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(Expansión, 27-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Congreso tumba su escudo antidesahucios, 7.000 millones de financiación y rebajas fiscales

El Parlamento ha dado luz verde a la subida del 2,7% de las pensiones, pero ha vuelto a tumbar el nuevo decreto ómnibus de medidas sociales con los votos en contra de PP, Vox, Junts y UPN. Después de separar en una norma independiente la actualización de las pensiones para asegurar su aprobación, el Gobierno ha sufrido este jueves un nuevo revés al no lograr el respaldo necesario para convalidar el Real Decreto-ley ómnibus con el que pretendía reactivar el resto del denominado escudo social, junto a un conjunto diverso de iniciativas que ya habían sido rechazadas hace un mes en el Congreso. Esta nueva derrota parlamentaria deja sin efecto medidas como la paralización de desahucios, la ampliación del bono social eléctrico, 7.000 millones de euros en financiación territorial, la continuidad del sistema de módulos para autónomos o distintas deducciones fiscales por rehabilitación de vivienda y compra de vehículos eléctricos, entre otras. Un total de 177 diputados de PP, Vox, Junts y UPN han votado en contra del Real Decreto-ley 2/2026, de 3 de febrero, relativo a medidas urgentes en materia de vulnerabilidad social, fiscalidad y financiación autonómica, frente a 172 votos a favor y una abstención. En cambio, la Cámara Baja sí ha aprobado la revalorización de las pensiones del 2,7%, con 317 votos favorables y 33 en contra, después de que inicialmente decayese al formar parte del paquete ahora rechazado. Entre los motivos esgrimidos por los grupos que se han opuesto destaca el intento del Ejecutivo de ampliar nuevamente la suspensión de desahucios de familias vulnerables, una medida en vigor desde 2020 con motivo de la pandemia. Según explicó el ministro de Presidencia, Justicia y Relaciones con las Cortes, Félix Bolaños, el decreto contemplaba prolongar hasta el 31 de diciembre de 2026 la suspensión de lanzamientos y procedimientos de desahucio para hogares vulnerables sin alternativa habitacional, tanto por impago del alquiler -con compensación al propietario- como por finalización del contrato cuando el arrendador fuese titular de al menos tres viviendas. Tras el primer rechazo, el Gobierno introdujo cambios pactados con el PNV para excluir a pequeños propietarios con hasta dos inmuebles. Sin embargo, la modificación no logró recabar apoyos suficientes: Junts mantuvo sus críticas por considerar insuficientes las medidas frente a la ocupación ilegal, mientras que Podemos censuró el acuerdo con dureza. El decreto también incluía la prórroga del bono social eléctrico hasta final de año, con descuentos del 42% para consumidores vulnerables y del 57,5% para los más vulnerables, así como la prohibición de cortar el suministro de agua, gas y electricidad a estos colectivos. Además, pretendía mantener la limitación a los despidos en empresas que recibieran ayudas públicas y alegaran el aumento de los costes energéticos derivados de la guerra en Ucrania. El rechazo parlamentario supone asimismo la caída de un conjunto de incentivos fiscales, entre ellos deducciones por la compra de vehículos eléctricos y la instalación de puntos de recarga, beneficios por inversiones sostenibles, rebajas en el IRPF por obras de mejora de la eficiencia energética en viviendas y ayudas tributarias para los afectados por la dana que golpeó Valencia en octubre de 2024. En materia de financiación autonómica y local, el texto contemplaba actualizar las entregas a cuenta ante la prórroga presupuestaria, con 3.000 millones de euros adicionales para las comunidades autónomas y 3.800 millones más para ayuntamientos y entes públicos. También autorizaba a la Comunidad Valenciana a realizar emisiones extraordinarias de deuda para afrontar los costes derivados de la dana. Todas estas medidas quedan ahora sin efecto. Por último, la derogación del decreto impide mantener la prórroga del régimen simplificado de tributación por módulos, del que se benefician alrededor de 1,2 millones de trabajadores autónomos en España.

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(El País, 27-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Lagarde: “Pienso acabar mi mandato, los mercados están atentos”

La presidenta del Banco Central Europeo, Christine Lagarde, ha dejado claro que no prevé abandonar el cargo antes de que concluya su mandato. "Mi intención es completarlo, y creo que los mercados están muy pendientes de ello", respondió a una pregunta directa de los eurodiputados durante su comparecencia ante el Parlamento Europeo. Con estas palabras, la dirigente francesa confirmó que seguirá al frente de la autoridad monetaria hasta octubre de 2027, fecha en la que finaliza su mandato. Hace menos de una semana surgieron rumores sobre una posible dimisión anticipada después de que el diario británico Financial Times informara de que contemplaba esa opción. Desde entonces, Lagarde ha desmentido esas especulaciones en varias ocasiones. Primero lo hizo en el estadounidense The Wall Street Journal, muy influyente entre inversores, después en una entrevista en la cadena CBS y, finalmente, este jueves ante el Parlamento Europeo. Un eurodiputado alemán vinculó la cuestión a la confianza de los mercados, a lo que Lagarde respondió con firmeza: confirmó que piensa terminar su mandato y subrayó que las decisiones del banco central corresponden al Consejo de Gobierno bajo su dirección, que continuará cumpliendo su misión. De manera indirecta, ya había dado a entender su intención de permanecer en el cargo al referirse al proyecto del euro digital durante su intervención ante la Comisión de Economía y Finanzas. Esta iniciativa pretende crear una versión electrónica del efectivo y establecer un sistema de pagos plenamente europeo. Se espera que esté operativo entre 2028 y 2029, es decir, incluso después de que concluya su actual mandato. Otro de los temas abordados fue la inflación. Lagarde reconoció que, aunque los datos muestran una moderación, muchas personas siguen percibiendo que los precios aumentan más deprisa. Según explicó, esta discrepancia entre la inflación real y la percibida es un fenómeno habitual en distintas épocas y países, y puede influir tanto en las decisiones económicas de los ciudadanos como en la confianza en las instituciones. La presidenta señaló que esta percepción no es irrelevante, ya que afecta al comportamiento de consumo y ahorro, y por tanto a la actividad económica y a la propia evolución de los precios. Además, apuntó al papel de la psicología: las personas tienden a recordar más las subidas que las bajadas de precios equivalentes, lo que genera una sensación de inflación más elevada. Para el banco central, este fenómeno es importante no solo por su impacto económico, sino también por la posible pérdida de confianza institucional. Lagarde recordó a los eurodiputados que mantener esa confianza es una responsabilidad compartida: el Parlamento debe trasladar las preocupaciones de la ciudadanía y servir de enlace con el banco central, mientras que la institución monetaria debe cumplir su mandato y explicar de forma clara qué hace, por qué lo hace y cómo lo hace.

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(El País, 27-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El BCE reduce sus pérdidas a 1.254 millones y ve crecer el valor de sus reservas de oro

Las entidades financieras europeas atraviesan un periodo especialmente favorable, con beneficios al alza y fuertes revalorizaciones bursátiles. Sin embargo, esta situación no se extiende a su supervisor, el Banco Central Europeo, cuyo objetivo no es obtener ganancias, sino controlar la inflación. En 2025, por tercer año consecutivo, la institución registró pérdidas, aunque mucho menores que en 2024: 1.254 millones de euros frente a los 7.244 millones del ejercicio anterior. La razón principal es que gran parte de los activos del banco central siguen generando ingresos bajos o nulos, ya que fueron adquiridos durante años de tipos de interés muy reducidos y tienen vencimientos a largo plazo. En cambio, los pasivos sí reflejan ya las subidas del precio del dinero aplicadas en 2022 y 2023, cuando Fráncfort elevó los tipos del 0% al 4%, lo que incrementó notablemente sus costes financieros. No obstante, la situación empieza a mejorar: tras ocho rebajas de tipos entre 2024 y 2025, del 4% al 2%, el interés medio pagado cayó del 4,1% al 2,3%. Este desajuste provocó pérdidas por 178 millones de euros -muy inferiores a los 6.983 millones del año previo-, pero al no haber beneficios, no bastó para cubrir los gastos de funcionamiento, que ascendieron a 1.428 millones. De esa cifra, 809 millones correspondieron a salarios (algo menos que el año anterior por un gasto extraordinario en pensiones) y 516 millones a costes administrativos. Los ingresos procedentes de las tasas de supervisión pagadas por los bancos supervisados alcanzaron 690 millones, una cantidad que ha crecido progresivamente desde los 578 millones registrados en 2021. En la cúpula directiva, el sueldo base anual de su presidenta, Christine Lagarde, aumentó un 5,6%, hasta 492.204 euros. Su vicepresidente, Luis de Guindos, experimentó una subida proporcional, situándose en 421.908 euros. Los demás miembros del comité ejecutivo -Piero Cipollone, Frank Elderson, Philip Lane e Isabel Schnabel- percibieron 351.576 euros cada uno. A estas cantidades se suman dietas y beneficios adicionales: en el caso de Lagarde, las dietas alcanzaron 103.362 euros, elevando su remuneración total a unos 595.000 euros, además de cobertura sanitaria. Las remuneraciones han generado polémica tras conocerse que Lagarde también recibe unos 130.457 francos suizos anuales por su puesto en el consejo del Banco de Pagos Internacionales, lo que ha suscitado críticas por una posible incompatibilidad con las normas internas del BCE que limitan ingresos externos. Pese a las pérdidas acumuladas, la institución confía en compensarlas con beneficios futuros a partir de este año o del próximo y asegura que su capacidad para garantizar la estabilidad de precios no se ve afectada. Eso sí, mientras persistan los números rojos, no habrá reparto de beneficios a los bancos centrales nacionales de la zona euro. La situación actual se considera excepcional, ya que durante casi dos décadas el BCE acumuló ganancias por unos 33.600 millones de euros. Además, mantiene una sólida posición financiera gracias a su capital y al aumento del valor de sus reservas de oro, que en 2025 crecieron en 18.860 millones hasta rozar los 56.000 millones. Este incremento -impulsado por el encarecimiento del metal precioso- elevó el patrimonio neto del banco central hasta 60.900 millones, unos 11.000 millones más que el año anterior. Por el contrario, las reservas en divisas perdieron valor. Las tenencias en dólares, yenes y yuanes disminuyeron en 4.800 millones de euros, situándose en 55.200 millones, debido sobre todo a la depreciación del dólar y el yen frente al euro. Parte de esta caída se compensó con una operación de venta de dólares para comprar yenes que generó unos 900 millones de euros, realizada a comienzos de 2025, coincidiendo con la toma de posesión del presidente estadounidense Donald Trump. Aun así, el dólar continúa siendo la principal moneda extranjera en cartera, representando el 78% del total al cierre de 2025.

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(El Periódico, 27-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La inflación se mantiene en el 2,3% en febrero

El Índice de Precios de Consumo, referencia principal para medir la inflación, permanece en febrero en el 2,3%, el mismo nivel registrado tras la caída de seis décimas experimentada en enero. Según el dato adelantado difundido este martes por el Instituto Nacional de Estadística, que se confirmará el próximo 13 de marzo, la tasa interanual se mantiene estable gracias al descenso del precio de la electricidad. Por su parte, destaca la influencia al alza de los combustibles y lubricantes para vehículos personales, restaurantes y servicios de alojamiento y de los alimentos y bebidas no alcohólicas, cuyos precios aumentan más que en el mismo mes del año pasado. Los precios de consumo registran en febrero una tasa del 0,4% respecto al mes de enero, según el indicador adelantado del IPC. La inflación subyacente -que excluye los componentes más volátiles como la energía y los alimentos frescos- sube una décima en comparación con enero, hasta situarse en el 2,7%. Desde el Ministerio de Economía destacan que España continúa avanzando hacia la estabilidad de precios en línea con la meta del Banco Central Europeo, que sitúa el objetivo en torno al 2%. Añaden que esta evolución permite que los salarios crezcan por encima de la inflación y que los hogares recuperen capacidad de compra.

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(Expansión, 26-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El euríbor apunta a la segunda bajada consecutiva y estabiliza las hipotecas

Si no hay cambios inesperados, el euríbor a doce meses repetirá en febrero la ligera caída que ya registró en enero. El índice hipotecario corrige lentamente parte del ciclo de cinco incrementos mensuales consecutivos que lo llevó al 2,26% en diciembre. A falta de las dos últimas sesiones del mes, su media provisional se sitúa en torno al 2,22%. El euríbor atraviesa ahora una etapa de marcada estabilidad. Quedan atrás las intensas subidas de 2023, cuando abandonó el terreno negativo y, en poco más de un año, superó el 4%, así como las bajadas posteriores que lo devolvieron por debajo del 3%. En el actual contexto de normalización de la política monetaria en la eurozona, las oscilaciones son reducidas. Los analistas no anticipan movimientos significativos a corto plazo, pendientes de la reunión que celebrará el Banco Central Europeo (BCE) el 19 de marzo. En un escenario marcado por el repunte de la incertidumbre sobre la política arancelaria de Estados Unidos, la institución presidida por Christine Lagarde sostiene que aún dispone de herramientas para proteger la economía europea ante una eventual guerra comercial. Esta calma del euríbor se traslada tanto a los hogares como al mercado hipotecario. Quienes revisan su préstamo con periodicidad anual siguen viendo descensos en la cuota -aunque en las revisiones semestrales ocurre lo contrario desde hace meses- y esta tendencia podría mantenerse al menos hasta abril si el índice continúa en niveles similares. Por su parte, los bancos han frenado en febrero la subida de precios que aplicaron a las hipotecas a finales de 2025 y comienzos de 2026, cuando ajustaron al alza los tipos en distintas modalidades para preservar márgenes y endurecieron ligeramente las condiciones. Aun así, las ofertas actuales continúan siendo competitivas. La estabilidad en los costes se refleja en los datos del Instituto Nacional de Estadística (INE), que muestran que entre junio y diciembre del año pasado el tipo medio de las hipotecas se movió en un rango muy estrecho, entre el 2,87% y el 2,97%. En consecuencia, los compradores disponen de una amplia oferta de financiación con precios estables. La pausa del euríbor en el inicio de 2026 sitúa a la banca en una posición favorable para mantener el ritmo de concesión de préstamos. En 2025, el volumen de capital prestado creció un 32,6%, superando los 82.000 millones de euros, y fuentes del sector apuntan a que esta dinámica continúa en los primeros meses del año, impulsada por la moderación del índice hipotecario.

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(El País, 26-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Los mayores de 55 años concentran casi siete de cada 10 euros del ahorro anual del país

La capacidad de reservar dinero para el porvenir se concentra sobre todo en las personas de mayor edad. En un contexto económico donde la inestabilidad laboral caracteriza los comienzos profesionales y la riqueza inmobiliaria está mayoritariamente en manos de generaciones veteranas, los menores de 30 años apenas contribuyen con tres de cada cien euros del ahorro total del país. En cambio, casi el 70% de ese ahorro pertenece a los mayores de 55 años, según el informe sobre las Cuentas Etarias de los Miembros de los Hogares (CEMH), coordinado por Fedea con el respaldo de Fundación Mapfre. Entre ambos grupos se sitúan las personas de 30 a 54 años, consideradas el verdadero pilar económico. Este segmento genera la mayor parte de los ingresos procedentes del mercado -más de 580.000 millones de euros- y asume la mayor presión fiscal, con más de 225.400 millones pagados en impuestos y cotizaciones. Sin embargo, su capacidad de ahorro se ve limitada por los gastos derivados de la crianza, la vivienda y el mantenimiento familiar. Son quienes más producen y contribuyen, pero no quienes más acumulan patrimonio. La desigualdad generacional se hace evidente al analizar los datos en detalle. El ahorro total de los hogares españoles alcanza los 108.174 millones de euros, de los cuales solo 3.237 millones corresponden a jóvenes menores de 29 años. En contraste, los mayores de 55 concentran 73.578 millones, es decir, el 68% del total. La diferencia resulta aún más marcada al observar el promedio por persona. Un joven menor de 30 años ahorra de media 232 euros al año, una cifra apenas suficiente para afrontar un gasto imprevisto. Por su parte, alguien mayor de 55 años logra guardar unos 4.570 euros anuales, veinte veces más. Esta disparidad no se debe únicamente al tiempo disponible para acumular recursos, sino también a que los jóvenes parten de ingresos mucho más bajos. Sumando salarios y pequeñas rentas financieras, apenas alcanzan unos ingresos brutos anuales de 4.550 euros por persona. El informe señala además que el sistema se sostiene en gran medida gracias a las transferencias familiares. Los jóvenes reciben de forma neta más de 9.000 euros al año por persona, principalmente de sus padres. En total, estas transferencias privadas dentro de los hogares ascienden a unos 130.000 millones de euros anuales. Esto explica que el gasto de los jóvenes -alrededor de 11.400 euros anuales por persona- supere ampliamente lo que permitirían sus propios ingresos. La escasa participación juvenil en las rentas del capital agrava aún más la brecha. Los ingresos por intereses, dividendos o alquileres son prácticamente inexistentes a edades tempranas y aumentan con el tiempo, reflejando la acumulación de patrimonio y las herencias. Mientras el 0,1% más rico concentra el 43% de los dividendos del país, la mayoría de los jóvenes ni siquiera posee vivienda. Al no disponer de propiedad, destinan una parte importante de sus ingresos al alquiler y quedan excluidos del llamado "alquiler imputado", es decir, el beneficio económico de vivir en una casa ya pagada, que a nivel nacional ronda los 100.000 millones de euros anuales. Aunque se basa en datos de 2022, el estudio ofrece una visión detallada de una realidad poco analizada debido a limitaciones metodológicas. La Encuesta de Condiciones de Vida (ECV), utilizada habitualmente para medir la desigualdad, no refleja adecuadamente a los hogares más ricos debido a su baja representación en la muestra. Para compensarlo, los autores cruzaron la información con el Panel de Hogares de la Agencia Tributaria, que permite identificar a quienes declaran ingresos superiores a 505.000 euros anuales.

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(El País, 26-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

El Supremo estima la primera demanda colectiva contra las tarjetas ‘revolving’

El Tribunal Supremo ha aceptado por primera vez una acción colectiva por falta de transparencia relacionada con las tarjetas revolving, un producto que concede crédito inmediato a cambio de condiciones que el propio Alto Tribunal ya había considerado abusivas en determinados casos. La Sala de lo Civil ha aplicado su doctrina previa y ha dado la razón a la demanda presentada por la Asociación de Usuarios Financieros (Asufin) contra el servicio financiero de Carrefour, solicitando la nulidad de varias de estas tarjetas. La asociación cuestionaba aspectos como el sistema de pago, los intereses aplicados o las cláusulas que permiten dar por vencido el préstamo, entre otros puntos. Las tarjetas revolving se encuentran entre los productos financieros más polémicos. Permiten disponer de una línea de crédito para compras y devolver el dinero en cuotas aplazadas y fraccionadas, generalmente muy reducidas, lo que puede resultar atractivo inicialmente. Sin embargo, suelen generar endeudamientos elevados. Sus cuotas mensuales incluyen intereses que a menudo rondan el 20%, y además el crédito se renueva automáticamente, de modo que el dinero vuelve a estar disponible para seguir gastando. El Banco de España advierte del riesgo del llamado "efecto bola de nieve", por el cual la deuda puede crecer progresivamente hasta volverse prácticamente indefinida. El Alto Tribunal ya fijó en 2023 los criterios para anular estas tarjetas por abusivas y amplió en 2025 los requisitos relacionados con la falta de transparencia. En este caso, Asufin presentó la demanda en 2020 contra la tarjeta Carrefour Pass -un producto vinculado a las compras en sus supermercados-, pero un juzgado mercantil la rechazó inicialmente. Posteriormente, la Audiencia de Madrid estimó parcialmente el recurso y anuló dos cláusulas relativas a comisiones por impago y a la forma de imputar los pagos. Tras recurrir al Supremo, la asociación ha obtenido ahora una estimación total. El tribunal subraya que cuando las cláusulas contractuales no son claras ni comprensibles, ello puede llevar a considerarlas abusivas. La transparencia, señala, es un elemento esencial para evaluar si una condición perjudica al consumidor. Los magistrados recuerdan que, al igual que ocurre con las cláusulas suelo hipotecarias o los préstamos en divisas extranjeras, el cliente debe comprender el funcionamiento del producto y los riesgos asociados antes de contratarlo. Por ello, las entidades financieras están obligadas a proporcionar información suficiente y comprensible. La sentencia advierte de que la opacidad en las condiciones de pago no es inocua, sino que puede generar un fuerte desequilibrio para el consumidor. Factores como el anatocismo -capitalizar los intereses impagados-, las cuotas muy bajas combinadas con intereses elevados y la prolongación del plazo de devolución pueden aumentar notablemente el coste final. De este modo, el usuario puede acabar atrapado en una deuda difícil de cancelar y sin posibilidad real de comparar alternativas. No es la primera vez que el Supremo admite una gran demanda colectiva en defensa de los consumidores. En junio de 2025 validó también la acción impulsada por Adicae contra numerosas entidades bancarias para anular las cláusulas suelo en miles de hipotecas. Aquella decisión se produjo después de que el Tribunal de Justicia de la Unión Europea confirmara que era posible analizar conjuntamente este tipo de cláusulas en contratos que afectaban a grupos muy diversos de consumidores. Tras la sentencia conocida este miércoles, Asufin sostiene que la acción colectiva permitirá reclamar las cantidades asociadas a hasta un millón y medio de tarjetas Carrefour Pass en circulación en 2019, con un crédito vivo de unos 3.000 millones de euros. Además, al tratarse de un fallo firme, la organización considera que cualquier cliente con tarjetas similares contratadas antes de la pandemia podría solicitar la devolución de los intereses cobrados en exceso. En la práctica, la decisión abre la puerta a revisar numerosos contratos anteriores a la normativa específica sobre crédito revolving que entró en vigor el 2 de enero de 2021.

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(El Confidencial, 26-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

La CNMV cambia el tono con los influencers y busca su colaboración

La Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) ha dado a conocer su plan de actuación para 2026, en el que vuelve a poner la atención en los influencers financieros. Sin embargo, en esta ocasión no solo pretende vigilar posibles irregularidades, sino también cooperar con ellos cuando sea conveniente. El presidente del organismo, Carlos San Basilio, subrayó que no se debe estigmatizar a estos creadores de contenido, ya que alcanzan a audiencias a las que la CNMV no llega. Recordó que el año pasado se priorizó el control de la forma en que se dirigen al público y la persecución de conductas indebidas, y adelantó que próximamente se publicará un informe con varios casos detectados. No obstante, también destacó que la comunicación con algunos influencers ha sido constructiva y que pueden convertirse en aliados para difundir mensajes de educación financiera. En su opinión, es necesario evitar posturas extremas: sancionar las malas prácticas, pero fomentar la colaboración cuando sea posible. En otro ámbito, San Basilio defendió la actuación del supervisor en la opa hostil de BBVA sobre Banco Sabadell, tras el retraso de un año en la autorización del folleto de la operación, motivado por la espera a los pronunciamientos de la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia y del Gobierno. Aun así, consideró conveniente revisar el actual decreto que regula las opas. El presidente también llamó la atención sobre los máximos alcanzados por el Ibex 35 y otras bolsas, advirtiendo a los inversores de la importancia de distinguir entre subidas respaldadas por fundamentos económicos sólidos y aquellas impulsadas por la especulación o la "exuberancia irracional", expresión popularizada por Alan Greenspan, ex presidente de la Reserva Federal. San Basilio reconoció, además, que una de las tareas pendientes sigue siendo aumentar el número de salidas a bolsa. En contraste, destacó el creciente interés de las empresas por emitir deuda en España en lugar de recurrir a otros mercados, como Irlanda. El plan de actividades para 2026 incluye 32 acciones y 60 iniciativas específicas -frente a las 44 del año anterior- agrupadas en tres ejes principales: protección del inversor, impulso de los mercados y mejora interna del organismo. En materia de protección al inversor, la CNMV prevé publicar guías sobre fraude en internet y sobre el uso de la inteligencia artificial para detectarlo, realizar una encuesta sobre fraude financiero, intensificar la vigilancia de las redes sociales y reforzar la supervisión de las entidades de capital riesgo. San Basilio valoró positivamente el aumento de la inversión minorista en este tipo de activos, aunque advirtió de la necesidad de mayores exigencias regulatorias, especialmente en transparencia y liquidez. También se elaborará un nuevo plan estratégico de educación financiera para el periodo 2026-2029. En cuanto al fortalecimiento de los mercados, el organismo impulsará grupos de trabajo que abarquen distintas instituciones y ámbitos, y supervisará la integración en España de la actividad de compensación (clearing) de SIX Group, propietario de la Bolsa española tras la adquisición de Bolsas y Mercados Españoles (BME). Por último, la CNMV actualizará sus normas de gobierno corporativo mediante un nuevo código y aplicará medidas para simplificar la regulación. En el ámbito interno, uno de sus desafíos continúa siendo la captación de talento profesional, una tarea que históricamente le resulta complicada.

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(La Vanguardia, 26-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Junts confirma que tumbará el escudo social y acusa a Sánchez de "permitir las ocupaciones"

Junts per Catalunya votará este jueves en contra del real decreto-ley que incluía el denominado "escudo social", con el que el Gobierno pretendía prorrogar hasta finales de 2026 la suspensión de desahucios para personas vulnerables. La portavoz del partido, Míriam Nogueras, confirmó en el Congreso de los Diputados el rechazo de su formación, al considerar que la norma "legitima" la ocupación ilegal y denunciar además supuestos incumplimientos del Ejecutivo con Cataluña. Tal como ya había anticipado la dirigente del partido liderado por Carles Puigdemont, los siete diputados de Junts votarán en contra del texto, que también contemplaba impedir el corte de suministros básicos -electricidad, gas y agua- a familias vulnerables y prorrogar el bono social eléctrico. Aunque valoran positivamente que se haya excluido a las viviendas de pequeños propietarios tras un acuerdo con el Partido Nacionalista Vasco, mantienen su oposición frontal a la iniciativa. Con este resultado, el Gobierno afrontará su primera gran derrota parlamentaria del año. El impacto se verá parcialmente compensado por la aprobación de otros decretos, como la revalorización de las pensiones y las ayudas a las víctimas de los accidentes ferroviarios de Adamuz y Gélida. El decreto sobre el "escudo social", que entró en vigor tras su aprobación en el Consejo de Ministros el 3 de febrero, quedará sin efecto y será retirado del Boletín Oficial del Estado, sin margen para recuperarlo dada la actual correlación de fuerzas en la Cámara. Al voto negativo de Junts se sumarán los de Partido Popular, Vox y Unión del Pueblo Navarro, lo que también hará decaer otras medidas incluidas en el texto. Entre ellas, la prohibición de cortar suministros, una nueva exención en el IRPF para indemnizaciones por daños personales derivados de incendios forestales, la prórroga de ayudas directas para municipios afectados por la DANA, beneficios fiscales para profesionales y empresas perjudicados y la ampliación de los límites para que los autónomos tributen por módulos. Nogueras defendió la postura de su partido con el lema "pensiones sí, ocupaciones no", asegurando que su formación cumple lo que anuncia y acusando al Ejecutivo de mezclar en un mismo decreto medidas sociales con otras relacionadas con la ocupación ilegal. El presidente Pedro Sánchez replicó que la regulación sobre desahucios no guarda relación con ese fenómeno. La portavoz ironizó con que un hipotético apoyo de su grupo serviría para frenar los "bulos" que, según afirmó, difunde el PSOE sobre Junts. Para concluir, Nogueras reiteró su rechazo a la norma y reprochó a los socialistas que mantengan paralizada desde hace dos años en el Congreso una proposición de ley de Junts destinada a endurecer la legislación contra la ocupación, asegurando además que incluso Esquerra Republicana de Catalunya habría comprobado que el PSOE no cumple sus acuerdos.

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(El Periódico, 26-02-2026) | Mercantil, civil y administrativo

Cataluña duplica la tasa turística a las puertas del verano y destinará un 25% de su recaudación a vivienda

El Parlament de Catalunya dio luz verde este miércoles al aumento de la tasa turística en Cataluña. La medida se ha aprobado mediante un proyecto de ley derivado del decreto del Govern validado el pasado mes de mayo. La iniciativa ha salido adelante con 68 votos favorables de PSC, ERC y Comuns. En cambio, Junts per Catalunya, Partido Popular, Vox y Aliança Catalana se opusieron a la medida, mientras que la CUP optó por la abstención. Además, la Cámara rechazó todas las enmiendas presentadas por Junts y el PP. Desde el 1 de abril de 2026, el impuesto turístico aumentará de forma progresiva en toda la comunidad, salvo en Barcelona, donde el incremento se aplicará de una sola vez y alcanzará los importes más elevados. Fuera de Barcelona, la tarifa máxima para hoteles de lujo subirá automáticamente hasta los 4,5 euros por noche (actualmente son tres euros) y, en una segunda fase prevista para abril de 2027, llegará a los 6 euros, duplicando la cuantía vigente. Para el resto de alojamientos, las tarifas quedarán fijadas en 2,40 euros por noche en hoteles de cuatro estrellas, 2,50 euros en viviendas turísticas, 1 euro en albergues y 1,20 euros en campings y otros establecimientos similares. Estas cantidades podrán aumentar si los ayuntamientos aplican recargos propios -hasta un máximo de 4 euros- en función de la ubicación (interior o costa) y de la temporada. Hasta ahora, únicamente Barcelona disponía de esta capacidad. En la capital catalana, la tasa se duplicará a partir del 1 de abril. En su tramo más elevado, correspondiente a los alojamientos de lujo, se abonarán 7 euros por noche. Asimismo, la norma permite al Ayuntamiento de Barcelona elevar el recargo municipal máximo de 4 a 8 euros. Este aumento será gradual, a razón de un euro adicional cada año, de modo que el tope de 8 euros se alcanzará en 2029. En un comunicado, el sector hotelero barcelonés ha expresado su inquietud por el posible impacto que esta subida fiscal pueda tener sobre la actividad turística.

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