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(El Periódico, 05-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Cataluña tiene "considerables" problemas de gestión

El Círculo de Economía, un importante foro de debate que reúne a líderes empresariales, académicos y directivos catalanes, ha expresado su preocupación ante la situación política en Cataluña, especialmente tras la decisión del presidente de la Generalitat, Pere Aragonès, de adelantar las elecciones y fijarlas para el próximo 12 de mayo. En una conferencia de prensa, el presidente del Círculo y exdirectivo del Banco Sabadell, Jaume Guardiola, manifestó que el adelanto electoral "no es una buena noticia" en un momento en que la administración autonómica enfrenta "importantes" desafíos de gestión. Entre estos desafíos mencionó la severa sequía, los retrasos en la implementación de energías renovables y el bajo rendimiento académico de los estudiantes catalanes en comparación con otras comunidades autónomas. Guardiola subrayó la necesidad de reformas estructurales que requieren consenso político, pero lamentó que en los últimos años se haya dedicado demasiado tiempo y esfuerzo a cuestiones identitarias en lugar de abordar los problemas reales. El Círculo también expresó preocupación por la polarización, la confrontación y la degradación del debate político a nivel nacional, señalando que Cataluña y España están avanzando hacia una situación cada vez más complicada si no se producen cambios significativos. En este contexto, el Círculo anunció que su próxima jornada anual, que se llevará a cabo del 22 al 24 de mayo en Barcelona, se centrará en estrategias para impulsar la productividad y el bienestar en tiempos de cambio. El evento contará con la participación del Rey Felipe VI, así como de destacados expertos nacionales e internacionales en política, economía y geopolítica. Entre los invitados destacados se encuentran el presidente del Gobierno, Pedro Sánchez; el líder de la oposición, Alberto Núñez Feijóo; el presidente de la Generalitat en funciones, Pere Aragonès; el ministro de Economía, Carlos Cuerpo; y el alcalde de Barcelona, Jaume Collboni, entre otros. El evento también abordará el crecimiento y los desafíos de las empresas familiares globalizadas, así como la situación geopolítica mundial, incluida la escalada de la guerra en la Franja de Gaza.

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(Cinco Días, 04-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Hernández de Cos afirma que los tipos empezarán a bajar en junio

El gobernador del Banco de España, Pablo Hernández de Cos, ha declarado hoy que su escenario principal contempla que el Banco Central Europeo (BCE) reduzca los tipos de interés por primera vez en junio. Durante un coloquio en el Círculo Ecuestre de Barcelona, agregó que la curva de tipos pronosticada por los mercados, que anticipa una reducción a partir de junio, es un punto de partida sólido: "Me parece una referencia válida". De Cos señaló que esta proyección está sujeta a que la información que reciba el BCE "sea coherente" con las previsiones macroeconómicas que la respaldan. "La semana próxima tendremos una discusión en la que compartiremos todas nuestras perspectivas sobre lo ocurrido desde la última reunión y veremos cuál es la conclusión", señaló Hernández de Cos en Barcelona. Estos comentarios llegan poco después de que Eurostat, la agencia de estadísticas de la Unión Europea, confirmara que la inflación en la eurozona continúa su tendencia a la baja, situándose en un 2,4% interanual. Esto representa un leve pero significativo descenso con respecto al 2,6% registrado en febrero. El nuevo dato está por debajo de las previsiones de los analistas, que esperaban un 2,5%. Hernández de Cos mencionó que las previsiones del banco central anticipan que la inflación en la Eurozona esté alrededor del 2,3% este año, un 2% en 2025 y un 1,9% en 2026, cumpliendo así con el objetivo de un aumento de precios del 2% a medio plazo. "Las proyecciones macroeconómicas nos hacen ser optimistas sobre la capacidad y el logro, ahora sí, del objetivo de inflación del BCE", agregó. Además, el gobernador del Banco de España subrayó la necesidad de una consolidación fiscal en España, que considera "absolutamente necesaria". Hernández de Cos evitó hacer referencias directas al aumento de precios en España. Con una inflación del 3,2%, según los datos publicados por el INE la semana pasada, el país se sitúa por encima de la media de la zona euro y también experimenta un aumento de precios mayor que las otras grandes economías europeas, aunque se mantiene en el rango intermedio de la tabla total de inflación. El aumento de precios en España se debe principalmente al incremento del IVA de la electricidad del 10% al 21%. Por ahora, los comentarios de Hernández de Cos coinciden con los analistas, quienes consideran poco probable que el primer recorte llegue en abril, como apuntan algunos operadores. "No hay consenso en el Consejo de Gobierno del BCE para comenzar en abril y su comunicación apunta a junio", señaló Mariano Cena, economista sénior de Barclays para Europa, en una entrevista con Cinco Días esta semana. Respecto a la mejora de las previsiones de crecimiento económico de España en 2024 hasta el 1,9%, De Cos explicó que está respaldada por el crecimiento previsto en la economía europea. Afirmó que "la economía española ha sorprendido positivamente en los últimos trimestres" y que "ha crecido más de lo esperado a principios de 2023". Además, señaló que la caída de la inflación está generando un aumento de las rentas reales y que se espera que las condiciones de financiación sean menos restrictivas debido a la potencial reducción de los tipos de interés. Sin embargo, considera preocupantes la reducción de la inversión privada, que aún no ha recuperado los niveles previos a la pandemia, y la baja productividad. Por lo tanto, destacó la necesidad de reformas estructurales que fomenten la inversión privada y dinamicen la actividad económica. En relación con la crisis del mercado inmobiliario, Hernández de Cos culpó a la escasez de oferta como la causa principal de esta situación. Insistió en que es un problema que debe ser abordado "de manera seria y temprana", aunque advirtió que "cualquier medida que no estimule la oferta no resolverá el problema". Respecto al papel de las entidades financieras para dinamizar el sector, mencionó que los bancos están otorgando créditos en condiciones muy prudentes.

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(Cinco Días, 04-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El Supremo anula la obligación de esperar 30 minutos entre la contratación de los VTC y su prestación efectiva

Las restricciones a las empresas que ofrecen servicios de vehículos de transporte con conductor (VTC) parecen estar llegando a su fin. La Sala de lo Contencioso-Administrativo del Tribunal Supremo ha confirmado la sentencia nº 398/2021 de 23 de noviembre, emitida por el Tribunal Superior de Justicia del País Vasco, la cual anula varios artículos del decreto regulador de los VTC impulsado por el Gobierno vasco. Esta decisión representa una victoria más para un sector principalmente liderado por Uber y Cabify. Específicamente, la Sala considera contraproducente para el principio de libertad de empresa, reconocido en el artículo 38 de la Constitución Española, la exigencia de un intervalo de 30 minutos para solicitar el servicio de alquiler de vehículos con conductor. Esto se basa en que dificulta de manera excepcional el acceso al mercado para las VTC. La sentencia establece que esta exigencia "constituye una limitación muy notable para el ejercicio de esta actividad empresarial", ya que los clientes buscan estos servicios de forma inmediata y al mejor precio posible. Además, la sentencia valida la posibilidad de que los usuarios conozcan la ubicación de los vehículos disponibles antes de contratarlos, ya que esto "beneficia a los consumidores" y protege el interés público según las reglas de la Ley de Garantía de Unidad de Mercado. Esta sentencia confirma la doctrina previamente establecida por el Tribunal Supremo en una resolución del 13 de febrero sobre un caso similar presentado por Uber BV, lo que elimina las restricciones impuestas a las VTC en el País Vasco. Estas limitaciones, que también se adoptaron en otras comunidades autónomas como Comunidad Valenciana, Cataluña, Aragón y Baleares, quedan anuladas por segunda vez por el Tribunal Supremo. Por otro lado, comunidades autónomas como Andalucía y la Comunidad de Madrid, alineadas con la competencia entre modalidades de transporte, no han establecido esta restricción en sus regulaciones sobre VTC. José Manuel Berzal, presidente de la patronal UNAUTO-VTC, destacó que esta sentencia confirma su postura y desmonta las restricciones establecidas por algunas comunidades, mientras que Ignacio Manzano, vicepresidente de Feneval-VTC, expresó su confianza en que las administraciones revisen sus normativas para eliminar estas limitaciones y respetar el derecho constitucional reconocido por la Justicia.

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(El País, 04-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El precio de las casas echa el freno en el arranque del año, con un crecimiento del 2%

El precio de la vivienda continúa su ascenso imparable. Un informe elaborado por la consultora y tasadora Gesvalt muestra un incremento del 2% en el precio de las viviendas durante el primer trimestre de 2024 en comparación con el mismo periodo del año anterior. Esta cifra marca la duodécima subida consecutiva, pero también es la segunda consecutiva por debajo del 3%, tras el aumento del 2,1% registrado en el trimestre previo. El precio medio del metro cuadrado de la vivienda se sitúa en 1.566 euros. Para visualizarlo, esto significa que para adquirir una vivienda con un valor y una superficie promedio de 90 metros cuadrados -cuyo precio era de 128.520 euros en 2023- actualmente se necesitaría desembolsar 140.940 euros. Sin embargo, este valor sigue estando un 26,9% por debajo de su máximo histórico registrado en el primer trimestre de 2008, durante el estallido de la burbuja inmobiliaria. Comparado con el trimestre anterior, el cuarto trimestre de 2023, el precio ha aumentado un 1,8%. Esta ruptura de la tendencia anterior, caracterizada por descensos cercanos al 1%, refuerza la percepción de estabilización en el precio de la vivienda, según la compañía tasadora. Aunque se descarta una disminución en términos interanuales (la forma habitual de medir el precio), se espera que las subidas en adelante sean más moderadas. Esta nueva moderación se atribuye principalmente al descenso en el número de transacciones de compraventa, que disminuyeron un 9,5% en toda España en 2023. El informe sugiere que esta tendencia podría continuar durante el año, con posibles fluctuaciones, aunque con variaciones más pronunciadas en ciertos territorios. Sin embargo, el aumento de precios observado al inicio del año ha sido generalizado en todas las comunidades autónomas. Aunque la intensidad de la subida varía, Canarias y Baleares lideran la clasificación, con incrementos superiores al 9%. Seis territorios en total han experimentado aumentos por encima del 4%. Por otro lado, los menores incrementos se observan en Asturias y el País Vasco, con un 0,7% y un 0,1%, respectivamente. Baleares, la región más cara, lidera la clasificación de territorios con un precio promedio más elevado por décimo trimestre consecutivo, con una media de 2.859 euros por metro cuadrado. Le siguen la Comunidad de Madrid, con 2.546 euros, y el País Vasco, con 2.386 euros. Estas tres son las únicas regiones que superan los 2.000 euros de media en los registros de Gesvalt. En el otro extremo de la clasificación se encuentran Castilla-La Mancha, con 909 euros por metro cuadrado, y Extremadura, con 864 euros. Por provincias, destacan los aumentos interanuales en Santa Cruz de Tenerife (13%), Las Palmas de Gran Canaria (9,4%) y Baleares (9,1%). Por el contrario, se observan descensos en algunas áreas, como Ciudad Real (-5,5%), Ourense (-4,7%) y Gipuzkoa (-2,4%), aunque esta última se encuentra entre las provincias con precios más altos. Otras cuatro provincias (Baleares, Madrid, Málaga y Bizkaia) también tienen un precio medio por metro cuadrado superior a los 2.000 euros. El informe indica que la disminución en el número de transacciones de compraventa coincide con un mayor número de familias que optan por el mercado de alquiler, donde los precios experimentan tensiones al alza. En el último trimestre, cuatro provincias han experimentado aumentos de más del 15%: Segovia (22,6%), Santa Cruz de Tenerife (20,3%), Cuenca (18,4%) y Lleida (15,2%). Por el contrario, Jaén muestra una ligera contracción (-0,4%).

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(El Periódico, 04-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

La inflación en la eurozona baja dos décimas en marzo, hasta el 2,4%

La tasa de inflación interanual en la eurozona disminuyó dos décimas en marzo, alcanzando el 2,4%, lo que la acerca aún más al objetivo del 2% establecido por el Banco Central Europeo (BCE), según la estimación preliminar publicada hoy por Eurostat. En cuanto a los componentes, los precios de los servicios fueron los principales contribuyentes a la inflación en la zona del euro al aumentar un 4,0% en marzo, manteniendo la misma tasa que en febrero. Por otro lado, moderaron su alza los precios de alimentos, alcohol y tabaco, que registraron un aumento del 2,7% en marzo frente al 3,9% del mes anterior, y los de los bienes industriales no energéticos, que aumentaron un 1,1% en comparación con el 1,6% en febrero. Los precios de la energía, por su parte, ralentizaron su caída y disminuyeron un 1,8% interanual en marzo, en comparación con la caída del 3,7% registrada en febrero. En cuanto a la inflación subyacente, que excluye los efectos de los precios de la energía y alimentos por su volatilidad y es clave para el BCE, la tasa se redujo en tres décimas en marzo, hasta el 2,9%, fortaleciendo los argumentos para una posible reducción de los tipos de interés por parte del banco central. Entre las principales economías de la eurozona, la tasa de inflación interanual disminuyó seis décimas en Alemania, hasta el 2,3%, y ocho décimas en Francia, hasta el 2,4%, mientras que aumentó en España, del 2,9% al 3,2%, según el índice armonizado elaborado por Eurostat. Italia vio un aumento del 0,8% al 1,3%, y Países Bajos del 2,7% al 3,1%. La tasa de inflación aumentó también en marzo en Croacia, hasta el 4,9%, la más alta de la eurozona, así como en Bélgica (3,8%), Grecia (3,4%), Letonia (1,0%) y Portugal (2,6%), mientras que se mantuvo estable en Luxemburgo, en el 3,2%, Austria (4,2%) y Eslovenia (3,4%). Por otro lado, disminuyó en Estonia hasta el 4,1%, Irlanda (1,7%), Chipre (1,6%), Malta (2,7%), Eslovaquia (2,5%), Finlandia (0,7%) y Lituania, que registró la inflación más baja de la eurozona en el 0,3%. Estos datos reflejan que la tasa de inflación interanual en la eurozona ha experimentado tres meses consecutivos de descenso tras un repunte en diciembre pasado, y la inflación subyacente continúa su tendencia a la baja, lo que podría dar confianza al BCE para comenzar a recortar los tipos de interés. Sin embargo, la institución continuará evaluando los datos entrantes para determinar su política futura.

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(El Economista, 03-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

La Ley de Vivienda deja sin sancionar a los caseros que no limiten el alquiler

La nueva Ley de Vivienda ha dejado prácticamente sin efecto una de sus medidas más destacadas: el límite de precios del alquiler en áreas con tensiones habitacionales. Sorprendentemente, la normativa no contempla ningún régimen de sanciones para desalentar a los propietarios, ya sean particulares o empresas, de infringir los límites de alquiler establecidos por el Ministerio de Vivienda a través de su índice de precios. Este índice, implementado desde el 15 de marzo pasado, proporciona un rango de precios dentro del cual el arrendador puede fijar el alquiler en función de diversas características del inmueble, como ubicación, tamaño, presencia de ascensor, conserje o eficiencia energética. Hasta ahora, solo Cataluña ha implementado este índice, aunque otras comunidades autónomas como Asturias o Navarra están considerando sumarse. Sin embargo, la ausencia de sanciones para los propietarios que no respeten este límite de precios crea una situación de incertidumbre tanto para la administración a la hora de actuar como para los propios inquilinos. Roger Pla, socio del departamento de Derecho Inmobiliario de Roca Junyent, explica que si la administración no aclara estas dudas, habrá que esperar a que los tribunales resuelvan y definan la situación, un proceso que podría llevar años. Pla señala que la ley es poco clara y ambigua, generando dudas interpretativas, especialmente en lo referente a si las comunidades autónomas pueden establecer su propio régimen sancionador. Es importante recordar que el Tribunal Constitucional anuló en 2022 la ley de vivienda de Cataluña que establecía un límite a los precios del alquiler, considerando que la comunidad autónoma no tenía competencia para ello, ya que los contratos de arrendamiento se rigen por normas de derecho civil, competencia exclusiva del Estado. Sin embargo, ahora que el límite de precios es establecido por el Estado y aplicado por las comunidades autónomas, estas deberían poder regular el régimen sancionador en base a esa ley estatal. Miriam Navas, abogada del bufete Navas & Cusí, sugiere que, aunque no haya un régimen sancionador específico, podrían aplicarse regímenes sancionadores de otras leyes. Sin embargo, sería necesario que un juez resolviera este vacío legal. Por otro lado, la inversión en vivienda ha disminuido considerablemente debido a la baja rentabilidad, lo que ha provocado una menor oferta de alquiler y ha llevado a muchos pequeños propietarios a poner sus propiedades en venta. En medio de la falta de claridad de la ley, también surge la pregunta de quién controlará que los propietarios no superen los límites de alquiler. Pla sugiere que este control debería ser realizado por organismos con competencias en contratos, como el Registro de la Propiedad o, en el caso de Cataluña, el Incasol (Instituto Catalán del Suelo), aunque estos organismos solo pueden aplicar la ley, que carece de sanciones. En esta situación, aunque los inquilinos puedan denunciar la situación ante la administración, se ven obligados a recurrir a los tribunales o a solicitar la rescisión del contrato por incumplimiento de la ley, arriesgándose a quedarse sin vivienda.

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(El Periódico, 03-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

El ahorro de los hogares se disparó en 2023 gracias al empleo y la moderación de la inflación

La tasa de ahorro de los hogares experimentó un fuerte aumento en 2023, luego de haberse reducido a la mitad en 2022 debido a la espiral inflacionaria. La moderación en el incremento de los precios y la solidez del empleo permitieron a las familias recuperar su capacidad de ahorro, al tiempo que aumentaban su gasto y su capacidad de autofinanciamiento. En consecuencia, la tasa de ahorro de las familias se elevó el año pasado al 11,7% de su renta disponible bruta anual, en comparación con el 7,6% de 2022. Aunque inferior a las tasas de 2021 (13,7%) y 2020 (17,4%), años en los que los hogares acumularon ahorro de manera excepcional debido a las restricciones por la pandemia, supera a la de 2019, el año previo al COVID-19 (8,19%). Según las estadísticas de las cuentas trimestrales no financieras de los sectores institucionales publicadas por el INE este martes, la renta disponible de las familias aumentó un 11% el año pasado, alcanzando los 923.560 millones de euros. Este incremento se debió principalmente al aumento de los salarios (8,8%), en un contexto de crecimiento del empleo y de los sueldos, así como a los mayores ingresos por prestaciones sociales (9,9%) y rentas de la propiedad (56,4%). En cuanto al consumo, los hogares destinaron 813.066 millones de euros, un 6,1% y 46.455 millones más que el año anterior. Dado que el aumento de la renta disponible bruta superó al del gasto, el ahorro se disparó un 70,6%, alcanzando los 108.139 millones de euros, 44.760 millones más que en 2022. Esta cantidad ahorrada es similar a la de 2021 (109.975 millones) y solo está por debajo de la excepcional de 2020 (133.428 millones). La estadística del INE revela que el ahorro total de las familias fue más que suficiente para financiar su inversión (64.539 millones, un 8,1% más, en vivienda o activos financieros), después de que en 2022 estuviera a punto de no hacerlo por primera vez en una década. Por lo tanto, los hogares registraron una capacidad de financiación de 42.361 millones de euros, en comparación con los apenas 2.500 millones del ejercicio anterior. Por otro lado, la economía española en su conjunto presentó una capacidad de financiación frente al resto del mundo de 54.013 millones de euros el año pasado (3,7% del PIB y un 160% más que en 2022), gracias al excedente de empresas, bancos y familias, que compensaron el déficit de la administración pública. El déficit del sector público acumulado en los doce meses de 2023 se tradujo en una necesidad de financiación de 53.159 millones de euros. En cuanto a las empresas, aunque redujeron su excedente de explotación en un 3,6% y su ahorro en un 4,3% (hasta los 207.014 millones), pudieron financiar su inversión y mantener un excedente de 32.028 millones (-23,1%). Las entidades financieras, por su parte, vieron aumentar su excedente de explotación en un 65% en un contexto de altos tipos de interés, aunque su ahorro disminuyó un 14,5% (hasta los 38.276 millones). A pesar de esto, les fue suficiente para financiar su inversión y conservar un excedente de 32.783 millones.

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(El Periódico, 03-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Gasto récord de los turistas extranjeros en febrero: dejaron en España 6.747 millones de euros

En febrero, España recibió 5 millones de turistas internacionales, lo que representa un aumento del 15,9% en comparación con el mismo mes del año anterior. Estos turistas gastaron 6.747 millones de euros, marcando un récord para el mes de febrero y un incremento del 25,8% respecto al año anterior, según los datos publicados por el Instituto Nacional de Estadística (INE) este martes. Las encuestas del INE sobre la llegada de viajeros extranjeros (Frontur) y el gasto asociado (Egatur) indican que en los dos primeros meses de 2024, el número de turistas aumentó un 15,6% y casi alcanzó los 9,8 millones. El gasto promedio por turista fue de 1.347 euros, con un aumento anual del 8,5%, mientras que el gasto diario promedio aumentó un 5,8%, llegando a los 173 euros. El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, resaltó que en España la temporada baja turística "se comporta ya como un periodo de expansión más", lo que demuestra que la desestacionalización de los flujos de llegadas se está consolidando, lo que repercute positivamente en el gasto de los turistas y la calidad del empleo. En febrero, los turistas del Reino Unido fueron los más numerosos, con 939.712 personas, un 20,3% más que en febrero de 2023. Desde Francia llegaron 619.218 turistas, un 1,4% menos, y desde Alemania 592.188, un 11,3% más. En el período de enero a febrero, los principales países emisores fueron el Reino Unido, Francia y Alemania, con aumentos en el número de turistas del 16,4%, 7,1% y 13,0%, respectivamente. En cuanto al tipo de alojamiento, el uso de alojamiento de mercado aumentó un 18,2% en comparación con el año anterior, mientras que el alojamiento hotelero creció un 14,8% y la vivienda en alquiler un 43,7%. La duración de la estancia mayoritaria osciló entre cuatro y siete noches, con un aumento anual del 18,0%. En febrero, casi 3,9 millones de turistas viajaron sin paquete turístico, un 15,0% más, mientras que más de 1,1 millones lo hicieron con paquete turístico, un 19,4% más. Canarias fue el destino principal de los turistas en febrero, con el 28,1% del total, seguida de Cataluña (21,0%) y Andalucía (14,5%). El gasto total realizado por los turistas internacionales en España en febrero alcanzó los 6.747 millones de euros, un 25,8% más que el mismo mes del año anterior, con un gasto promedio por turista de 1.347 euros. Durante enero y febrero, Canarias, Cataluña y la Comunidad de Madrid fueron las comunidades con mayor gasto acumulado.

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(El Economista, 02-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

Agricultura promete 700 millones de euros en créditos y medidas de alivio fiscal

El ministro de Agricultura, Luis Planas, ha presentado un conjunto de 43 medidas con el objetivo de abordar las preocupaciones del sector agrario y poner fin a la rebelión en el campo. Tras el respaldo de los ministros de Agricultura de los 27 al plan de Bruselas para flexibilizar las normativas burocráticas y medioambientales para acceder a las ayudas de la Política Agraria Común (PAC), el Gobierno español ha tomado su propio paso para resolver los problemas del campo. Planas ha propuesto un paquete de medidas que incluye desde la simplificación de la PAC (aunque aún debe ser aprobada por la Eurocámara) hasta el fortalecimiento del sistema de seguros agrarios, pasando por líneas de financiación e incentivos fiscales. En cuanto a este último punto, el ministro ha prometido impulsar líneas de apoyo al sector agrario que podrían movilizar hasta 700 millones de euros en créditos a través del ICO, la Sociedad Anónima Estatal de Caución Agraria (Saeca) y el Ministerio de Agricultura. De esta cantidad, 200 millones serían destinados a préstamos para jóvenes agricultores y el relevo generacional, y los 500 millones restantes para créditos a agricultores y ganaderos. En el ámbito fiscal, Planas ha anunciado una reducción del 15% en el rendimiento neto para la Declaración de la Renta por el sistema de módulos, así como adaptaciones en el cómputo de los ingresos para la aplicación del límite máximo de tributación por este sistema. También se mantendrá el tipo reducido para los hidrocarburos de uso agrícola y las deducciones en el IRPF para carburantes, combustibles y fertilizantes. En cuanto a la capacidad inspectora, se convertirá la actual Agencia de Información y Control Alimentaria en una agencia estatal para fortalecer el cumplimiento de la Ley de la Cadena Alimentaria y se impulsarán controles en frontera de productos importados. En el ámbito de los seguros agrarios, se mantendrá el apoyo a la contratación de pólizas y se espera alcanzar el máximo subvencionable permitido por la UE, que es el 75% de la prima comercial, con la contribución de las comunidades autónomas.

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(El Economista, 02-04-2024) | Mercantil, civil y administrativo

España, única gran economía en la que la inversión aún es más baja que en 2007

España se destaca como la única gran economía, incluyendo a los pesos pesados de la eurozona, Reino Unido y EE. UU., que aún no ha recuperado el nivel de inversión anterior a la Gran Crisis de 2008. En 2007, la inversión alcanzó los 288.335 millones, pero en 2023 apenas llegó a los 232.034 millones. Esta resistencia española a recuperar terreno perdido tiene varias causas. A pesar de que la escalada de los tipos de interés ha frenado el impulso en los últimos meses, esta política ha afectado mucho menos a otros países comparables, lo que sugiere que hay factores más profundos en juego en España. En 2007, la inversión real en España creció incluso más que en otros países fuera de la Unión Europea, como Estados Unidos. Sin embargo, el estallido de la burbuja inmobiliaria y la Gran Recesión cambiaron drásticamente el panorama económico. La inversión española se desplomó a un ritmo mucho más rápido que en otros países, alcanzando su punto mínimo en 2013, cuando apenas llegó a los 21.558 millones en euros constantes de 2015, según un informe de la Fundación BBVA y el Ivie. La intensa inversión en activos inmobiliarios durante el auge resultó insostenible y generó excesos de capacidad en el sector, lo que provocó un colapso en la inversión a partir de 2007, del que aún no se ha recuperado por completo. Aunque la inversión en activos inmobiliarios ha disminuido en las últimas dos décadas, su peso en el total aún es más alto en España que en las economías occidentales desarrolladas. España tiene el 88% de su stock en activos inmobiliarios, frente al 82% de Alemania y el 80% de Reino Unido. Tras aprender de esta experiencia, España diversificó su inversión y redujo su dependencia de los activos inmobiliarios. Se orientó hacia activos más productivos, como los recursos tecnológicos (TIC) y la maquinaria. Esta transición ha hecho que, al final del periodo analizado, la composición de la inversión española se asemeje más a la de los países desarrollados de referencia. En 2022, el peso de los activos inmobiliarios en España fue menor que en las demás grandes economías europeas. Aunque la vivienda llegó a representar casi el 40% de la inversión total en los últimos años del auge inmobiliario, su peso se ha reducido al 29% entre 2021 y 2023. Por otro lado, la inversión en maquinaria y equipos ha crecido, y España, junto con Estados Unidos, es uno de los países donde más ha aumentado la inversión en activos TIC e inmateriales después de 2008. En 2023, la inversión privada, que representa el 90% del total, impulsó el crecimiento global un 3,1% el año pasado. Hubo avances significativos en los servicios avanzados y la industria manufacturera, mientras que la inversión en servicios públicos mostró un crecimiento más modesto, lastrado por las caídas en energía, construcción, agricultura y ganadería. El ajuste del gasto público durante la crisis financiera también redujo el impulso inversor del Estado, que pasó de representar el 19,4% en 2007 al 13,3% en la actualidad. Sin embargo, las políticas expansivas posteriores a la pandemia y la financiación europea han contribuido a su recuperación. Por otro lado, la formación bruta de capital fijo mostró un comportamiento peor de lo esperado al contraerse un 2% en el cuarto trimestre de 2023, según datos del Banco de España. La inversión en bienes de equipo y maquinaria también experimentó una caída del 4,8%. Se espera que esta debilidad persista en el primer semestre de 2024 antes de comenzar a recuperarse gradualmente en el segundo semestre.

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