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(Cinco Días, 02-05-2024) | Mercantil, civil y administrativo

La Fed mantiene los tipos en el 5,5% y retrasa el calendario de recortes

La Reserva Federal reconoce que la inflación sigue siendo más elevada de lo anticipado y anticipa que los tipos de interés permanecerán en niveles máximos durante más tiempo del previsto, aunque considera improbable nuevas subidas. Este miércoles marcó la sexta pausa consecutiva en la que la Reserva Federal se mostró renuente a reducir los tipos de interés, manteniéndolos en sus niveles más altos en los últimos 23 años, entre el 5,25% y el 5,5%. En un mensaje claro al mercado, afirmó que no habrá reducciones hasta que la inflación no se encamine hacia el 2%. Aunque su postura no ha cambiado, sí ha reforzado su firmeza al dejar en claro que no habrá concesiones frente a la escalada de los precios. La tendencia actual muestra un repunte en el Índice de Precios al Consumidor (IPC) de tres décimas en marzo, alcanzando el 3,5%. Jerome Powell, presidente de la Fed, señaló que esta cifra es más alta de lo esperado y advirtió sobre el riesgo de estancamiento si los tipos bajan demasiado pronto. La situación económica presenta luces y sombras que complican la hoja de ruta de la Reserva Federal. El desempleo aumenta ligeramente pero se mantiene en el 3,8%, mientras que el Producto Interno Bruto (PIB) continúa creciendo, registrando un aumento anualizado del 1,6% en el primer trimestre, aunque por debajo de las expectativas y mostrando signos de desaceleración. Desde Rothschild AM señalan que los datos actuales no incentivan a la Reserva Federal a reducir los tipos rápidamente ni con frecuencia. Powell se muestra reticente a ofrecer un calendario claro, indicando que llevará más tiempo del esperado. Aunque no descarta la posibilidad de subir los tipos, asegura que es bastante improbable que esto ocurra en la próxima reunión. Los analistas prevén que la Reserva Federal revise a la baja sus previsiones sobre el número de recortes de tipos este año, pasando de tres a dos, y cómo quedarán los tipos a finales de 2024. Sin embargo, esta decisión no se conocerá hasta mediados de junio, cuando se reúnan nuevamente los gobernadores de la Fed y actualicen las previsiones. A pesar de la incertidumbre, la Fed muestra disposición a relajar la política monetaria este año, anunciando que a partir de junio reducirá de manera menos agresiva su cartera de bonos y otros activos. Hasta ahora, cada mes se reducía en 95.000 millones de dólares, pero esta cantidad se reducirá a 60.000 millones a partir del próximo mes.

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(El Economista, 02-05-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Justicia aprueba un nuevo arancel para los procuradores, tras tumbar el Supremo la norma anterior

El Ministerio de Presidencia, Justicia y Relación con las Cortes, dirigido por Félix Bolaños, ha promulgado un nuevo Real Decreto que establece el arancel de los procuradores, luego de que el Tribunal Supremo invalidara el pasado 9 de abril la normativa anterior debido a la falta de un análisis específico y detallado del impacto de la medida en los profesionales. El nuevo texto mantiene los límites en el mismo nivel que la norma anulada, el Real Decreto de mayo de 2022, al establecer que la cuantía global por derechos devengados por un profesional de la Procura no podrá superar los 75.000 euros por el conjunto de actuaciones vinculadas entre sí que pertenezcan a un mismo asunto, en sus diferentes instancias. Este arancel será considerado como máximo, y se prohíbe fijar límites mínimos para las diferentes actuaciones profesionales desarrolladas, tal como exige el derecho de la Unión Europea. Además, el procurador y el cliente podrán acordar libremente la retribución de los servicios profesionales prestados por el primero en una cantidad inferior a lo estipulado en el arancel. El Real Decreto, publicado este miércoles en el BOE y que entrará en vigor este jueves, se fundamenta en la libre negociación para la fijación de precios entre el profesional de la Procura y el cliente, promoviendo así la libre competencia entre los profesionales, con el único límite de no exceder los precios máximos. El Ministerio de Justicia indica que se ha optado por una nueva regulación completa del arancel en lugar de modificar el anteriormente vigente, aprobado por Real Decreto 1373/2003, de 7 de noviembre, debido a que son varios los artículos que necesitan ser modificados.

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(Expansión, 30-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Wall Street descarta rebajas de tipos hasta septiembre

La Reserva Federal no reducirá las tasas mañana, y los analistas están a la expectativa para evitar que las aumente. Aunque es poco probable, no se descarta por completo este último escenario debido a los recientes datos macroeconómicos. El crecimiento del PIB en el primer trimestre del año fue del 1,6%, muy por debajo de las expectativas, lo que inclina la balanza hacia mantener las tasas entre el 5,25% y el 5,5%. La inflación ha sorprendido al mercado, que esperaba una rebaja de tasas en mayo seguida de otras dos en el segundo semestre, cada una de un cuarto de punto. Incluso se contemplaba un recorte adicional de medio punto a finales de 2024 si los precios caían más de lo esperado, dejando las tasas entre el 4,25% y el 4,5%. Jay Powell ya había moderado las expectativas en la reunión anterior de la Fed, advirtiendo sobre la posibilidad de mantener la política restrictiva por más tiempo. Aunque el calendario se ha retrasado hasta junio, no se descarta del todo la rebaja en mayo. Powell dejó claro que, aunque el calendario se retrase, la previsión sigue siendo de tres recortes en el año. Sin embargo, Wall Street ahora prevé un escenario más pesimista. Las previsiones más optimistas apuntan a una primera rebaja en septiembre y otra después de las elecciones presidenciales de noviembre. Las más pesimistas hablan de un único recorte a finales de año, e incluso la posibilidad de que la Reserva Federal termine 2024 sin cambios en las tasas. Powell ha afirmado que no relajará la política monetaria hasta que esté seguro de que la inflación se acerque "sin lugar a dudas" al objetivo del 2%. En marzo, el IPC aumentó al 3,5%, y el PCE, que es uno de los indicadores clave seguidos por la Fed, alcanzó el 2,7% la semana pasada, mostrando una tendencia ascendente en lo que va del año. Los analistas esperan que Powell endurezca su discurso, pero sin sorpresas sobre las subidas de tasas. Gilles Moëc, economista jefe de AXA Investment Managers, espera dos recortes de tasas este año, comenzando en septiembre, condicionado a una desaceleración económica sostenida que contribuiría a reducir la inflación. En esta reunión, no se esperan más detalles sobre la hoja de ruta de la Reserva Federal, ni actualizaciones de las previsiones, por lo que habrá que esperar hasta junio para conocer el nuevo calendario del banco central estadounidense.

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(Expansión, 30-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El euríbor cae en abril y rebaja los préstamos con revisión anual

A falta de conocer el último dato del mes que se revelará hoy, el euríbor a 12 meses registrará en abril un cambio de tendencia después de dos meses consecutivos de incrementos en febrero y marzo. Sin embargo, la noticia más destacada es que, por primera vez desde enero de 2022, este índice permitirá a los hipotecados que revisan sus préstamos anualmente reducir el importe de su cuota mensual. La media de abril del euríbor hipotecario se cerró ayer en el 3,704%, claramente por debajo del mismo mes del año pasado, cuando alcanzó el 3,757%. Para una hipoteca media con revisión anual, aquellos que deban ajustar ahora su préstamo verán una reducción en su cuota mensual de unos 4,18 euros al mes o 50,16 euros al año, según datos de Kelisto. En el caso de las hipotecas con revisión semestral, la disminución mensual aumenta hasta los 34,39 euros al mes o 206,34 euros al año. Salvo sorpresas inesperadas, es probable que las cuotas hipotecarias con revisión anual continúen mostrando descensos en los próximos meses, dado que el euríbor llegó al 3,862% en mayo del año pasado y se mantuvo entre el 4% y el 4,16% entre junio y noviembre. Sin embargo, los expertos tienen opiniones divergentes sobre el potencial de caída del euríbor hasta finales de 2024. Olivia Feldman, cofundadora de HelpMyCash, considera que la expectativa de un descenso rápido del euríbor a corto plazo podría ser demasiado optimista. En su opinión, es probable que el indicador se mantenga relativamente estable alrededor del 3,7% hasta junio, cuando se espera que el Banco Central Europeo (BCE) reduzca sus tipos de interés. De hecho, el tipo diario del euríbor se situó ayer en el 3,726%, muy por encima de los mínimos diarios del 3,64% registrados en la primera semana de abril y también por encima del promedio del 3,718% al cierre de marzo. Según Kelisto, que prevé que el índice hipotecario se sitúe en torno al 3,5% a finales del primer semestre y vaya descendiendo gradualmente hasta alcanzar el 3% a finales de 2024, "las primeras reducciones en las hipotecas con revisión anual se deben no tanto a una caída pronunciada del euríbor, sino porque el indicador ya comienza a compararse con los datos de la primavera de 2023, cuando comenzó un ascenso pronunciado". Además, Bankinter y Funcas prevén que el euríbor cierre 2024 en el 3,2%, CaixaBank en el 2,78% y Asufin en el 2,6%.

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(El Economista, 30-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El Banco de España "culpa" a los extranjeros no residentes del encarecimiento de la vivienda

El aumento progresivo de extranjeros no residentes que llegan a España para comprar propiedades es uno de los factores que está impulsando los precios en el país, tanto en el mercado de compra como en el de alquiler. Esto lo señala claramente el último informe anual del Banco de España, que indica que la participación de estos compradores en el total de operaciones anuales ha aumentado notablemente en los últimos años y que además están pagando precios más altos. Los extranjeros, tanto residentes como no residentes, representaron el 19,3% de las compraventas en 2023, con un total de 125.000 transacciones. Aunque fue en 2022 cuando alcanzaron un máximo histórico, adquiriendo las llaves de 134.000 viviendas en España. Estas cifras contrastan con su presencia durante el auge inmobiliario, cuando apenas representaban un 7% de las transacciones. Además de realizar un mayor número de compraventas, el informe del Banco de España, dirigido por Pablo Hernández de Cos, señala que estos compradores están cerrando operaciones a precios más altos. En concreto, un 62,5% por encima de lo que pagan de media los residentes. El informe explica que mientras los extranjeros compraron viviendas a un precio medio de 2.600 euros por metro cuadrado durante el primer semestre de 2023, los residentes pagaron en promedio 1.600 euros por metro cuadrado. "Esta demanda se caracteriza por tener un alto poder adquisitivo en términos relativos", indica el Banco de España. Esta advertencia del regulador financiero se hace evidente en mercados como el de Madrid. Por ejemplo, Andrea y Javier, una pareja de unos 40 años, llevan tres meses buscando una vivienda de más de medio millón de euros en el centro de Madrid. Aunque cuentan con la financiación necesaria, además de la escasa oferta, se enfrentan a la competencia principal de compradores extranjeros. "La primera vivienda por la que hicimos una oferta terminó en manos de un inversor estadounidense", explican a este medio. "Los otros dos pisos que nos interesaban fueron comprados por un británico, que también quería invertir, y por un pianista de Nueva York. En ambos casos, hicieron ofertas más altas que las nuestras". En el mercado residencial que oscila entre los 500.000 y 600.000 euros, "es necesario tomar decisiones con rapidez", asegura el agente inmobiliario que trabaja para la pareja. "Estas propiedades tienen una alta rotación, tanto que sus ventas han aumentado un 100% en los últimos meses", detalla. Además, el Banco de España señala que los extranjeros no residentes desempeñan un papel relevante en el auge del alquiler turístico y temporal, "lo que está reduciendo el uso residencial de las viviendas en ciertas zonas y, por lo tanto, contribuyendo al aumento de los alquileres en áreas tensionadas". Esta tendencia se ha intensificado en España con la entrada en vigor en mayo de 2023 de la ley de vivienda, aunque estos movimientos comenzaron antes debido a la incertidumbre jurídica generada en torno a esta normativa. Los propietarios han recurrido a esta forma de alquiler para evitar la regulación de precios o las prórrogas extraordinarias de contratos que contempla la ley.

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(El País, 30-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El IPC repunta otra décima en abril hasta el 3,3% mientras la inflación subyacente se modera al 2,9%

El Índice de Precios de Consumo (IPC) apunta a un nuevo incremento en abril, sumando una décima al alza de marzo y situándose en el 3,3%. Sin embargo, es la inflación subyacente la que continúa moderando las alzas, descendiendo cuatro décimas hasta alcanzar el 2,9%, colocándose por debajo del índice general por primera vez desde noviembre de 2022. Tendremos que esperar hasta el 14 de mayo para confirmar si el dato proporcionado hoy por el Instituto Nacional de Estadística (INE) es definitivo para el cuarto mes del año. De ser así, el IPC registraría dos meses consecutivos de incrementos, manteniéndose en niveles similares a los del inicio del año. Por el momento, el análisis preliminar sugiere que en abril se observó un aumento en los precios del gas, en contraste con la caída experimentada en el mismo periodo del año anterior. Asimismo, el precio de los alimentos registró un repunte mayor en comparación con un año atrás. Además, aunque en menor medida, la disminución de los precios de la electricidad también ha contribuido al incremento, aunque en menor medida que en abril del año anterior. Por otro lado, en abril de este año, los precios de ocio y cultura disminuyeron respecto al año anterior, en contraste con el aumento registrado en el mismo mes del año pasado. El Ministerio de Economía, Comercio y Empresa señala que en abril, la inflación se vio influenciada por el "efecto base", debido al mejor desempeño de los precios del gas y los alimentos el año anterior, mientras que el costo de la electricidad continuó disminuyendo. En cuanto a la variación mensual, el IPC aumentó durante cuatro meses consecutivos; de marzo a abril, experimentó un incremento del 0,7%, uno de los más altos desde enero de 2023. No obstante, el aumento de abril fue una décima inferior al de marzo (+0,8%).

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(El Periódico, 30-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Abril se convierte en el mes con el precio más barato de la historia del mercado eléctrico

El mes de abril de 2024 marca un hito al registrar los precios de la electricidad más bajos de la historia, según los datos del Operador del Mercado Ibérico (OMIE). Con un promedio de 13,67 euros por megavatio-hora en el mercado mayorista, supone un descenso del 20% respecto a febrero de 2014, que hasta ahora ostentaba el récord, y un 32,5% menos que en marzo. Este fenómeno se atribuye a una combinación de factores. Por un lado, la demanda de electricidad ha sido baja debido a las condiciones climáticas moderadas típicas de esta época del año, unido a un menor consumo industrial, el aumento del autoconsumo y una mayor eficiencia energética. A esto se suma una producción hidroeléctrica en niveles máximos, una potente generación eólica y una creciente presencia de energía solar fotovoltaica. El abundante suministro de agua es un factor crucial, según el experto en energía Francisco Valverde, ya que ha llevado a que más de la mitad de las horas del mes registren precios cero o incluso negativos, algo inusual hasta ahora. Esta abundancia de agua ha sido la razón principal detrás de este fenómeno, haciendo que incluso se hayan registrado horas con precios negativos, algo nunca visto en el mercado español. Como resultado, los 8,5 millones de consumidores con contratos regulados (Precio Voluntario para el Pequeño Consumidor) experimentarán la factura eléctrica más baja de la historia en abril. Para un consumidor tipo, con 4,4 kilovatios de potencia contratada y un consumo anual de 3.500 kilovatios-hora, el costo será inferior a los 45 euros, comparado con los 49,9 euros de marzo y los 49 euros de febrero de 2021, hasta ahora el récord de factura más baja. Este descenso en el mercado mayorista compensa el aumento de impuestos en la factura. Además del IVA, que se mantuvo en el 21% por segundo mes consecutivo, el Impuesto Especial sobre la Electricidad aumentó del 2,5% al 3,8%, y el Impuesto sobre el Valor de la Producción de la Energía Eléctrica (IVPEE) se situó en el 5,25%. Sin embargo, las proyecciones del mercado de futuros indican un cambio en la tendencia en los próximos meses. Se espera un aumento en los precios, con valores de 29 euros para mayo, 43,50 euros para junio, 63,85 euros para julio, 64,59 euros para agosto, 73,96 euros para septiembre y 74,25 euros para octubre. Este incremento se debe a la estacionalidad, con una menor disponibilidad de viento y agua durante el verano, y un aumento en la demanda debido al calor, lo que podría revertir la tendencia a precios bajos.

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(Expansión, 29-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El tamaño de los activos y de la facturación de las pymes subirá un 25% por la inflación

El Ejecutivo ajustará la valoración de los activos y la facturación de las pymes según la evolución del IPC, lo que permitirá una presentación de cuentas más simple y abreviada, evitando que se vean afectadas por nuevas regulaciones al crecer. El Gobierno incrementará en un 25% la valoración de los balances y el volumen de negocios de las microempresas, pequeñas y medianas empresas, para adaptar estos límites a la inflación, siguiendo la tendencia de la zona euro en los últimos años. Esto implica incorporar a la legislación española una directiva comunitaria del año 2023, que modifica una anterior del 2013 respecto al ajuste de los criterios de tamaño empresarial debido a la inflación. El proyecto de ley del Ministerio de Economía, al que EXPANSIÓN ha tenido acceso, mantiene el número de trabajadores que define a estas empresas: 50 para las medianas empresas, que tienen hasta 250 empleados. El aumento de los umbrales de activos y facturación hará que más empresas puedan presentar cuentas de forma simplificada y abreviada, cumpliendo con las leyes de Auditoría de Cuentas y de Sociedad de Capitales, así como con el Plan General de Contabilidad para pymes y en aspectos de sostenibilidad y gestión eficiente de recursos naturales. En el caso de las microempresas, para seguir el Plan General de Contabilidad para pymes, el Gobierno eleva el límite de activos de 4 a 5 millones de euros y de ingresos anuales de 8 a 10 millones. Sin embargo, para poder utilizar la presentación abreviada de cuentas, estas empresas deben cumplir ambos requisitos durante al menos dos años consecutivos. El número medio de trabajadores no puede superar los cincuenta. Aunque una microempresa no tiene más de diez empleados, esta normativa mantiene el límite en cincuenta, que también es el umbral para la formación de un comité de empresa. La obligación de formar un comité al alcanzar los cincuenta empleados es un gran obstáculo para el crecimiento de las pequeñas empresas, ya que implica la convocatoria de elecciones laborales y facilita la entrada de los sindicatos. Esto, junto con otros factores como impuestos y auditorías más amplias, lleva a muchas empresas a preferir no crecer. El incumplimiento de los requisitos de valoración de activos y facturación impedirá a las empresas aplicar el Plan General de Contabilidad para pymes. Según la Ley de Auditoría de Cuentas, las empresas pequeñas son aquellas que durante dos ejercicios consecutivos deben cumplir dos de las siguientes condiciones, que son las mismas que para las microempresas: el total de activos no debe superar los cinco millones de euros (antes 4) y los ingresos anuales no deben superar los 10 millones de euros (antes 8). La plantilla de trabajadores no debe superar una media de cincuenta en el año. El aumento de los límites de activos y facturación también afecta a las entidades sin fines lucrativos, de cualquier forma jurídica, que durante dos años consecutivos deben cumplir al cierre del ejercicio al menos dos de las siguientes condiciones: los activos no deben superar los cuatro millones de euros (antes 2.850.000) y los ingresos anuales no deben superar los ocho millones de euros (antes 5.700.000). Para las empresas medianas, durante dos ejercicios consecutivos deben cumplir dos de las siguientes condiciones: los activos totales no deben superar los 25 millones de euros (antes 20) y los ingresos totales no deben superar los cincuenta millones de euros (antes 40). Además, la plantilla media de trabajadores durante el año no debe superar los 250. Esto se debe a que a partir de ese número de empleados se considera una empresa grande. Es importante destacar que el 98% del tejido productivo español son pymes.

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(El Economista, 29-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Economía ultima una "macroley" sobre la digitalización y modernización de la banca

El Ministerio de Economía y el Tesoro están finalizando una amplia normativa destinada a promover la digitalización y modernización del sector financiero, con un enfoque especial en asegurar la seguridad y protección del cliente. Este Anteproyecto de ley, que está en fase de consulta pública previa, abarca regulaciones sobre ciberseguridad y ciberresiliencia en el sector, así como aspectos relacionados con medios de pago y la revisión del sandbox, entre otras iniciativas. Carla Díaz Álvarez de Toledo, directora general del Tesoro y Política Financiera, anunció esta iniciativa durante las jornadas Neobancos organizadas por elEconomista.es. Durante su intervención, instó al sector a participar en la consulta pública abierta hasta el 30 de abril. Explicó que como reguladores, es crucial fomentar la innovación para mantener un sistema financiero competitivo, al mismo tiempo que se establecen las precauciones necesarias para un mejor funcionamiento del sector, garantizando la confianza y protección del cliente y previniendo riesgos para la estabilidad financiera. Destacó el crecimiento de la digitalización en el sector financiero y la importancia de proporcionar servicios más rápidos, eficaces y seguros, centrándose en la atención al cliente para preservar la confianza en el sector. Díaz Álvarez de Toledo valoró la entrada de nuevos operadores que introducen competencia en la industria financiera, lo que mejora la calidad de los servicios financieros, los hace más amigables para el usuario, con procedimientos de seguridad más intuitivos y precios más bajos, satisfaciendo así mejor las necesidades del cliente actual, que es más sofisticado y experto en nuevas tecnologías. Sin embargo, señaló que esto también presenta desafíos, como evitar la exclusión de grupos de usuarios menos familiarizados con las operaciones digitales, aumentar los riesgos cibernéticos y adaptar las medidas de protección. El Anteproyecto en consulta pública incluye la transposición de normativas europeas clave para la digitalización y modernización del sector financiero, como DORA (normativa de ciberresiliencia), el Reglamento de Transferencias Instantáneas, regulaciones para combatir el lavado de dinero y completar el Reglamento MICA sobre criptoactivos. En cuanto al Reglamento MICA, que busca equilibrar la innovación con precauciones necesarias, España es uno de los países pioneros en su adopción y establece un plazo de seis meses para que todos los operadores en criptoactivos se registren ante la autoridad competente, ya sea la CNMV o el Banco de España. En el ámbito de los pagos, la normativa de Transferencias Instantáneas abrirá la competencia a las fintech y neobancos, lo que contribuirá a una mayor competencia entre estos y los bancos tradicionales. Además, el Tesoro anunció que próximamente someterá a consulta la transposición de la directiva europea de crédito al consumo, que reforzará la protección del consumidor en este ámbito. Se destacó la importancia de evitar la exclusión financiera de los colectivos vulnerables, destacando las medidas adoptadas por la banca en este sentido. Aunque se reconoció que aún queda camino por recorrer, se valoró positivamente el impacto de estas medidas en la accesibilidad a los servicios financieros para estos segmentos de población.

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(Expansión, 26-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El relevo del Banco de España, pendiente de la decisión de Sánchez

La decisión que tome el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, respecto a su continuidad en su cargo puede tener consecuencias significativas en temas económicos importantes que requieren una pronta resolución. Esto incluye, por ejemplo, el nombramiento del próximo gobernador del Banco de España o la autorización para que STC, la operadora saudí, pueda adquirir el 10% de Telefónica. Sánchez debe anunciar si decide permanecer como presidente del Gobierno (mediante una cuestión de confianza en el Congreso de los Diputados o simplemente reafirmando su continuación en el cargo), o si plantea la posibilidad de convocar nuevas elecciones legislativas disolviendo las Cortes a partir del 29 de mayo, o incluso si opta por dimitir, lo que llevaría al Gobierno a estar en funciones hasta que se inicie un nuevo proceso para la elección de un candidato con mayoría en el Congreso de los Diputados. En caso de mantenerse en su cargo, la resolución de asuntos pendientes seguiría su curso normal. Por ejemplo, en cuanto a la sustitución del gobernador del Banco de España, aún habría varias semanas antes de que el presidente proponga un reemplazo al Rey, pero esto debería hacerse con suficiente antelación para permitir que el ministro de Economía comparezca ante la Comisión de Economía del Congreso para explicar el nombramiento. Respecto a la autorización para que STC adquiera el 10% de Telefónica, esta decisión sería tomada por el Ejecutivo cuando lo considere oportuno, ya que no hay una fecha límite establecida. Por otro lado, el proceso de adquisición de acciones de Telefónica por parte de SEPI para alcanzar el 10% no debería detenerse en ningún caso, ya que es una decisión firme del Gobierno y puede llevarse a cabo en el momento adecuado. Sin embargo, surgirían problemas si Sánchez opta por alguna de las otras dos salidas posibles. Anunciar la convocatoria de elecciones legislativas, aunque mantendría plena capacidad de actuación hasta ese momento, podría generar incertidumbre en algunas decisiones gubernamentales. Si optara por dimitir, el Gobierno entraría en funciones y su capacidad de decisión sería limitada. En este caso, incluso podría haber dificultades para nombrar al nuevo gobernador del Banco de España, lo que podría llevar a un vacío institucional si no se resuelve antes de la fecha límite. La decisión de Sánchez sobre su continuidad en el cargo puede tener un impacto significativo en varios aspectos económicos y financieros importantes que requieren una rápida resolución.

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