(Expansión, 16-10-2026) | Fiscal

El barco de la economía española mantiene un ritmo de crecimiento muy superior al de sus homólogos europeos

La economía española perderá impulso durante los próximos trimestres, aunque las previsiones apuntan a una desaceleración gradual y sin grandes sobresaltos. Así lo anticipan los principales organismos económicos nacionales e internacionales, entre ellos la OCDE, el FMI y el Banco de España, así como los servicios de estudios de las grandes entidades financieras. BBVA Research revisó la semana pasada al alza, en dos décimas, su estimación de crecimiento del PIB español para 2026, hasta el 2,6%, mientras que mantuvo en el 2,1% la previsión para 2027. La entidad publicó ayer sus estimaciones de crecimiento desglosadas por comunidades autónomas, que apuntan a un cambio progresivo en las regiones que liderarán la actividad económica a medida que se modere la expansión. Este escenario estará condicionado por el repunte de la inflación, ya que el aumento de los costes energéticos y el endurecimiento de las condiciones financieras supondrán obstáculos para la economía y frenarán su ritmo de avance, según advierte BBVA Research en su último Observatorio Regional. En 2026, las comunidades con mayor presencia del turismo y los servicios continuarán encabezando el crecimiento económico. La Comunidad Valenciana, Madrid, Andalucía y Murcia se situarán entre las regiones más dinámicas. La economía valenciana registrará el mayor avance, con un incremento del PIB del 2,9%, impulsado todavía por el efecto de las ayudas destinadas a paliar las consecuencias de la dana, que estarían favoreciendo una mayor actividad inversora. Sin embargo, este impulso perderá fuerza progresivamente y el crecimiento regional se reducirá al 1,8% en 2027, a medida que se agoten los efectos de las medidas de apoyo. El consumo de los hogares, el turismo y las exportaciones de servicios serán algunos de los principales motores del crecimiento. Madrid y Andalucía, que ocupan el primer y el tercer puesto, respectivamente, por tamaño económico, avanzarán un 2,8% este año. Su evolución estará respaldada por el desvío de turistas hacia España desde otros destinos competidores, el dinamismo del consumo privado y el aumento de las exportaciones de servicios no turísticos. En Murcia, que también crecerá un 2,8%, estos factores se combinarán con el buen comportamiento de las exportaciones de bienes. Junto con Castilla-La Mancha, que registrará un avance del 2,7%, estas serán las únicas comunidades que superarán el crecimiento medio nacional, situado en el 2,6%. Cataluña y Aragón evolucionarán en línea con el conjunto de España. La economía catalana, segunda del país por volumen de PIB, continuará beneficiándose de la llegada de visitantes que optan por España frente a otros mercados afectados por la inestabilidad en Oriente Próximo. También contribuirán al crecimiento el consumo de los hogares y las exportaciones de servicios no turísticos, aunque Cataluña irá perdiendo terreno progresivamente frente a Madrid. El efecto refugio de España como destino turístico también favorecerá a varias comunidades del norte, entre ellas Galicia, Asturias, Cantabria, Navarra y Aragón. Según el informe de BBVA Research, estas regiones registran algunos de los mayores incrementos de las pernoctaciones de turistas extranjeros. No obstante, el turismo perderá parte de su dinamismo en los destinos más saturados, debido al encarecimiento de los precios y a las dificultades para seguir ampliando su capacidad. Los elevados niveles de ocupación, los límites para desestacionalizar la demanda, la desaceleración de la inmigración y la escasez de vivienda asequible podrían reducir el gasto de los visitantes extranjeros y frenar la actividad en los archipiélagos. De hecho, Baleares crecerá un 2,4% en 2026 y Canarias un 2,1%, ambas por debajo de la media nacional. Las perspectivas son menos favorables a corto plazo para las comunidades con mayor peso industrial. El deterioro del contexto internacional y el encarecimiento de la energía están perjudicando tanto a las exportaciones de bienes como a la producción manufacturera. En este escenario, Navarra crecerá un 2% y el País Vasco un 2,2%, mientras que Asturias y La Rioja registrarán avances más moderados, del 1,9% en ambos casos. Las previsiones para 2027 apuntan, sin embargo, a un cambio en el reparto del crecimiento territorial. Las comunidades del norte y las economías más industrializadas podrían ganar protagonismo gracias a la recuperación gradual de las exportaciones de bienes, la reactivación de la producción y la finalización de los ajustes en determinados sectores. Si se cumplen las estimaciones de BBVA Research, el País Vasco y Navarra encabezarán el crecimiento el próximo año, con un avance del 2,4% cada una. A continuación figurarán Cataluña y Galicia, con un 2,3%, seguidas de Aragón, Cantabria y La Rioja, con un 2,2%. Madrid, Andalucía y Asturias crecerán al mismo ritmo que el conjunto de España, un 2,1%. El consumo privado continuará siendo uno de los principales apoyos de la economía española tanto en 2026 como en 2027, gracias al comportamiento favorable del empleo y su repercusión sobre la renta disponible de los hogares. Sin embargo, el mercado laboral también mostrará una evolución menos dinámica. BBVA Research prevé que el empleo aumente un 2,4% este año, dos décimas menos que en 2025, y que su crecimiento se modere hasta el 2% en 2027. Por comunidades autónomas, Murcia liderará el incremento del empleo en 2026, con un crecimiento del 4,1%. Le seguirán la Comunidad Valenciana, con un 3,4%; Castilla-La Mancha, con un 3,2%, y Andalucía y Baleares, ambas con un 3%. En Madrid y Cataluña, las dos mayores economías regionales, la ocupación crecerá un 2,1% en cada caso. No obstante, el aumento del empleo se ha apoyado en buena medida en la incorporación de trabajadores inmigrantes, mientras que las mejoras de productividad han sido muy limitadas. Así lo refleja la evolución registrada desde 2019: aunque se han creado 2,5 millones de puestos de trabajo durante este periodo, la productividad por hora trabajada apenas ha aumentado un 1,7%.

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(Expansión, 16-10-2026) | Fiscal

Las haciendas vascas aprueban deflactar un 3% el IRPF ante el repunte de la inflación

Las previsiones del Consejo Vasco de Finanzas apuntan a que la recaudación tributaria de este año superará en un 1,1% la cantidad presupuestada, hasta situarse en 21.365 millones de euros, lo que supone un incremento del 5,1% respecto al cierre del ejercicio anterior. Las diputaciones forales han anunciado este jueves, durante la reunión del Consejo Vasco de Finanzas, que aplicarán una deflactación del 3% en el IRPF el próximo año. Con esta medida, las tres haciendas pretenden aliviar el impacto de la inflación, cuya tasa media anual prevista para Euskadi este año rondaba el 3,6% o el 3,7%. Sin embargo, en septiembre la inflación interanual alcanzó el 5%, una décima por encima de la media nacional, tras encadenar cinco meses de incrementos generalizados. La deflactación consiste en ajustar los tramos del impuesto sobre la renta a la evolución de los precios para evitar que los incrementos salariales destinados a compensar la pérdida de poder adquisitivo se traduzcan en una mayor carga fiscal por el salto a un tramo superior. Por otro lado, las previsiones confirman la evolución favorable de los ingresos tributarios durante este año. La recaudación por IRPF crecerá un 6,4% en comparación con 2025, mientras que los ingresos procedentes del impuesto sobre sociedades aumentarán un 15%, impulsados por la mejora de los beneficios empresariales. Para 2027, el Consejo Vasco de Finanzas calcula que la recaudación alcanzará los 22.681,7 millones de euros, un 6,2% más que este año, lo que representa un incremento de 1.316 millones. De esa cantidad, 11.711 millones corresponderán a Bizkaia, 7.481 millones a Gipuzkoa y 3.489 millones a Álava. El consejero Noël d'Anjou ha señalado que, pese al aumento de los ingresos previstos, los presupuestos mantendrán una línea continuista. En cuanto a las aportaciones de las diputaciones forales al Gobierno vasco, se ha fijado un importe conjunto de 15.125 millones de euros. Bizkaia asumirá el 50,37% del total, Gipuzkoa contribuirá con el 33,52% y Álava aportará el 16,11%.

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(El Economista, 16-10-2026) | Fiscal

El Ayuntamiento de Madrid bajará el IBI al mínimo legal en 2027

El alcalde de Madrid, José Luis Martínez-Almeida, ha comunicado este jueves la sexta y última reducción del Impuesto sobre Bienes Inmuebles desde 2019, fijando el tipo impositivo en el 0,4%, que representa el suelo fijado por la legislación. Esta disminución progresiva del tributo, cuyos primeros cinco tramos ya están vigentes, terminará de aplicarse en 2027 tras la aprobación del proyecto de ordenanzas fiscales en la Junta de Gobierno. Con esta medida se da cumplimiento a una de las principales promesas del equipo de gobierno local para la presente legislatura, coincidiendo su aplicación con el año de los comicios municipales. El regidor explicó que no es posible continuar reduciendo este impuesto debido a los límites fijados por la Ley reguladora de Haciendas Locales. Sumando todas las rebajas desde 2019, cuando la tasa se situaba en el 0,51%, el ahorro estimado para los contribuyentes alcanzará los 245 millones de euros, de los cuales algo más de 31 millones corresponden al ajuste actual desde el 0,414% previo. Gracias a esta decisión, Madrid alineará su gravamen con los mínimos de Zaragoza y Santander, colocándose muy por debajo del promedio estatal, que gira en torno al 0,66%, e inferior al de otras grandes urbes. La rebaja beneficiará a 2,2 millones de recibos en la capital, concentrándose la mayor parte en inmuebles de uso residencial, además de miles de establecimientos comerciales, oficinas, espacios industriales, recintos de ocio y hostelería. Por otra parte, la fiscalidad municipal incorporará modificaciones en la tasa de basuras obligada por la normativa estatal e inspirada en directivas comunitarias. A pesar de las dificultades operativas y judiciales sufridas durante su implantación, el consistorio mantendrá este cobro en 2027 ajustando su diseño normativo. El nuevo esquema integrará el coeficiente de calidad en la recogida selectiva junto al valor catastral, el volumen de residuos generados y los empadronados por vivienda, manteniendo una cuota media calculada en torno a los 143 euros.

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(El Economista, 16-10-2026) | Fiscal

Funcas reclama medidas para hacer frente a las subidas de la inflación y del coste de la deuda

La Fundación de las Cajas de Ahorros ha reclamado la adopción urgente de medidas para contener el diferencial de inflación de España frente a la zona euro y mitigar el encarecimiento de la deuda pública derivado del alza de los tipos de interés. En su informe de previsiones de otoño, la entidad anticipa que el IPC se situará en el 3,7% este año y en el 3,1% el próximo, una evolución que mermará la capacidad de compra de las familias y ralentizará el ritmo de avance de la actividad económica. De acuerdo con las estimaciones presentadas por el director general del organismo, Carlos Ocaña, la economía española experimentará un suave desaceleramiento, pasando de un avance del 2,5% este año al 1,8% en 2027 y al 1,7% en 2028. Los responsables del análisis expresan especial preocupación por el componente diferencial de los precios españoles, precisando que cerca del noventa por ciento de la brecha respecto a Europa proviene del indicador subyacente y no únicamente de la energía. Para corregir este desequilibrio, la institución sugiere incentivar la inversión productiva como un ajuste de carácter positivo. En el ámbito monetario, las previsiones contemplan dos incrementos adicionales de las tasas de interés hasta alcanzar el 3%, nivel en el que también se mantendría el euríbor, mientras que el rendimiento del bono público se situaría en torno al 4%. Esta coyuntura elevará el coste anual de financiación de la deuda pública desde los 43.000 millones de euros actuales hasta aproximadamente 64.000 millones en 2031. El director de Coyuntura, Raymond Torres, ha advertido de que este incremento de 20.000 millones anuales equivale al ochenta y tres por ciento del rendimiento de Impuesto sobre Sociedades o al sesenta y nueve por ciento del presupuesto educativo. La ralentización económica responderá a un menor empuje de la demanda interna, cuya contribución al producto interior bruto pasará de tres puntos este año a dos puntos en 2028, unida a una aportación negativa del sector exterior y a la pérdida de dinamismo en el ámbito turístico. En sus proyecciones, la entidad asume como hipótesis la estabilización del conflicto en Oriente Próximo, la contención del gasto tras la prorroga presupuestaria y el ajuste de la recaudación mediante los estabilizadores automáticos del sistema. En este punto, se sugiere ajustar las tarifas del impuesto sobre la renta a la inflación para preservar la progresividad del tributo. Respecto al mercado de trabajo, el escenario trazado prevé la creación de 770.000 empleos netos hasta finales de 2028, lo que permitiría reducir la tasa de desempleo hasta el 9%, si bien se señala el estancamiento de la población activa como un elemento condicionante. Para hacer frente a este panorama, el centro de estudios plantea tres actuaciones prioritarias: reconstruir un margen de reserva presupuestaria, prolongar la fase de crecimiento mediante inversiones como la edificación residencial y potenciar la productividad y los salarios a medio plazo.

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(Cinco Días, 15-10-2026) | Fiscal

El ministro de Hacienda reivindica la fiscalidad y la protección pública frente a los discursos anti impuestos

El ministro de Hacienda, Arcadi España, ha defendido este miércoles la importancia de los impuestos y de los servicios públicos frente a las posiciones que cuestionan la fiscalidad y proponen reducir la carga tributaria. Durante su participación en el Foro CREO, organizado por Cinco Días y Prisa Media, ha subrayado que el Estado debe funcionar como una red de protección para ciudadanos y empresas ante un escenario internacional cada vez más incierto. En este sentido, ha afirmado que, cuando se producen situaciones adversas, tanto la población como el tejido empresarial esperan que las administraciones públicas asuman su responsabilidad y no permanezcan al margen. El titular de Hacienda ha combinado la defensa del Estado del bienestar con una advertencia sobre las consecuencias de aprobar rebajas fiscales sin explicar cómo se compensará la pérdida de ingresos. Sus críticas se han dirigido especialmente a Vox, cuya propuesta de reforma del IRPF supondría, según las estimaciones del Ministerio, una reducción de la recaudación de unos 85.000 millones de euros. También ha aludido a los planteamientos del Partido Popular favorables a reducir impuestos y ha reclamado que se detallen sus efectos sobre las cuentas públicas. El IRPF ocupa un lugar central en esta discusión, ya que proporciona alrededor de 140.000 millones de euros anuales y constituye uno de los principales instrumentos de progresividad del sistema tributario. La propuesta de Vox contempla establecer un mínimo exento de 22.000 euros al año, aplicar un tipo del 15% a los ingresos de hasta 70.000 euros y fijar un gravamen del 25% para las rentas superiores. Según los cálculos del Ejecutivo, estos cambios reducirían en más de la mitad los ingresos actuales procedentes del impuesto. España ya había cuestionado el martes esta iniciativa y había pedido a sus promotores que explicasen qué partidas del presupuesto recortarían para compensar la merma de recaudación. Los 85.000 millones de euros que Hacienda estima que dejaría de ingresar el Estado superarían el gasto público anual en educación y representarían cerca del 80% de los recursos destinados a sanidad. El ministro ha insistido en que la discusión fiscal debe ir más allá de cuánto pagan los contribuyentes y abordar también qué servicios pueden financiarse con los ingresos públicos. A su juicio, es necesario explicar mejor el destino de los impuestos y su repercusión en la vida cotidiana, así como el papel que desempeñan en el mantenimiento de las prestaciones y servicios esenciales. Como ejemplo, ha recordado el coste de la atención sanitaria durante la pandemia, cuando una noche en una unidad de cuidados intensivos podía alcanzar los 3.000 euros, sin que el paciente tuviera que abonar directamente esa cantidad. También ha mencionado las intervenciones quirúrgicas, los partos, las becas universitarias y el transporte público para ilustrar cómo la financiación colectiva permite acceder a determinados servicios sin que su coste recaiga íntegramente sobre cada hogar. En este contexto, ha defendido que una enfermedad grave no debería llevar a una familia a la ruina económica. España también ha reivindicado la evolución de la economía española en los últimos años y ha señalado que el crecimiento es imprescindible para sostener las políticas sociales. Según ha resumido, la expansión económica permite disponer de recursos para proteger a la población, mientras que unas cuentas públicas saneadas resultan necesarias para afrontar futuras crisis. Por último, el ministro ha ampliado su análisis a la situación internacional y al papel de la Unión Europea. Ha advertido de que el debilitamiento del orden multilateral y de las reglas que rigen las relaciones internacionales puede perjudicar especialmente a los países y colectivos más vulnerables. Ante este escenario, ha defendido una Unión Europea con mayor capacidad de respuesta y un presupuesto comunitario adecuado a los desafíos actuales, frente a las propuestas que buscan limitar su alcance. En su opinión, un mundo sin reglas genera consecuencias desiguales, por lo que ha reclamado proteger el proyecto europeo frente a quienes pretenden debilitarlo o acabar con él.

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(Expansión, 15-10-2026) | Fiscal

El PP plantea un "plan de choque" con rebajas en IVA e IRPF para contener el alza de precios

El Partido Popular considera que el Gobierno no ha aprovechado el incremento de los ingresos tributarios ni los recursos procedentes de los fondos europeos para impulsar la productividad de la economía española. Ante el encarecimiento del coste de la vida, la formación plantea distintas medidas fiscales, entre ellas adaptar los tramos del IRPF a la inflación para reducir la presión tributaria sobre las familias. Tras conocerse los datos de inflación de septiembre publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE), el vicesecretario de Hacienda, Vivienda e Infraestructuras del PP, Juan Bravo, ha criticado la gestión económica del Ejecutivo y ha responsabilizado al Gobierno de la pérdida de poder adquisitivo de los ciudadanos. Según ha señalado Bravo, desde la llegada de Pedro Sánchez a la Presidencia del Gobierno, los precios han aumentado más de un 28%, mientras que la carga fiscal también se ha incrementado. El dirigente popular sostiene que cada ciudadano paga actualmente 3.600 euros más en impuestos que en 2018 y que la recaudación del Estado superará este año en 200.000 millones de euros la registrada entonces. Ante esta situación, el partido presidido por Alberto Núñez Feijóo propone poner en marcha un conjunto de medidas de aplicación automática para limitar los efectos de la subida de precios, especialmente los relacionados con la energía y los combustibles. La formación considera necesario evitar que estos incrementos, vinculados en los últimos meses al conflicto en Oriente Próximo, terminen repercutiendo en el precio de los alimentos y otros productos de primera necesidad. Entre las principales propuestas figura la supresión total del IVA para los alimentos básicos, incluyendo productos como la carne, el pescado y las verduras. Asimismo, el PP defiende reducir al 10% el IVA aplicado a la energía. A estas iniciativas se suma su propuesta de deflactar las tarifas del IRPF, una medida que la formación viene reclamando desde hace tiempo y que permitiría ajustar los tramos del impuesto a la evolución de los precios. Con ello, pretende evitar que las subidas salariales destinadas a compensar la inflación provoquen un aumento de la tributación sin que exista una mejora real de la capacidad adquisitiva. Por su parte, el vicesecretario de Economía y Desarrollo Sostenible del PP, Alberto Nadal, ha advertido de que el incremento del precio de los alimentos afecta especialmente a los hogares con hijos y a las familias con menores ingresos, debido al mayor peso que representa la cesta de la compra en sus presupuestos. Nadal también ha cuestionado los resultados de la política económica del Ejecutivo. A su juicio, el aumento de la presión fiscal, el crecimiento de la deuda pública y la llegada de importantes recursos europeos no se han traducido en un avance suficiente de la inversión y la productividad. El responsable económico del PP considera que la mejora del nivel de vida y de los salarios debe apoyarse en una economía más productiva, para lo que defiende impulsar las inversiones públicas y privadas que permitan fortalecer la actividad económica y favorecer un crecimiento sostenible. Según los datos definitivos del INE, la inflación interanual se situó en septiembre en el 4,9%, seis décimas por encima de agosto, mientras que la inflación subyacente alcanzó el 3,1%. Estas cifras constituyen el contexto de las propuestas fiscales planteadas por el Partido Popular.

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(El País, 15-10-2026) | Fiscal

El dato de inflación del 4,9% en septiembre confirma las rebajas fiscales a los carburantes

El dato definitivo del Índice de Precios de Consumo (IPC) de septiembre, publicado este miércoles por el Instituto Nacional de Estadística (INE), confirma que las ayudas extraordinarias a la gasolina y el diésel continuarán vigentes. El encarecimiento de los carburantes ha superado el umbral del 15% establecido para mantener las rebajas fiscales máximas contempladas en el tercer paquete de medidas anticrisis, aprobado el pasado 29 de septiembre y cuya convalidación está prevista para este viernes en el Congreso. El INE también ha ratificado que la inflación interanual alcanzó el 4,9% el mes pasado, mientras que la tasa subyacente, que excluye los alimentos no elaborados y la energía, subió hasta el 3,1%. Según los economistas, estos datos apuntan a que la economía española podría haber alcanzado el punto máximo de la actual escalada inflacionista, impulsada por el conflicto en Oriente Próximo, las tensiones en el estrecho de Ormuz y el aumento de los precios internacionales del petróleo y sus derivados. El último real decreto del escudo anticrisis incorpora un mecanismo que condiciona el nivel de las rebajas fiscales a la evolución de los precios energéticos. Para conservar las ayudas en su cuantía máxima, los productos energéticos debían registrar un encarecimiento superior al 15% respecto a septiembre de 2025. Las previsiones anticipaban que los carburantes rebasarían ese límite, como finalmente ha sucedido. De acuerdo con el INE, los combustibles y lubricantes para vehículos se han encarecido más de un 30% en un año, con aumentos del 34% en el gasóleo y del 27% en la gasolina. En consecuencia, durante noviembre se mantendrá la rebaja máxima de 20 céntimos por litro en el impuesto sobre hidrocarburos para ambos combustibles. En diciembre, el descuento será de al menos 13 céntimos por litro, lo que evitará una reducción de las ayudas respecto al calendario inicialmente previsto. La convalidación del decreto corresponde esta semana a la Diputación Permanente del Congreso, al encontrarse las Cortes disueltas tras el adelanto electoral. El paquete fiscal también contempla ayudas directas para los transportistas profesionales que pueden acogerse a la devolución parcial del impuesto sobre el gasóleo. Estos recibirán cinco céntimos por litro en octubre, 12 céntimos en noviembre y 19 céntimos en diciembre. Los profesionales que no tienen acceso a este mecanismo, como determinados transportistas de mercancías con vehículos de menor tonelaje y los dedicados al transporte de viajeros, disponen de compensaciones directas cuya cuantía depende del tipo de vehículo. Además, las medidas prolongan hasta el 31 de diciembre las ayudas extraordinarias al combustible para los sectores agrícola y pesquero, con el propósito de aliviar el incremento de sus costes de explotación. La evolución de la electricidad, en cambio, no ha alcanzado el nivel necesario para activar las rebajas fiscales previstas. El INE ha confirmado que el precio de la luz aumentó un 11,4% en comparación con el mismo mes del año anterior, una cifra que coincide con las estimaciones de Funcas, BBVA Research y el Instituto Complutense de Análisis Económico (ICAE). Aunque la subida supera el 10%, se mantiene más de tres puntos por debajo del umbral del 15% exigido para aplicar las medidas. Por este motivo, el IVA de la electricidad no volverá al 10% y el Impuesto Especial sobre la Electricidad no se reducirá al 0,5%, por lo que ambos seguirán sujetos a sus tipos generales. Las previsiones sobre la electricidad eran menos claras que las relativas a los carburantes. Por una parte, existía presión al alza derivada de la revisión de los precios de comercialización. El ICAE había señalado que las ofertas de las compañías en el mercado libre podían ser un factor determinante en la evolución de la tasa. Por otra, la estructura del mercado eléctrico contribuye a moderar el traslado de las variaciones de los precios mayoristas a los consumidores. Raymond Torres, director de Coyuntura de Funcas, ha explicado que para superar el límite interanual del 15% habría sido necesario un incremento mensual del 5,6%. Una subida de esa magnitud resultaba poco probable, ya que los contratos a plazo amortiguan las oscilaciones del mercado mayorista y retrasan su repercusión en las facturas domésticas. Aunque no se activarán nuevas rebajas fiscales en la factura eléctrica, el Gobierno mantiene otras medidas para contener los gastos de calefacción y proteger a los hogares más vulnerables al inicio del invierno. Entre ellas figura el límite aplicado a la tarifa de último recurso (TUR) del gas natural, que restringe al 35% el incremento del coste de la materia prima en la revisión de octubre, frente a una subida cercana al 50% que habría resultado de aplicar directamente la evolución de las cotizaciones internacionales. También continúa el tope al precio de la bombona de butano y se mantiene la protección del bono social eléctrico, que ofrece descuentos de entre el 25% y el 40% a los hogares beneficiarios e impide interrumpir el suministro por impago a las familias en riesgo de exclusión social. En los supermercados, los precios presentan una evolución más moderada. Los alimentos y las bebidas no alcohólicas se encarecieron un 2,7% interanual, aunque los productos frescos continúan registrando aumentos superiores a la media. Las frutas, las hortalizas y otros productos de la huerta concentran buena parte de las subidas. Entre los mayores incrementos figuran los de las bayas, cuyos precios se aproximan a un 50% más que hace un año; los tomates, los pimientos y los pepinos, con aumentos cercanos al 17%; y los huevos, que han subido más de un 12%. El Ministerio de Economía, Comercio y Empresa sostiene que las medidas anticrisis han amortiguado el efecto de la guerra en Irán sobre el coste de la vida. Según sus cálculos, las ayudas han contenido aproximadamente la mitad del impacto que el conflicto habría tenido sobre los precios y han reducido el IPC hasta un punto en algunos meses. Sin embargo, el Banco de España ha estimado recientemente que los tres paquetes de medidas tendrán un coste para las cuentas públicas equivalente a medio punto del PIB, alrededor de 12.000 millones de euros.

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(La Vanguardia, 15-10-2026) | Fiscal

FMI: “China debe gastar más, Estados Unidos ahorrar más y Europa invertir más”

La directora gerente del Fondo Monetario Internacional (FMI), Kristalina Georgieva, ha señalado las medidas que deberían adoptar las principales economías mundiales para corregir los desequilibrios comerciales: China tendría que aumentar el gasto interno, Estados Unidos debería elevar el ahorro y Europa necesita impulsar la inversión. Según la responsable del organismo, estos desequilibrios continuaron ampliándose en 2025 y alcanzaron un volumen equivalente al 0,7% del producto interior bruto mundial, pese a las políticas arancelarias impulsadas por Donald Trump y las advertencias de la Unión Europea, que la semana pasada volvió a reclamar cambios a Pekín a través del comisario de Comercio, Maros Sefcovic. Georgieva considera que las medidas correctoras son especialmente necesarias en China, Estados Unidos y algunos países europeos. En el caso chino, aboga por reorientar el modelo económico, reduciendo su dependencia de las exportaciones y dando mayor protagonismo al consumo interno. Para Estados Unidos, que presenta un déficit comercial, recomienda aumentar el ahorro y reducir los desequilibrios presupuestarios. Europa, por su parte, debería reforzar su competitividad y elevar el volumen de inversión. La directora gerente del FMI ha expuesto estas recomendaciones este miércoles ante los medios, durante la reunión anual del Fondo y del Banco Mundial, inaugurada el lunes en Bangkok. Georgieva ha destacado la capacidad de resistencia de la economía mundial frente a una sucesión de perturbaciones e incertidumbres, aunque ha advertido de que esa fortaleza empieza a mostrar sus límites. En particular, ha alertado de que los colchones energético y fiscal se están agotando, lo que reduce el margen de maniobra de los gobiernos ante nuevas crisis. La inflación continúa en niveles elevados en numerosos países y está favoreciendo subidas de los tipos de interés, que encarecen a su vez el servicio de la deuda. En este contexto, Georgieva ha señalado que el impacto negativo de la crisis energética se está viendo parcialmente compensado por el impulso de la demanda asociado al desarrollo de la inteligencia artificial. La reducción del suministro energético provocada por la guerra en Oriente Próximo presiona a la baja la actividad económica, mientras que las inversiones y necesidades vinculadas a la IA aportan un efecto positivo. No obstante, la responsable del FMI ha advertido de que las consecuencias de estas perturbaciones son muy desiguales entre países. Las economías más perjudicadas son aquellas que ya presentaban debilidades estructurales, tienen una participación limitada en el desarrollo de la inteligencia artificial y dependen en gran medida de las importaciones de hidrocarburos. Georgieva también ha criticado a los gobiernos que no aprovecharon la recuperación posterior a la pandemia para reforzar sus cuentas públicas y prepararse ante futuras contingencias. Ha señalado que las economías avanzadas se encuentran entre las más expuestas y ha reclamado mejoras en la recaudación, una gestión más eficiente del gasto y ajustes presupuestarios que permitan corregir las vulnerabilidades antes de que se agraven. Para la directora gerente, esta es una de las principales prioridades que deben asumir los responsables políticos. Junto a la consolidación fiscal, Georgieva ha defendido que los gobiernos concentren las ayudas en las personas más vulnerables, en lugar de priorizar medidas generales destinadas a contener los precios. El objetivo, según ha indicado, debe ser proteger a quienes tienen menos capacidad para afrontar el encarecimiento de la energía y otros bienes esenciales. Por último, la directora gerente ha vuelto a advertir sobre los riesgos financieros asociados a las expectativas generadas por la inteligencia artificial. Ha señalado que una rentabilidad inferior a la prevista a corto plazo podría desencadenar una corrección desordenada en los mercados. La advertencia se produce después de que, la semana pasada, en Singapur, Georgieva afirmara que se aproximaba «el invierno», una expresión que, según ha reconocido, no utilizó como pronóstico meteorológico, sino como aviso sobre el escenario económico que podría avecinarse.

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(El Economista, 15-10-2026) | Fiscal

El mapa fiscal de España: Madrid se afianza en el liderato, Canarias sube y Cataluña no levanta cabeza

La Comunidad de Madrid vuelve a encabezar la clasificación de competitividad fiscal en España por séptimo año consecutivo, mientras que Cataluña permanece en la última posición. Entre las principales novedades del Índice Autonómico de Competitividad Fiscal (IACF) de 2026 destaca el avance de Canarias, que recupera el quinto puesto y desplaza a La Rioja a la sexta posición. El estudio, elaborado por la economista Cristina Enache y publicado por Tax Foundation en colaboración con la Fundación para el Avance de la Libertad, analiza los sistemas tributarios de las comunidades autónomas y de los tres territorios históricos del País Vasco. La clasificación tiene en cuenta aspectos como los tipos impositivos, las deducciones, las bonificaciones y la estructura de los principales impuestos. Canarias mejora su posición respecto al ejercicio anterior gracias, principalmente, a la actualización de la tarifa autonómica del IRPF para compensar los efectos de la inflación. En diciembre de 2025, el archipiélago aprobó una deflactación del 2,1%, una decisión que ha contribuido a elevar su puntuación en el índice. No obstante, la autora del informe considera que todavía existen posibilidades de mejorar el sistema fiscal canario. Entre sus recomendaciones figura introducir una bonificación en el Impuesto sobre el Patrimonio que tenga en cuenta la diferencia entre la cuota autonómica y la correspondiente al Impuesto Temporal de Solidaridad de las Grandes Fortunas. En materia de IRPF, Enache plantea una reducción de tres puntos porcentuales en los tipos autonómicos para aproximar el tipo marginal máximo conjunto al 47,5%, un nivel comparable al de Alemania. También propone actualizar automáticamente cada año los tramos del impuesto y los mínimos personales y familiares según la evolución de los precios. Madrid mantiene su liderazgo en la clasificación y eleva su puntuación hasta los 7,12 puntos, frente a los 7,02 obtenidos en 2025. El informe atribuye esta posición a una estructura tributaria caracterizada por tipos relativamente reducidos en determinados impuestos, amplias bonificaciones y la ausencia de tributos propios. En el ámbito del IRPF, la comunidad presenta uno de los tipos marginales máximos conjuntos más bajos de España, situado en el 45%. La región también ha aplicado sucesivas actualizaciones de la tarifa autonómica y de los mínimos personales y familiares para limitar el impacto de la inflación sobre los contribuyentes. A estas características se añaden las bonificaciones fiscales en los impuestos sobre el Patrimonio y sobre Sucesiones y Donaciones, así como un tratamiento favorable en determinadas operaciones sujetas al Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales. De acuerdo con el análisis de Tax Foundation, esta combinación convierte a Madrid en uno de los territorios con una carga tributaria relativamente reducida para los contribuyentes con ingresos medios y elevados, dentro de los impuestos considerados en el estudio. Por otra parte, el Gobierno de la Comunidad de Madrid ha anunciado nuevas medidas fiscales para 2027, centradas especialmente en facilitar el acceso de los jóvenes a la vivienda. Entre las propuestas figura reducir del 6% al 4% el tipo del Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales aplicable a la adquisición de viviendas habituales de segunda mano por menores de 40 años, siempre que el inmueble no supere los 450.000 euros. También se contempla rebajar del 0,75% al 0,4% el tipo del Impuesto sobre Actos Jurídicos Documentados para determinadas adquisiciones de viviendas de nueva construcción. Según las estimaciones del Ejecutivo autonómico, estas medidas permitirían generar un ahorro fiscal conjunto próximo a los 116 millones de euros anuales. La reducción del impuesto sobre transmisiones podría beneficiar a cerca de 40.000 jóvenes, mientras que la rebaja de Actos Jurídicos Documentados alcanzaría aproximadamente a otros 4.200 compradores. A estas iniciativas se suma el anuncio de una nueva reducción de medio punto en la escala autonómica del IRPF, con tipos comprendidos entre el 8% y el 20%. Se trata de propuestas anunciadas para 2027, por lo que su aplicación dependerá de la correspondiente aprobación normativa. En el extremo opuesto de la clasificación, Cataluña vuelve a ocupar el último puesto, con una puntuación de 4,45 sobre 10. El informe señala que la comunidad ha perdido competitividad fiscal durante los últimos años debido, entre otros factores, a la estructura de su IRPF, la tributación patrimonial y la existencia de numerosos impuestos propios. Según el estudio, Cataluña cuenta con un elevado número de figuras tributarias autonómicas y no ha introducido durante 2026 reformas suficientemente relevantes como para modificar su posición en el índice. La autora destaca que algunas de las principales diferencias respecto a otras comunidades se encuentran en los impuestos que gravan la renta personal, el patrimonio y las herencias. En el caso del IRPF, el informe considera que determinados niveles de renta soportan tipos marginales elevados. También recuerda que las modificaciones introducidas en años anteriores, como el aumento de algunos tipos y la ampliación del número de tramos, han influido en su valoración. Respecto al Impuesto sobre el Patrimonio, Cataluña mantiene un mínimo exento general de 500.000 euros y una escala progresiva que alcanza el 3,48% para los patrimonios más elevados. Esta configuración contribuye, según Tax Foundation, a que la comunidad presente una tributación patrimonial comparativamente alta. En el Impuesto sobre Sucesiones y Donaciones, el estudio también sitúa a Cataluña entre los territorios con menor competitividad. La reducción de determinadas bonificaciones y la recuperación de coeficientes multiplicadores en 2020 son algunos de los elementos que influyen en su posición. La peor valoración catalana se registra en el apartado correspondiente al Impuesto sobre Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicos Documentados. El informe señala especialmente la reforma de la tarifa de transmisiones patrimoniales aprobada en marzo de 2025, que elevó el tipo máximo general del 11% al 13%. También destaca la introducción de un gravamen del 20% para determinadas adquisiciones de viviendas realizadas por grandes tenedores y operaciones de compra de edificios completos. Junto a Cataluña, las posiciones inferiores de la clasificación están ocupadas por Asturias, Aragón, Castilla-La Mancha y Galicia, territorios que presentan distintas características fiscales que, de acuerdo con la metodología del índice, reducen su puntuación relativa. El informe de 2026 muestra así diferencias importantes entre los sistemas tributarios autonómicos. Mientras Madrid conserva el liderazgo y Canarias mejora su posición, Cataluña continúa cerrando la clasificación, en un contexto en el que las decisiones sobre el IRPF, los impuestos patrimoniales y la fiscalidad inmobiliaria siguen siendo determinantes para los resultados del índice. No obstante, la competitividad fiscal que mide este estudio se refiere fundamentalmente al diseño y la estructura de los impuestos. Por tanto, sus resultados no constituyen por sí solos una valoración global de la situación económica de cada comunidad, de la calidad de sus servicios públicos o de la suficiencia de sus ingresos.

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(El País, 14-10-2026) | Fiscal

El Supremo estudiará por primera vez si los extracomunitarios pueden deducirse los gastos del alquiler en España

El Tribunal Supremo analizará por primera vez si los propietarios de inmuebles en España que residen fuera de la Unión Europea pueden deducirse los gastos vinculados al alquiler para calcular el impuesto sobre la renta de no residentes (IRNR). La Sala de lo Contencioso-Administrativo ha admitido un recurso de la Abogacía del Estado contra una sentencia de la Audiencia Nacional que reconoció este derecho a una contribuyente residente en Estados Unidos. El tribunal deberá determinar si impedir estas deducciones supone una discriminación contraria al principio de libre circulación de capitales establecido por el Derecho de la Unión Europea. El litigio se originó por el alquiler de una vivienda situada en Barcelona propiedad de una contribuyente estadounidense. Hacienda le exigió 5.073,79 euros correspondientes al cuarto trimestre de 2016, además de 4.378,40 euros por 2017 y 3.959,20 euros por 2018. La propietaria solicitó que se revisaran las liquidaciones para poder descontar gastos relacionados con el inmueble, como el impuesto sobre bienes inmuebles (IBI), los intereses de financiación, la tasa de basuras y las cuotas de la comunidad de propietarios. Tanto la Agencia Tributaria como los órganos económico-administrativos rechazaron su petición, pero la Audiencia Nacional estimó su recurso en julio de 2023. La normativa española permite a los residentes fiscales de otros países de la UE y a determinados Estados del Espacio Económico Europeo deducir los gastos directamente relacionados con los ingresos obtenidos en España, siempre que se cumplan los requisitos legales. En cambio, los contribuyentes residentes en terceros países deben tributar por el importe íntegro de los rendimientos del alquiler, sin descontar esos costes. La Audiencia Nacional consideró que esta diferencia de trato no podía justificarse únicamente por el lugar de residencia del propietario y que podía vulnerar la libre circulación de capitales. El Supremo ha admitido el recurso para establecer jurisprudencia sobre una cuestión que afecta a numerosos contribuyentes. En un auto fechado el 15 de julio, los magistrados señalan que no existe doctrina consolidada sobre las normas aplicables y que el asunto podría requerir una consulta al Tribunal de Justicia de la Unión Europea (TJUE), dado que la resolución de la Audiencia Nacional se apoyó en la interpretación del Derecho comunitario. La fiscalidad de los propietarios no residentes ya está bajo el escrutinio de las instituciones europeas. En 2019, la Comisión Europea abrió un procedimiento contra España por el diferente tratamiento fiscal de los ingresos procedentes del alquiler de inmuebles de contribuyentes no residentes, que continúa abierto. En junio de 2025, Bruselas inició otro procedimiento de infracción relacionado con la tributación de los ciudadanos extranjeros no residentes que poseen viviendas en España y las utilizan de forma ocasional. Uno de los aspectos centrales que deberá resolver el Supremo es si la diferencia fiscal puede justificarse mediante la denominada cláusula standstill, prevista en el Derecho europeo. Esta disposición permite mantener determinadas restricciones a los movimientos de capitales con terceros países cuando ya estaban vigentes el 31 de diciembre de 1993. El alto tribunal señala que la regulación actual del IRNR no existía en esa fecha, aunque los rendimientos inmobiliarios obtenidos por no residentes ya estaban sujetos a tributación mediante el impuesto sobre la renta de las personas físicas o el impuesto sobre sociedades por obligación real, de acuerdo con normas aprobadas en 1983 y 1991. Por tanto, el Supremo deberá determinar si gravar los ingresos íntegros del alquiler de inmuebles españoles propiedad de residentes en terceros países vulnera la libre circulación de capitales y, en caso afirmativo, si esa restricción puede quedar amparada por la cláusula europea. Hasta que se resuelva el recurso, la admisión a trámite no supone un reconocimiento general del derecho a deducir estos gastos para todos los propietarios extracomunitarios.

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