incluir en los presupuestos la ampliación del permiso de paternidad hasta las 20 semanas, así como remunerar cuatro de las ocho semanas anuales del permiso de cuidado que el Gobierno aprobó el año pasado para familias con hijos de hasta 8 años.

LEER MÁS

(El País, 16-05-2024) | Laboral

Los sindicatos rechazan que los particulares autoevalúen los riesgos laborales de las empleadas del hogar, como propone Trabajo

En la última reunión de la mesa del diálogo social entre el Ministerio de Trabajo y los sindicatos, surgió un nuevo desacuerdo en relación con la evaluación de los riesgos laborales de las trabajadoras del hogar. En este encuentro, que tuvo lugar el martes por la tarde, los representantes sindicales rechazaron la propuesta del ministerio liderado por Yolanda Díaz, la cual sugiere que sean los empleadores que tienen contratada ayuda doméstica quienes, a través de una herramienta en línea, valoren dichos riesgos, sin que la Inspección de Trabajo realice comprobaciones en los domicilios. El decreto elaborado por el ministerio, cuyo contenido fue trasladado a los sindicatos esta semana, establece que se proporcionará a los empleadores "una herramienta que facilite el cumplimiento de las obligaciones requeridas", como una forma de agilizar el proceso, que sería más costoso si se exigiera que fuera realizado obligatoriamente por una empresa especializada, una opción que queda a criterio voluntario. CC.OO. y UGT consideran que, aunque la normativa diseñada por el ministerio supone avances para mejorar las condiciones laborales del colectivo, presenta "lagunas importantes". Así lo expresan la secretaria de Salud Laboral de UGT, Ana García de la Torre, y su homólogo de CC.OO., Mariano Sanz. Además, Sanz señala las características particulares de quienes contratan empleadas del hogar, quienes "en muchos casos son personas de edad avanzada sin la capacidad de realizar una autoevaluación en línea". Para superar estos obstáculos, los sindicatos han propuesto al Ministerio de Trabajo alternativas, como involucrar a las mutuas en el proceso para que brinden asesoramiento, o que sean técnicos quienes realicen estas evaluaciones de riesgos. Aunque las organizaciones sindicales valoran positivamente que el Gobierno esté abierto a abordar los riesgos psicosociales asociados al trabajo doméstico, critican que la normativa no contemple el acceso de la Inspección de Trabajo a los domicilios, una protección consagrada en la Constitución que en ocasiones puede amparar los abusos que sufren estas trabajadoras. A pesar de reconocer la dificultad de encontrar un marco legal que permita realizar inspecciones presenciales, los sindicatos sostienen que estas son necesarias para prevenir abusos que, de lo contrario, quedarían a merced de la voluntad del empleador. El decreto también deja en manos del empleador la responsabilidad de proporcionar las medidas de protección adecuadas a las empleadas del hogar, quienes tienen derecho a recibir formación en riesgos laborales y a someterse a exámenes médicos. Asimismo, el ministerio tiene la intención de establecer un protocolo contra la violencia y el acoso sexual, dado que la gran mayoría del colectivo son mujeres.

LEER MÁS

(El País, 16-05-2024) | Laboral

El Gobierno prevé la creación de 875.000 nuevos empleos de aquí a 2025

Entre 2024 y 2025 se espera la creación de 875.000 nuevos puestos de trabajo en España, según anunció este martes Carlos Cuerpo, ministro de Economía, Comercio y Empresa, durante la rueda de prensa posterior al Consejo de Ministros. De acuerdo con las estimaciones de Cuerpo, el número de ocupados aumentará en 507.000 en 2024 y en 368.000 durante 2025. El ministro destacó el actual panorama económico, donde la positiva evolución del mercado laboral está siendo "el pilar fundamental del modelo de crecimiento equilibrado". Este crecimiento se enmarca en un aumento del Producto Interior Bruto (PIB) del 2% para 2024 y del 1,9% en 2025, según las proyecciones del Gobierno. Estas previsiones fueron enviadas el pasado 30 de abril a la Comisión Europea y respaldadas por la Autoridad Independiente de Responsabilidad Fiscal (AIReF), según señaló Cuerpo. "Para España, en 2024 y 2025, según todas las instituciones internacionales, se prevé un crecimiento nuevamente superior al de nuestros principales socios", resaltó el ministro Cuerpo. Además, subrayó que diversas instituciones han actualizado sus estimaciones para España, aproximándolas a la previsión del 2% del Gobierno para 2024. Este miércoles, la Comisión Europea revisará sus proyecciones y el ministro espera que se mantenga "este patrón de actualización al alza, a raíz de los buenos datos". Cuerpo también resaltó el impacto de la reforma laboral en proporcionar una mayor estabilidad en el empleo, lo que está permitiendo a los hogares una "mayor capacidad de recuperación y previsión hacia el futuro". A pesar de estos avances, el ministro de Economía reconoció que estas buenas perspectivas no implican complacencia, y que el Gobierno debe continuar esforzándose para alcanzar los grandes objetivos de la legislatura, incluido avanzar hacia el pleno empleo, aumentar el crecimiento potencial de las empresas y seguir reduciendo los obstáculos que aún persisten, como el acceso a una vivienda asequible. Un elemento fundamental para entender este modelo equilibrado de crecimiento es el Plan de Recuperación y las inversiones y reformas asociadas al mismo, según destacó Cuerpo. De los primeros 70.000 millones en fondos europeos asignados a España, aproximadamente más de la mitad, es decir, más de 35.000 millones, ya han sido inyectados en la economía real. "Estaríamos, como suelo decir, a mitad de camino en la ejecución de los fondos", enfatizó.

LEER MÁS

(Expansión, 15-05-2024) | Laboral

Las auditoras generan casi 3.200 empleos netos en 2023

Las empresas de servicios profesionales, especializadas en auditoría, consultoría y asesoramiento legal y financiero, cerraron el año pasado con una fuerza laboral combinada de 39,252 empleados, un aumento del 8,8%, según el ranking elaborado por EXPANSIÓN basado en datos proporcionados por más de cuarenta compañías del sector. En total, esta actividad generó 3,200 nuevos empleos. En el caso específico de las Big Four, las cuatro principales firmas de servicios profesionales emplearon a un total de 26,527 trabajadores, un aumento del 9,9% respecto al año fiscal anterior. El resto del sector dio empleo a 12,725 personas, un aumento del 6,4% con respecto a los 11,950 empleados registrados el año anterior. Deloitte lidera la clasificación de empleo una vez más. La firma, presidida por Héctor Flórez, se consolida como el mayor creador de empleo entre las firmas de servicios profesionales, con una plantilla de 9,821 profesionales, un aumento del 10,4% -casi mil empleados más- en comparación con el año anterior. EY se mantiene como la segunda firma de servicios profesionales con más empleados, después de aumentar su plantilla en un 10,1%, alcanzando los 5,735 trabajadores. Este es el segundo año consecutivo en que se posiciona como la segunda firma más grande por número de empleados. La tercera posición en la clasificación es para KPMG, que experimentó un crecimiento del 7,3%, llegando a los 5,584 empleados en su último ejercicio fiscal. Por otro lado, PwC experimentó uno de los crecimientos más fuertes entre las grandes firmas, con un aumento del 11,8% en su plantilla, que alcanzó los 5,387 empleados. La clasificación continúa con ETL Global, que creció significativamente hasta alcanzar los 2,369 profesionales, un aumento del 16,4%. BDO, por su parte, mantuvo estable su plantilla en 1,489 personas, un aumento del 0,5%. Auren se acerca al millar de empleados, terminando su ejercicio fiscal con 968 empleados, un aumento del 5,7%. Le sigue Grant Thornton, que cuenta con 844 profesionales, un 4% más. El top ten del ranking de empleo lo completan Adade, que creció hasta los 790 profesionales, un 5,7% más, seguida de Mazars, que cuenta con una plantilla de 767 empleados, un 6,9% más respecto al año anterior. De todas las firmas incluidas en el ranking de empleo, la que experimentó el crecimiento más fuerte fue ADN & GRM Audit, que sumó un total de 276 empleados, un 40,8% más. Este aumento se atribuye a la incorporación de nuevos socios a la agrupación por integraciones. Le sigue GNC, que creció un 37%, llegando a sumar 37 profesionales, y Grupo Capital Auditors, que cerró el ejercicio con 48 empleados, un 29,7% más. "A pesar del complejo contexto en el que nos encontramos, creemos que el sector seguirá creciendo de manera sostenible", explicó Víctor Alió, presidente del Instituto de Censores Jurados de Cuentas de España (Icjce). "Para lograrlo, debemos ser capaces de atraer más talento joven con habilidades y conocimientos diferentes a los tradicionales. Hemos pasado de ser una profesión centrada principalmente en lo económico a tener que ser expertos en todos los elementos que determinan la información corporativa del futuro, incluidas las finanzas, las nuevas tecnologías y la sostenibilidad", concluyó.

LEER MÁS

¿ESTAS BUSCANDO

ASESORÍA PERSONAL O EMPRESARIAL?

Realiza tu consulta online o ven a visitarnos