(Cinco Días, 16-01-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Tesoro coloca 5.857 millones y sube al 4% la rentabilidad del bono a 50 años

La urgencia por colocar el exceso de liquidez está pesando más que las tensiones geopolíticas. Aunque la renta variable comienza a reflejar cierta inquietud, los mercados de deuda mantienen un elevado dinamismo. El Tesoro observa con atención el comportamiento de los inversores y, mientras decide el momento adecuado para lanzar la habitual emisión sindicada de comienzos de año, continúa desarrollando su calendario de financiación. Apenas dos días después de emitir 6.077 millones de euros en letras a seis y doce meses, con rentabilidades cercanas al 2%, este jueves ha salido al mercado con bonos a tres, 15 y 50 años. La entidad presidida por Paula Conthe ha colocado 5.856,7 millones de euros y ha elevado el rendimiento del bono a 50 años hasta el 4%. El mercado está mostrando una notable capacidad para absorber el fuerte volumen de emisiones propio del inicio de ejercicio. En un contexto de creciente inestabilidad geopolítica y dudas sobre la evolución económica, la deuda pública se percibe como un refugio relativamente seguro, especialmente en el ámbito del euro. En un escenario global que incluso el presidente estadounidense, Donald Trump, ha calificado de "caótico", las expectativas de crecimiento más moderadas y unos tipos de interés previsiblemente contenidos en la eurozona aportan cierta certidumbre. Este entorno explica el interés por la deuda española, cuya demanda para las tres referencias ha alcanzado los 11.804 millones de euros, el doble de la cantidad finalmente adjudicada. En el tramo a tres años, el Tesoro ha captado 3.250,95 millones de euros, con una rentabilidad que sube ligeramente desde el 2,217% de la subasta de septiembre hasta el 2,348% actual. En los bonos a 15 años se han colocado 1.400,8 millones con un rendimiento del 3,67%, frente al 3,261% previo. La operación se completa con 1.100 millones en deuda con vencimiento en 2071, que, pese a recibir peticiones superiores a 3.857 millones, ha visto elevarse su rentabilidad hasta el 4%. Al igual que ocurre con los emisores privados, los Estados están acelerando sus colocaciones de deuda ante el riesgo de que el entorno se deteriore aún más. Tras la histórica emisión sindicada de Italia de la semana pasada -20.000 millones de euros en bonos a siete años junto con la reapertura de su bono verde-, Francia ha acaparado ahora la atención. El país ha logrado captar 10.000 millones de euros mediante un bono a 20 años y, a pesar de la debilidad de sus finanzas públicas y de las dificultades para sacar adelante los presupuestos, ha recibido un respaldo significativo por parte de los inversores. La demanda alcanzó los 106.000 millones de euros, aunque sin llegar a los niveles récord vistos recientemente en Italia o Portugal. La persistente inestabilidad política en Francia complica la aprobación de las reformas que reclama el mercado y los desequilibrios fiscales continúan ampliándose en lugar de corregirse. El ministro de Finanzas, Roland Lescure, ha alertado de que el déficit podría elevarse hasta el 5,4% del PIB si no se aprueban las cuentas públicas, muy por encima del límite del 3% fijado por la normativa europea. En el mercado secundario, la presión sobre la deuda francesa se ha moderado y su prima de riesgo ronda los 67 puntos básicos, todavía lejos de los 39 puntos de la española, aunque por debajo de los 86 puntos alcanzados el pasado octubre, cuando la continuidad del segundo Gobierno de Sébastine Lecornu estaba en entredicho.

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(Expansión, 16-01-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Sánchez anuncia un "gran fondo soberano" para compensar el fin de las ayudas europeas

El presidente del Gobierno, Pedro Sánchez, anunció este jueves durante la clausura del foro Spain Investors Day la puesta en marcha de un gran fondo soberano destinado a tomar el relevo de los fondos Next Generation y a prolongar su impacto más allá de 2026. Con esta iniciativa, el Ejecutivo pretende amortiguar el fuerte descenso de la inversión que se producirá a finales de este año con la finalización de las ayudas europeas. Este nuevo instrumento, denominado Fondo España Crece, contará en una primera fase con una dotación de 10.500 millones de euros procedentes del Plan de Recuperación. A partir de esa base, el objetivo es movilizar hasta 120.000 millones de euros adicionales mediante la participación de inversores nacionales y privados. La creación del fondo responde a la necesidad de mitigar el denominado "efecto escalón" que supondrá la desaparición de las ayudas europeas activadas en 2021 para hacer frente a la crisis económica derivada de la pandemia de la Covid-19. Dicho programa asignó a España 80.000 millones de euros en subvenciones y 82.000 millones en préstamos en condiciones favorables, de los cuales el país renunció finalmente a 60.000 millones. Sánchez recordó que los fondos Next Generation concluyen este año y que los compromisos pendientes acordados con la Unión Europea deben cumplirse antes de agosto de 2026, para que la Comisión Europea pueda evaluarlos en otoño y autorizar el último desembolso a finales de ese ejercicio. Ante este escenario, el presidente subrayó que el Gobierno ya ha comenzado a prepararse con el objetivo de ir más allá de 2026 y garantizar que las inversiones en transición energética y digital, capital humano y reindustrialización -en todos los territorios y no solo en las grandes ciudades- tengan continuidad una vez finalice el Plan de Recuperación. La intención, recalcó, es que el impulso reformista y las grandes transformaciones iniciadas con el programa NextGen se mantengan en el tiempo. Según explican desde La Moncloa, el Fondo España Crece estará gestionado por el Instituto de Crédito Oficial (ICO), que ha sido recapitalizado con 10.500 millones de euros procedentes de los fondos europeos tras la aprobación de la última adenda al Plan de Recuperación. El ICO participará junto al sector privado mediante fórmulas como préstamos, avales o instrumentos de capital. El Gobierno ha detallado que el fondo centrará sus inversiones en nueve ámbitos estratégicos para elevar la productividad de la economía: vivienda, energía, digitalización, inteligencia artificial, reindustrialización, economía circular, infraestructuras, agua y saneamiento, y seguridad. "Si los fondos Next Generation representaron un ejercicio de soberanía europea, el Fondo España Crece será una expresión de soberanía nacional", afirmó Sánchez. La presentación oficial del plan tendrá lugar el próximo lunes, cuando el presidente comparecerá junto al ministro de Economía, Comercio y Empresa, Carlos Cuerpo, para dar a conocer todos los detalles. De forma paralela, Sánchez destacó la celebración de la primera reunión del Comité de Inversiones Estratégicas, una nueva herramienta orientada a atraer capacidades productivas hacia sectores clave, en línea con los intereses nacionales y europeos.

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(Expansión, 16-01-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Los huevos, la carne de ternera, el café y los chocolates, los alimentos que más suben en 2025

Los alimentos cerraron diciembre de 2025 con un encarecimiento del 3% en comparación con el mismo mes del año anterior, impulsados principalmente por el fuerte aumento del precio de los huevos y de la carne de ternera. A continuación se situaron el café, el cacao y los productos derivados, según los datos definitivos del Índice de Precios de Consumo (IPC) publicados al cierre del ejercicio. De acuerdo con el desglose difundido por el Instituto Nacional de Estadística (INE), los huevos y la carne de vacuno fueron los productos que más subieron de precio en 2025, con incrementos interanuales del 31,3% y del 17,2%, respectivamente, al finalizar diciembre. En el conjunto del año, el IPC general avanzó un 2,9%, lo que supone una desaceleración de una décima respecto al ejercicio anterior. En contraste, la inflación de los alimentos repuntó dos décimas, presionada sobre todo por el aumento de precios de las legumbres y los aceites. En total, los alimentos y las bebidas no alcohólicas se encarecieron un 3% en diciembre frente al mismo mes de 2024. Los huevos encabezaron las subidas interanuales dentro de la cesta de la compra en diciembre, con un alza del 31,3%, en un contexto marcado por la incidencia de la gripe aviar en el sector. También destacó el encarecimiento de la carne de vacuno, que aumentó un 17,2%, muy por encima del resto de carnes. El resto de productos cárnicos registraron incrementos más moderados: el ovino subió un 7,4%, el porcino apenas avanzó un 0,6%, la carne de ave un 3,9% y otras carnes un 5,4%. En el apartado del pescado, los precios aumentaron un 2,3%, mientras que los crustáceos, moluscos y preparados de pescado se encarecieron un 1,8%. Tras la carne de vacuno, sobresalieron las subidas del café, con un incremento del 16,3%, del chocolate (12,7%) y del cacao y chocolate en polvo (12%), dentro del grupo del café, el cacao y las infusiones. Otros aumentos relevantes registrados en 2025 fueron los de la casquería (7,8%), la carne de ovino y caprino (7,4%), las legumbres y hortalizas frescas (7,3%) y los frutos secos (7%). En el lado opuesto, el aceite de oliva fue el producto que más se abarató durante el año, con una caída del 31,6% en términos anuales, aunque desde enero de 2021 acumula todavía un aumento del 59,2%. En los últimos doce meses, únicamente registraron descensos de precios el conjunto de aceites y grasas (-25,5%), el azúcar (-5,5%) y las patatas y sus derivados (-0,9%).

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(El País, 16-01-2026) | Mercantil, civil y administrativo

España alcanza un nuevo récord de 97 millones de turistas extranjeros en 2025

El ministro de Industria y Turismo, Jordi Hereu, ha anunciado que España alcanzó en 2025 un nuevo récord en la llegada de visitantes internacionales, con 97 millones de turistas, lo que supone un incremento del 3,5% respecto al año anterior. Aunque se trata de la cifra más alta registrada hasta ahora, el dato quedó por debajo de las estimaciones iniciales, que apuntaban a superar los 100 millones de viajeros. Según explicó el ministro, este objetivo no se logró debido al fuerte encarecimiento de los precios, especialmente en el sector hotelero, y a la reducción de visitantes procedentes de Francia y Alemania, segundo y tercer mercados emisores para España. Hereu puso el acento en la evolución del gasto turístico, que aumentó a un ritmo muy superior al de las llegadas. En 2025, el desembolso de los turistas creció un 6,8% y alcanzó los 135.000 millones de euros, otro máximo histórico. El ministro destacó que este comportamiento responde a un modelo de crecimiento más equilibrado, basado en criterios de sostenibilidad social, medioambiental y económica. Al presentar un avance de los datos, cuya versión definitiva publicará el INE el próximo 3 de febrero, señaló que los resultados confirman que las políticas impulsadas desde 2019 están empezando a dar frutos. A su juicio, el sector avanza hacia un crecimiento más pausado y ordenado, con mayor relevancia de aspectos cualitativos como la desestacionalización o el aumento del peso de los mercados de largo radio, especialmente América, frente a los tradicionales emisores europeos. De cara a 2026, el ministro prevé que España alcance finalmente la barrera de los 100 millones de turistas, apoyándose en las estimaciones para el primer cuatrimestre del año. En ese periodo se espera la llegada de 26 millones de viajeros internacionales, un 3,7% más que en el mismo tramo del año anterior, con un gasto asociado de 35.000 millones de euros, lo que supondría un crecimiento del 2,6%. Hereu aseguró que España seguirá a la cabeza del turismo mundial y volverá a batir récords en los principales indicadores, aunque insistió en que su departamento no persigue cifras simbólicas, sino mejoras cualitativas en el modelo turístico. El titular de Industria y Turismo también subrayó el efecto positivo del sector sobre el empleo. En 2025, el número de afiliados a actividades vinculadas al turismo alcanzó los 2,75 millones de personas, tras crecer un 2,4% en el año. Según destacó, este avance se está trasladando al mercado laboral, ya que el 80,9% de los trabajadores cuenta con contrato indefinido. En su opinión, se trata de un balance que refleja más empleo, mayor estabilidad y un descenso progresivo de la temporalidad. Las cifras definitivas sobre el impacto laboral del turismo se conocerán el viernes, cuando Turespaña publique sus datos. Por último, Hereu señaló que uno de los pilares de la estrategia del Gobierno para 2026 será la regulación de las viviendas de uso turístico. Defendió la necesidad de continuar con las medidas aplicadas en 2025 para controlar, ordenar y limitar este tipo de alojamientos, estableciendo normas claras allí donde antes no existían. Sus declaraciones coinciden con la publicación de un informe de Exceltur que revela que 2025 fue el primer año en el que se redujo el número de plazas de viviendas turísticas en los 25 destinos más visitados de España. En concreto, la oferta cayó un 4,1%, hasta situarse en 366.375 plazas, lo que supone la eliminación de 15.963, gracias a la puesta en marcha del nuevo registro de alquileres temporales y a la retirada de alojamientos ilegales, según la asociación de grandes empresas turísticas.

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(Cinco Días, 14-01-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Tesoro vende 6.077 millones y mantiene las rentabilidades de las letras ancladas en el 2%

El ejercicio ha comenzado con un clima de nerviosismo en los mercados financieros. Las recientes advertencias del presidente de Estados Unidos, Donald Trump, sobre el equilibrio internacional y las dudas en torno a la autonomía de la Reserva Federal han incrementado la incertidumbre, aunque sin llegar a paralizar la actividad de emisión. El Tesoro español se mantiene activo y continúa desarrollando su programa de financiación. Mientras prepara el encargo a la banca para la habitual emisión sindicada de comienzos de año, el organismo presidido por Paula Conthe avanza conforme a lo previsto en su calendario. Tras abrir el año con una subasta de deuda a medio y largo plazo, este martes le ha tocado el turno a las letras del Tesoro. La reciente relajación de los tipos de interés ha reducido el atractivo de estos instrumentos frente a los niveles alcanzados en el momento más intenso del endurecimiento monetario, aunque las rentabilidades siguen situándose alrededor del 2%. En esta subasta, el Tesoro ha adjudicado 6.077,2 millones de euros en letras a seis y doce meses, superando el objetivo inicial, que se situaba entre los 5.000 y los 6.000 millones. El respaldo del mercado ha vuelto a ponerse de manifiesto en la elevada demanda: pese al notable volumen de emisiones registrado en los últimos días, las solicitudes alcanzaron los 10.203,8 millones de euros. La mayor parte de la colocación, cerca de 4.129 millones, correspondió a letras con vencimiento a doce meses. El mercado descuenta una política monetaria relativamente estable en la eurozona a lo largo de 2026, lo que favorece la continuidad de las rentabilidades en los distintos tramos de la curva de deuda. En línea con subastas anteriores, los rendimientos apenas mostraron cambios significativos. En el caso de las letras a doce meses, la rentabilidad marginal avanzó ligeramente, desde el 2,004% hasta el 2,048%. Este escenario sigue respaldando el interés de los inversores particulares, cuyas peticiones no competitivas -principalmente de pequeños ahorradores- sumaron 864,98 millones de euros, en niveles similares a los observados en años previos. La participación minorista presenta, además, un claro patrón estacional. En los periodos de mayor gasto familiar, los inversores tienden a mantener liquidez para afrontar compromisos próximos, mientras que en etapas de consumo más moderado aumenta la capacidad de ahorro. Así, tanto el verano como el final del año y el inicio del siguiente suelen registrar volúmenes más contenidos. A ello se añade que las rentabilidades actuales están lejos de los máximos alcanzados hace aproximadamente dos años y medio, cuando rozaron el 4%. Los 1.948,1 millones de euros restantes se adjudicaron en letras a seis meses. En este tramo, la rentabilidad marginal se mantuvo en el 2% y la demanda procedente de inversores particulares alcanzó los 743,4 millones de euros. España no fue el único país en acudir al mercado este martes. Bélgica colocó 2.940 millones de euros en letras a tres y doce meses, con rendimientos cercanos al 2%, mientras que Alemania emitió 4.597 millones en bonos a cinco años con una rentabilidad del 2,47%. Tras la emisión sindicada de Italia de 15.000 millones en deuda a siete años la semana pasada, Francia ha encargado a la banca la colocación de bonos a 20 años. España será la siguiente en sumarse a este tipo de operaciones en los próximos días. Enero suele ser un mes favorable para este tipo de emisiones, y el Tesoro español pretende aprovecharlo con su primera colocación sindicada del año, centrada en deuda a diez años. En 2025 se llevaron a cabo tres operaciones de este tipo: una en enero, por 15.000 millones de euros; otra en febrero, con 7.000 millones en bonos a 15 años; y una tercera a finales de mayo, con 13.000 millones adicionales en deuda a diez años.

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(El País, 14-01-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Las viviendas turísticas se reducen un 4% en los destinos más visitados de España

El volumen de viviendas turísticas en los 25 principales destinos turísticos de España descendió en 2025 por primera vez desde que existen registros. Durante ese año, la oferta de plazas se redujo un 4,1%, hasta situarse en 366.375, lo que supone la desaparición de 15.963 camas, según recoge el último informe de Exceltur, la alianza que agrupa a 29 grandes empresas del sector turístico, entre ellas Meliá, Amadeus, Iberia, HBX, Iberostar, Riu o Minor. El vicepresidente ejecutivo de la organización, Óscar Perelli, atribuye este retroceso a la puesta en marcha de la ventanilla única digital de arrendamientos, que obliga a registrar las viviendas destinadas al alquiler de corta duración, así como a la retirada de oferta que operaba al margen de la legalidad. Durante la presentación del informe en Madrid, Perelli subrayó que esta herramienta ha facilitado el cumplimiento de unas normativas autonómicas y municipales cada vez más exigentes. Aun así, señaló que todavía existe margen para seguir reduciendo el número de pisos turísticos que incumplen la ley, y puso como ejemplo Madrid, donde cifró en más de 16.000 los alojamientos irregulares. Los datos de Exceltur muestran que la mayor parte de la oferta de vivienda turística se concentra en cinco grandes ciudades -Madrid, Barcelona, Málaga, Valencia y Sevilla-, que suman 251.117 plazas, el 68,6% del total. La asociación advierte de que la expansión de este tipo de alojamiento, más rentable para los propietarios que el alquiler residencial, ha contribuido a agravar la crisis de vivienda en estas urbes, al reducir la oferta disponible y presionar al alza los precios. Madrid lidera el ranking con 75.610 plazas, tras registrar una reducción del 7,8% respecto a 2024. Le sigue de cerca Barcelona, aunque en este caso la oferta creció un 3,8% en el último año. No obstante, Perelli destacó el esfuerzo sostenido del Ayuntamiento de Barcelona para recortar la oferta ilegal desde el máximo alcanzado en 2018, cuando se contabilizaban 112.225 plazas, hasta las 71.169 actuales, lo que supone una reducción del 36,6% en siete años. El alcalde de la ciudad, Jaume Collboni, ha reiterado su compromiso de eliminar las viviendas de uso turístico en Barcelona a partir de 2028. En comparación, el ajuste acumulado en Madrid desde su máximo de 2018, cuando llegó a 401.768 plazas, se limita al 6,1%. La evolución ha sido desigual en los otros tres grandes destinos con mayor presencia de vivienda turística. Málaga, que ocupa el tercer puesto, alcanzó en 2025 su récord histórico con 38.848 plazas, tras crecer un 3,3%, y se sitúa claramente por encima de Valencia, cuarta en la lista, con 33.172 plazas tras un recorte del 12,2% en solo un año. En respuesta a esta presión, Málaga ha aprobado una moratoria de tres años que impide conceder nuevas licencias. En quinto lugar se sitúa Sevilla, con 32.318 plazas, un 4% más que en 2024, crecimiento que el informe atribuye a una regulación autonómica más permisiva. El estudio también pone de relieve un ajuste especialmente intenso en destinos donde la vivienda turística tiene un peso muy elevado sobre el parque total, como Ibiza y Palma de Mallorca. Ibiza alcanzó su máximo en 2017, con 7.281 plazas, y ocho años después cerró 2025 con solo 1.469, lo que supone una caída del 79,8%, de la cual aproximadamente la mitad se produjo en el último año. Palma de Mallorca siguió una trayectoria similar: tras alcanzar un techo de 15.901 plazas en 2017, ha logrado reducir la oferta en un 63,2% en ocho años, hasta situarla en 5.853 plazas.

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(El País, 14-01-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Las reservas de viajes a España crecen con fuerza y acercan el récord de 100 millones de turistas

La ligera decepción que dejó en el sector turístico no haber alcanzado en el último ejercicio la simbólica cifra de 100 millones de visitantes internacionales -un año que previsiblemente se cerró cerca de los 97 millones, pendiente aún de datos oficiales- se ha disipado en los primeros compases de 2026. El volumen de reservas que manejan hoteles y agencias, junto con una oferta histórica de plazas aéreas para el primer trimestre, confirma que la etapa de fuerte crecimiento del turismo continúa y no ha llegado a su fin, pese a las advertencias lanzadas por algunos empresarios a finales de 2025. Todo apunta a que este año se superará con claridad ese umbral emblemático. Desde la agencia de viajes online Destinia señalan que las perspectivas para el arranque del año son favorables. "El primer trimestre se presenta con buenos datos: los clientes españoles han incrementado sus reservas frente al año anterior y los principales mercados internacionales también muestran un comportamiento positivo", explican. La compañía, que en 2025 superó los 250 millones de euros de facturación y tiene como principales mercados emisores, además de España, a Reino Unido, Francia, Alemania, Italia y Portugal, destaca que la evolución positiva observada en el último trimestre del pasado año se mantiene en este inicio de ejercicio y confían en que continúe, al menos, durante el resto del trimestre. Las grandes cadenas hoteleras también registran un aumento de su cartera de reservas en comparación con el año anterior. Desde Riu, que cuenta con 27 establecimientos en España, aseguran que no perciben señales de enfriamiento de la demanda, aunque reconocen que el sector permanece atento a factores externos como la inestabilidad geopolítica o los fenómenos climáticos. "Con los datos de la primera semana de enero, los resultados son muy similares a los de las mismas fechas de 2025, con una facturación prácticamente idéntica y un ligero incremento tanto en estancias como en tarifa media", señalan. Pese al notable encarecimiento de los precios hoteleros en España -que según la consultora Cushman & Wakefield alcanzaron una media de 170 euros por habitación y noche-, la demanda de los viajeros nacionales hacia destinos lejanos no se ha resentido. Desde el sector destacan el buen comportamiento de mercados como Senegal, que cuenta con vuelos directos desde Madrid y, a partir del verano, también desde Bilbao, y donde las reservas de españoles crecen más de un 30%. Mauricio es otro de los destinos que registra una evolución positiva, con un aumento de ventas del 16% y el mantenimiento de dos frecuencias semanales desde la capital. Meliá, la mayor hotelera española por número de habitaciones, también afronta el inicio del año con optimismo, aunque sin perder de vista la incertidumbre internacional. La compañía destaca la solidez de la demanda en destinos vacacionales gracias a su base de clientes corporativos y de turoperación. En Canarias, las ventas superan las del año anterior y la cadena prevé mantener altos niveles de ocupación, con incrementos de tarifas apoyados, en parte, en las recientes mejoras y reposicionamientos de sus establecimientos. No obstante, desde la hotelera insisten en la prudencia ante el contexto geopolítico, aunque por ahora no han detectado efectos negativos. En los destinos urbanos también se anticipa un buen comportamiento, especialmente en ciudades como Sevilla y Valencia, y se espera que los destinos de nieve ganen peso durante el trimestre, favorecidos por las nevadas y el dinamismo de la temporada de esquí. Las aerolíneas comparten este tono positivo. Según la Asociación de Líneas Aéreas (ALA), que agrupa a 70 compañías responsables del 70% del tráfico aéreo hacia España, la oferta de asientos para la temporada de invierno -entre octubre de 2025 y marzo de 2026- alcanzará los 139 millones, un 4,7% más que en la campaña anterior. Este crecimiento y la evolución favorable del tráfico aéreo abren la puerta a batir un nuevo récord anual de pasajeros, después de que en 2025 se superaran previsiblemente los 300 millones, aunque con una desaceleración del ritmo de crecimiento respecto a años previos. Tras avanzar un 16,5% en 2023 y un 9,2% en 2024, el aumento en 2025 se habría moderado hasta el entorno del 4%. Otro indicio de que el sector mantiene su fortaleza es que algunos destinos vacacionales mantendrán abierta gran parte de su planta hotelera durante el invierno, algo poco habitual en el pasado. En la Comunidad Valenciana, de un total de 278 hoteles, se mantendrá operativo el 85% de las plazas, uno de los niveles más elevados de la serie histórica. Según Mayte García, directora ejecutiva de la patronal Hosbec, estos datos reflejan el avance del sector en la lucha contra la estacionalidad, no solo en hoteles, sino también en apartamentos turísticos y campings, lo que resulta clave para sostener la actividad y el empleo en temporada baja. Los mejores registros se esperan en la ciudad de Valencia, donde no se prevén cierres durante el invierno, consolidando su papel como motor urbano frente a la estacionalidad. En contraste, Castellón es la provincia más afectada: de sus 10.176 plazas, solo unas 3.300 permanecerán abiertas en enero, y alrededor de dos tercios lo harán durante el conjunto del invierno. García apunta que la gran mayoría de los cierres responde al fin de temporada en destinos como Benicàssim, Oropesa del Mar o Peñíscola, donde únicamente estará disponible aproximadamente la mitad de la oferta hotelera.

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(El Economista, 14-01-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Supremo rechaza que la banca cobre comisiones e intereses de demora por un mismo descubierto

El Tribunal Supremo ha vuelto a reafirmar su criterio y ha descartado que las entidades financieras puedan aplicar de forma simultánea comisiones e intereses de demora por un mismo descubierto en una cuenta bancaria. En una resolución dictada el 17 de diciembre, el Alto Tribunal analiza el caso de una empresa titular de varias cuentas en situación de descubierto, a las que el banco aplicó tanto intereses de demora del 29% como una comisión específica por descubierto del 4,5%. Como consecuencia de esta práctica, la entidad reclamó a la compañía cerca de 166.000 euros en concepto de comisiones por descubiertos acumulados entre los años 2006 y 2014. La Sala se apoya en la doctrina ya fijada en sus sentencias de marzo y julio de 2020, recordando que la coexistencia de ambos cargos resulta contraria a derecho. Según el Supremo, las entidades no pueden exigir dos pagos distintos por una misma prestación. En este supuesto, se estaba gravando de forma duplicada una única operación. El tribunal distingue entre el hecho de que una cuenta entre en números rojos y el retraso en el pago de un crédito previamente concedido, subrayando que no se trata de situaciones equivalentes. La sentencia explica que el descubierto se produce cuando el cliente dispone de más fondos de los que tiene disponibles o cuando se cargan recibos u obligaciones por un importe superior al saldo existente. Al permitir esa operativa, el banco concede de facto un nuevo crédito al cliente, autorizándole a operar con saldo negativo. En ese contexto, el Alto Tribunal admite que la entidad pueda aplicar una comisión por descubierto como retribución por la concesión de ese crédito adicional. No obstante, rechaza que se puedan añadir intereses de demora, ya que estos están pensados para compensar el perjuicio causado por el incumplimiento de una obligación de pago, algo que no concurre cuando se trata de un crédito nuevo. En el caso analizado, el Supremo concluye que la entidad financiera sometió el mismo descubierto a una doble carga económica al aplicar simultáneamente la comisión y los intereses de demora. Por ello, declara que no existe justificación para ese cobro duplicado y ordena al banco reintegrar las cantidades percibidas indebidamente, junto con los intereses correspondientes.

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(El Periódico, 13-01-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La Audiencia Nacional archiva la causa sobre el gran apagón de 2025 tras no hallar indicios de “sabotaje terrorista”

José Luis Calama, magistrado de la Audiencia Nacional, ha ordenado el sobreseimiento de la causa abierta por el apagón eléctrico que afectó a la Península el pasado 28 de abril, al concluir que no existe "el más mínimo indicio" de que el suceso respondiera a un sabotaje de carácter terrorista. El juez, que había mantenido las actuaciones bajo secreto, adopta esta decisión tras examinar numerosos informes técnicos que descartan de manera concluyente que el origen del incidente estuviera vinculado a una acción de terrorismo informático. La investigación se inició en abril de 2025, cuando Calama se encontraba de guardia y decidió abrir diligencias al no conocerse entonces la causa del fallo masivo en el suministro eléctrico. En ese momento consideró necesario investigar la posibilidad de un ataque cibernético dirigido contra infraestructuras críticas del país. Sin embargo, tras más de seis meses de actuaciones y la práctica de múltiples diligencias, el instructor concluye que no se ha acreditado ni siquiera de forma indiciaria la existencia de un hecho con relevancia penal, por lo que procede el archivo del procedimiento. En el auto dictado este lunes, el magistrado repasa el contenido de los informes solicitados a distintos organismos especializados, entre ellos el Centro Criptológico Nacional, dependiente del CNI; el Mando Conjunto del Ciberespacio; el Instituto Nacional de Ciberseguridad; la Oficina de Coordinación de Ciberseguridad; la Comisaría General de Información de la Policía Nacional; y el comité encargado de analizar las circunstancias del apagón del 28 de abril. Todos ellos coinciden, subraya el juez, en descartar de forma tajante cualquier indicio que permita relacionar los hechos investigados con una acción de terrorismo informático. En particular, el informe del Centro Criptológico Nacional señala que el análisis de un archivo de 70 gigabytes, que recoge los eventos de seguridad de los sistemas de tecnología operativa, no ha aportado ningún elemento que contradiga las conclusiones iniciales. Dicho examen confirma que no se han identificado acciones cibernéticas maliciosas ni evidencias de un ciberataque atribuible a grupos de ciberdelincuencia, actores estatales o organizaciones terroristas. El magistrado también recoge las conclusiones del Mando Conjunto del Ciberespacio, que tras inspeccionar cinco centros de control de estaciones de generación eléctrica y analizar la información registrada en sus sistemas, descartó la existencia de cualquier ataque cibernético contra las infraestructuras examinadas. En la misma línea, el Instituto Nacional de Ciberseguridad emitió ocho informes en los que se constató la ausencia de actividades cibernéticas dañinas en los centros auditados. Por último, el auto hace referencia al informe de la Oficina de Coordinación de Ciberseguridad, que realizó doce visitas a distintos centros relacionados con el incidente sin detectar indicios de ningún tipo de ciberataque vinculado al apagón del 28 de abril. Con base en este conjunto de pruebas, el juez concluye que no existen fundamentos para mantener abierta la investigación.

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(Expansión, 12-01-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El precio de la vivienda subirá al menos un 7% y el del alquiler un 7,5%

Tras un ejercicio de fuerte expansión, los expertos prevén que la dinámica alcista se mantenga, apoyada en el desequilibrio entre oferta y demanda, aunque con un avance más moderado. Si 2025 ha marcado un punto álgido en el mercado residencial, 2026 se perfila como un año de continuidad positiva pero con una clara desaceleración del crecimiento, especialmente en el volumen de compraventas. El principal motivo es el acusado déficit de vivienda existente, que continuará agravándose en los próximos años y presionando al alza los precios. Sin embargo, este encarecimiento supera la capacidad de los salarios, lo que, en ausencia de un mayor estímulo del Banco Central Europeo mediante bajadas de tipos, desplaza a una parte significativa de la demanda hacia el alquiler. Como consecuencia, tras un ejercicio excepcional, las transacciones tenderán a estabilizarse, mientras que los precios del arrendamiento seguirán aumentando con fuerza, aunque a un ritmo algo inferior al de años anteriores. Según el consenso de analistas consultados por EXPANSIÓN, que reúne a más de veinte especialistas del sector, el número de compraventas se frenará de forma notable tras varios años de crecimiento intenso. Para 2026 se estima la formalización de unas 741.000 operaciones, apenas un 3,1% más que las 719.000 previstas para 2025. No obstante, se observa un cambio relevante en la distribución geográfica de la demanda: frente a la concentración anterior en grandes núcleos de empleo y zonas turísticas con elevada presencia de compradores extranjeros, ganan protagonismo áreas tradicionalmente rezagadas, como el norte peninsular o el interior del país, impulsadas por jubilados y teletrabajadores que buscan climas más templados, viviendas más amplias y mejores calidades a precios más accesibles. Pese a esta moderación, los precios continuarán al alza, a pesar de la creciente presión que ejerce el limitado poder adquisitivo, tras un lustro en el que el valor de la vivienda ha crecido tres veces más que los salarios. Vicenç Hernández Reche, CEO de Tecnotramit, señala que en 2026 el mercado seguirá tensionado por la regulación, la escasez de oferta y factores emocionales. Aclara que el comportamiento de los precios no depende únicamente de la relación entre oferta y demanda, sino también de expectativas colectivas y emociones como el miedo a quedarse fuera del mercado o el efecto imitación, que aceleran las decisiones de compra incluso cuando algunos indicadores sugieren un posible cambio de ciclo. Por su parte, la oferta avanza, pero de forma muy lenta, lastrada por la elevada carga normativa, la escasez de suelo finalista, la fragilidad del tejido empresarial, la falta de mano de obra y la incertidumbre regulatoria que frena la inversión, especialmente en proyectos destinados al alquiler. Según Diego Bestard, CEO y fundador de Urbanitae, esta situación provoca que la producción de obra nueva esté muy por debajo de lo necesario, de modo que prácticamente todas las viviendas que salen al mercado encuentran comprador, incluso a precios cada vez más elevados. Aun así, los esfuerzos del sector promotor no se dirigen a todos los perfiles de demanda. Las nuevas promociones se concentrarán principalmente en dos segmentos: vivienda en propiedad en zonas con demanda contrastada, donde el promotor busca reducir riesgos en un contexto de márgenes más estrechos, y vivienda de alto nivel destinada a segunda residencia, sobre todo en áreas turísticas de costa. Aunque el ritmo de ventas es elevado, aumenta el número de potenciales compradores sin solvencia suficiente, lo que empuja a parte del sector a centrarse en mercados turísticos. En consecuencia, la oferta seguirá siendo insuficiente para equilibrar un mercado que arrastra un déficit cercano a las 700.000 viviendas. Esto mantendrá el incremento de precios en torno al 7% anual, mientras que el alquiler registrará subidas aún mayores, cercanas al 7,5%, debido al escaso atractivo que tienen para los inversores las promociones de vivienda asequible y las destinadas al arrendamiento. Esta falta de interés reduce la oferta disponible para las rentas medias en las grandes ciudades y obliga a quienes no disponen de ahorro suficiente para la entrada a recurrir al alquiler. En este contexto, como señala Juan Pablo Vera, CEO de Testa Homes, el arrendamiento se consolida como la principal vía de acceso a la vivienda. Vera apunta además que 2026 marcará un punto de inflexión en el mercado residencial, con el alquiler como uno de los ejes clave para atender la demanda, junto a la profesionalización del sector y la rehabilitación del parque existente. Mientras la profesionalización se perfila como un requisito para garantizar la estabilidad futura, la rehabilitación emerge como la alternativa más eficaz para ampliar la oferta de forma sostenible, dadas las limitaciones de suelo, los plazos de la obra nueva y la falta de incentivos suficientes para el desarrollo del build to rent.

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