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(Cinco Días, 02-05-2024) | Mercantil, civil y administrativo

La Fed mantiene los tipos en el 5,5% y retrasa el calendario de recortes

La Reserva Federal reconoce que la inflación sigue siendo más elevada de lo anticipado y anticipa que los tipos de interés permanecerán en niveles máximos durante más tiempo del previsto, aunque considera improbable nuevas subidas. Este miércoles marcó la sexta pausa consecutiva en la que la Reserva Federal se mostró renuente a reducir los tipos de interés, manteniéndolos en sus niveles más altos en los últimos 23 años, entre el 5,25% y el 5,5%. En un mensaje claro al mercado, afirmó que no habrá reducciones hasta que la inflación no se encamine hacia el 2%. Aunque su postura no ha cambiado, sí ha reforzado su firmeza al dejar en claro que no habrá concesiones frente a la escalada de los precios. La tendencia actual muestra un repunte en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de tres décimas en marzo, alcanzando el 3,5%. Jerome Powell, presidente de la Fed, señaló que esta cifra es más alta de lo esperado y advirtió sobre el riesgo de estancamiento si los tipos bajan demasiado pronto. La situación económica presenta luces y sombras que complican la hoja de ruta de la Reserva Federal. El desempleo aumenta ligeramente pero se mantiene en el 3,8%, mientras que el Producto Interno Bruto (PIB) continúa creciendo, registrando un aumento anualizado del 1,6% en el primer trimestre, aunque por debajo de las expectativas y mostrando signos de desaceleración. Desde Rothschild AM señalan que los datos actuales no incentivan a la Reserva Federal a reducir los tipos rápidamente ni con frecuencia. Powell se muestra reticente a ofrecer un calendario claro, indicando que llevará más tiempo del esperado. Aunque no descarta la posibilidad de subir los tipos, asegura que es bastante improbable que esto ocurra en la próxima reunión. Los analistas prevén que la Reserva Federal revise a la baja sus previsiones sobre el número de recortes de tipos este año, pasando de tres a dos, y cómo quedarán los tipos a finales de 2024. Sin embargo, esta decisión no se conocerá hasta mediados de junio, cuando se reúnan nuevamente los gobernadores de la Fed y actualicen las previsiones. A pesar de la incertidumbre, la Fed muestra disposición a relajar la política monetaria este año, anunciando que a partir de junio reducirá de manera menos agresiva su cartera de bonos y otros activos. Hasta ahora, cada mes se reducía en 95.000 millones de dólares, pero esta cantidad se reducirá a 60.000 millones a partir del próximo mes.

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(El Economista, 02-05-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Justicia aprueba un nuevo arancel para los procuradores, tras tumbar el Supremo la norma anterior

El Ministerio de Presidencia, Justicia y Relación con las Cortes, dirigido por Félix Bolaños, ha promulgado un nuevo Real Decreto que establece el arancel de los procuradores, luego de que el Tribunal Supremo invalidara el pasado 9 de abril la normativa anterior debido a la falta de un análisis específico y detallado del impacto de la medida en los profesionales. El nuevo texto mantiene los límites en el mismo nivel que la norma anulada, el Real Decreto de mayo de 2022, al establecer que la cuantía global por derechos devengados por un profesional de la Procura no podrá superar los 75.000 euros por el conjunto de actuaciones vinculadas entre sí que pertenezcan a un mismo asunto, en sus diferentes instancias. Este arancel será considerado como máximo, y se prohíbe fijar límites mínimos para las diferentes actuaciones profesionales desarrolladas, tal como exige el derecho de la Unión Europea. Además, el procurador y el cliente podrán acordar libremente la retribución de los servicios profesionales prestados por el primero en una cantidad inferior a lo estipulado en el arancel. El Real Decreto, publicado este miércoles en el BOE y que entrará en vigor este jueves, se fundamenta en la libre negociación para la fijación de precios entre el profesional de la Procura y el cliente, promoviendo así la libre competencia entre los profesionales, con el único límite de no exceder los precios máximos. El Ministerio de Justicia indica que se ha optado por una nueva regulación completa del arancel en lugar de modificar el anteriormente vigente, aprobado por Real Decreto 1373/2003, de 7 de noviembre, debido a que son varios los artículos que necesitan ser modificados.

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(Expansión, 30-04-2024) | Fiscal

Las nuevas reglas fiscales entran hoy en vigor con 11 países incumpliéndolas

Hoy marca el estreno de las nuevas normativas fiscales en la Unión Europea. Después de más de un año de negociaciones intensas, los veintisiete países miembros dieron ayer su aprobación final al nuevo régimen que establece límites para los niveles de deuda y déficit públicos aceptables, así como los mecanismos de ajuste para evitar sofocar las inversiones estratégicas y el crecimiento económico en el camino. Este modelo contempla sendas de corrección de las finanzas públicas adaptadas a cada país, basadas en un esfuerzo mínimo común anual para todos los incumplidores. Sin embargo, en su debut, ya son 11 los países de la Unión que superan estos límites, incluida España. Los tres textos que componen el nuevo Marco de Gobernanza Económica de los veintisiete serán publicados hoy en el Diario Oficial de la Unión Europea, lo que los pondrá automáticamente en vigor. Esto ocurre después de que el Parlamento Europeo diera su aprobación final la semana pasada y el Consejo hiciera lo propio ayer. Este articulado es el resultado de la confrontación entre los países partidarios de la ortodoxia presupuestaria, liderados por Alemania, y aquellos que priorizan garantizar el crecimiento, como Francia o España. "La nueva legislación mejorará significativamente el marco existente y proporcionará normas efectivas y aplicables para todos los países de la UE. Salvaguardará unas finanzas públicas equilibradas y sostenibles y aumentará la atención prestada a las reformas estructurales y a las inversiones para estimular el crecimiento y la creación de empleo en toda la UE. Ha llegado el momento de una rápida implementación", defendió ayer Vincent Van Peteghem, viceprimer ministro y titular de Finanzas de Bélgica, país que ostenta la presidencia de turno durante este semestre. El nuevo marco mantiene los límites tradicionales del 3% del PIB para el déficit y del 60% para la deuda. Los países que superen estos umbrales deberán presentar un plan de reequilibrio a cuatro años vista -siete si incluye reformas estructurales- antes del 20 de septiembre, asegurando una reducción de la deuda en los 10 años siguientes. Además, si la deuda supera el 90% del PIB, deberán reducirla en un punto anual, o en medio punto si está por encima del 60% pero no alcanza el umbral. También se establece una reducción del déficit al 1,5% si supera el 3%. Actualmente, 11 países ya han rebasado el límite de desequilibrio presupuestario, arriesgándose a la apertura de un expediente por déficit excesivo en junio, después de las elecciones comunitarias. Estos países son Italia (7,4% de déficit en su PIB), Hungría (6,7%), Rumanía (6,6%), Francia (5,5%), Polonia (5,1%), Malta y Eslovaquia (4,9% en ambos casos), Bélgica (4,4%), República Checa (3,7%), España (3,6%) y Estonia (3,4%). Con la entrada en vigor de las nuevas reglas fiscales hoy, los países ya no están obligados a presentar el tradicional Programa de Estabilidad. Sin embargo, España tiene previsto enviar información sobre su senda fiscal a Bruselas para reiterar su compromiso de reducir el déficit al 3% este mismo año. Esta promesa podría ser considerada por Bruselas y evitar así un expediente en junio.

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(El País, 30-04-2024) | Fiscal

La recaudación sube un 7,5% en el primer trimestre encabezada por el IRPF

El ritmo de crecimiento de la recaudación de impuestos en España se acelera. Después de alcanzar un máximo histórico el año pasado, los ingresos fiscales han aumentado un 7,5% en el primer trimestre de este año, liderados por el impulso del Impuesto sobre la Renta de las Personas Físicas (IRPF), según los datos oficiales revelados ayer, apuntando hacia un nuevo récord. Este incremento se debe al aumento de las retenciones sobre los ingresos laborales, en un contexto de incremento de precios y salarios, así como de revalorización de las pensiones, y también a las retenciones sobre intereses bancarios y dividendos, además de los ingresos generados por los impuestos sobre la energía que la Hacienda ha comenzado a aplicar de manera regular. Los datos recopilados por la Agencia Tributaria muestran que la recaudación tributaria alcanzó los 60.386 millones de euros en el primer trimestre de 2024, siendo más de la mitad de esta cantidad procedente del IRPF, que incrementó sus ingresos en un 8,3%, llegando a los 32.198 millones. El aumento del 7,5% en la recaudación general, reflejado en un incremento del 5,9% en los ingresos brutos y una reducción del 1,1% en las devoluciones, supera los avances registrados en enero (6,6%) y febrero (6,2%). La evolución positiva de la recaudación se atribuye principalmente a "la favorable evolución de las retenciones sobre los ingresos laborales y del capital mobiliario" al inicio del año, según la Agencia Tributaria. Un aumento del empleo y los salarios, las pensiones y los tipos impositivos, así como los intereses bancarios y el significativo incremento de los dividendos, son factores determinantes en esta evolución. La mejora en la recaudación también se debe al aumento de los ingresos brutos por el Impuesto sobre el Valor Añadido (IVA), que se ha visto reforzado desde marzo por el aumento de los tipos impositivos sobre la energía del 5 al 10%, y por el incremento de los ingresos por Impuestos Especiales. Aproximadamente la mitad de este avance se debe a medidas normativas, como el aumento del tipo impositivo en el Impuesto sobre la Electricidad y el impacto del Impuesto sobre Plásticos No Reutilizables que comenzó a recaudarse en febrero de 2023. El Ministerio de Hacienda estima que, una vez que se complete la normalización de los impuestos sobre la energía iniciada por el Gobierno, el crecimiento de los ingresos tributarios podría ser 1,4 puntos porcentuales superior. Hasta ahora, el aumento de los tipos impositivos sobre productos energéticos ha generado 91 millones de euros por el primer aumento del IVA en enero y 110 millones por la revisión del Impuesto Especial sobre la Electricidad en sus dos primeros meses. Sin embargo, la recaudación se ve moderada por la reducción de las retenciones para las rentas bajas aprobada por Hacienda, así como por la rebaja de las retenciones aprobada en febrero para ajustar el IRPF al aumento del salario mínimo interprofesional, lo que ha supuesto un ahorro de 66 millones de euros para los contribuyentes en su primer mes de vigencia (24 millones en salarios y 42 millones en pensiones). En el primer trimestre del año, los ingresos públicos del Estado aumentaron un 1,3% frente al crecimiento del 0,7% en los gastos, lo que llevó a una reducción del déficit estatal al 0,04% del PIB (frente al 0,07% de 2023). El déficit del conjunto de las Administraciones se situó en febrero en el 0,78% (0,7% en 2023).

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(El Economista, 30-04-2024) | Fiscal

El Supremo fija que las aportaciones a mutualidades realizadas antes de 1967 no tributan en el IRPF

Una nueva sentencia del Tribunal Supremo (TS) ha aclarado aún más la tributación en el IRPF de la parte de la pensión de jubilación o invalidez correspondiente a las aportaciones realizadas por los trabajadores a las antiguas mutualidades laborales. En este caso, el Alto Tribunal se enfoca en analizar el tratamiento fiscal de las aportaciones realizadas antes del 1 de enero de 1967. El Supremo concluye que la parte de la pensión correspondiente a las contribuciones realizadas antes de esta fecha no debe tributar en el IRPF y, por lo tanto, no debe incluirse en la base imponible del impuesto. En el último año, el Supremo ha estado aclarando cómo se tratan fiscalmente las aportaciones realizadas a estas mutualidades. En febrero de 2023, estableció que la parte de la prestación de jubilación correspondiente a las contribuciones realizadas entre el 1 de enero de 1967 y el 31 de diciembre de 1978 debe reducirse en un 25% en el IRPF. Ahora, en la última sentencia del Supremo del 19 de abril, se aclara que las aportaciones realizadas antes de 1967 no tributan en su totalidad. Por lo tanto, si parte de una pensión corresponde a aportaciones realizadas antes de ese año, esa parte no se incluiría en la base imponible del IRPF, lo que significa que solo se tributaría por el resto de la pensión. La sentencia explica que, en 1957, se creó el Impuesto sobre las Rentas del Trabajo Personal (IRTP), con un tipo fijo general del 15%. En ese momento, la normativa del impuesto no contemplaba la reducción de aportaciones a las Mutualidades de Previsión Social ni la tributación de las prestaciones recibidas por los beneficiarios de estas mutualidades. Por lo tanto, el Supremo concluye que, al no poder ser minoradas estas aportaciones en la base imponible del tributo que gravaba los rendimientos del trabajo personal en esa época, no deben ser integradas en la base imponible del IRPF. Esta sentencia del Supremo implica que los contribuyentes podrán solicitar la devolución de lo tributado de más por las aportaciones realizadas antes de 1967. La Agencia Tributaria deberá ajustarse a esta sentencia, lo que significa que los jubilados podrán pedir la devolución de lo pagado de más en los últimos cuatro años fiscales no prescritos, 2019, 2020, 2021 y 2022. Además, desde la declaración de la Renta de 2023, Hacienda ya ha incorporado la deducción por las aportaciones a mutualidades.

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(El Economista, 30-04-2024) | Fiscal

Hacienda hace una excepción y da ventajas fiscales a firmas de alquiler inmobiliario sin empleados

La Dirección General de Tributos (DGT) ha vuelto a aplicar una doctrina que había dejado de lado durante años y considera que una empresa dedicada al arrendamiento de inmuebles lleva a cabo una actividad económica (no es una firma patrimonial) incluso si subcontrata la gestión del inmueble en lugar de tener, al menos, un empleado a tiempo completo. Es crucial que una empresa esté involucrada en una actividad económica y no sea clasificada como patrimonial por parte de Hacienda, ya que esto le otorga una bonificación de hasta el 40% en el tipo general de Sociedades o la exime del pago de Patrimonio. En una consulta del 15 de febrero, Tributos justifica que, dado que el contribuyente es un grupo empresarial grande con una cartera de activos valorada en más de 720 millones de euros, "el requisito de contratación (de un empleado) se ve suplido por la subcontratación a sociedades especializadas en la gestión inmobiliaria". A pesar de que la Ley del Impuesto de Sociedades establece que una sociedad arrendadora realiza una actividad económica si tiene ocho o más inmuebles alquilados en tres años y al menos un empleado, Tributos indica que la realidad económica permite considerar que se cumplen igualmente "los requisitos". Desde el despacho de abogados Ashurst, señalan que existen precedentes negativos recientes (también judiciales) que no aplican este criterio. "Creemos que es necesario analizar caso por caso si una entidad que subcontrata la gestión de los arrendamientos con un tercero, sin tener empleados propios, lleva a cabo o no una actividad económica, y considerar las medidas de prevención adecuadas, como contratar un empleado, solicitar una consulta específica a la DGT o contratar una póliza de seguro para riesgos fiscales", comentan.

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(La Vanguardia, 30-04-2024) | Fiscal

Ya se puede pedir cita para hacer la declaración por teléfono

Desde ya los contribuyentes tienen la opción de reservar una cita previa por teléfono para presentar su declaración, y podrán comenzar el proceso a partir del 7 de mayo con la implementación del Plan Le Llamamos. También está disponible la reserva de cita para el plan de asistencia en la Renta para mayores de 65 años en pequeños municipios. La reserva de cita telefónica para la declaración de la Renta correspondiente al año 2023 está disponible desde este lunes 29 de abril, y la Agencia Tributaria comenzará a atender a los contribuyentes a través del plan 'Le Llamamos' a partir del 7 de mayo. Entre el 7 de mayo y el 1 de julio de 2024, la Agencia Tributaria estará preparada para ayudar a los ciudadanos con su declaración por teléfono, con la posibilidad de reservar cita desde hoy hasta el 28 de junio. El siguiente periodo será para aquellos contribuyentes que prefieran presentar su declaración de forma presencial, con un plazo de entrega en las oficinas que comienza el 3 de junio. La reserva de cita previa estará disponible desde el 29 de mayo hasta el 28 de junio. La Campaña de la Renta concluirá el 1 de julio, y el plazo para la domiciliación de las declaraciones a ingresar finalizará el 26 de junio. Desde este lunes también se pueden solicitar citas para el plan de asistencia a personas mayores de 65 años que residan en pequeños municipios. Hasta la fecha, el Ministerio de Hacienda sigue aceptando declaraciones a través de su página web y la aplicación móvil, desde el 3 de abril pasado. El plan 'Le Llamamos' tiene una capacidad que el año pasado permitió la presentación de más de 1.070.000 declaraciones mediante asistencia telefónica personalizada. En el segundo día de la campaña, la Agencia Estatal de Administración Tributaria (AEAT) recibió 1.877.000 declaraciones, un 2,6% más que en el mismo periodo del año anterior. De estas, 246.000 fueron presentadas a través de la aplicación móvil, un aumento del 19,5% respecto al año anterior.

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(El Economista, 30-04-2024) | Laboral

Bruselas revela que España aún desperdicia el 20% de su fuerza laboral

A pesar de las mejoras registradas en los últimos años, el mercado laboral español sigue siendo considerado como el más ineficiente de la Unión Europea. Según los datos más recientes de Eurostat, aproximadamente el 20,1% de los posibles trabajadores en España se encuentran desaprovechados, lo que equivale a un total de 5,1 millones de personas atrapadas en el desempleo o en empleos precarios. Aunque este porcentaje representa el mínimo histórico, aún supera significativamente el promedio de los otros países de la UE, situado en el 12%. De acuerdo con la Encuesta de Fuerza Laboral (LFS por sus siglas en inglés) de Eurostat para el año 2023, en España había 2,94 millones de desempleados, a los que se suman 1,04 millones de personas sin trabajo que no son consideradas desempleadas. Estas personas se dividen en dos categorías: aquellos que no buscan empleo por diversas razones, sumando alrededor de 780.000 personas, y aquellos que buscan trabajo pero no están disponibles, que alcanzan unas 257.000 personas. Además, se incluyen otros 1,1 millones de ocupados subempleados que trabajan a tiempo parcial y desearían trabajar más horas. Estos cuatro grupos conforman lo que se conoce como 'holgura laboral', una medida que analiza el volumen real de la mano de obra disponible en un país, más allá de la población activa, que solo incluye a los ocupados (sin considerar sus condiciones laborales) y a los desempleados 'convencionales' (personas sin trabajo que lo buscan activamente y están disponibles). La tasa de holgura del 20,1% se calcula sobre el total de la "fuerza laboral extendida", que incluye a los grupos antes mencionados, además de los trabajadores que desean trabajar más horas de las que actualmente trabajan. Es esencial destacar que el componente que más contribuye a esta tasa en España es el desempleo 'convencional', que aporta más de la mitad de la tasa de holgura. Por otro lado, los desempleados que no entran en la categoría 'convencional' y los subempleados también contribuyen significativamente a esta tasa. Aunque estos porcentajes son menores que los del desempleo convencional, sitúan a España por encima de varios países de la UE en términos de holgura laboral. A pesar de que la situación ha mejorado desde los peores momentos de la crisis, el mercado laboral español aún enfrenta desafíos para aprovechar plenamente su potencial.

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(Expansión, 30-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Wall Street descarta rebajas de tipos hasta septiembre

La Reserva Federal no reducirá las tasas mañana, y los analistas están a la expectativa para evitar que las aumente. Aunque es poco probable, no se descarta por completo este último escenario debido a los recientes datos macroeconómicos. El crecimiento del PIB en el primer trimestre del año fue del 1,6%, muy por debajo de las expectativas, lo que inclina la balanza hacia mantener las tasas entre el 5,25% y el 5,5%. La inflación ha sorprendido al mercado, que esperaba una rebaja de tasas en mayo seguida de otras dos en el segundo semestre, cada una de un cuarto de punto. Incluso se contemplaba un recorte adicional de medio punto a finales de 2024 si los precios caían más de lo esperado, dejando las tasas entre el 4,25% y el 4,5%. Jay Powell ya había moderado las expectativas en la reunión anterior de la Fed, advirtiendo sobre la posibilidad de mantener la política restrictiva por más tiempo. Aunque el calendario se ha retrasado hasta junio, no se descarta del todo la rebaja en mayo. Powell dejó claro que, aunque el calendario se retrase, la previsión sigue siendo de tres recortes en el año. Sin embargo, Wall Street ahora prevé un escenario más pesimista. Las previsiones más optimistas apuntan a una primera rebaja en septiembre y otra después de las elecciones presidenciales de noviembre. Las más pesimistas hablan de un único recorte a finales de año, e incluso la posibilidad de que la Reserva Federal termine 2024 sin cambios en las tasas. Powell ha afirmado que no relajará la política monetaria hasta que esté seguro de que la inflación se acerque "sin lugar a dudas" al objetivo del 2%. En marzo, el IPC aumentó al 3,5%, y el PCE, que es uno de los indicadores clave seguidos por la Fed, alcanzó el 2,7% la semana pasada, mostrando una tendencia ascendente en lo que va del año. Los analistas esperan que Powell endurezca su discurso, pero sin sorpresas sobre las subidas de tasas. Gilles Moëc, economista jefe de AXA Investment Managers, espera dos recortes de tasas este año, comenzando en septiembre, condicionado a una desaceleración económica sostenida que contribuiría a reducir la inflación. En esta reunión, no se esperan más detalles sobre la hoja de ruta de la Reserva Federal, ni actualizaciones de las previsiones, por lo que habrá que esperar hasta junio para conocer el nuevo calendario del banco central estadounidense.

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(Expansión, 30-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El euríbor cae en abril y rebaja los préstamos con revisión anual

A falta de conocer el último dato del mes que se revelará hoy, el euríbor a 12 meses registrará en abril un cambio de tendencia después de dos meses consecutivos de incrementos en febrero y marzo. Sin embargo, la noticia más destacada es que, por primera vez desde enero de 2022, este índice permitirá a los hipotecados que revisan sus préstamos anualmente reducir el importe de su cuota mensual. La media de abril del euríbor hipotecario se cerró ayer en el 3,704%, claramente por debajo del mismo mes del año pasado, cuando alcanzó el 3,757%. Para una hipoteca media con revisión anual, aquellos que deban ajustar ahora su préstamo verán una reducción en su cuota mensual de unos 4,18 euros al mes o 50,16 euros al año, según datos de Kelisto. En el caso de las hipotecas con revisión semestral, la disminución mensual aumenta hasta los 34,39 euros al mes o 206,34 euros al año. Salvo sorpresas inesperadas, es probable que las cuotas hipotecarias con revisión anual continúen mostrando descensos en los próximos meses, dado que el euríbor llegó al 3,862% en mayo del año pasado y se mantuvo entre el 4% y el 4,16% entre junio y noviembre. Sin embargo, los expertos tienen opiniones divergentes sobre el potencial de caída del euríbor hasta finales de 2024. Olivia Feldman, cofundadora de HelpMyCash, considera que la expectativa de un descenso rápido del euríbor a corto plazo podría ser demasiado optimista. En su opinión, es probable que el indicador se mantenga relativamente estable alrededor del 3,7% hasta junio, cuando se espera que el Banco Central Europeo (BCE) reduzca sus tipos de interés. De hecho, el tipo diario del euríbor se situó ayer en el 3,726%, muy por encima de los mínimos diarios del 3,64% registrados en la primera semana de abril y también por encima del promedio del 3,718% al cierre de marzo. Según Kelisto, que prevé que el índice hipotecario se sitúe en torno al 3,5% a finales del primer semestre y vaya descendiendo gradualmente hasta alcanzar el 3% a finales de 2024, "las primeras reducciones en las hipotecas con revisión anual se deben no tanto a una caída pronunciada del euríbor, sino porque el indicador ya comienza a compararse con los datos de la primavera de 2023, cuando comenzó un ascenso pronunciado". Además, Bankinter y Funcas prevén que el euríbor cierre 2024 en el 3,2%, CaixaBank en el 2,78% y Asufin en el 2,6%.

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