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(El País, 02-12-2025)

Hacienda da el primer paso para que las plataformas recauden el IVA

Hacienda ha iniciado esta semana el proceso para que las plataformas de alquiler turístico y de transporte de pasajeros comiencen a recaudar el IVA en nombre de los particulares que ofrecen estos servicios. El Ministerio dirigido por la vicepresidenta primera, María Jesús Montero, publicó el lunes en su portal de audiencia pública el anteproyecto con el que España empezará a adaptar su legislación a las nuevas reglas fijadas por la Unión Europea. Estas reformas afectan de manera directa a plataformas como Airbnb en el ámbito del alojamiento y a Uber o Cabify en los desplazamientos urbanos. La idea central es que estas empresas pasen a actuar, a efectos del IVA, como si fueran las proveedoras del servicio. Dejarán de limitarse a conectar a anfitriones o conductores con los usuarios y deberán encargarse de cobrar el impuesto e ingresarlo en la Agencia Tributaria. Con ello se busca solucionar un problema que desde hace tiempo genera conflictos: muchos particulares que alquilaban viviendas turísticas o prestaban servicios de transporte funcionaban en un área poco regulada, difícil de controlar y con una clara desventaja para hoteles y taxis, obligados desde siempre a aplicar el IVA. El calendario previsto sitúa la entrada en vigor de esta obligación en enero de 2028, lo que ofrece un margen razonable para que los países adapten su legislación y las empresas ajusten sus sistemas. La Unión Europea ha establecido esta fecha para asegurar que todos los Estados miembros avancen de manera coordinada. Los cambios forman parte de la reforma europea del IVA en la era digital, recogida en la Directiva ViDA (VAT in the Digital Age), que busca actualizar el impuesto a las dinámicas económicas actuales. Según explica Hacienda, dado el buen funcionamiento del sistema de recaudación del IVA mediante plataformas que facilitan el comercio electrónico, se ampliará el concepto de "proveedor asimilado" -ya aplicado en algunos supuestos de comercio electrónico- a sectores donde se han detectado distorsiones competitivas, como el alquiler turístico de corta duración y el transporte de pasajeros. El plan consiste en otorgar a estas plataformas un papel mucho más activo en la gestión del impuesto, equiparándolas a entidades colaboradoras de la Agencia Tributaria, como ocurre con muchas instituciones financieras. Para quienes alquilan su vivienda o ponen sus vehículos en servicio, el cambio significa que será la plataforma la encargada de calcular y aplicar el IVA. Los clientes, por su parte, recibirán una factura que ya incluirá el impuesto. Este nuevo enfoque se enmarca dentro de la estrategia europea contra el fraude en la economía digital. La lógica es que, si la plataforma participa en toda la operación, controla los pagos y asume la responsabilidad de enviar el IVA, el control será más eficiente que depender de miles de pequeños operadores, muchos de ellos ocasionales o sin conocimientos fiscales. De esta manera, se busca cerrar una vía de evasión especialmente significativa en los sectores del alojamiento turístico breve y del transporte urbano bajo demanda. La reforma también contempla medidas para modernizar el intercambio de información entre empresas y administraciones, promover la facturación electrónica y facilitar la actividad de compañías que trabajan en varios países. El objetivo es lograr un IVA más homogéneo y dinámico dentro del mercado europeo, reduciendo trámites y reforzando los mecanismos de control. La transposición de la directiva será gradual, con hitos clave el 1 de julio de 2028 y el 1 de julio de 2030. Algunas modificaciones menores comenzarán a aplicarse desde el 1 de enero de 2027 para preparar el terreno. Desde este martes, el Ministerio permitirá enviar sugerencias al anteproyecto, un periodo de consultas que concluirá el 23 de diciembre.

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(El Economista, 02-12-2025)

Las subidas en Sociedades recaudan ya un 17% más de lo previsto para todo 2025

La recaudación tributaria avanza a un ritmo tan elevado que está superando ampliamente las previsiones oficiales. Un ejemplo evidente son las modificaciones introducidas a finales de 2024 para incrementar los ingresos del impuesto sobre Sociedades. Hasta octubre, las medidas incluidas en la Ley 7/2024 han permitido ingresar 3.091 millones de euros, según la Agencia Tributaria. Esta cifra supera en un 16,6% la estimación realizada por la AIReF el pasado verano, que situaba la recaudación prevista en 2.650 millones. Las medidas que han impulsado este aumento -en la práctica, un mayor esfuerzo fiscal para las empresas- figuran en la Ley 7/2024, que incorporó importantes novedades en el impuesto sobre Sociedades. Entre ellas, destaca la recuperación de límites más estrictos para que las grandes compañías compensen bases imponibles negativas (BIN), en función de su volumen de negocio. Reducir estos límites equivale, de hecho, a un incremento tributario para ciertos contribuyentes. Concretamente, las empresas que facturen al menos 20 millones de euros en los 12 meses anteriores al inicio del ejercicio dejan de aplicar el límite del 70% y pasan a los siguientes topes: el 50% si su cifra de negocio se sitúa entre 20 y 60 millones, y el 25% si supera los 60 millones. Además, los grupos consolidados solo pueden deducir el 50% de las pérdidas de sus filiales, debiendo repartir el exceso en los diez años siguientes. La Agencia Tributaria señala que la principal razón del aumento de ingresos por cambios normativos es precisamente el nuevo modo en que estos grupos integran las pérdidas de sus sociedades. Octubre es un mes clave para este tributo, ya que se abona el segundo pago fraccionado, correspondiente al periodo de abril a septiembre, lo que hace más visible el incremento de recaudación. Aunque las medidas se aprobaron a finales de 2024, su efecto se refleja en la declaración anual presentada en julio. Según la AEAT, la "cuota diferencial neta" generada hasta octubre por esta reforma asciende a 1.024 millones. En el pago fraccionado de octubre, el impacto de la reducción de los límites ha supuesto 978 millones, lo que explica prácticamente todo el aumento del impuesto. El resto proviene de "ingresos y devoluciones extraordinarios" menos negativos que en meses previos. Pese al buen comportamiento de la recaudación, los datos globales de octubre del impuesto sobre Sociedades muestran cierta debilidad. Hacienda destaca una "pérdida de intensidad" en el crecimiento de los ingresos homogéneos, motivada sobre todo por la evolución de los pagos a cuenta: en octubre solo crecieron alrededor del 4%, lejos del aumento cercano al 14% registrado en el primer pago. Esto ocurre a pesar de que el segundo pago cubre el núcleo del ejercicio. La ralentización se explica por la moderación de los beneficios de los grupos consolidados: en el primer trimestre crecían un 23,5% interanual y ahora apenas un 4,8%. Los ingresos de estos contribuyentes en el segundo pago a cuenta fueron 11.572 millones, frente a los 11.418 millones del año anterior. En el conjunto del año, los pagos a cuenta del impuesto aumentan un 7,3%, en línea con otros tributos que no muestran desaceleración. Sin embargo, debido al carácter acumulado del impuesto, el dato de octubre aparece más débil. En contraste, otros grandes impuestos mantienen un impulso sólido: las retenciones salariales crecieron más del 8%, el IVA bruto casi un 7% y los pagos fraccionados de IRPF superaron el 9%. De enero a octubre, el impuesto sobre Sociedades ha generado 36.082 millones de euros, frente a los 34.630 millones del mismo periodo de 2024. Entre las grandes empresas fuera de grupos consolidados, la ralentización de beneficios ha sido más leve -del 5,8% al 5%-, y Hacienda señala que esto apenas ha tenido impacto en sus pagos, que además se vieron alterados por el traslado de una gran empresa al régimen de pymes en el primer trimestre.

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