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(El País, 02-12-2025) | Mercantil, civil y administrativo

La pobreza energética española se reduce, aunque un 15% de las familias tuvieron que recortar gastos básicos

La pobreza energética en España ha disminuido, aunque aún quedan importantes retos por afrontar. Durante el invierno de 2024, más de 8,5 millones de personas -el 17,6% de la población- no pudieron mantener sus hogares a una temperatura adecuada. Aunque esta cifra es tres puntos inferior a la de 2023, cuando alcanzó su nivel más alto, sigue siendo elevada. Además, una de cada diez familias retrasó el pago de sus facturas energéticas, un dato "alarmante", según señala el Informe de Indicadores de Pobreza Energética en España 2024, elaborado por la Cátedra de Energía y Pobreza de la Universidad Pontificia Comillas y presentado el pasado jueves. El estudio destaca que este indicador es "negativo", especialmente porque a partir de enero de 2026 finalizará la prohibición de cortar el suministro a quienes reciben el bono social. El esfuerzo económico adicional que necesitaron los hogares vulnerables para cubrir la energía necesaria y garantizar un confort térmico adecuado fue de 150 euros, 18 menos que en 2023, gracias a la bajada del precio de la electricidad. Para mejorar estos datos, Elisa Carbonell, coordinadora de proyectos de la Red Europea de Lucha contra la Pobreza y la Exclusión Social (EAPN), ha reclamado "simplificar los procedimientos para que las personas puedan solicitar ayudas públicas para pagar la luz o el gas". Los responsables del informe subrayan que el bono social eléctrico está dando resultado: el riesgo se reduce a la mitad entre quienes reciben esta ayuda. Por ello, instan al Gobierno no solo a mantenerlo, sino a reformarlo para que alcance a más familias, ya que actualmente ocho de cada diez posibles beneficiarios no lo están percibiendo. Por otro lado, el número de hogares que destinan una parte "desproporcionada" de sus ingresos a la energía apenas ha disminuido. El 16,5% de la población destina más del 7,4% de sus ingresos a calefacción, algo que Efraín Centeno, director de la cátedra, considera "muy preocupante". Según indica, "los indicadores apenas muestran avances, lo que refleja que el problema está lejos de solucionarse". Carbonell también ha reclamado una mayor implicación de las administraciones para abordar una situación que afecta a un amplio número de personas. A ello se suma que el 15% de los hogares se ve obligado a recortar otros gastos esenciales -como la alimentación- para poder afrontar sus facturas energéticas. Roberto Barella, uno de los autores del informe, calificó esta realidad como "dolorosa y difícil de asumir" para una sociedad que no está abordando el problema con suficiente contundencia. Una de las aportaciones novedosas del informe es la comparación entre hogares en propiedad y en alquiler. La pobreza energética afecta al 29,9% de los inquilinos, frente al 17,6% de quienes son propietarios. Para Centeno, este dato demuestra que "la pobreza energética no está determinada únicamente por los ingresos, sino también por las características de la vivienda". A esta problemática visible se suma otra menos evidente: el 27,1% de los hogares se encuentra al borde de no poder calentar correctamente sus casas. Los autores denominan a este fenómeno "pobreza energética oculta", que, como explica Centeno, afecta a familias con pocos recursos que deben "hacer verdaderos malabarismos para mantener el hogar caliente durante el invierno". También se observan diferencias por territorios. Extremadura es la comunidad donde más personas tienen dificultades para pagar la energía (23%), mientras que en regiones como Madrid, Cantabria, País Vasco, Navarra, La Rioja, Cataluña, Baleares y Canarias la proporción baja al 9%.

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(El País, 02-12-2025) | Mercantil, civil y administrativo

España no va a pedir finalmente todos los créditos que tiene asignados del plan de recuperación de la Unión Europea

La solicitud final se reducirá a unos 22.000 millones de euros, lejos de los más de 83.000 millones que España tiene asignados en forma de préstamos, lo que supone pedir únicamente alrededor del 25% del total. Así lo señalan a EL PAÍS diversas fuentes comunitarias conocedoras de la última actualización del plan de recuperación que el Gobierno está perfilando y negociando con Bruselas. Este plan debe quedar completamente cerrado entre finales de agosto del próximo año y el 31 de diciembre de 2026. España, que es el país que más subvenciones ha recibido del fondo europeo y el segundo que más préstamos tiene disponibles -solo por detrás de Italia- no dejará de solicitar, sin embargo, ni un euro de los casi 80.000 millones en ayudas a fondo perdido que le corresponden. "El Gobierno está rematando una nueva adenda del plan de recuperación que se aprobará en breve en el Consejo de Ministros", afirman fuentes del Ejecutivo consultadas sobre esta decisión. Esto implica que las cifras pueden sufrir ajustes, aunque no se esperan cambios de gran calado, pues las autoridades españolas ya han transmitido sus planes a Bruselas. La renuncia a parte de los préstamos era una posibilidad que llevaba tiempo sobre la mesa. El Ministerio de Economía ha insistido durante los últimos meses en que priorizaría las subvenciones y que, en cuanto a los créditos, debía evaluar primero si habría suficiente demanda por parte del sector privado, dado que estos recursos iban a canalizarse a través del ICO y otros organismos. Otro factor que explica este movimiento es la mejora de la situación económica y la reducción del endeudamiento en los últimos años, lo que ha impulsado la calificación de la deuda española. Esta evolución ha permitido rebajar los costes de financiación, reduciendo prácticamente a cero la ventaja de acudir a los préstamos de la Comisión Europea. En los bonos a dos años, España paga en los mercados un 2,06% frente al 2,16% europeo; en los de diez años, un 3,22% frente al 3,13%. La diferencia, de apenas nueve puntos básicos, contrasta con los 33 puntos que separan a España de Italia (3,46%) o Francia (3,48%) en dicho plazo. Este buen acceso a los mercados es precisamente un argumento destacado por el Gobierno: "Gracias al buen ritmo de la economía y a la confianza de los inversores, España tiene un acceso muy favorable a la financiación, por lo que prácticamente desaparece la ventaja en costes que ofrecían los préstamos europeos". También influye que, al tratarse de créditos, cualquier cantidad solicitada se incorpora a la deuda pública. Pedir los 83.000 millones íntegros podría haber incrementado el pasivo del Estado alrededor de cuatro puntos del PIB, aunque la cifra exacta dependería de la evolución económica. El Mecanismo de Recuperación y Resiliencia entra en 2026 en su último año de vigencia. Para entonces, todos los países deberán haber solicitado los fondos antes del 31 de agosto y tenerlos ejecutados antes de que termine el año. El margen es cada vez más limitado. A día de hoy, se han desembolsado 231.200 millones de los 291.000 millones en subvenciones previstos en el conjunto de la UE y 145.700 millones de los 359.000 millones en préstamos. Por ello, Bruselas flexibilizó este año las condiciones para modificar los planes nacionales. En el caso español, ya han llegado más de 55.000 millones en subvenciones y cerca de 16.300 millones en préstamos. Como ocurre en el resto de Europa, los países están priorizando gastar los fondos que no deben reembolsarse. España negocia ahora con Bruselas una modificación del plan que facilite el cumplimiento de los hitos y reformas pendientes. En este contexto, el Gobierno habría comunicado su intención de reducir sustancialmente el volumen total de créditos que solicitará. El Ejecutivo español nunca tuvo claro pedir la totalidad de los préstamos. De hecho, la primera versión del plan presentada en 2021 solo contemplaba subvenciones. Fue en 2023, con la primera adenda, cuando se incluyó la petición de créditos, presentados como un "colchón de seguridad" para mantener el ritmo inversor. El fondo de recuperación se aprobó en 2020 para amortiguar el impacto económico de la pandemia y empezó a funcionar en 2021. Italia y España fueron los principales beneficiarios tanto en ayudas como en préstamos, aunque con enfoques muy distintos: Roma pidió todo el dinero disponible desde el primer momento, mientras que Madrid optó por una postura más prudente, que ha mantenido desde entonces. España no es el único país que no solicitará todos los préstamos asignados: tampoco lo harán Alemania, Países Bajos, Austria o Francia, en muchos casos por motivos similares y, en ciertos países, también por razones vinculadas a su reputación financiera.

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(Cinco Días, 01-12-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Los precios se han visto beneficiados por la bajada de la electricidad, aunque en España siguen por encima de la media de la zona euro

La inflación ofreció un pequeño alivio en noviembre, con una bajada de una décima que la situó en el 3%, según el avance publicado este viernes por el Instituto Nacional de Estadística (INE). Es la primera vez desde mayo -seis meses atrás- que se observa una moderación, y todo apunta a que en diciembre podría repetirse la tendencia gracias al llamado efecto base, ya que la comparación con el fuerte repunte registrado hace un año resulta ahora más favorable. Este contexto abre la posibilidad de una cierta normalización de los precios, aunque ese escenario sigue siendo frágil, especialmente ante posibles giros en el panorama internacional, como un hipotético acuerdo de paz en Ucrania, cuya probabilidad parece haberse reducido recientemente. El principal factor que explica la contención de la inflación en noviembre es el descenso del precio de la electricidad. También contribuyen, aunque en menor medida, los precios de ocio y cultura, que bajan pero menos que hace un año. En cambio, los alimentos y las bebidas no alcohólicas continúan presionando al alza. En términos mensuales, la inflación general avanzó dos décimas. Por su parte, la inflación subyacente -que excluye energía y alimentos frescos- repuntó hasta el 2,6%, una décima más que en octubre. Este repunte de la subyacente es precisamente lo que más preocupa a Ángel Talavera, economista jefe para Europa en Oxford Economics. Según afirma, la cifra general se ajusta a lo previsto, pero la tendencia creciente de la subyacente le genera inquietud. Considera que habrá que esperar al informe detallado del INE, que se publicará en dos semanas, aunque todo indica que los precios de los servicios siguen siendo elevados e incluso aumentando. La estadística de noviembre tenía especial relevancia porque permite fijar la subida de las pensiones para 2026, que finalmente será del 2,7%. Este porcentaje se obtiene a partir de la media del IPC entre diciembre del año anterior y noviembre del actual. Raymond Torres, director de Coyuntura de Funcas, advierte de que atraviesa un periodo de "cierta tensión" en la evolución de los precios. Señala que la persistencia de una inflación elevada en los servicios y en los alimentos no elaborados responde a problemas de oferta causados por fenómenos meteorológicos, la expansión de la gripe aviar y cambios estructurales en los patrones de consumo de grandes economías asiáticas como China e India, cuya creciente clase media está aumentando la demanda de productos como café, cereales y otros alimentos. A pesar de que la brecha se ha reducido ligeramente, los precios en España siguen por encima de la media de la eurozona, donde la inflación se sitúa en torno al 2,1%, prácticamente ya en el objetivo marcado por el Banco Central Europeo. Entre los factores que están contribuyendo a contener los precios en Europa destacan la caída del petróleo -un 15% más barato que hace un año y un 5% menos que hace un mes- y la fortaleza del euro, que se ha apreciado un 10% frente al dólar respecto a 2024, lo que abarata las importaciones. España avanza más lentamente en la desinflación que otros países del euro. A la dificultad de moderar los precios de la cesta de la compra se suma el encarecimiento del gasóleo, que ha subido un 7% desde junio y está a punto de costar más que la gasolina, según el Boletín Petrolero de la UE. Además, el sólido crecimiento económico -que rozará el 3% en 2025- junto con el aumento poblacional -España podría llegar a los 50 millones de habitantes a finales de 2026- está impulsando la demanda interna, lo que dificulta frenar los precios. Para diciembre, Torres prevé que la inflación caiga al 2,8% gracias al efecto base de la energía y de los alimentos frescos. No obstante, para 2026 espera que la inflación media se mantenga en torno al 2,7%, lejos del ansiado 2% considerado ideal por los bancos centrales, lo que supondría una estabilización de los precios en niveles algo superiores a los deseados.

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(Expansión, 01-12-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El déficit público baja en septiembre al 1,12% del PIB

El déficit conjunto de las administraciones públicas -sin incluir a los ayuntamientos- se situó en septiembre en el 1,12% del PIB, por debajo del 1,53% registrado en el mismo mes del año anterior. En términos absolutos, alcanzó los 18.817 millones de euros, lo que supone una reducción del 22,7%. A raíz de las intensas inundaciones provocadas por la Depresión Aislada en Niveles Altos (DANA) entre el 28 de octubre y el 4 de noviembre de 2024, las cuentas públicas han incorporado un gasto extraordinario estimado en 4.050 millones de euros, equivalente al 0,24% del PIB. Esta cifra incluye 1.924 millones destinados a las entidades locales mediante transferencias finalistas. Si se excluyen los costes derivados de la DANA, el déficit de las Administraciones Públicas -sin contar la Administración local- a finales de septiembre de 2025 sería de 14.767 millones de euros, un 39,3% inferior al registrado en el mismo periodo de 2024. Hacienda también ha difundido los datos de ejecución presupuestaria correspondientes exclusivamente al Estado hasta octubre. Según estas cifras, el déficit estatal -calculado según el criterio de contabilidad nacional- asciende a 22.582 millones de euros, un 17% menos que en los diez primeros meses de 2024. En relación con el PIB, este déficit equivale al 1,34%, lo que supone 0,37 puntos menos que el porcentaje registrado un año antes (1,71%).

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(Expansión, 01-12-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El Tesoro encara las últimas subastas de 2025 con el 98% de la financiación ya captada

El Tesoro Público llevará a cabo esta semana las dos primeras emisiones del mes de diciembre, acercándose al cierre del ejercicio con cerca del 98% (97,7%) de su objetivo de financiación a medio y largo plazo para 2025 ya cubierto. En la operación del pasado 20 de noviembre, el organismo logró colocar 4.291 millones de euros en obligaciones a siete, diez y treinta años, registrándose un incremento de los intereses en los dos primeros plazos. De acuerdo con el calendario oficial, el martes 2 de diciembre se realizará una subasta de Letras a seis y doce meses. En la última emisión de este tipo, celebrada el 4 de noviembre, las Letras a seis meses se adjudicaron con un rendimiento marginal superior al de la subasta previa, del 1,962%, mientras que las de doce meses ofrecieron un retorno ligeramente menor, del 2,003%. Después de la subasta del martes, el jueves el Tesoro volverá a los mercados con una emisión de bonos y obligaciones del Estado. Concretamente, colocará bonos a cinco años, obligaciones con una vida residual de once años y ocho meses, y obligaciones a diez años ligadas a la inflación, según informa la agencia Efe. Además, está programada para el día 9 una subasta de Letras a tres y nueve meses. Por otro lado, la emisión prevista para el 11 de diciembre -destinada también a bonos y obligaciones- ha sido cancelada, según ha comunicado el Tesoro.

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(El País, 01-12-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El euríbor sube en noviembre por cuarto mes consecutivo y pone en peligro el alivio a las hipotecas

Revisar la cuenta bancaria puede ofrecer sorpresas agradables. En los últimos meses, muchos titulares de hipotecas han visto cómo las cuotas mensuales se reducían, dejando más margen económico en sus hogares y restando ingresos a los bancos. Sin embargo, esta situación podría tener los días contados: el euríbor cerró noviembre en el 2,217%, encadenando cuatro meses consecutivos de subidas. Este nivel es el más alto desde marzo y deja al índice en un final de año lleno de incertidumbre, ya que no parece que el Banco Central Europeo vaya a retomar pronto las bajadas de tipos observadas en 2024 y en la primera mitad de 2025. Con la inflación controlada -en torno al 2,1% en la zona euro- y con la previsión de que no habrá grandes sobresaltos en los precios, el BCE mantiene los tipos en el 2%, un nivel considerado neutro, que no impulsa ni ralentiza la actividad económica. El mantenimiento de los tipos ha perjudicado al euríbor, porque hace unos meses se daba por hecho que el organismo europeo aplicaría al menos un recorte más -algunos incluso preveían dos, hasta el 1,5%- antes de optar por la estabilidad. La situación ha empezado a notarse: en octubre, las hipotecas con revisión semestral se encarecieron por primera vez en casi dos años. Quienes actualizan su hipoteca anualmente probablemente no sentirán ese impacto hasta la primavera, siempre que no haya cambios bruscos. De momento, en noviembre, una hipoteca media en España -unos 145.673 euros a 25 años, según el INE- todavía disfruta de un ahorro cercano a los 32 euros mensuales, unos 385 euros al año. Según el comparador HelpMyCash, la reciente subida del euríbor ya está afectando a quienes buscan financiación para comprar vivienda. Las entidades no prevén nuevos recortes de tipos, por lo que no tienen motivos para abaratar sus préstamos; incluso algunas ya están elevando los intereses para mejorar sus márgenes, sobre todo los bancos con mayor cuota de mercado. De acuerdo con sus datos, al menos siete entidades han aumentado los tipos de sus hipotecas desde mediados del verano: Banco Santander, BBVA, Bankinter, COINC, Cajasiete, Unicaja e ING. El alza se aprecia sobre todo en las hipotecas a tipo fijo. Pese a ello, la firma de préstamos no se ha resentido. En septiembre se suscribieron 46.120 hipotecas, la cifra más alta del año y un 12% más que en el mismo mes de 2024. Entre enero y septiembre se acumulan 367.715 operaciones, 64.852 más que en el mismo periodo del año anterior. Todo esto ocurre mientras los precios de la vivienda continúan subiendo: el importe medio por hipoteca alcanzó los 171.612 euros en septiembre, un 14,1% más que hace un año. La nota positiva es que, aunque el euríbor ha repuntado durante los últimos cuatro meses, la subida ha sido moderada, apenas dos décimas respecto a los mínimos de mayo, cuando rozó el 2%. Esto ha limitado el impacto en la economía doméstica. Como señala Pablo Vega, experto hipotecario de Roams, el índice se está moviendo en un rango estrecho, lo que reduce la volatilidad y aporta mayor estabilidad a las familias con hipotecas variables.

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(Cinco Días, 28-11-2025) | Mercantil, civil y administrativo

España es el país de la UE en el que más se han encarecido los hoteles

El sector hotelero en España no muestra intención de frenar la fuerte subida de precios que lleva acumulando durante los últimos tres años. Hasta octubre, las tarifas medias han aumentado un 5,5%, el mayor incremento de toda la Unión Europea, según un informe de la consultora británica STR presentado hoy en la Conferencia Anual de Inversión Hotelera organizada por Cushman & Wakefield. Este crecimiento contrasta con las caídas observadas en dos mercados competidores clave -Francia y Alemania- donde los precios han retrocedido un 2,3% y un 2%, respectivamente, así como con la práctica estabilidad registrada en Reino Unido (1%) e Italia (1,7%). Así, el precio medio por noche en España se situó en 177 euros, por encima de Alemania (122 euros) y Reino Unido (152 euros), aunque todavía por debajo de Francia (183 euros), Italia (246 euros) o Grecia (298 euros). Esa diferencia respecto a otros destinos europeos es el principal argumento de las grandes cadenas para justificar nuevas subidas, incluso en un contexto en el que la ocupación y las pernoctaciones han dejado de crecer. "Aún hay margen para elevar las tarifas hoteleras en España. Si comparamos Marbella con la Costa Azul, la diferencia sigue siendo grande; lo mismo ocurre entre Ibiza y Santorini o Mikonos. Incluso en algunas zonas de Mallorca los precios son solo un tercio de los de la Costa Amalfitana", recordaba recientemente Gabriel Escarrer, consejero delegado de Meliá. Durante la presentación del informe, Alexander Robinson, director regional de STR, destacó el buen comportamiento de la ocupación en España, que ya supera los niveles previos a la pandemia. Ciudades como Málaga, Valencia o Alicante han alcanzado tasas medias del 85%. "La fortaleza de la demanda ha permitido que la tarifa media diaria continúe al alza en casi todos los destinos españoles, salvo en Valencia y Barcelona, donde se aprecia un leve retroceso que podría anticipar una futura moderación. Los precios aún pueden incrementarse, pero de manera más contenida", señaló. El encarecimiento de las tarifas se ha trasladado a los beneficios y ha mantenido elevado el interés inversor. En los nueve primeros meses del año, la inversión hotelera en España ya superó la registrada durante todo 2025 (2.900 millones de euros). "Y eso, pese a que no se han cerrado ventas de hoteles de cinco estrellas en Madrid o Barcelona", subrayaron Daniel Caballero y Víctor López-Peña, especialistas de Cushman & Wakefield. Entre las operaciones más destacadas figuran la venta del complejo Marenostrum en Tenerife por 430 millones de euros y la adquisición de una cartera de nueve hoteles de Silken por 250 millones. Clara López, directora de desarrollo del grupo Hotusa -empresa que adquirió dicha cartera-, afirmó que no esperan cambios en la demanda ni en los precios de cara a 2026. Tras amortizar de forma anticipada un préstamo de 241 millones concedido por la SEPI, la compañía ha intensificado su expansión en Estados Unidos, incorporando tres nuevos establecimientos (dos en propiedad y uno en alquiler), con lo que su portfolio en ese país asciende a seis hoteles: dos en Miami y uno en Nueva York, Chicago, Boston y Washington. Los inversores comparten esa visión optimista. Cristóbal de Castro, socio director de Quest Capital, anticipó que 2026 será tan positivo como 2025: "El crecimiento del turismo y los viajes es imparable". Por su parte, Miguel Casas, responsable de Hospitality en el fondo suizo Stoneweg, destacó que los ingresos por habitación disponible -el principal indicador de rentabilidad del sector- continúan aumentando a doble dígito en España, algo que no sucede en países como Italia, donde el crecimiento es débil, o Portugal, donde se ha estancado.

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(Expansión, 28-11-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El BCE cierra la puerta a una bajada de los tipos de interés en diciembre

Las actas de la última reunión de política monetaria muestran que los miembros del BCE consideran que las nuevas previsiones macroeconómicas apenas diferirán de las elaboradas en septiembre, lo que reforzaría la decisión de mantener los tipos de interés en el 2%. Todo apunta a que el precio del dinero seguirá anclado en el 2%. El Banco Central Europeo parece disipar definitivamente las pocas expectativas que quedaban de un recorte adicional antes de que termine el año. Según el documento que recoge lo discutido el pasado 30 de octubre en Florencia -cita en la que el Consejo de Gobierno optó por dejar los tipos sin modificaciones-, los banqueros centrales tampoco ven motivos para mover ficha en la reunión de diciembre. En la transcripción se afirma que "las proyecciones de diciembre probablemente dibujarían un escenario similar al de septiembre". La entidad dirigida por Christine Lagarde ha reiterado que, salvo cambios relevantes en la evolución de los precios o de la actividad económica, el nivel actual de los tipos es "adecuado" para gestionar las incertidumbres presentes. Por tanto, si la mayoría considera que las previsiones apenas variarán, queda claro que se sienten cómodos con el tipo vigente y no anticipan movimientos a corto plazo. Un grupo de miembros del Consejo incluso rechazó no sólo un recorte en diciembre, sino cualquier rebaja adicional más adelante. Estos representantes, pertenecientes previsiblemente al ala más estricta del BCE, sostienen que "el ciclo de reducciones ha concluido, ya que lo más probable es que las perspectivas positivas se mantengan mientras no se materialicen los riesgos". Además, defendieron que "una estrategia contundente podría mejorar las probabilidades de conservar una posición sólida respecto a las condiciones de financiación deseadas". Esta visión no generó objeción entre los integrantes más moderados, que simplemente insistieron en la conveniencia de mantener una actitud flexible y evitar compromisos que impidan actuar si los riesgos actuales se intensifican y obligan a nuevos recortes. Las actas también descartan, en el actual contexto, un retorno a las subidas de tipos. El debate interno solo contempla dos posibilidades: que el BCE reduzca el precio del dinero en los próximos meses si la inflación resulta más baja de lo previsto o si empeoran las perspectivas de crecimiento; o bien que mantenga los tipos sin cambios durante más tiempo del previsto si los riesgos inflacionistas aumentan. Aunque algunas figuras individuales, como Isabel Schnabel, han sugerido que una subida podría estar más cerca de lo que se piensa, la mayoría del Consejo no contempla esa opción. Esta postura contrasta con las previsiones de algunos analistas, que asignan más probabilidad a un alza de tipos en 2026 que a un nuevo recorte.

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(Expansión, 28-11-2025) | Mercantil, civil y administrativo

Los concursos de acreedores crecerán un 6% hasta 2027 tras el fin de las moratorias

Los economistas forenses prevén que las insolvencias empresariales continúen al alza, con un aumento estimado del 2% en 2026 y del 4% en 2027. Actualmente, más del 85% de los concursos corresponde ya a autónomos y pequeñas compañías. En un escenario en el que más de ocho de cada diez procedimientos concursales en España afectan a trabajadores por cuenta propia y pequeños negocios, las insolvencias seguirán creciendo durante los próximos dos años tras la finalización tanto de la moratoria contable como de la aprobada para las empresas afectadas por la DANA. Así lo recoge el Registro de Economistas Forenses (Refor) del Consejo General de Economistas (CGE), que esta mañana ha presentado su Atlas Concursal 2025. En él calculan que los concursos se incrementarán un 6% entre 2026 y 2027: en torno a un 2% el año que viene y un 4% en 2027. Los datos de 2024 muestran un ligero aumento del 2,6% en los concursos de empresas, pero también un fuerte repunte en los procedimientos de insolvencia de pequeños deudores, especialmente microempresas, pymes, autónomos y personas físicas sin actividad empresarial. "Estas alcanzan los 31.107 casos, más del doble que en 2023, y ya superan a las personas jurídicas", señala Miguel Ángel Vázquez Taín, presidente del CGE. Según su valoración, estas cifras reflejan que "comienzan a aparecer empresas con dificultades que empiezan a activar los mecanismos para intentar resolverlas". El informe también destaca que entre enero y octubre de este año se tramitaron 1.442 concursos electrónicos de microempresas, un sistema pensado para simplificar estos procedimientos. La cifra supone un aumento del 22% frente a los 1.178 registrados en el mismo periodo de 2024, aunque el crecimiento es más moderado que el del año anterior. El Refor anticipa que estos concursos electrónicos "seguirán creciendo en 2026 conforme este sistema se vaya implantando en todo el país", ya que todavía no está disponible en todas las comunidades autónomas. Por sectores, el comercio encabezó los concursos en 2024 con 1.394 procedimientos. Le siguió el sector profesional con 962, la construcción con 859, la industria y energía con 742 y, en quinto lugar, la hostelería con 58. En conjunto, estos cinco sectores sumaron 4.544 concursos, lo que representa el 86% del total. En cuanto a la distribución territorial, la mayoría de las comunidades autónomas registró más concursos en 2024 que en 2023, salvo Aragón, Baleares, Canarias y La Rioja. Cataluña volvió a situarse como la comunidad con más insolvencias. Junto con Madrid, la Comunidad Valenciana y Andalucía, concentró 7.521 concursos, equivalente al 75% de los 9.992 procedimientos concursales empresariales registrados en 2024.

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(El País, 28-11-2025) | Mercantil, civil y administrativo

El diésel se encarece desde junio y se prepara para superar en precio a la gasolina

Malas noticias para los propietarios de vehículos diésel -más de la mitad de los conductores en España-. El precio del gasóleo encadena ya cinco meses consecutivos al alza, con un incremento del 7% en ese periodo, hasta situarse en 1,456 euros por litro en la última semana de noviembre, según los últimos datos del Boletín Petrolero de la UE publicados este jueves. En comparación, la gasolina de 95 octanos solo ha subido un 2,1%, alcanzando los 1,489 euros por litro. Como consecuencia, la diferencia tradicional entre ambos carburantes, que siempre favorecía al gasóleo, se reduce a apenas 0,033 euros por litro, su nivel más bajo desde diciembre de 2023. En 11 países de la Unión Europea -como Austria, Bélgica, Hungría o Suecia, entre otros- el diésel ya es más caro que la gasolina. Aun así, España continúa siendo uno de los lugares donde el gasóleo es más barato, ocupando el cuarto puesto por la cola, solo por delante de Malta, la República Checa y Bulgaria. ¿Podría llegar el diésel a superar el precio de la gasolina también en España? Inés Cardenal, directora de Asuntos Legales de la Asociación de la Industria del Combustible de España (AICE), que agrupa a compañías como Repsol, BP, Galp o Moeve, explica que la principal razón del encarecimiento del gasóleo es el endurecimiento de las sanciones contra Rusia. "Rusia es uno de los grandes productores de gasóleo refinado, el combustible más demandado en invierno en Europa, y el desequilibrio entre oferta y demanda lleva tres años elevando los precios", afirma. Según Cardenal, el gasóleo suele tener una cotización internacional más alta que la gasolina, especialmente en invierno, pero su menor carga fiscal en España -diez céntimos menos por litro- mantiene el precio final por debajo del de la gasolina. Además, descarta que el petróleo sea el culpable del encarecimiento reciente, ya que su precio se ha mantenido estable durante el último año, con un máximo de 77 dólares por barril. La experta señala también que una directiva en tramitación en el Parlamento Europeo pretende eliminar esa diferencia fiscal entre gasolina y diésel. Bruselas fija unos impuestos mínimos, pero son los Estados los que deciden si los incrementan. De salir adelante, España debería igualar progresivamente la tributación de ambos carburantes. Si eso ocurre, el gasóleo pasaría a ser de manera permanente más caro que la gasolina, algo que en España solo ha sucedido en momentos excepcionales de crisis. De hecho, en los datos históricos del Boletín Petrolero de la UE desde 2005, solo hay dos precedentes en los que el diésel superó a la gasolina. El primero, en 2008, durante el auge del diésel en España, cuando millones de conductores optaron por este combustible por su menor coste y su consumo más eficiente. Sin embargo, la fuerte subida del petróleo -que pasó de 55 a 146 dólares entre enero de 2007 y julio de 2008- disparó el precio del gasóleo. En ese periodo, la gasolina subió un 33%, mientras que el diésel lo hizo un 47,5%. El segundo episodio ocurrió en 2022, tras la invasión rusa de Ucrania. La primera vez que el diésel superó a la gasolina fue en la última semana de marzo, cuando alcanzó 1,83 euros por litro, frente a los 1,81 de la gasolina. Aunque aquella fase duró solo seis semanas, el fenómeno regresó a mediados de agosto, prolongándose durante 26 semanas. Ese año también dejó otro récord histórico: fue la primera vez que el gasóleo superó los dos euros por litro.

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